ஸ்டீவ் பால்மர் உண்மையிலேயே மைக்ரோசாப்ட் மீது அர்ப்பணிப்புள்ள ஒரு நபர், போட்டியாளர்களைப் பற்றிய அவரது பல கருத்துக்களால் சாட்சியமளிக்கப்படுகிறது, அங்கு மைக்ரோசாப்ட் சிறந்த உத்தியைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் எல்லாவற்றையும் சிறப்பாகச் செய்கிறது என்பதை அவர் தெளிவுபடுத்தினார். அவரது பல கருத்துக்கள் குறுகிய பார்வை கொண்டவையாக மாறியது, மேலும் அந்த குறுகிய பார்வை மைக்ரோசாப்ட் முக்கியமான சந்தைகளில் ரயிலை இழக்க வழிவகுத்தது. சேவையகம் அனைத்து விஷயங்களும் டிஜிட்டல் எல்லா காலத்திலும் மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஸ்டீவ் பால்மர் மேற்கோள்களின் பட்டியலை தொகுத்தது மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகியாக 13 ஆண்டுகள் பதவி வகித்தார். அவர்களிடமிருந்து ஆப்பிள் தொடர்பானவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம்.
- 2004: ஐபாடில் மிகவும் பொதுவான இசை வடிவம் "திருடப்பட்டது".
- 2006: இல்லை, என்னிடம் ஐபாட் இல்லை. என் குழந்தைகள் கூட இல்லை. என் குழந்தைகள் - மற்ற குழந்தைகளைப் போல அவர்கள் பல வழிகளில் கேட்க மாட்டார்கள், ஆனால் குறைந்தபட்சம் நான் என் குழந்தைகளை அப்படி மூளைச் சலவை செய்திருக்கிறேன் - அவர்கள் Google ஐப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படவில்லை மற்றும் அவர்கள் ஐபாட்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படவில்லை.
- 2007: ஐபோன் குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கைப் பெற வாய்ப்பில்லை. வேறு வழி இல்லை. இது $500 மானியம் பெற்ற போன்.
- 2007: $500, கட்டணத்துடன் முழுமையாக மானியம்? இது உலகின் மிக விலையுயர்ந்த தொலைபேசியாகும், மேலும் இது ஒரு சிறந்த மின்னஞ்சல் இயந்திரமாக மாற்றாத கீபோர்டு இல்லாததால் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது எதுவும் கூறாது.
- 2008: பிசி வெர்சஸ் மேக் போட்டியில், நாங்கள் ஆப்பிளை விட 30 முதல் 1 ஐ விட அதிகமாக உள்ளோம். ஆனால் ஆப்பிள் சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஏன்? ஏனென்றால், நாம் தேர்வை நோக்கிச் செல்லும்போது, இறுதியில் சில சமரசங்களுடன் வரும், குறுகிய கவனம் செலுத்தும் ஆனால் முழுமையான ஒன்றை வழங்குவதில் அவர்கள் சிறந்தவர்கள். இன்று, வன்பொருள் உற்பத்தியாளர்களுடன் பணிபுரியும் முறையை மாற்றியமைத்து, எந்த சமரசமும் இல்லாமல் சிறந்ததை வழங்குகிறோம். தொலைபேசிகளிலும் இதையே செய்வோம் - இறுதி வாடிக்கையாளருக்கு சிறந்த தொகுப்பை உருவாக்குவதற்கான தேர்வை வழங்குவோம்.
- 2010 (iPadகளில்): நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக டேப்லெட்கள் மற்றும் டெஸ்க்டாப்களில் விண்டோஸ் 7 ஐ வைத்திருக்கிறோம், மேலும் ஆப்பிள் சுவாரஸ்யமாக ஒரு தயாரிப்பு ஒன்றைச் சந்தைக்குக் கொண்டுவந்தது தெளிவானது.
