தாமஸ் க்ளெபெக் பிரதான பக்கத்தின் கீழே Apple.com அவர் தோன்றினார் புதிய பிரிவு. இது ஒரு பாதுகாப்பு உடையில் மேக்புக்கைப் பரிசோதிக்கும் ஒரு சீனத் தொழிலாளியின் படத்தால் குறிக்கப்பட்டுள்ளது, "சப்ளையர் பொறுப்பு, எங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பார்க்கவும்." பிரிவின் உள்ளடக்கம் பல பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, இவை அனைத்தும் Apple இன் சப்ளையர் பணியிடங்களில் உள்ள நிபந்தனைகளுடன் தொடர்புடையது.
இணையதளத்துடன் கூடுதலாக, 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான சப்ளையர்களின் பணி நிலைமைகள் பற்றிய முழுமையான அறிக்கையும் கிடைக்கிறது. PDF ஆக. ஆப்பிள் எந்த பிரச்சனைகளில் கவனம் செலுத்தியது மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு தீர்த்தது என்பதை இது விவரிக்கிறது. முக்கியக் குறிப்புகள்: குழந்தைத் தொழிலாளர் மற்றும் கட்டாயத் தொழிலாளர்களை ஒழித்தல், வாரத்திற்கு 60 மணிநேரத்திற்கு மிகாமல் வேலை செய்தல், கனிமப் பிரித்தெடுப்பதில் பாதுகாப்பான வேலை நிலைமைகளை உறுதி செய்தல், பணியாளர் கல்வி, திறமையான உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கம் மற்றும் கழிவுகளை மறுசுழற்சி செய்தல் மற்றும் பணியிட பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல் மற்றும் போதுமான பயிற்சி இணக்கம்.
ஆப்பிள் இந்த முயற்சிகளை அதன் சப்ளையர்களுடன் முதன்மையாக தணிக்கை மூலம் ஊக்குவித்தது. இவற்றில் மொத்தம் 2015ஐ 640ல் அவர் மேற்கொண்டார், முந்தைய ஆண்டை விட ஏழு அதிகம். அவர் முதல் முறையாக பல சாதனங்களை ஆய்வு செய்தார்.
ஆய்வுகளில் பணியிட நிலைமைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் ஊழியர்களுடனான நேர்காணல்கள் அடங்கும், இது வயதுக்குட்பட்ட தொழிலாளர்களைத் தேடுதல், கட்டாய உழைப்பு, ஆவணங்களை பொய்யாக்குதல், ஆபத்தான வேலை நிலைமைகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க சுற்றுச்சூழல் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தியது. 25 ஊழியர்களுடன் மீண்டும் மீண்டும் நேர்காணல்கள் நடத்தப்பட்டன, இது தணிக்கையில் பங்கேற்பதற்காக சப்ளையர்களால் ஊழியர்களுக்கு சாத்தியமான தண்டனையைக் கண்டறியும் நோக்கத்துடன் நடத்தப்பட்டது.
சப்ளையர்கள் ஆப்பிள் தெளிவாகக் கூறப்பட்டதை சந்திக்கவில்லை என்றால் நிபந்தனைகள், ஆப்பிள் அவற்றை நிறைவேற்றுவதில் உதவ தயாராக இருந்தது, அல்லது அதன் விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து சப்ளையரைத் துண்டித்தது. ஆப்பிளின் அறிக்கை, நிறுவப்பட்ட நிபந்தனைகள் தொடர்பான தணிக்கைகளின் முடிவுகளுடன் கூடிய அட்டவணைகளுக்கு கூடுதலாக, அவற்றின் குறிப்பிட்ட இணக்கமின்மை மற்றும் தீர்வுகளின் எடுத்துக்காட்டுகளையும் கொண்டுள்ளது. 2015 ஆம் ஆண்டில், சப்ளையர்களிடையே மூன்று குழந்தைத் தொழிலாளர் வழக்குகளை ஆப்பிள் கண்டறிந்தது, அவை அனைத்தும் முதல் முறையாக தணிக்கை செய்யப்பட்ட ஒரு சப்ளையர். கடந்த ஆண்டு, ஆறு வெவ்வேறு இடங்களில் குழந்தை தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.
