விளம்பரத்தை மூடு

AirPods வயர்லெஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் பொதுவாக நடுநிலை உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுவதில்லை, பயனர்கள் உடனடியாக அவற்றை விரும்புகிறார்கள் அவர்கள் காதலிக்கிறார்கள், அல்லது பல்வேறு காரணங்களுக்காக அவற்றை நிராகரிக்கவும். இருப்பினும், அவை நிச்சயமாக ஆப்பிளின் வெற்றியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, ஏனென்றால் அவர்களுக்கான காத்திருப்பு ஆறு வாரங்கள் தொடர்கிறது, மேலும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவை ஹெட்ஃபோன்களை விட மிகப் பெரிய ஒன்றிற்கான அடித்தளத்தை இடுகின்றன.

இப்போதைக்கு, ஏர்போட்கள் முதன்மையாக இசையைக் கேட்பதற்கான கிளாசிக் ஹெட்ஃபோன்களாகப் பார்க்கப்படுகின்றன, இது கம்பி இயர்போட்களின் வாரிசாக உள்ளது. நிச்சயமாக, விலைக் குறி வேறுபட்டது, ஏனெனில் அவை ஒவ்வொரு ஐபோனிலும் சேர்க்கப்படவில்லை, ஆனால் கொள்கையளவில் அவை இன்னும் ஹெட்ஃபோன்கள்.

ஏற்கனவே ஏர்போட்களைப் பயன்படுத்துபவர்கள் நிச்சயமாக அவை சாதாரண ஹெட்ஃபோன்கள் அல்ல என்று என்னுடன் உடன்படுவார்கள், ஆனால் நான் பொதுவான கருத்தைப் பற்றி அதிகம் பேசுகிறேன். இருப்பினும், முதல் ஏர்போட்களுடன் அது முற்றிலும் புதிய அணியக்கூடிய துறையில் நுழைந்துள்ளது என்பது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானது, அதே நேரத்தில் அவற்றுடனான சந்தை மேலும் மேலும் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்குகிறது.

வலைப்பதிவில் அதைப் பற்றி "The new leader in wearables" என்ற அவரது உரையில் Avalon மேலே எழுதுகிறார் நீல் சைபர்ட்:

அணியக்கூடிய பொருட்கள் சந்தை விரைவில் ஒரு மேடை போராக மாறி வருகிறது. அணியக்கூடிய சாதனங்களை அதிக அளவில் வழங்கும் நிறுவனங்களே வெற்றியாளர்கள். ஆப்பிள் வாட்ச், ஏர்போட்ஸ் மற்றும் டபிள்யூ1 சிப் கொண்ட பீட்ஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் ஆப்பிளின் அணியக்கூடிய தளத்தைக் குறிக்கின்றன. (...) அணியக்கூடிய பொருட்கள் சந்தையானது பல நிலைகளுக்கான தனித்தனி போர்களாக சிறப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது: மணிக்கட்டு, காதுகள், கண்கள் மற்றும் உடல் (எ.கா. ஆடை). இந்த நேரத்தில், மணிக்கட்டு மற்றும் காது பொருட்கள் மட்டுமே வெகுஜன சந்தைக்கு தயாராக உள்ளன. வடிவமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத் தடைகள் காரணமாக கண்கள் மற்றும் உடலுக்கான மேலும் போர்கள் R&D திட்டங்களாகவே இருக்கின்றன.

அணியக்கூடிய உடைகளில் (மணிக்கட்டு மற்றும் காதுகள்) குறைந்தது இரண்டு பகுதிகளிலாவது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் விளையாடும் ஒரே நிறுவனம் ஆப்பிள் மட்டுமே. அணியக்கூடிய தளத்தின் மீது இந்த வகையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைகளை பலர் குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர். வலுவான விசுவாசம் மற்றும் அதிக திருப்தி ஆகியவை ஐபோன் பயனர் தளத்தை குறைந்தபட்ச நீர்த்துப்போகச் செய்ததைப் போலவே, திருப்தியடைந்த ஆப்பிள் வாட்ச் பயனர்கள் ஏர்போட்களை வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். பயனர்கள் அணியக்கூடிய முழுத் தொகுப்பையும் ஏற்றுக்கொண்டால், ஆப்பிளின் தற்போதைய 800 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் ஆப்பிளைப் பாதிக்காது.

இன்று சொல்லப்படும் போது அணியக்கூடிய, அல்லது நீங்கள் விரும்பினால் அணியக்கூடிய சாதனங்கள், ஸ்மார்ட் பிரேஸ்லெட் அல்லது கடிகாரத்தை தானாகவே கற்பனை செய்துகொள்ளலாம். இருப்பினும், சைபார்ட் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, இது மிகவும் குறைவான பார்வை மட்டுமே. எவ்வாறாயினும், அணியக்கூடிய ஆடைகளின் முழுமையான தொகுப்பு இன்னும் இங்கு இல்லை என்பதன் காரணமாக இது ஏற்படுகிறது.

