ஆப்பிளுக்கு சீனா மிக முக்கியமான சந்தையாகும், குறிப்பாக அதன் திறன் மற்றும் மிகப்பெரிய திறனைக் கருத்தில் கொண்டு. இந்நிறுவனம் இந்த சந்தையில் செயல்பட, சீன கம்யூனிஸ்ட் அரசாங்கத்திற்கு அங்கும் இங்கும் சலுகைகளை வழங்க வேண்டும். சில சலுகைகள் மிதமானவை, மற்றவை மிகவும் தீவிரமானவை, ஆப்பிள் எவ்வளவு தூரம் செல்ல முடியும் என்று ஒருவர் யோசிக்கத் தொடங்கும் அளவிற்கு. சமீபத்திய மாதங்களில் சில உள்ளன. ஆப் ஸ்டோரில் இருந்து பொருத்தமற்ற பயன்பாடுகளை தொடர்ந்து அகற்றுவதில் இருந்து, மின்னணு செய்தித்தாள் சலுகைகளின் தணிக்கை மூலம், iTunes இல் உள்ள படங்களின் குறிப்பிட்ட பட்டியல் வரை. நேற்று, சைனீஸ் ஆப் ஸ்டோரில் இருந்து ஸ்கைப் மறைந்து வருவதாக மற்றொரு செய்தி வந்தது, இது மிகவும் அத்தியாவசியமான மற்றும் பிரபலமான பயன்பாடாகும்.
இது மாறிவிடும், இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொள்ள வேண்டிய ஒரே நிறுவனம் ஆப்பிள் அல்ல. நிறுவனத்தின் செய்தித் தொடர்பாளர் கூறுகையில், "VoIP சேவைகளை வழங்கும் சில பயன்பாடுகள் சீன சட்டங்களுக்கு இணங்கவில்லை என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது." இந்தத் தகவல் நேரடியாக ஆப்பிள் நிறுவனத்துக்கு சீனப் பொதுப் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தால் அனுப்பப்பட்டது. இது ஒரு அதிகாரப்பூர்வ ஒழுங்குமுறை என்பதால், அதிகம் செய்ய முடியாது, மேலும் இந்த பயன்பாடுகளை உள்ளூர் ஆப் ஸ்டோர் பிறழ்விலிருந்து அகற்ற வேண்டியிருந்தது.
Skype தற்போது சீனாவில் செயல்படும் கடைசி முக்கிய சேவைகளில் ஒன்றாகும் (அவை வெளிநாட்டு வம்சாவளியைச் சேர்ந்தவை). பலரின் கூற்றுப்படி, இந்த தடை இதே போன்ற சேவைகளை முற்றிலும் தடை செய்ய வழி வகுக்கிறது. மற்ற பல தொழில்களைப் போலவே, உள்நாட்டு சேவைகள் மட்டுமே கிடைக்கும். சீனாவின் நெட்ஒர்க் மூலம் பாயும் அனைத்து தகவல்களையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்த சீன அரசாங்கத்தின் நீண்டகால முயற்சிகளுக்கு ஏற்ப இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.
ஸ்கைப் தவிர, ட்விட்டர், கூகுள், வாட்ஸ்அப், ஃபேஸ்புக் மற்றும் ஸ்னாப்சாட் போன்ற சேவைகளிலும் சீனாவில் சிக்கல் உள்ளது. அவர்களின் பாதுகாப்பான தகவல்தொடர்பு மற்றும் குறியாக்கத்திற்கு நன்றி, அவர்கள் சீன அரசாங்கத்தை விரும்பவில்லை, ஏனெனில் அதன் உள்ளடக்கத்திற்கான அணுகல் அவர்களிடம் இல்லை. இதனால், அவை முற்றிலும் தடை செய்யப்படுகின்றன அல்லது தீவிரமாக ஒடுக்கப்படுகின்றன. ஆப்பிள் மற்றும் பலர். எனவே அவர்கள் இந்த நாட்டில் செயல்பட மற்றொரு சலுகையை வழங்க வேண்டும். அவர்கள் எவ்வளவு தூரம் செல்ல தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பது யாருக்கும் தெரியாது.
