ஆப்பிள் பிக்கர் Apple Inc. 1976 இல் நிறுவப்பட்டது, பின்னர் ஆப்பிள் கணினியாக. 37 ஆண்டுகளில், மைக்கேல் ஸ்காட் முதல் டிம் குக் வரை ஏழு பேர் அதன் தலைவராக மாறினர். மிக முக்கியமான பெயர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், அவர் நித்திய வேட்டையாடும் மைதானத்திற்கு புறப்பட்டு இன்று இரண்டு ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன.
1977–1981: மைக்கேல் "ஸ்காட்டி" ஸ்காட்
ஸ்டீவ்-நிறுவனர் (ஜாப்ஸ் அல்லது வோஸ்னியாக்) ஒரு உண்மையான நிறுவனத்தை உருவாக்க வயது அல்லது அனுபவம் இல்லாததால், முதல் பெரிய முதலீட்டாளர் மைக் மார்க்குலா, நேஷனல் செமிகண்டக்டர்ஸ் (இப்போது டெக்சாஸ் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த நிறுவனம்) மைக்கேல் ஸ்காட் தயாரிப்பு இயக்குனரை சமாதானப்படுத்தினார். பங்கு .
அவர் வந்தவுடன், முழு நிறுவனத்திலும் தட்டச்சுப்பொறிகளைப் பயன்படுத்துவதைத் தடைசெய்தபோது, அவர் மனசாட்சியுடன் பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார், இதனால் நிறுவனம் தனிப்பட்ட கணினிகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஆரம்ப நாட்களில் ஒரு முன்மாதிரியாக இருக்கும். அவரது ஆட்சியின் போது, பழம்பெரும் ஆப்பிள் II, இன்று நமக்குத் தெரிந்த அனைத்து தனிப்பட்ட கணினிகளின் முன்னோடியாகத் தயாரிக்கத் தொடங்கியது.
இருப்பினும், ஆப்பிள் II இல் பணிபுரியும் குழுவில் பாதி பேர் உட்பட 1981 ஆம் ஆண்டில் 40 ஆப்பிள் ஊழியர்களை தனிப்பட்ட முறையில் பணிநீக்கம் செய்தபோது அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் தனது பதவியை மிகவும் மகிழ்ச்சியுடன் முடிக்கவில்லை. சமூகத்தில் அவர்களின் பணிநீக்கம் மூலம் இந்த நடவடிக்கையை அவர் பாதுகாத்தார். பீர் மீதான பின்வரும் ஊழியர் கூட்டத்தில், அவர் அறிவித்தார்:
ஆப்பிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்து நான் சோர்வடையும் போது, நான் பதவி விலகுவேன் என்று கூறியுள்ளேன். ஆனால் நான் என் எண்ணத்தை மாற்றிவிட்டேன் - நான் வேடிக்கை பார்ப்பதை நிறுத்தும்போது, மீண்டும் வேடிக்கையாக இருக்கும் வரை மக்களை நீக்கிவிடுவேன்.
இந்த அறிக்கைக்காக, அவர் துணை ஜனாதிபதி பதவிக்கு தள்ளப்பட்டார், அதில் அவருக்கு அதிகாரம் இல்லை. ஜூலை 10, 1981 அன்று ஸ்காட் அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவனத்தில் இருந்து ஓய்வு பெற்றார்.
1983 மற்றும் 1988 க்கு இடையில் அவர் ஸ்டார்ஸ்ட்ரக் என்ற தனியார் நிறுவனத்தை நடத்தினார். செயற்கைக்கோள்களை சுற்றுப்பாதையில் நிலைநிறுத்தக்கூடிய கடலில் ஏவப்பட்ட ராக்கெட்டை உருவாக்க அவள் முயன்றாள்.
வண்ண ரத்தினங்கள் ஸ்காட்டின் பொழுதுபோக்காக மாறியது. அவர் இந்த விஷயத்தில் நிபுணரானார், அவர்களைப் பற்றி ஒரு புத்தகத்தை எழுதினார், மேலும் சாண்டா அண்ணாவில் உள்ள போவர்ஸ் அருங்காட்சியகத்தில் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட ஒரு தொகுப்பை சேகரித்தார். அவர் Rruff திட்டத்தை ஆதரித்தார், இது சிறப்பியல்பு தாதுக்களிலிருந்து நிறமாலை தரவுகளின் முழுமையான தொகுப்பை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. 2012 ஆம் ஆண்டில், ஒரு கனிம - ஸ்காட்டைட் - அவருக்கு பெயரிடப்பட்டது.