- 2010: ஆப்பிள் என்பது ஆப்பிள். அவர்கள் போட்டியிடுவது எப்போதும் கடினம். அவர்கள் நல்ல போட்டியாளர்கள் மற்றும் அதிக விலையுள்ள போட்டியாளர்களாக உள்ளனர். எங்களின் மிகக் குறைந்த விலையைப் பற்றி மக்கள் கொஞ்சம் கவலைப்படுகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் சாதனங்களில் அதிக விளிம்பைக் கொண்டுள்ளனர், இது அவர்களுக்கு சூழ்ச்சிக்கு நிறைய இடமளிக்கிறது. சரி. நாங்கள் ஏற்கனவே ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் போட்டியிட்டோம்.
- 2010: ஆனால் நாங்கள் சண்டையின்றி அவர்களை [ஆப்பிள்] வீழ்த்தப் போவதில்லை. வாடிக்கையாளர் கிளவுட்டில் இல்லை. வன்பொருளில் புதுமையில் இல்லை. ஆப்பிளை நாங்கள் தங்களிடம் வைத்திருக்க மாட்டோம். அது நடக்காது. நாங்கள் இங்கே இருக்கும் போது அல்ல.
- 2010 (பிசி பிந்தைய காலத்தில்): விண்டோஸ் இயந்திரங்கள் டிரக்குகளாக இருக்காது. [பிசிக்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகள் டிரக்குகள் மற்றும் கார்களுக்கு ஆப்பிளின் ஒப்புமைக்கான பதில்.]
- 2012: ஆப்பிள் போட்டியிடும் ஒவ்வொரு வகையிலும், டேப்லெட்டுகளைத் தவிர, குறைந்த அளவு பிளேயர் ஆகும்.
இறுதியாக, ஸ்டீவ் பால்மரின் சிறந்த தருணங்களின் தொகுப்பு:
[youtube ஐடி=f3TrRJ_r-8g அகலம்=”620″ உயரம்=”360″]
ஸ்டீவ் பால்மரை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நான் எப்போதும் விரும்பவில்லை. ஒரு வியர்வை, ஆக்ரோஷமாக மிகைப்படுத்தப்பட்ட வழுக்கை மற்றும் கவர்ச்சியற்ற மனிதர், அவர் மேடையைச் சுற்றி குதித்து ஹாக்கி அணியின் பயிற்சியாளரைப் போல அனைவரின் தலையிலும் தள்ளுகிறார். இது எப்படி செய்யப்பட வேண்டும், மைக்ரோசாப்டின் அடுத்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மேம்படுத்தி இறுதியாக நிறுவனத்தை சரியான திசையில் வழிநடத்துவார் என்று நம்புகிறேன்.
வேலைகள், இதையொட்டி, திட்டவட்டமாக ஒரு வழிபாட்டை எழுப்பியது.
குதிரை என்றால் என்னவென்று எனக்குத் தெரியாது.
என்பது ஒரு கேள்வி. இது அவர்களின் சொந்த தலை கொண்ட மக்களைப் பற்றியது.
ஆப்பிள் ஐஓவ்ஸ் ஒரு மோசமான தயாரிப்பு. விலை/செயல்திறன் கண்டிப்பாக இங்கு இல்லை. விண்டோஸ் தூங்குவதற்கு துரதிர்ஷ்டவசமாக இருந்தது மற்றும் அதன் மொபைல் OS பயங்கரமானது. டேப்லெட்டுகளைப் பொறுத்தவரை, வேலை செய்ய விரும்புவோருக்கு இது சிறந்தது, ஆனால் வேடிக்கையாக இருக்க விரும்புவோருக்கு இது அதிகம் இல்லை. பயன்படுத்த முடியாத W8 RTகளைப் பற்றி நான் பேசவில்லை.
ஆப்பிள் ஒரு மோசமான தயாரிப்பு..... விண்டோஸ் துரதிர்ஷ்டவசமானது... அதன் OS பயங்கரமானது... போன்றவை. இது என்ன முட்டாள்தனம்?! என்ன கொடுமை பேசுகிறீர்கள்?!
