Petr Škuta பெரிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக அதிக எண்ணிக்கையிலான மேலாளர்களால் கண்காணிக்கப்படுகின்றன. ஆப்பிள் அலைக்கு எதிராகப் போவதாகத் தெரிகிறது, அதே நேரத்தில் ஊழியர்கள் மற்றும் துறைகளின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. இது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் காலத்தில் இருந்து வந்த மரபு என்று கூறப்படுகிறது.
மற்ற அமெரிக்க நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், தற்போதைய உயர் நிர்வாகத்தில் அதிகமானவர்களைக் காணவில்லை. ஆப்பிள் குறுகிய நிர்வாகத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலரை மட்டுமே வைத்திருக்கிறது, அவர்கள் பணியை மேலும் தங்கள் துணை அதிகாரிகளுக்கு வழங்குகிறார்கள். அது சரியாக மோசமாக இல்லை என்றாலும் நிறுவனம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது மற்றும் புதிய துறைகளில் வணிகம் செய்கிறது.
உயர்மட்ட மேலாளர்கள் வெளியேறுவதும் ஒரு பிரச்சனை. ஏஞ்சலா அஹ்ரெண்ட்ஸ் இந்த ஆண்டு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார், மேலும் ஜோனி ஐவும் வெளியேறத் தயாராக உள்ளார். ஆனால் புதிய நபர்கள் அவர்களின் இடத்தைப் பிடிக்க மாட்டார்கள், ஆனால் அவர்களின் பொறுப்புகள் ஏற்கனவே வேலை செய்தவர்களுக்கு மாற்றப்படும்.
டிம் குக்கின் கீழ் தற்போது சுமார் 20 உயர்மட்ட மேலாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் அவரிடம் நேரடியாக அறிக்கை செய்கிறார்கள் மற்றும் புதியவர்கள் வரவில்லை. சில்லறை விற்பனை இயக்குநர் ஏஞ்சலா அஹ்ரெண்ட்ஸ் தனது முழு நிகழ்ச்சி நிரலையும் தற்போதைய மனிதவள இயக்குநர் டியர்ட்ரே ஓ'பிரைனிடம் விட்டுவிட்டார். அவர் இப்போது ஆப்பிளின் 23 பகுதிகளுக்கு பொறுப்பாவார். ஜோனி ஐவ் வெளியேறுவதும் இதேபோன்ற சூழ்நிலையாகும், அவர் தனது வடிவமைப்புத் துறையை COO ஜெஃப் வில்லியம்ஸிடம் விட்டுவிடுவார், அதன் நிகழ்ச்சி நிரல் 10 கிளைகளாக வளரும்.
கூகுள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆகிய இரண்டும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த மேலாளர்களை நம்பியுள்ளன
அதே நேரத்தில், கூகுள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற ஒப்பீட்டளவில் பெரிய நிறுவனங்கள், அதிக நிபுணத்துவம் வாய்ந்த மற்றும் குறைவான நிகழ்ச்சி நிரல்களைக் கொண்ட மேலாளர்களின் பரந்த தளத்தை நம்பியுள்ளன, இதனால் அதிகத் தெரிவுநிலை உள்ளது.
சுமார் 115 பேர் பணிபுரியும் போது ஆப்பிள் நிறுவனம் அமெரிக்காவில் தோராயமாக 84 மேலாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒப்பிடுகையில், மைக்ரோசாப்ட் 000 ஊழியர்களுக்கு 546 மேலாளர்களை நம்பியுள்ளது.
புகைப்பட தொகுப்பு
ஆப்பிளின் தற்போதைய மெலிந்த வரிசைமுறை ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் காலத்திலிருந்து ஒரு பிடிப்பு என்று முன்னாள் ஆப்பிள் நிர்வாகி கூறுகிறார். அவர் திரும்பிய பிறகு, வீங்கிய நிறுவனத்தை "சுத்தம்" செய்ய முடிவு செய்தார் மற்றும் அனைத்து முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளையும் விரைவுபடுத்தினார். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், மாற்றத்தை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வது. ஆனால் நிறுவனம் பல மடங்கு சிறியதாக இருந்தது.
இருப்பினும், இன்று ஆப்பிளின் அளவில், அது உயிர்வாழ்வதாகக் கூறப்படுகிறது மற்றும் மேலாளர்கள் அதிக சுமையுடன் உள்ளனர். மேலும், 2023ஆம் ஆண்டுக்குள் மேலும் 20 ஊழியர்களை புதிய துறைகளில் பணியமர்த்தவும் நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. மெலிந்த மேலாண்மை தொடர்ந்து பயனுள்ளதாக இருக்குமா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
ஆதாரம்: தகவல்