1981–1983: அர்மாஸ் கிளிஃபோர்ட் "மைக்" மார்க்குலா ஜூனியர்.
ஊழியர் எண் 3 - மைக் மார்க்குலா 1976 ஆம் ஆண்டில் ஃபேர்சைல்ட் செமிகண்டக்டர் மற்றும் இன்டெல்லுக்கான சந்தைப்படுத்தல் மேலாளராகப் பங்குகளில் சம்பாதித்த பணத்தை ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குக் கடனாக வழங்க முடிவு செய்தார்.
ஸ்காட் வெளியேறியவுடன், மார்க்குலாவின் புதிய கவலைகள் தொடங்கியது - அடுத்த நிர்வாக இயக்குநரை எங்கே பெறுவது? இந்த பதவி தனக்கு வேண்டாம் என்பது அவருக்கே தெரியும். அவர் தற்காலிகமாக இந்த நிலையில் இருந்தார், ஆனால் 1982 இல் அவர் தனது மனைவியிடமிருந்து தொண்டையில் கத்தியைப் பெற்றார்: "உங்களுக்கான மாற்றீட்டை உடனடியாக கண்டுபிடியுங்கள். ஜாப்ஸுடன், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பாத்திரத்திற்கு அவர் இன்னும் தயாராக இல்லை என்று சந்தேகித்தனர், அவர்கள் ஒரு "ஸ்மார்ட் ஹெட்" வேட்டைக்காரரான ஜெர்ரி ரோச் பக்கம் திரும்பினர். அவர் ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை கொண்டு வந்தார், ஜாப்ஸ் முதலில் அவரைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்தார், ஆனால் பின்னர் வெறுத்தார்.
1997 இல் ஜாப்ஸ் திரும்பி வந்து ஆப்பிளை விட்டு வெளியேறிய பிறகு 12 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு வாரியத்தின் தலைவராக மார்க்குலா மாற்றப்பட்டார். எச்செலான் கார்ப்பரேஷன், ஏசிஎம் ஏவியேஷன், சான் ஜோஸ் ஜெட் சென்டர் மற்றும் ரானா க்ரீக் ஹாபிடேட் ரெஸ்டோரேஷன் ஆகியவற்றை நிறுவுவதன் மூலம் அவரது அடுத்தடுத்த வாழ்க்கை தொடர்கிறது. Crowd Technologies மற்றும் RunRev இல் முதலீடு செய்கிறது.
அவர் தற்போது இயக்குநராக இருக்கும் சாண்டா கிளாரா பல்கலைக்கழகத்தில் பயன்பாட்டு நெறிமுறைகளுக்கான மார்க்குல மையத்தையும் நிறுவினார்.
1983–1993: ஜான் ஸ்கல்லி
"உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதையும் இளநீர் விற்றுக் கழிக்க விரும்புகிறீர்களா அல்லது உலகை மாற்ற விரும்புகிறீர்களா?" அந்த வாக்கியம்தான் இறுதியாக பெப்சிகோவின் தலைவரை ஆப்பிள் மற்றும் வேலைகளுக்கு மாறச் செய்தது. இருவரும் பரஸ்பரம் பரபரப்பாக இருந்தனர். உணர்ச்சிகளில் விளையாடும் வேலைகள்: “எங்களுக்கு நீங்கள் தான் என்று நான் நினைக்கிறேன், நீங்கள் என்னுடன் வந்து எங்களுக்காக வேலை செய்ய வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். உங்களிடமிருந்து நான் நிறைய கற்றுக்கொள்ள முடியும். மற்றும் ஸ்கல்லி முகஸ்துதி அடைந்தார்: "ஒரு சிறந்த மாணவருக்கு நான் ஆசிரியராக இருக்க முடியும் என்ற உணர்வு எனக்கு ஏற்பட்டது. நான் சிறுவயதில் அவரை என் கற்பனைக் கண்ணாடியில் என்னைப் போலவே பார்த்தேன். நானும் பொறுமையிழந்து, பிடிவாதமாக, திமிர்பிடித்தவனாக, ஆவேசமாக இருந்தேன். என் மனம் எண்ணங்களால் வெடித்தது, பெரும்பாலும் எல்லாவற்றையும் செலவழிக்கிறது. மேலும் எனது கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றத் தவறியவர்களை நான் சகித்துக்கொள்ளவில்லை.