"ஆப்பிள் ஒரு பரிதாபகரமான தயாரிப்பு..." நான் உங்களுக்கு கல்வி கற்பிக்கிறேன். ஆப்பிள் ஒரு தயாரிப்பு அல்ல, ஆனால் ஒரு நிறுவனம் (நீங்கள் அவர்களின் முதல் ஆப்பிள் I கணினியைப் பற்றி பேசினால் தவிர, சூழலில் இருந்து நான் சந்தேகிக்கிறேன்). :-)
அட வேறொரு செம்மறியாடு பட்டியல் தரவைத் துரத்துகிறது.. விலை/செயல்திறனைக் குறிவைத்து ஏதாவது சொல்வதற்கு முன் நீங்களே சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
HW படி காகிதத்தில் ஆண்ட்ராய்டு 4 மடங்கு சிறப்பாக தெரிகிறது என்பது தெளிவாகிறது. நடைமுறையில் இது 50% சிறப்பாக உள்ளது. நல்ல தேர்வுமுறையை நாம் எண்ணினால், அது கிட்டத்தட்ட எல்லா அம்சங்களிலும் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை வெல்லும்.
அனைத்து பரிசீலனைகள் என்ன? :O)
ஒரு கையால் காட்சி அளவு மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற தன்மை..
sup sup படுக்கைக்குச் சென்று உங்கள் டிமென்ஷியா மாத்திரைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்... நீங்கள் ட்ரோல்கள் ஆப்பிள் மன்றங்களை ஸ்பேம் செய்து உங்கள் குயிலைத் துரத்துவதை ரசிக்கிறீர்கள் :/
நான் நிறுவனத்தை நடத்தி, பால்மரை அணியில் சேர்த்து நீண்ட நாட்களாகிவிட்டது. இதுபோன்ற தவறுகள், ஒன்றன் பின் ஒன்றாக. படிகள் ஒருபுறம் இருக்க, அவருக்கு புல்லட்டின் சேனலில் எவ்வளவு தூசி விழுந்தது. மற்றும் கீழே உள்ள கருத்துகள்? OS மற்றும் HW போன்றவை. எனக்குப் புரியவில்லை. ஆனால் அவர்கள் ஃபேஸ்புக்கைச் சேர்ந்த குழந்தைகளாகவோ அல்லது பைத்தியக்கார விளையாட்டாளர்களாகவோ இருப்பார்கள் என்று நான் யூகிக்கிறேன், அவர்கள் என்ன பேசுகிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது. செக் குடியரசில், ஆப்பிளைப் புரிந்துகொள்ளும் சமூகம் மட்டுமே எப்போதும் இருக்கும். கூட்டமும் சபிப்பதால், மற்றவை ஏன் என்று கூடத் தெரியாததால், மற்றவர்கள் திமிர், சாபம் என்ற பொது அலையில் சவாரி செய்கிறார்கள். மேலும் அவர்களால் ஆப்பிளை முயற்சி செய்ய முடியாது. நான் இங்கேயும் அந்த அலையில் சவாரி செய்தேன். நான் ஆப்பிளை வெறுத்தேன். இன்று என்னிடம் வேறு எதுவும் இல்லை, இது ஒரு எபிபானி என்று அழைக்கப்படுகிறது :-D கடவுளுக்கு நன்றி !!!!!
ஸ்டீவ் பால்மர் இனி இல்லை !!!!!!!! அவர் Mrkvosoft ஒரு அவமானம் செய்தார். எப்படியும் அவன் அப்படித்தான் பார்த்தான். கடவுளுக்காக, ஒரு முன்னணி நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட பிரதிநிதி எப்படி மேடையில் பன்றியைப் போல வியர்த்து குதிப்பார்?????????????
வெறுப்பு!!!