தாமஸ் க்ளெபெக் ப்ளூம்பெர்க் மேற்கோள் காட்டுகிறார் ஆப் ஸ்டோரின் மேலும் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான வழிகளை ஆராயும் பணியில் ஆப்பிளின் "ரகசியக் குழு" குறித்து அறிக்கையிடும் போது, அநாமதேய ஆதாரங்கள் நடவடிக்கையின் நடுவில் நகர்கின்றன.
2008 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து, ஆப் ஸ்டோர் நிறுவனத்தின் இன்றியமையாத அங்கமாக மாறியுள்ளது, விற்கப்படும் ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிலிருந்தும் முப்பது சதவீத லாபத்திற்கு நன்றி, ஆனால் ஒவ்வொரு iOS சாதன பயனருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கியதற்கு நன்றி. அதன் ஆற்றலுடன், iOS சாதனத்தில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களை அதில் சேர ஊக்குவிக்கிறது, மேலும் யாராவது ஒரு போட்டியாளருக்கு மாறுவதைக் கருத்தில் கொண்டால் அதை விட்டுவிடுவதை கடினமாக்குகிறது.
தற்போது, ஆப் ஸ்டோர் 1,5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயன்பாடுகளை வழங்குகிறது மற்றும் பயனர்கள் அவற்றை நூறு பில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை பதிவிறக்கம் செய்துள்ளனர். இருப்பினும், இதுபோன்ற விரிவான சலுகை புதிய டெவலப்பர்கள் புதிய சுவாரஸ்யமான பயன்பாடுகளைத் தேடும் பயனர்களுக்கு தங்களைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் சவாலாக உள்ளது.
ஆப்பிள் முன்பு பணிபுரிந்த பல பொறியாளர்கள் உட்பட சுமார் நூறு பேர் கொண்ட குழுவை ஒன்றாக இணைத்துள்ளதாக கூறப்படுகிறது iAd தளம், மற்றும் ஆப்பிள் துணைத் தலைவரும் iAd இன் முன்னாள் தலைவருமான Todd Teresi தலைமை தாங்குவதாகக் கூறப்படுகிறது. இரு தரப்பினருக்கும் ஆப் ஸ்டோரில் சிறந்த நோக்குநிலையை எவ்வாறு இயக்குவது என்பதைக் கண்டறியும் பணியில் இந்தக் குழு உள்ளது.
ஆராயப்பட்ட விருப்பங்களில் ஒன்று குறிப்பாக கூகுள் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற நிறுவனங்களால் பிரபலப்படுத்தப்பட்ட மாதிரி. அதிகத் தெரிவுநிலைக்கு யார் கூடுதல் கட்டணம் செலுத்தினார்கள் என்பதைப் பொறுத்து தேடல் முடிவுகளை வரிசைப்படுத்துவதில் இது உள்ளது. எனவே ஒரு ஆப் ஸ்டோர் ஆப் டெவலப்பர் "கால்பந்து விளையாட்டு" அல்லது "வானிலை" போன்ற முக்கிய வார்த்தைகளுக்கான தேடல்களில் அதை முதன்மையாகக் காட்ட ஆப்பிளுக்கு பணம் செலுத்தலாம்.
ஆப் ஸ்டோர் கடைசியாக வேலை செய்த நேரம் தெளிவாக மாறியது மார்ச் தொடக்கத்தில், இருந்து அதன் மேலாண்மை மாற்றம் போது முன்னேறு கடந்த ஆண்டு. பில் ஷில்லரின் தலைமையின் கீழ், கடையின் பிரதான பக்கத்தில் உள்ள வகைகள் அடிக்கடி புதுப்பிக்கப்படத் தொடங்கின. இது உலகில் பணம் செலுத்திய பயன்பாடுகளுடன் கூடிய மிகப்பெரிய கடையில் சிறந்த நோக்குநிலைக்கு பங்களித்தது இல் 2012 சோம்பின் தொழில்நுட்பங்களை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்துதல்.
சரி, இது சரியான வழியா என்று தெரியவில்லை. நீண்ட காலமாக அப்டேட் செய்யப்படாத அப்ளிகேஷன்களையோ அல்லது புதிய செயல்பாடுகள் இல்லாத அப்ளிகேஷன்களையோ ஆப்பிள் பின்னுக்குத் தள்ளினால்... டெவலப்பர்களை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கு இது ஒரு நல்ல தீர்வாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். ஆப் ஸ்டோரில், பெரிய டிஸ்ப்ளேக்களுக்கு இன்னும் அப்டேட் செய்யப்படாத பல அப்ளிகேஷன்களை நாம் பார்க்கலாம், பல்பணி, 3D டச் அல்லது பிளஸ் ஐபிக்கான லேண்ட்ஸ்கேப் பதிப்பு அல்லது iPadக்கான பதிப்பு பற்றி நான் பேசவில்லை. இந்த வழியில், ஆப் ஸ்டோரில் நிறைய பேலஸ்ட் உள்ளது, இது பயனர் அனுபவத்தை மோசமாக்குகிறது, மேலும் டெவலப்பர்களுக்கான சந்தா மாதிரிகளைத் தீர்ப்பதற்கு முன் ஆப்பிள் இதைச் சமாளிக்க வேண்டும் என்பது என் கருத்து.