இந்த சந்தை தொடர்பாக, Fitbit எவ்வாறு பெருகிய முறையில் தன்னுடன் சண்டையிட்டுக் கொள்கிறது மற்றும் ஸ்மார்ட் ஃபிட்னஸ் வளையல்களைத் தொடர ஒரு நிலையான வணிக மாதிரியைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறது என்பது பற்றிய சமீபத்திய எழுத்துக்கள் உள்ளன. அந்த நேரத்தில், நிச்சயமாக, ஆப்பிள் அதன் கடிகாரத்தை மிக விரைவாகப் பிடிக்கிறது என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, ஆனால் கலிஃபோர்னிய ராட்சதமானது பெரிதாகச் சிந்தித்து மற்ற முனைகளிலும் தன்னைத்தானே ஆயுதபாணியாக்குகிறது என்பதுதான் அதிகம் விவாதிக்கப்படவில்லை.

போட்டியை முற்றிலுமாக பாதிக்காத வகையில், சாம்சங் ஏற்கனவே மணிக்கட்டு மற்றும் காதுகளில் ஒரே நேரத்தில் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது, ஆனால் அதன் வாட்ச் அல்லது கியர் ஐகான்எக்ஸ் வயர்லெஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் ஆப்பிள் வாட்ச் மற்றும் ஏர்போட்கள் போன்ற அதிக இழுவையைப் பெறவில்லை. ஆப்பிள் எனவே, ஆரம்பத்திலிருந்தே அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ (அதன் கடிகாரம் போட்டிக்கு எதிராக மிகவும் தாமதமாக வந்தது என்று அடிக்கடி கூறப்பட்டாலும் கூட) அதன் சுற்றுச்சூழலை அதிகபட்சமாக ஆதரிக்கவும் விரிவாக்கவும் ஒரு வலுவான நிலையை உருவாக்குகிறது.

நாங்கள் ஏற்கனவே Jablíčkář இல் இருக்கிறோம் வாட்ச் மற்றும் ஏர்போட்களின் கலவை மட்டும் எப்படி ஒரு மாயாஜால அனுபவத்தை தருகிறது என்பதை அவர்கள் விவரித்தனர். இரண்டு தயாரிப்புகளையும் தனித்தனியாகப் பயன்படுத்தலாம் (அல்லது ஐபோனுடன்), ஆனால் அவற்றை ஒன்றாக இணைக்கும்போது, ​​ஆப்பிள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் ஒன்றாகச் செயல்படும் தயாரிப்புகளின் நன்மைகளைக் கண்டறியலாம். ஆப்பிள் அதன் "அணியக்கூடிய" தளத்தை உருவாக்க விரும்புகிறது, மேலும் அதன் அடுத்த பெரிய செய்தியை ஓரளவு இந்த பகுதியிலும் பார்க்கலாம்.

ஆக்மென்டட்-ரியாலிட்டி-ஏஆர்

தற்போதைய ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் நீண்ட காலமாக ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டி பற்றி அவர் அதிகம் நம்பும் தொழில்நுட்பமாக பேசி வருகிறார். ஊடகங்களின் ஆர்வம் முக்கியமாக மெய்நிகர் யதார்த்தத்தைச் சுற்றியே உள்ளது, ஆப்பிளின் ஆய்வகங்கள் ஆக்மென்ட்டட் ரியாலிட்டியை (AR) பயன்படுத்த மிகவும் கடினமாக உழைக்கின்றன, இது மனிதர்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் புரிந்துகொள்வதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் மிகவும் தயாராக உள்ளது.

மார்க் குர்மன் இன்று ப்ளூம்பெர்க் எழுதுகிறார், AR உண்மையில் "ஆப்பிளின் அடுத்த பெரிய விஷயம்":

ஐபோனுடன் வயர்லெஸ் முறையில் இணைக்கும் மற்றும் திரைப்படங்கள், வரைபடங்கள் மற்றும் பலவற்றைக் காண்பிக்கும் டிஜிட்டல் கண்ணாடிகள் உட்பட பல AR தயாரிப்புகளில் ஆப்பிள் செயல்படுகிறது. கண்ணாடிகள் இன்னும் வெகு தொலைவில் இருந்தாலும், AR தொடர்பான அம்சங்கள் ஐபோனில் விரைவில் தோன்றக்கூடும்.

(...)