அவர்களின் ஒத்துழைப்பில் முதல் பெரிய நெருக்கடி மேகிண்டோஷ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. கணினி முதலில் மிகவும் மலிவானதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அதன் விலை 1995 டாலர்களாக உயர்ந்தது, இது வேலைகளுக்கான உச்சவரம்பு ஆகும். ஆனால் ஸ்கல்லி விலையை $2495 ஆக உயர்த்த முடிவு செய்தார். வேலைகள் அவர் விரும்பிய அனைத்தையும் எதிர்த்துப் போராட முடியும், ஆனால் அதிகரித்த விலை அப்படியே இருந்தது. மேலும் அவர் அதை ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை. ஸ்கல்லி மற்றும் ஜாப்ஸ் இடையேயான அடுத்த பெரிய சண்டை மேகிண்டோஷ் விளம்பரம் (1984 விளம்பரம்), ஜாப்ஸ் இறுதியில் வென்றது மற்றும் ஒரு கால்பந்து விளையாட்டில் தனது விளம்பரத்தை இயக்கியது. மேகிண்டோஷ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, நிறுவனத்திலும் ஸ்கல்லியிலும் வேலைகள் மேலும் மேலும் அதிகாரத்தைப் பெற்றன. ஸ்கல்லி அவர்களின் நட்பை நம்பினார், மேலும் அந்த நட்பை நம்பிய ஜாப்ஸ், அவரை முகஸ்துதியுடன் கையாள்கிறார்.
மேகிண்டோஷ் விற்பனையில் ஏற்பட்ட சரிவுடன் வேலைகளின் சரிவு ஏற்பட்டது. 1985 இல், அவருக்கும் ஸ்கல்லிக்கும் இடையிலான நெருக்கடி ஒரு தலைக்கு வந்தது, மேலும் மேகிண்டோஷ் பிரிவின் தலைமைப் பதவியில் இருந்து வேலைகள் நீக்கப்பட்டன. இது நிச்சயமாக அவருக்கு ஒரு அடியாக இருந்தது, இது ஸ்கல்லியின் ஒரு துரோகமாக அவர் உணர்ந்தார். மற்றொரு, இந்த முறை உறுதியான அடி, மே 1985 இல் அவரை ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைவர் பதவியில் இருந்து நீக்குவதாக ஸ்கல்லி அவருக்குத் தெரிவித்தபோது வந்தது. எனவே ஸ்கல்லி ஜாப்ஸின் நிறுவனத்தை எடுத்துச் சென்றார்.
ஸ்கல்லியின் பேட்டனின் கீழ், ஆப்பிள் பவர்புக் மற்றும் சிஸ்டம் 7 ஐ உருவாக்கியது, இது மேக் ஓஎஸ்ஸின் முன்னோடியாக இருந்தது. MacAddict இதழ் 1989-1991 ஆண்டுகளை "Macintosh இன் முதல் பொற்காலம்" என்று குறிப்பிடுகிறது. மற்றவற்றுடன், ஸ்கல்லி PDA (தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் உதவியாளர்) என்ற சுருக்கத்தை உருவாக்கினார்; ஆப்பிள் நியூட்டனை அதன் நேரத்திற்கு முன்னதாக இருந்த முதல் பிடிஏ என்று அழைத்தது. 1993 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் அவர் மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் தோல்வியுற்ற கண்டுபிடிப்பை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர் ஆப்பிளை விட்டு வெளியேறினார் - இது ஒரு புதிய நுண்செயலியான பவர்பிசியில் இயங்கும் இயக்க முறைமை. பின்னோக்கிப் பார்த்தால், ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இருந்து நீக்கப்பட்டதே தனக்கு நேர்ந்திருக்கும் சிறந்த விஷயம் என்று ஜாப்ஸ் கூறினார். எனவே இளநீர் விற்பனையாளர் ஒரு மோசமான தேர்வாக இருக்கவில்லை. மைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர் அவர் வெளியேறிய பிறகு அவருக்கு பதிலாக ஆப்பிள் நிர்வாகத்தில் நியமிக்கப்பட்டார்.