பதவியை வழங்க வேண்டிய ஊழியர்களுக்கு, சப்ளையர்கள் 4,7 இல் $111,7 மில்லியன் (2015 மில்லியன் கிரீடங்கள்) மற்றும் 25,6 ஆம் ஆண்டு முதல் $608 மில்லியன் (2008 மில்லியன் கிரீடங்கள்) திருப்பிச் செலுத்தினர். வாராந்திர அறிக்கைகள் மற்றும் கண்காணிப்பு நேரத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான கருவிகளின் உதவியுடன், ஆப்பிள் 97ஐ உறுதிப்படுத்த உதவியது. % வேலை நேர விதிகளுக்கு இணங்குதல். ஆண்டு முழுவதும் அனைத்து சப்ளையர்களின் சராசரி வேலை வாரம் 55 மணிநேரம்.
கனிமப் பிரித்தெடுத்தல் தொடர்பாக, ஆப்பிள் இந்தோனேசியாவில் உள்ள டின் சுரங்கங்களின் உதாரணத்தைக் குறிப்பிடுகிறது, அங்கு கலிஃபோர்னிய நிறுவனம், டின் ஒர்க்கிங் குழுவுடன் சேர்ந்து, பணியிட பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நடத்தை பற்றிய விசாரணை விசாரணையை ஏற்பாடு செய்தது. இதன் விளைவாக, இரண்டையும் கணிசமாக மேம்படுத்த ஐந்தாண்டு திட்டம் வரையறுக்கப்பட்டது. சப்ளையர்கள் ஆயுத மோதலுக்கு நிதியளிப்பதில்லை என்று ஆப்பிள் அதன் விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள அனைத்து ஸ்மெல்ட்டர்கள் மற்றும் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களிலிருந்தும் உத்தரவாதம் பெற்றுள்ளது. 35 சப்ளையர்களுடனான ஒப்பந்தங்களை ரத்து செய்வதும் இதில் அடங்கும் என்று தலைமை இயக்க அதிகாரி ஜெஃப் வில்லியம்ஸ் தெரிவித்தார்.
வேலை நிலைமைகள் மற்றும் மனித உரிமைகள் பிரிவில், Apple இன் சப்ளையர்கள் பெரும்பாலும் அதன் நிபந்தனைகளை நிறைவேற்றுவதில் எண்பது முதல் தொண்ணூறு சதவிகிதம் வரை இணங்கினர், அதாவது பாகுபாடு, உடல் மற்றும் உளவியல் துஷ்பிரயோகம், கட்டாய உழைப்பு போன்றவற்றை நீக்குதல். கீழே நிறைவேற்றப்பட்ட ஒரே புள்ளி 70 சதவீதம் ஊதியம் மற்றும் பணியாளர் நலன்கள்.
நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்வதில் எண்பது சதவிகிதம் சுற்றுச்சூழலுக்கான பொறுப்பான அணுகுமுறையுடன் தொடர்புடைய புள்ளிகளால் அடையப்படுகிறது, அதாவது கழிவு மற்றும் கழிவுநீரை பாதுகாப்பான சுத்திகரிப்பு, மாசுபாட்டைத் தடுப்பது மற்றும் அதிக சத்தத்தை நீக்குதல். குறைந்த 65 சதவிகிதம் மற்றும் 68 சதவிகிதம் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்த பிறகு சுற்றுச்சூழல் அனுமதி மற்றும் அபாயகரமான பொருட்களைக் கையாளுதல் ஆகியவற்றை அடைந்தது.
எவ்வாறாயினும், அறிக்கையின் வெளியீடு குறித்து கிரீன்பீஸ் கூறியது: "ஆப்பிளின் சமீபத்திய சப்ளையர் பொறுப்பு அறிக்கை, அதன் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்துவதில் ஆப்பிள் கொடுக்கும் முக்கியத்துவத்தை நிச்சயமாகச் சுட்டிக்காட்டுகிறது, ஆனால் இந்த ஆண்டு அறிக்கையில் தற்போதைய சிக்கல்கள் மற்றும் அதன் நோக்கம் பற்றிய விவரங்கள் இல்லை. அவர்களை உரையாற்றுங்கள்."
கிரீன்வொர்க் மேலும் அறிக்கையை விமர்சித்தது முக்கியமாக கார்பன் தடம், இது சப்ளையர்களின் பக்கத்தில் 70% ஆகும். 2015 ஆம் ஆண்டில் அதன் சப்ளையர்களிடமிருந்து கார்பன் உமிழ்வு 13 டன்கள் குறைக்கப்பட்டது என்றும், 800 ஆம் ஆண்டில் சீனாவில் 2020 மில்லியன் டன்கள் குறைக்கப்பட வேண்டும் என்றும் ஆப்பிள் அறிக்கையில் மட்டுமே எழுதுகிறது.
இது என்ன வகையான பிரச்சாரம்? :D