நூற்றுக்கணக்கான பொறியாளர்கள் இப்போது திட்டத்திற்காக அர்ப்பணித்துள்ளனர், இதில் ஐபோன் கேமரா குழுவைச் சேர்ந்த சிலர் ஐபோனுக்கான AR தொடர்பான அம்சங்களில் பணிபுரிகின்றனர். ஆப்பிள் சோதிக்கும் ஒரு அம்சம், ஒரு படத்தைப் பிடிக்கும் திறன் மற்றும் பின்னர் புகைப்படம் அல்லது குறிப்பிட்ட பொருள்களின் ஆழத்தை மாற்றும் திறன் ஆகும்; மற்றொன்று படத்தில் உள்ள மனித தலை போன்ற ஒரு பொருளைப் பிரித்து, அதை 180 டிகிரி சுழற்ற அனுமதிக்கும்.

ஏஆர் மற்றும் ஆப்பிள் தொடர்பாக கண்ணாடிகள் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகின்றன, ஆனால் எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் நுழையும் அடுத்த அணியக்கூடிய பகுதியாக அவற்றைப் பார்க்க மாட்டோம் என்று தெரிகிறது. இருப்பினும், ஆக்மென்ட் ரியாலிட்டிக்காக ஐபோனை இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் பயன்படுத்துவது, வாட்ச் மற்றும் ஏர்போட்களுக்கு நீட்டிப்புடன், அதன் சொந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வலுப்படுத்துவதில் ஆப்பிள் ஒரு முக்கியமான படியைக் குறிக்கும்.

கடிகாரங்கள் மற்றும் வயர்லெஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் உண்மையில் சிறிய கணினிகள், அவை ஒன்றாக மிகவும் சக்திவாய்ந்தவை - ஐபோன் தொடர்பாக. எனவே, ஏர்போட்கள் இசையைக் கேட்பதற்கான விலையுயர்ந்த ஹெட்ஃபோன்களாகப் பார்க்கப்படாமல், உண்மையில் காதுகளுக்கு மலிவு விலையில் இருக்கும் கணினிகளாகக் கருதப்பட வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, விலைக் கொள்கையைப் பற்றி இன்னும் விரிவாக அவன் நினைத்தான் நீல் சைபர்ட் மீண்டும்:

ஏர்போட்களுடன் மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஒரு அவதானிப்பு விலைக் கொள்கையைப் பற்றியது. ஆப்பிள் ஏர்போட்களை குறைத்து மதிப்பிடுகிறது என்பது தெளிவாகிறது. ஒவ்வொரு ஐபோனும் பெட்டியில் இயர்போட்களுடன் வருகிறது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த அறிக்கை விசித்திரமாகத் தோன்றினாலும், ஏர்போட்கள் எந்த ஹெட்ஃபோன்களும் அல்ல. முடுக்கமானிகள், ஆப்டிகல் சென்சார்கள், புதிய W1 சிப் மற்றும் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட சார்ஜிங் கேஸ் ஆகியவற்றின் கலவையானது AirPods ஆப்பிளின் இரண்டாவது அணியக்கூடிய தயாரிப்பாக அமைகிறது. ஏர்போட்கள் காதுகளுக்கான கணினிகள்.

Cybart பின்னர் ஆப்பிள் ஹெட்ஃபோன்களை நேரடி போட்டியுடன் ஒப்பிடுகிறது - அதாவது Bragi Dash, Samsung Gear IconX, Motorola VerveOnes மற்றும் பிற போன்ற வயர்லெஸ் ஹெட்ஃபோன்கள்: $169க்கான AirPodகள் இந்த வகையில் மலிவான ஹெட்ஃபோன்களில் தெளிவாக உள்ளன. சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், ஆப்பிள் வாட்ச் அதன் வகைக்குள் மிகவும் ஒத்த நிலையில் உள்ளது.

 

ஆப்பிள் சில தயாரிப்புகளை போட்டியை விட மலிவாக வழங்குவதற்கு பல காரணங்கள் இருக்கலாம், இது நிச்சயமாக விதிமுறை அல்ல, ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அது முடிந்தாலும் அதைச் செய்யாது. ஆக்கிரமிப்பு விலைக் கொள்கையுடன், அது தொடக்கத்திலிருந்தே அணியக்கூடிய துறையில் வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்க முடியும் மற்றும் அதன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் பயனர்களை ஒருங்கிணைக்க மற்றொரு ஸ்க்ரூவைப் பயன்படுத்தலாம்.

எதிர்காலத்தில், இரண்டு விஷயங்களைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்: ஆப்பிள் ஆக்மென்ட் ரியாலிட்டியை மற்றொரு புதிய "தயாரிப்பு" என எவ்வளவு விரைவாக வரிசைப்படுத்த முடியும், மறுபுறம், அது அணியக்கூடிய தளத்தை எவ்வாறு விரிவுபடுத்தும். ஏர்போட்களின் பிரீமியம் பதிப்புகளைப் பார்ப்போமா? அவர்களையும் ஏஆர் ஊடுருவுமா?

.