1993–1996: மைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர்
மைக்கேல் ஸ்பிண்ட்லர் 1980 இல் இன்டெல்லின் ஐரோப்பியப் பிரிவிலிருந்து ஆப்பிளுக்கு வந்தார் மற்றும் பல்வேறு பதவிகள் மூலம் (உதாரணமாக, ஆப்பிள் ஐரோப்பாவின் தலைவர்) ஜான் ஸ்கல்லிக்குப் பிறகு நிர்வாக இயக்குநர் பதவிக்கு வந்தார். அவர் "டீசல்" என்று அழைக்கப்பட்டார் - அவர் உயரமானவர் மற்றும் நீண்ட நேரம் வேலை செய்தார். இன்டெல்லில் இருந்து அவருக்குத் தெரிந்த மைக் மார்க்குலா அவரைப் பற்றி கூறினார் அவளுக்குத் தெரிந்த புத்திசாலி நபர்களில் இவரும் ஒருவர். மார்க்குலாவின் தூண்டுதலின் பேரில் ஸ்பிண்ட்லர் பின்னர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்து ஐரோப்பாவில் அதன் பிரதிநிதியாக இருந்தார்.
ஜப்பானிய எழுத்துக்களை எழுதுவதை சாத்தியமாக்கிய KanjiTalk மென்பொருள் அந்த நேரத்தில் அவரது மிகப்பெரிய வெற்றியாகும். இது ஜப்பானில் மேக்ஸின் ராக்கெட் விற்பனையைத் தொடங்கியது.
அவர் ஐரோப்பியப் பிரிவை அனுபவித்தார், அது ஒரு தொடக்கமாக இருந்தாலும், அவர் இதுவரை வேலை செய்யவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, சிக்கல்களில் ஒன்று பணம் செலுத்துதல் - ஸ்பிண்ட்லர் கிட்டத்தட்ட ஆறு மாதங்களுக்கு பணம் பெறவில்லை, ஏனெனில் ஆப்பிள் கனடாவிலிருந்து ஐரோப்பிய தலைமையகம் இருந்த பெல்ஜியத்திற்கு நிதியை எவ்வாறு மாற்றுவது என்று தெரியவில்லை. ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் மறுசீரமைப்பின் போது அவர் ஐரோப்பாவின் தலைவராக ஆனார் (அந்த நேரத்தில் வேலைகள் ஏற்கனவே போய்விட்டன). இது ஒரு விசித்திரமான தேர்வாக இருந்தது, ஏனெனில் ஸ்பிண்ட்லர் ஒரு சிறந்த மூலோபாயவாதி ஆனால் ஒரு மோசமான மேலாளர். இது ஸ்கல்லி உடனான அவரது உறவை பாதிக்கவில்லை, அவர்கள் தொடர்ந்து சிறப்பாக இருந்தனர். கேசி (மேகிண்டோஷ் பிரிவு) மற்றும் லோரன் (ஆப்பிள் யுஎஸ்ஏ தலைவர்) ஆகியோரும் ஆப்பிளின் எதிர்கால நிர்வாக இயக்குநர் பதவிக்கு அவருடன் போட்டியிட்டனர். ஆனால் புதிய மேக்ஸில் ஓரங்களில் உள்ள சிக்கல்கள் காரணமாக இரண்டும் நிறுவப்பட்டன.
