பிலிப் நோவோட்னி பண்டோரா, Spotify அல்லது Last.fm போன்ற ஸ்ட்ரீமிங் இசை சேவைகள் சமீபத்தில் பிரபலமாக உள்ள கிளாசிக் டிஜிட்டல் விநியோகத்துடன் இணைந்துள்ளன. இருப்பினும், அவை நிதி ரீதியாக லாபமற்றவை. தொழில்துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கான திறவுகோலை ஆப்பிள் கண்டுபிடிக்குமா?
ஆப்பிள் நம்மில் பலரின் மனதில் இசைத் துறையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. தொண்ணூறுகளின் பிற்பகுதியில் கடினமான சூழ்நிலையில் இருந்து கலிஃபோர்னிய நிறுவனத்திற்கு ஐபாட் பிளேயர்கள் ஓரளவு உதவியது, 2003 இல் தொடங்கப்பட்ட iTunes ஸ்டோர் பின்னர் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் பிரபலமான இசை விநியோகமாக மாறியது. இருப்பினும், சமீபத்தில், சில ஆய்வுகளின்படி (எ.கா. fy Nielsen Co.), Pandora, Spotify அல்லது Last.fm போன்ற ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் அதை முந்தியுள்ளன. இந்த சேவைகள் ஒரு பாடல் அல்லது கலைஞரின் தேர்வு மற்றும் இணைய உலாவி, மியூசிக் பிளேயர் அல்லது மொபைல் ஃபோனில் உடனடியாக அவற்றை இயக்கும் சாத்தியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இசை நிலையங்களை தானாக உருவாக்குவதை வழங்குகிறது. தனிப்பட்ட பாடல்களை மதிப்பிடுவதன் மூலம் கேட்பவர் தனது நிலையத்தின் அமைப்பையும் சரிசெய்யலாம். பாரம்பரிய வானொலியைப் போலவே, நிலையங்களும் இலவசமாக இருக்கும், ஆனால் விளம்பரங்களை ஒளிபரப்புவதன் மூலம் மானியம் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு செய்தித்தாள் அறிக்கையின்படி வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் ஆப்பிள் பின்தங்கியிருப்பதை விரும்பவில்லை மற்றும் அதன் சொந்த போட்டி சலுகையை கொண்டு வர தயாராகி வருகிறது.
இருப்பினும், பல தடைகள் அவரது வழியில் நிற்கும். நிதி அம்சம் மிகப்பெரியது: ஆன்லைன் இசை சேவைகள் மிகவும் பிரபலமாக இருந்தாலும், அவற்றில் ஒரு பெரிய குறைபாடு உள்ளது - அவை பணம் சம்பாதிப்பதில்லை. இசை வெளியீட்டாளர்களுக்கு நிறுவனங்கள் செலுத்த வேண்டிய மிகப்பெரிய உரிமக் கட்டணங்கள் காரணமாக, மூன்று பெரிய வீரர்களும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பத்து மில்லியன் டாலர்கள் வரை யூனிட்களை இழக்கின்றனர். பிரச்சனை என்னவென்றால், எடுத்துக்காட்டாக, பண்டோரா அமெரிக்க கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட கட்டணத்தின்படி அதிக கட்டணத்தை செலுத்துகிறது மற்றும் வெளியீட்டு நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. மூன்று பெரிய நிறுவனங்களுக்கு 90 மில்லியனுக்கும் அதிகமான செயலில் உள்ள பயனர்கள் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பயனர் தளம் கருப்பு எண்களுக்குத் திரும்ப உதவாது.
இந்த திசையில், ஆப்பிள் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்க முடியும், ஏனெனில் அதன் ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் மூலம் பெரிய வெளியீட்டாளர்களுடன் நீண்ட கால அனுபவம் உள்ளது. இந்த ஜூன் மாதத்தின் தரவுகளின்படி, 400 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கணக்குகள் கடையில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. அவற்றில் எத்தனை செயலில் உள்ளன என்பதை ஆப்பிள் குறிப்பிடவில்லை என்றாலும், அது நிச்சயமாக ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையாக இருக்காது. மேலும், 2003 இல் iTunes அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதில் இருந்து, ஆப்பிள் இசைத்துறையில் உள்ள அனைத்து முக்கிய நிறுவனங்களுடனும் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது, இருப்பினும் ஒரு நிலையான விலைக் கொள்கையை அவர்கள் கொண்டிருக்கவில்லை. மிகப்பெரிய இசை விநியோகஸ்தராக, அது ஒரு வலுவான பேச்சுவார்த்தை நிலையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் போட்டியால் நிர்ணயிக்கப்பட்டதை விட மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளை அடைய முடியும். கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, அவர் வசம் மில்லியன் கணக்கான சாதனங்கள் உள்ளன, அதில் அவர் தனது புதிய சேவையை நெருக்கமாக ஒருங்கிணைக்க முடியும், இதனால் விரைவான தொடக்கத்தை உறுதிசெய்து ஆரம்ப செலவுகளையும் ஈடுகட்ட முடியும்.
அத்தகைய ஒருங்கிணைப்பு எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்வது கடினம் அல்ல. இந்த நாட்களில் iTunes ஸ்டோர் ஒரு ஜீனியஸ் அம்சத்தை வழங்குகிறது, இது மற்ற பயனர்களின் தரவுகளின் அடிப்படையில் ஒருவருக்கொருவர் நன்றாகப் போகும் பாடல்களை தானாகவே பரிந்துரைக்கிறது. இது ஒரு புதிய ஸ்ட்ரீமிங் சேவையின் மையமாக இருக்கலாம், இது தற்போது இயங்கும் டிராக்குகளை வாங்குவதற்கு வழங்கும். மேலும், iCloud உடன் ஒரு இணைப்பு இருக்கும் என்று கருதலாம், அதில் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிலையங்கள் சேமிக்கப்படலாம் அல்லது ஒருவேளை AirPlay தொழில்நுட்பத்திற்கான ஆதரவு இருக்கலாம். இந்த அம்சங்கள் அனைத்தும் மில்லியன் கணக்கான iPhones, iPods, iPads, Macs மற்றும் ஒருவேளை Apple TVக்களிலும் கிடைக்கலாம்.
இந்த விஷயம் தற்போது தனிப்பட்ட வெளியீட்டாளர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளின் கட்டத்தில் மட்டுமே உள்ளது என்றாலும், சில மாதங்களில் இந்த சேவை தொடங்குவதற்கான உண்மையான வாய்ப்பு இருப்பதாக எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆப்பிள் நிச்சயமாக சிறிது நேரம் தாமதிக்க முடியும், ஆனால் மேற்கூறிய பண்டோரா வழங்கிய அதே மாதிரியுடன் அது வெற்றிபெறும் என்று கருத முடியாது. மன அமைதிக்காக, இந்த ஆண்டு சில செய்தியாளர் சந்திப்புகளில் ஆப்பிள் இந்த புதிய சேவையை வழங்குவது மிகவும் நம்பத்தகாததாகத் தெரிகிறது என்பதையும் நாங்கள் அறிவிக்கிறோம்.
கட்டுரைக்கு நன்றி. எழுத்தாளரால் மொழிபெயர்க்கப்பட்டதா அல்லது எழுதப்பட்டதா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் இறுதியாக ஒரு கண்ணியமான கட்டுரை. நான் இதை நீண்ட நாட்களாக படிக்கவில்லை - நன்றி
கட்டுரையின் கீழே WSJ ஆதாரம் உள்ளது, எனவே இது ஒரு மொழிபெயர்ப்பு, ஆனால் அது பரவாயில்லை :)