ஆடம் கோஸ் கடந்த ஆண்டு பிப்ரவரியில், ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக், கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் சுமார் 100 நிறுவனங்களை வாங்கியதாக நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களிடம் கூறினார். அதாவது அவர் ஒவ்வொரு மூன்று முதல் நான்கு வாரங்களுக்கு ஒரு புதிய கையகப்படுத்தல் செய்கிறார். எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் என்ன புதுமைகளாக முன்வைக்கும் என்பதை இந்த ஒப்பந்தங்களிலிருந்து தீர்மானிக்க முடியுமா?
இந்த எண்கள், இது உண்மையில் ஒரு நிறுவனம் வாங்கும் இயந்திரம் என்ற தோற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம். இருப்பினும், இந்த பரிவர்த்தனைகளில் ஒரு சில மட்டுமே அதிக ஊடக கவனத்திற்கு தகுதியானவை. 2014 ஆம் ஆண்டில் பீட்ஸ் மியூசிக்கை வாங்குவது மிகப்பெரிய ஒப்பந்தம், ஆப்பிள் அதற்கு $3 பில்லியன் செலுத்தியது. எடுத்துக்காட்டாக, கடைசி பெரியவற்றில், மொபைல் ஃபோன் சிப்களைக் கையாளும் இன்டெல் பிரிவை வாங்குவது, இதற்காக ஆப்பிள் 2019 இல் ஒரு பில்லியன் டாலர்களை செலுத்தியது அல்லது 2018 இல் ஷாஜாமை $ 400 மில்லியனுக்கு வாங்கியது.
ஆங்கிலப் பக்கம் நிச்சயம் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் விக்கிப்பீடியா, இது தனிப்பட்ட ஆப்பிள் கையகப்படுத்துதல்களைக் கையாள்கிறது, மேலும் அவை அனைத்தையும் சேர்க்க முயற்சிக்கிறது. உதாரணமாக, 1997 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிள் நிறுவனம் நெக்ஸ்ட் நிறுவனத்தை 404 மில்லியன் டாலர்களுக்கு வாங்கியதை இங்கே காணலாம். இருப்பினும், மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தை ஆப்பிள் ஏன் வாங்கியது மற்றும் எந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்காக அவ்வாறு செய்தது என்பது பற்றிய தகவல்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
விஆர், ஏஆர், ஆப்பிள் கார்
மே 2020 இல், நிறுவனம் நெக்ஸ்ட்விஆரை விர்ச்சுவல் ரியாலிட்டியுடன் கையாண்டது, ஆகஸ்ட் 20 அன்று கேமராவை AR இல் கவனம் செலுத்தியது, ஐந்து நாட்களுக்குப் பிறகு அது VR ஸ்டார்ட்அப் ஸ்பேசஸைப் பின்தொடர்ந்தது. இருப்பினும், ARKit க்கு, ஆப்பிள் அடிக்கடி வாங்குகிறது (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), எனவே இந்த நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பைக் கையாளுகின்றனவா அல்லது அவற்றின் இயங்குதளத்தில் இருக்கும் அம்சங்களை மேம்படுத்துகின்றனவா என்பது கேள்விக்குரியது. எங்களிடம் இன்னும் கண்ணாடி அல்லது ஹெட்செட் வடிவத்தில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு இல்லை, எனவே எங்களால் யூகிக்க முடியும்.
புகைப்பட தொகுப்பு
Drive.ai இன் 2019 ஆம் ஆண்டிற்கான தன்னாட்சி வாகனங்கள் தொடர்பான ஒப்பந்தத்திலும் இதுவே உண்மை. எங்களிடம் இன்னும் ஆப்பிள் காரின் வடிவம் கூட இல்லை, மேலும் இது 2016 இல் (Indoor.io) என அழைக்கப்படும் டைட்டன் திட்டத்திற்காக ஆப்பிள் ஏற்கனவே ஷாப்பிங் செய்து கொண்டிருந்ததைக் கண்டறியலாம். ஒரு பிரிவைக் கையாளும் நிறுவனத்தை ஆப்பிள் வாங்கும் மற்றும் ஒரு வருடம் மற்றும் ஒரு நாளுக்குள் ஒரு புதிய தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தும் அல்லது ஏற்கனவே உள்ளதை கணிசமாக மேம்படுத்தும் என்று உறுதியாகக் கூற முடியாது. அப்படியிருந்தும், ஒவ்வொரு "கொள்முதலுக்கும்" அதன் சொந்த அர்த்தம் உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது.
புகைப்பட தொகுப்பு
நிறுவனங்களின் பட்டியலின்படி, ஆப்பிள் செயற்கை நுண்ணறிவு (Core AI, Voysis, Xnor.ai) அல்லது இசை மற்றும் பாட்காஸ்ட்களில் (Promephonic, Scout FM, Asaii) ஆர்வமுள்ளவர்களை வாங்க முயற்சிப்பதைக் காணலாம். ஐபோன்களில் ஏற்கனவே ஏதோ ஒரு வகையில் முதலில் செயல்படுத்தப்பட்டிருக்கலாம், மேலும் இரண்டாவதாக ஆப்பிள் மியூசிக் செய்திகள், இழப்பற்ற கேட்கும் தரம் போன்றவை மட்டுமல்ல, பாட்காஸ்ட் பயன்பாட்டின் விரிவாக்கத்திற்கும் அடிப்படையாக இருக்கலாம்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
மற்றொரு உத்தி
ஆனால் நிறுவனங்களை வாங்கும் போது, ஆப்பிள் அதன் பெரும் போட்டியாளர்களை விட வித்தியாசமான உத்தியைக் கொண்டுள்ளது. அவர்கள் வழக்கமாக பல பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தங்களை மூடுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் ஆப்பிள் சிறிய நிறுவனங்களை முக்கியமாக அவர்களின் திறமையான தொழில்நுட்ப ஊழியர்களுக்காக வாங்குகிறது, பின்னர் அது அதன் குழுவில் ஒருங்கிணைக்கிறது. இதற்கு நன்றி, வாங்கிய நிறுவனம் விழும் பிரிவில் இது விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்தலாம்.
புகைப்பட தொகுப்பு
டிம் குக் ஒரு நேர்காணலில் சிஎன்பிசி 2019 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிளின் சிறந்த அணுகுமுறை தொழில்நுட்ப சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் தீர்க்க நிறுவனங்களை வாங்குவதாகும். 2012 இல் AuthenTec ஐ கையகப்படுத்தியது ஒரு உதாரணம் என்று கூறப்படுகிறது, இது ஐபோன்களில் டச் ஐடியை வெற்றிகரமாக பயன்படுத்த வழிவகுத்தது. எ.கா. 2017 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிள் ஒரு ஐபோன் செயலியை வாங்கியது ஒர்க்ஃப்ளோ, இது குறுக்குவழிகள் பயன்பாட்டின் வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாக இருந்தது. 2018 ஆம் ஆண்டில், அவர் டெக்ஸ்ச்சரை வாங்கினார், இது உண்மையில் ஆப்பிள் நியூஸ்+ தலைப்புக்கு வழிவகுத்தது. சிரி கூட 2010 இல் செய்யப்பட்ட கையகப்படுத்துதலின் விளைவாகும்.