ஆதாரம்: கல்டோஃப்மாக்
ஆமாம் ஆமாம் ஆப்பிள் பங்குதாரர்களால் நடத்தப்படுகிறது மற்றும் அவர்கள் பொதுவாக ஈவுத்தொகை அல்லது லாபத்தில் மட்டுமே ஆர்வமாக உள்ளனர். நிறுவனத்தின் திசையைப் பற்றிய எந்தவொரு யோசனையும் அல்லது, கடவுள் தடைசெய்தாலும், மனித உரிமைகள் போன்ற வக்கிரங்களுக்கு வணிகத்தில் இடமில்லை!
உளவு பார்ப்பதைத் தவிர வேறெதுவும் செய்யாத சில முற்றிலும் உளவு பார்க்கும் சாதனத்தை (இதை ஸ்பை என்று அழைப்போம்) அவர்கள் தயாரித்து விற்றால், அது போதுமான அளவு மெல்லியதாக இருந்தது மற்றும் அதன் உன்னதமான அனைத்து அலுமினிய உடலில் அந்த மேஜிக் ஆப்பிளை வைத்திருந்தால், அது வெடிக்கும் என்று நினைக்கிறேன். மேலும் அதிக விலை, வணிக ரீதியாக மிகவும் வெற்றிகரமானதாக இருக்கும். வசதி குறைந்தவர்களுக்கு, ஆப்பிள் நிறுவனத்திடமிருந்து தரவை வாங்கும் மாநிலத்தால் சாதனத்திற்கு மானியம் வழங்கப்படலாம்.
மூலம் - அவர்கள் ஏற்கனவே ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இதைப் பற்றி யோசித்தார்கள் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் உளவு பார்பி பொம்மையுடன் அவர்களின் தொழில் போட்டியாளர் அவர்களை முந்திய பிறகு, அவர்கள் முதலில் இல்லை என்று நிலைமையைப் பற்றி கத்த மாட்டார்கள் என்பதால் அவர்கள் கைவிட்டனர்.
iŠmírák இலிருந்து கிடைக்கும் லாபத்திற்கு நன்றி, இந்த செயல்பாடுகள் இல்லாத மேலும் சில சாதாரண சாதனங்களை (உதாரணமாக, ஒரு மொபைல் போன்) உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கலாம், மேலும் பயனர்களின் சில உண்மையான தேவைகள் அங்கு தீர்க்கப்படத் தொடங்கும் (இது நிச்சயமாக இருக்கும். 0.25 மிமீ மெலிந்த உடல், இன்னும் நீண்டு செல்லும் கேமரா அல்லது 30720×17280 டிஸ்ப்ளே தெளிவுத்திறன், ஆனால் ஒரு வாரத்திற்கு ஃபோனை இயங்க வைக்கும் பேட்டரி அல்லது நிஜ உலகத்திற்கு நீர்/அதிர்ச்சி எதிர்ப்பு).
அடுத்த முறை கருத்துகளை நிதானமாக எழுத முயற்சிக்கிறீர்களா?
அடுத்த முறை கருத்துகளை நிதானமாக எழுத முயற்சிக்கிறீர்களா?
இது செய்தியின் உள்ளடக்கத்தை மாற்றும் என்று நினைக்கிறீர்களா? ஒரு தொலைநோக்கு பார்வை கொண்ட ஒரு புதுமையான தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் எந்த கொள்கைகளையும் மதிக்காத ஒரு சோகமான பொம்மை உற்பத்தியாளராக மாறியது?