1994 இல் பவர் மேகிண்டோஷ் வரிசை கணினிகளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் ஸ்பிண்ட்லர் தனது புகழின் தருணத்தை அனுபவித்தார், ஆனால் மேகிண்டோஷை குளோனிங் செய்யும் யோசனைக்கு அவர் அளித்த ஆதரவு ஆப்பிளுக்கு எதிர்மறையாக நிரூபிக்கப்பட்டது.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, ஸ்பிண்ட்லர் ஆப்பிளில் ஏராளமான மறுசீரமைப்புகளை மேற்கொண்டார். அவர் சுமார் 2500 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தார், கிட்டத்தட்ட 15 சதவீத பணியாளர்கள், நிறுவனத்தை முழுமையாக மாற்றினார். பழைய ஆப்பிளில் எஞ்சியிருந்த ஒரே விஷயம் ஆப்பிள்சாஃப்ட், இயக்க முறைமையை உருவாக்கும் பொறுப்பாகும். ஆப்பிள் ஒரு சில முக்கிய சந்தைகளில் மட்டுமே செயல்பட வேண்டும் என்றும் வேறு எங்கும் முயற்சி செய்யக்கூடாது என்றும் அவர் முடிவு செய்தார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் சோஹோவை வைத்திருக்க விரும்பினார் - கல்வி மற்றும் வீடு. ஆனால் மறுசீரமைப்பு பலனளிக்கவில்லை. பணிநீக்கங்கள் சுமார் $10 மில்லியன் காலாண்டு இழப்பை ஏற்படுத்தியது, மேலும் ஊழியர்களின் பலன்கள் (கட்டணம் செலுத்திய உடற்பயிற்சி மற்றும் கேன்டீன் முதலில் இலவசம்) படிப்படியாக நீக்கப்பட்டது, ஊழியர்களின் மன உறுதியில் சரிவை ஏற்படுத்தியது. மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் "Spindler's List" என்று அழைக்கப்படும் "வெடிகுண்டு" ஒன்றை நிரல் செய்தனர், இது நிறுவனம் முழுவதும் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கணினித் திரையில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நபர்களின் பட்டியலைக் காட்டுகிறது. காலப்போக்கில் அதன் ஒட்டுமொத்த சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க முடிந்தது என்றாலும், 1996 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் சந்தையில் 4 சதவீதத்துடன் மீண்டும் கீழே இருந்தது. ஸ்பிண்ட்லர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை வாங்க சன், ஐபிஎம் மற்றும் பிலிப்ஸுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்கினார், ஆனால் பயனில்லை. அதுதான் நிறுவனத்தின் போர்டுக்கான கடைசிக் கட்டம் - ஸ்பிண்ட்லர் டிஸ்மிஸ் செய்யப்பட்டு அவருக்குப் பதிலாக கில் அமெலியோ நியமிக்கப்பட்டார்.
1996–1997: கில் அமெலியோ
நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், ஆப்பிள் புதையல் ஏற்றப்பட்ட ஒரு கப்பலைப் போன்றது, ஆனால் அதில் ஒரு துளை உள்ளது. மேலும் அனைவரையும் ஒரே திசையில் படகோட்ட வைப்பதே எனது வேலை.
நேஷனல் செமிகண்டக்டரில் இருந்து ஆப்பிளில் சேர்ந்த கில் அமெலியோ, நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் மிகக் குறுகிய காலம் பணியாற்றிய Apple CEO ஆவார். இருப்பினும், 1994 முதல், அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக இருந்து வருகிறார். ஆனால் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் அவரது வாழ்க்கை மிகவும் வெற்றிகரமாக இல்லை. நிறுவனம் மொத்தம் ஒரு பில்லியன் டாலர்களை இழந்தது மற்றும் பங்குகளின் மதிப்பு 80 சதவீதம் சரிந்தது. ஒரு பங்கு வெறும் $14க்கு விற்கப்பட்டது. நிதி சிக்கல்களுக்கு மேலதிகமாக, அமெலியோ மற்ற சிக்கல்களையும் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது - குறைந்த தரமான தயாரிப்புகள், மோசமான நிறுவன கலாச்சாரம், அடிப்படையில் செயல்படாத இயக்க முறைமை. நிறுவனத்தின் புதிய முதலாளிக்கு அது நிறைய சிக்கல். அமெலியோ ஆப்பிளை விற்பது அல்லது ஆப்பிளைக் காப்பாற்றும் மற்றொரு நிறுவனத்தை வாங்குவது உட்பட சாத்தியமான எல்லா வழிகளிலும் நிலைமையைத் தீர்க்க முயன்றார். இந்த நேரத்தில் காட்சியில் மீண்டும் தோன்றிய நபருடன் அமெலியாவின் பணி நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் இறுதியில் அவர் நிறுவனத்தின் தலைவர் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டதற்கு குற்றம் சாட்டினார் - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடன்.