எனவே வரிசையில்:
1) லாபத்தில் ஆர்வம் காட்டாத நிறுவனம் எவ்வளவு காலம் சந்தையில் நிலைத்திருக்கும்?! ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தை மனிதாபிமானத்துடன் குழப்பிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்...
2) இப்போது எல்லோரும் சீன கமிட்டிகளுக்கு எப்படி அடிபணிகிறார்கள் என்பது அருவருப்பானது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். ஆனால் ஆப்பிள் அதை சொந்தமாக இழுக்கவில்லை. ஃபேஸ்புக், வாட்ஸ்அப் மற்றும் பலவற்றை தடை செய்வது சீனாவிற்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, ஏன் ஆப்பிள்? இது அரசியல்வாதிகளுக்கான பணி, சில ICT நிறுவனங்களுக்கு அல்ல.
3) "நீடிக்கும் பேட்டரி" பையை மக்கள் அதிகம் விரும்புகிறார்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? அப்படியானால், ஏன் ஆசிய உற்பத்தியாளர்கள் இதுபோன்ற சூப்பர் போன்களை வெற்றிகரமாக உருவாக்கவில்லை? நீங்கள் மிகவும் நடைமுறை தயாரிப்பு விரும்பினால் மற்றும் நீங்கள் வடிவமைப்பில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றால், யாரும் உங்களை ஒரு ஆப்பிளை வாங்க வற்புறுத்துவதில்லை.
4) ஸ்னூப்பிங் பற்றிய கருத்துக்கள் முற்றிலும் கேள்விக்குரியவை அல்ல, இந்த வழியில் செல்லாத சில பெரிய ICT நிறுவனங்களில் ஆப்பிள் ஒன்றாகும்! Facebook அல்லது Google போன்ற பிற கல்லறைகளில் அழ முயற்சிக்கவும்.
5) ஆப்பிளின் கண்டுபிடிப்பு வேலைகளின் நாட்களில் இருந்து மீளமுடியாமல் போய்விட்டது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். அது அப்படியே இருக்கிறது, எல்லோரும் இறுதியாக அதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். வேறு வேலைகள் இருக்காது. ஆயினும்கூட, ஆப்பிள் எந்த புதுமைகளையும் கொண்டு வரவில்லை என்று சொல்வது முட்டாள்தனம். உண்மையில், அனைத்து நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர்களிலும் அதிகமானவர்கள் அவற்றைக் கொண்டு வருகிறார்கள் (எனக்குத் தைரியம் இல்லை, எடுத்துக்காட்டாக, கூகிள்).
6) மனித உரிமைகள் பற்றிய குறிப்பை நான் தவிர்த்துவிட்டால், உங்கள் பங்களிப்பு கட்டுரையின் தலைப்புக்கு முற்றிலும் புறம்பானது. ஆப்பிள் பற்றிய அனைத்து கட்டுரைகளின் கீழும் நீங்கள் அதை நேரடியாக நகலெடுக்கலாம், அது அப்படியே வெளிவரும் ;-)
1) ஆப்பிள் லாபம் ஈட்டவில்லை என்று நான் ஏதாவது சொல்கிறேனா? 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அவர் அதை உருவாக்கவில்லையா? (மற்றும் சமீப வருடங்களில் அவர் செய்து வரும் தந்திரத்தை அவர் செய்யவில்லை)
2) என்னைச் சுற்றியுள்ள அனைவரும் கெட்ட செயல்களைச் செய்கிறார்கள் என்றால், அதைச் செய்வதற்கான உரிமையை (தார்மீக ரீதியாக) எனக்கும் தருகிறது என்று சாக்குப்போக்கு சொல்வது மிகவும் மோசமானது.