வேலைகள் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் தனது நிறுவனத்திற்குத் திரும்ப விரும்பினார், மேலும் அவர் திரும்பும் வழியில் அவருக்கு உதவ சிறந்த நபராக அமெலியாவைக் கண்டார். எனவே அவர் படிப்படியாக அமெலியோ ஒவ்வொரு அடியிலும் ஆலோசனை செய்யும் நபராக ஆனார், இதனால் அவரது இலக்கை நெருங்கினார். அமெலியாவின் உத்தரவின் பேரில் ஆப்பிள் ஜாப்ஸின் நெக்ஸ்ட்டை வாங்கியபோது அவரது முயற்சிகளில் அடுத்த கட்டம், குறிப்பிடத்தக்க ஒரு படி நடந்தது. வேலைகள், முதல் பார்வையில் தயக்கம், ஒரு "சுதந்திர ஆலோசகர்" ஆனார். அந்த நேரத்தில், அவர் நிச்சயமாக ஆப்பிளை வழிநடத்தப் போவதில்லை என்று கூறினார். சரி, குறைந்தபட்சம் அதைத்தான் அவர் அதிகாரப்பூர்வமாக கூறினார். 4/7/1997 அன்று, ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் அமெலியோவின் பதவிக்காலம் உறுதியாக முடிவடைந்தது. ஜாப்ஸ் அவரை பணிநீக்கம் செய்ய வாரியத்தை சமாதானப்படுத்தினார். புதையல் கப்பலில் இருந்து நியூட்டன் வடிவில் ஒரு எடையை அவர் தூக்கி எறிந்தார், அதில் ஒரு துளை இருந்தது, ஆனால் கேப்டன் ஜாப்ஸ் ஏற்கனவே தலைமையில் இருந்தார்.
1997–2011 : ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ரீடில் பட்டம் பெறவில்லை, 1976 இல் சிலிக்கான் வேலி கேரேஜில் பிறந்த Apple Inc. இன் நிறுவனர்களில் ஒருவர். கம்ப்யூட்டர்கள் ஆப்பிளின் முதன்மையானவை (மற்றும் ஒரே கப்பல்). ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் மற்றும் அவரது குழுவினருக்கு அவற்றை எவ்வாறு தயாரிப்பது என்பது தெரியும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு அவற்றை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்பது தெரியும். அவரது நட்சத்திரம் வேகமாக உயர்ந்தது, ஆனால் மேகிண்டோஷ் கணினியின் தோல்விக்குப் பிறகு அவர் தனது நிறுவனத்திலிருந்து நீக்கப்பட்டார். 1985 ஆம் ஆண்டில், அவர் NeXT கம்ப்யூட்டர் என்ற புதிய நிறுவனத்தை நிறுவினார், இது 1997 இல் ஆப்பிள் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது, மற்றவற்றுடன், ஒரு புதிய இயக்க முறைமை தேவைப்பட்டது. NeXT இன் NeXTSTEP ஆனது பின்னர் Mac OS Xக்கான அடிப்படையாகவும் உத்வேகமாகவும் ஆனது. NeXT நிறுவப்பட்ட ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, ஜாப்ஸ் டிஸ்னிக்காக அனிமேஷன் திரைப்படங்களைத் தயாரித்த பிக்சர் திரைப்பட ஸ்டுடியோவில் பெரும்பாலான பங்குகளை வாங்கினார். வேலைகள் வேலையை விரும்பின, ஆனால் இறுதியில் அவர் ஆப்பிளை விரும்பினார். 2006 ஆம் ஆண்டில், டிஸ்னி இறுதியில் பிக்சரை வாங்கியது, மேலும் ஜாப்ஸ் டிஸ்னி இயக்குநர்கள் குழுவில் பங்குதாரராகவும் உறுப்பினராகவும் ஆனார்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் 1997 ஆம் ஆண்டு ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்பதற்கு முன்பே, "இடைக்கால தலைமை நிர்வாக அதிகாரி" என்றாலும், நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி பிரெட் டி. ஆண்டர்சன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றினார். ஜாப்ஸ் ஆண்டர்சன் மற்றும் பிறருக்கு ஆலோசகராக செயல்பட்டார், தொடர்ந்து தனது சொந்த உருவத்தில் நிறுவனத்தை மாற்றினார். அதிகாரப்பூர்வமாக, ஆப்பிள் ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை அவர் மூன்று மாதங்களுக்கு ஆலோசகராக இருக்க வேண்டும். காலப்போக்கில், ஜாப்ஸ் போர்டு உறுப்பினர்களில் இருவரைத் தவிர மற்ற அனைவரையும் வெளியேற்றினார் - அவர் உண்மையிலேயே மதிக்கும் எட் வூலர்ட் மற்றும் அவரது பார்வையில் பூஜ்ஜியமாக இருந்த கரேத் சாங். இந்த நடவடிக்கையால், அவர் இயக்குநர்கள் குழுவில் இடம் பெற்றார் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் தன்னை முழுமையாக அர்ப்பணிக்கத் தொடங்கினார்.