3) ஆம் - நான் கோடிட்டுக் காட்டிய நடைமுறை அம்சங்களை நிறைய பேர் விரும்புகிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன் (நீங்கள் பையைப் பற்றி எழுதுகிறீர்கள், என்னை அல்ல). நான் 91 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஆப்பிள் கணினிகளுடன் (அவற்றில்) பணிபுரிந்து வருகிறேன் என்பதை இங்கே சேர்ப்பது நன்றாக இருக்கும், எனவே அவை தயாரித்தவை மற்றும் அது எப்படி இருந்தது என்பது பற்றிய கண்ணியமான கண்ணோட்டம் என்னிடம் உள்ளது. என்னைச் சுற்றியுள்ள அனைத்து மக்களும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஆப்பிளின் "புதுமைகள்" மற்றும் தேவையான கண்டுபிடிப்புகள் தொடர்பான எனது பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
4) ஆப்பிள் அதன் பயனர்களின் தனியுரிமை உரிமைகளுக்காகப் போராடும் ஒரு நிறுவனத்தின் படத்தை உருவாக்க ஊடகங்களில் கடுமையாக உழைத்து வருகிறது, ஆனால் இந்த வழக்கு வந்து...
5) எடுத்துக்காட்டாக, கூகிள் - ஆப்பிள் ஒரு உண்மையான கண்டுபிடிப்பாளராக இருந்து, ஒரு தொலைநோக்குப் பார்வையைக் கொண்டிருந்ததை விட, ஆப்பிள் தற்போது குறைவான பயங்கரமானது என்பதை நான் உண்மையில் பொருட்படுத்தவில்லை. கொள்கையளவில் முக்கியமில்லை) அது போய்விட்டது .
6) சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஆப்பிளின் வளர்ச்சியின் இரண்டு மோசமான பக்க விளைவுகளின் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருப்பதைப் பற்றிய எச்சரிக்கையாக எனது இடுகை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதாவது, புதுமையிலிருந்து விலகி பயனற்ற தன்மை மற்றும் கொள்கைகளை தளர்த்துவது (மனித உரிமைகள் - தனியுரிமை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது).
1) இல்லை, ஆனால் என் ரசனைக்காக நீங்கள் மிகவும் தீவிரமாக வெளிப்படுத்துகிறீர்கள். மூலம், 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அவர்கள் மிகவும் குறைவான லாபத்தை ஈட்டினார்கள், அவ்வளவுதான்: https://static1.squarespace.com/static/5446f93de4b0a3452dfaf5b0/t/55a65d71e4b060ebc9d02a6d/1436966259023/?format=750w (அந்த வரைபடம் 2015 இல் இருந்து வந்தது மற்றும் கடந்த இரண்டு வருடங்களை மட்டுமே கணித்துள்ளது, உண்மை மிகவும் சிறப்பாக உள்ளது). அவர்கள் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டுமா அல்லது தொண்டு செய்ய வேண்டுமா? ஒருவேளை மோர்மான்களால் மட்டுமே இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் செய்ய முடியும்...
2) நீங்கள் சீன பொருட்களை வாங்குகிறீர்களா? நீங்கள் கொள்கையுடையவராக இருந்தால் ஏன்? நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன்: அதே காரணத்திற்காக - மற்றவர்கள் அதைச் செய்தால் நீங்களே எதையும் மாற்ற மாட்டீர்கள் என்பது உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும். மாற்றம் அரசியல்வாதிகளிடம் இருந்து வர வேண்டும், அவர்களை தள்ள வேண்டும். யதார்த்தமாக இருப்போம்...