ஜாப்ஸ் ஒரு அருவருப்பான ஸ்டிக்கர், ஒரு பரிபூரணவாதி மற்றும் அவரது சொந்த வழியில் விசித்திரமானவர். அவர் கடினமானவராகவும் சமரசம் செய்யாதவராகவும் இருந்தார், அடிக்கடி தனது ஊழியர்களிடம் இழிவாக நடந்துகொண்டு அவர்களை அவமானப்படுத்தினார். ஆனால் விவரம், வண்ணங்கள், கலவை, பாணி ஆகியவற்றில் அவருக்கு ஒரு உணர்வு இருந்தது. அவர் உற்சாகமாக இருந்தார், அவர் தனது வேலையை நேசித்தார், முடிந்தவரை எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வதில் அவர் வெறித்தனமாக இருந்தார். அவரது கட்டளையின் கீழ், புகழ்பெற்ற ஐபாட், ஐபோன், ஐபாட் மற்றும் மேக்புக் போர்ட்டபிள் கணினிகளின் வரிசை உருவாக்கப்பட்டது. அவர் தனது சிறந்த ஆளுமை மற்றும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக - அவரது தயாரிப்புகள் மூலம் மக்களைக் கவர முடிந்தது. அவருக்கு நன்றி, ஆப்பிள் மேலே சென்றது, அது இன்றுவரை உள்ளது. இது ஒரு விலையுயர்ந்த பிராண்ட் என்றாலும், இது முழுமை, சிறந்த விவரங்கள் மற்றும் சிறந்த பயனர் நட்பு ஆகியவற்றால் குறிப்பிடப்படுகிறது. மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் இதற்கெல்லாம் பணம் செலுத்துவதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். ஜாப்ஸின் பல பொன்மொழிகளில் ஒன்று "வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்". ஜாப்ஸ் வெளியேறிய பிறகும் ஆப்பிள் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் இந்த பொன்மொழியைப் பின்பற்றுவதைக் காணலாம். உடல்நலக் குறைவால் 2011-ம் ஆண்டு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகினார். அவர் அக்டோபர் 5, 10 அன்று கணைய புற்றுநோயால் இறந்தார்.
2011–தற்போது: டிம் குக்
திமோதி "டிம்" குக் 2011 இல் தனது இறுதி ராஜினாமாவிற்கு முன்பே ஜாப்ஸ் தனது வாரிசாகத் தேர்ந்தெடுத்த நபர். குக் 1998 இல் ஆப்பிளில் சேர்ந்தார், அந்த நேரத்தில் அவர் காம்பேக் கம்ப்யூட்டர்ஸில் பணிபுரிந்தார். முன்பு IBM மற்றும் Intelligent Electronics ஆகியவற்றிற்கும். அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் உலகளாவிய செயல்பாடுகளின் மூத்த துணைத் தலைவராகத் தொடங்கினார். 2007 இல், அவர் நிறுவனத்தின் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக (COO) பதவி உயர்வு பெற்றார். இந்த நேரத்தில் இருந்து 2011 இல் ஜாப்ஸ் வெளியேறும் வரை, ஜாப்ஸ் ஒரு அறுவை சிகிச்சையில் இருந்து மீண்டு வரும்போது, குக் தொடர்ந்து அவருக்காக நிரப்பினார்.