3) உங்கள் கருத்துக்களை எல்லோர் மீதும் திணிக்காதீர்கள். சந்தை அதை வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறது. யாருக்கும் ஐபோன் வேண்டாம், அது மிகவும் பின்தங்கிய போன் என்று "எல்லோரும்" பேசிய விவாதங்கள் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. காரிலும், அலுவலகத்திலும் பேட்டரியை சார்ஜ் செய்கிறேன், அதில் எனக்கு அதிக பிரச்சனை இல்லை. முற்றிலும் மாறுபட்ட விஷயங்களால் நான் கவலைப்படுகிறேன்... ஆனால் நாம் அனைவரும் வித்தியாசமான ஒன்றை விரும்புகிறோம், மேலும் சில அழகற்றவர்களை மட்டுமல்ல, பெரும்பான்மையினரை வசீகரிக்கும் என்பதை மதிப்பிடுவதே திறமை. சொல்லப்போனால், நீங்கள் இருக்கும் வரை நான் ஆப்பிளைப் பயன்படுத்துகிறேன், செக் குடியரசின் முதல் ஆப்பிள் டீலர்களில் நாங்கள் ஒருவராக இருந்தோம், எனவே இந்த வாதத்துடன் என்னிடம் வர வேண்டாம்.
4) ...மற்றும்? இந்த வழக்குக்கும் உளவு பார்ப்பதற்கும் என்ன சம்பந்தம்? நீங்கள் மீண்டும் விஷயத்தின் தகுதியை விட்டு ஓடுகிறீர்கள்!
5) நான் மீண்டும் சொல்கிறேன். வேலைகள் சகாப்தத்தின் முடிவைப் பற்றிய இந்த முடிவற்ற புலம்பல்கள் ஏற்கனவே மிகவும் சோர்வாக உள்ளன ... "எனக்கு அதைத் திரும்பப் பெற்று முடிக்க வேண்டும்! உங்கள் காலால் ஸ்டாம்ப்" :-)
6) இப்போது எல்லா விவாதங்களிலும் இருப்பது போல் இது ஒரு மலிவான வெறுப்பாக இருந்தது. இப்போது மிகவும் சலிப்பாக இருக்கிறது. அது கட்டுரையின் தலைப்பைப் பற்றி மட்டுமே இருந்தால். ஆப்பிள் என்ன செய்திருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? மைக்ரோசாஃப்ட் தயாரிப்புக்கான சீன சந்தையை அழிக்கவா? நீங்கள் தீவிரமாக இருக்கிறீர்களா?! டிம் குக் இதை விளம்பரப்படுத்தினால், பங்குதாரர்கள் உடனடியாக அவரை நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திலிருந்து நீக்கிவிடுவார்கள், எப்படியும் ஆப்ஸ்டோரில் இருந்து ஸ்கைப் நீக்கப்படும் என்பதை நீங்கள் உணர்ந்திருக்கிறீர்களா?
உங்களுடன் மேலும் விவாதிப்பது அர்த்தமற்றது என்று நான் பயப்படுகிறேன். நான் எதைப் பற்றி எழுதுகிறேன் என்பதை நீங்கள் நிச்சயமாக அறிவீர்கள், மேலும் இந்த நிறுவனத்தைப் பற்றிய உங்கள் அணுகுமுறையை என்னால் தெளிவாகப் பார்க்க முடியும் (நீண்ட கால வணிக கூட்டாளருக்கு விசுவாசமாக இதை நான் எடுத்துக்கொள்கிறேன்). ஏற்கனவே எழுதப்பட்டதைப் படிக்கும் எவரும் இருதரப்புச் செய்தியையும் பார்ப்பார்கள் மற்றும் புரிந்துகொள்வார்கள்.
நாங்கள் ஏன் அவர்களை இப்படி நடத்துவதில்லை என்பதில் நான் ஆர்வமாக இருக்கிறேன். அனைத்து சீனர்களுக்கும் தடை...
ஆம், அனைத்தும் சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது :DD
முதுகெலும்பு இல்லாத குக், அவரது வழக்கம் போல் சில தோரணை சைகைகளை செய்திருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு புதிய வாட்ச் ஸ்ட்ராப். ஸ்கைப் கல்வெட்டுடன் நீலம் அல்லது சில ஆத்மார்த்தமான கல்வெட்டுகளுடன் கடை ஊழியர்களுக்கு டி-ஷர்ட்களை உருவாக்கவும், குக் கூடுதல் வகுப்பா?