டிம் குக் ஆர்டர்களில் இருந்து வந்தார், இது எங்களுக்குத் தேவையான பயிற்சி. நாங்கள் விஷயங்களை ஒரே மாதிரியாகப் பார்க்கிறோம் என்பதை உணர்ந்தேன். நான் ஜப்பானில் உள்ள பல சரியான நேரத்தில் தொழிற்சாலைகளைப் பார்வையிட்டேன் மற்றும் Mac மற்றும் NeXT க்காக நானே ஒன்றை உருவாக்கினேன். எனக்கு என்ன வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும், பின்னர் நான் டிமைச் சந்தித்தேன், அவரும் அதையே விரும்பினார். எனவே நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யத் தொடங்கினோம், அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவருக்குத் தெரியும் என்று நான் உறுதியாக நம்பினேன். அவர் என்னைப் போன்ற அதே பார்வையைக் கொண்டிருந்தார், நாங்கள் உயர் மூலோபாய மட்டத்தில் தொடர்பு கொள்ளலாம், நான் நிறைய விஷயங்களை மறக்க முடியும், ஆனால் அவர் என்னை நிரப்பினார். (குக் வேலைகள்)
ஜாப்ஸைப் போலல்லாமல், தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமைதியாக இருக்கிறார் மற்றும் அவரது உணர்ச்சிகளைக் காட்டவில்லை. அவர் நிச்சயமாக தன்னிச்சையான வேலைகள் அல்ல, ஆனால் நீங்கள் மேற்கோளில் பார்க்க முடியும், அவர்கள் வணிக உலகின் அதே பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் மற்றும் அதே விஷயங்களை விரும்புகிறார்கள். அதனால்தான் ஜாப்ஸ் ஆப்பிளை குக்கின் கைகளில் வைத்தார், அவர் அதை வித்தியாசமாகச் செய்தாலும், தனது தரிசனங்களைத் தொடரக்கூடிய ஒருவராக அவர் பார்த்தார். எடுத்துக்காட்டாக, ஜாப்ஸின் அனைத்து விஷயங்களையும் மெல்லியதாக ஆட்கொண்டது, அவர் வெளியேறிய பிறகும் ஆப்பிளின் சிறப்பியல்பு. குக் அவர்களே கூறியது போல்: “ஒல்லியாக இருப்பதே அழகு என்பதில் அவர் எப்போதும் உறுதியாக இருந்தார். அதை அவருடைய எல்லாப் படைப்புகளிலும் காணலாம். எங்களிடம் மிக மெல்லிய லேப்டாப், மெல்லிய ஸ்மார்ட்போன் உள்ளது, மேலும் நாங்கள் ஐபேடை மெல்லியதாகவும் மெல்லியதாகவும் ஆக்குகிறோம். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது நிறுவனத்தின் நிலை மற்றும் அவர் உருவாக்கும் தயாரிப்புகளில் எவ்வாறு திருப்தி அடைவார் என்று சொல்வது கடினம். ஆனால் அவரது முக்கிய குறிக்கோள் "வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்" ஆப்பிளில் இன்னும் உயிருடன் உள்ளது மற்றும் அது நீண்ட காலத்திற்கு இருக்கும் என்று தெரிகிறது. எனவே, ஜாப்ஸ் தேர்ந்தெடுத்த டிம் குக் சிறந்த தேர்வாக இருந்தார் என்று கூறலாம்.
நல்ல கட்டுரை, அதற்கு நன்றி. இந்த வாக்கியம் எனக்குப் புரியவில்லை: "ஸ்கல்லியின் கீழ், ஆப்பிள் பவர்புக் மற்றும் சிஸ்டம் 7 ஐ உருவாக்கியது, இது மேக் ஓஎஸ்ஸின் முன்னோடியாக இருந்தது."
எனது மேகிண்டோஷ் கிளாசிக்கிற்கான எட்டு அசல் நிறுவல் வட்டுகளையும் நான் பார்க்கிறேன், அவை அனைத்தும் Mac OS லோகோ மற்றும் கருப்பு செவ்வகத்தில் "ஏழு" இரண்டையும் கொண்டுள்ளன. "எட்டு" மற்றும் "ஒன்பது" கூட Mac OS என குறிப்பிடப்பட்டதால், OS-X இன் முன்னோடியை நீங்கள் ஒருவேளை குறிப்பிட்டிருக்கலாம்.
... ஒரு கூடுதலாக, நான் எட்டு மற்றும் ஒன்பது சாப்பிடுவதில்லை ... ஆனால் OS X கூட MacOS X ஆல் இயக்கப்பட்டது, சிறுத்தை அல்லது பாந்தரைப் பாருங்கள்... OS X தானே தோன்றியது, பனிச்சிறுத்தையுடன்....
மவுண்டன் லயன் என்பதால், "மேக் ஓஎஸ் எக்ஸ்"க்கு பதிலாக "ஓஎஸ் எக்ஸ்" என்று நினைக்கிறேன்.
ஆனால் அது உண்மையில் சிஸ்டம் 7 என்று தான் அழைக்கப்பட்டது. பின்னர் அது சிஸ்டம் 7.5 என்று நினைக்கிறேன். அந்த வட்டுகள் போன்றவற்றில் இருந்து எனக்கு நன்றாக நினைவிருக்கிறது, ஏனென்றால் பின்னர் பெயர் மாற்றத்தால் நான் சற்று குழப்பமடைந்தேன். Mac OS பதவி Mac OS 8 ஐச் சுற்றிப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. உங்கள் கிளாசிக்கில் "About This Macintosh" ஐப் போட முயற்சிக்கவும் :-)