ஹோன்சா டுவோர்ஸ்கி இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஆப்பிள் iBooks மற்றும் iBookstore எனப்படும் மின்புத்தகங்களைப் படிப்பதற்கான விண்ணப்பத்தை வழங்கியது - iTunes இன் மற்றொரு பிரிவு, மின் புத்தகங்கள் பின்னர் எவ்வளவு சர்ச்சைக்குரியதாக மாறும் என்று சிலர் எதிர்பார்த்தனர். iBooks ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான முக்கிய ஈர்ப்பு, அதே நாளில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் தலைமுறை iPad ஆகும்.
புத்தகங்களுக்கும் iPad க்கும் இடையிலான தொடர்பு ஆச்சரியமல்ல. 2007 ஆம் ஆண்டை நாம் மீண்டும் நினைக்கும் போது, முதல் ஐபோன் பகல் ஒளியைக் கண்டபோது, ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அதை மூன்று சாதனங்களின் கலவையாக வரையறுத்தார்: ஒரு மொபைல் போன், ஒரு இணையத் தொடர்பாளர் மற்றும் ஒரு பரந்த-கோண ஐபாட். இந்த இரண்டு முக்கிய அம்சங்களை iPad தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. தொலைபேசிக்குப் பதிலாக, அது ஒரு புத்தக வாசிப்பு. அமேசானின் கிண்டில் வாசகர்களின் பெரும் வெற்றி, 21 ஆம் நூற்றாண்டில் கூட புத்தகங்கள் மீதான இடைவிடாத ஆர்வத்தை நிரூபித்தது.
அமேசானின் உத்தி
நீங்கள் 2010 இல் மின் புத்தகத்தை வாங்க விரும்பினால், காகிதம் மற்றும் டிஜிட்டல் புத்தகங்களுக்கான மிகப் பெரிய ஆன்லைன் ஸ்டோரான Amazon க்கு நீங்கள் சென்றிருக்கலாம். அந்த நேரத்தில், இந்த நிறுவனம் அனைத்து மின் புத்தகங்களில் 90% க்கும் அதிகமானவற்றையும், அச்சிடப்பட்ட புத்தகங்களின் பெரும்பகுதியையும் விற்றது. அமேசான் வெளியீட்டாளர்களிடமிருந்து இரண்டு வகையான புத்தகங்களையும் ஒரே விலையில் வாங்கினாலும், பெரும்பாலும் டிஜிட்டல் புத்தகங்களை கணிசமாக குறைந்த விலையில் $9,99 விற்றது, அது லாபம் ஈட்டினாலும் கூட. அவர் கின்டெல் வாசகர்களிடமிருந்து இன்னும் அதிகமாக சம்பாதித்தார், அவற்றின் எண்ணிக்கை சந்தையில் வேகமாக அதிகரித்து வந்தது.
இருப்பினும், அமேசானின் இந்த "பொற்காலம்" மின் புத்தக சந்தையில் நுழைய முயற்சிக்கும் மற்ற அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு கனவாக இருந்தது. இந்த நஷ்டத்தை வேறொரு தொழிலில் லாபம் கொண்டு ஈடுகட்ட முடியாத எந்த விற்பனையாளருக்கும் விலைக்குக் குறைவான புத்தகங்களை விற்பது நீண்ட காலத்திற்கு நிலையானதாக இருக்காது. இருப்பினும், அமேசான் விளம்பரம் மற்றும் விற்பனை பங்குகள் மூலம் ஆன்லைன் ஸ்டோராக பணம் சம்பாதித்தது. எனவே, அவர் மின் புத்தகங்களின் விற்பனைக்கு மானியம் கொடுக்க முடியும். அழுத்தமான போட்டியானது விலைகளை விகிதாசாரமாக குறைக்க வேண்டும் அல்லது புத்தக விற்பனையை முற்றிலுமாக நிறுத்த வேண்டும். இருப்பினும், இந்த சூழ்நிலையில் வெளியீட்டாளர்களால் எதுவும் செய்ய முடியவில்லை, ஏனெனில் "மொத்த மாதிரி" (மொத்த மாதிரி) என்று அழைக்கப்படுவதில் விற்பனையாளருக்கு எந்த வகையிலும் விலைகளை நிர்ணயிக்க உரிமை உண்டு.
புதிய அணுகுமுறை
iBookstore க்கான மின்-புத்தக சப்ளையர்களுடன் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பல மாதங்கள் நடத்திய பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு முன்னதாக iPad இன் வெளியீடு இருந்தது. இந்த ஆன்லைன் இ-புக் ஸ்டோர் ஐபாட் வாங்குவதற்கான காரணங்களில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். அணுகப்பட்ட சப்ளையர்கள் பெரும்பாலும் அமேசானின் விலைக் கொள்கையால் சந்தையிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்ட புத்தக வெளியீட்டாளர்கள். இருப்பினும், சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு முதல் பெரிய சட்ட ஆன்லைன் இசை அங்காடியான "ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர்" மற்றும் பின்னர் iOS மென்பொருள் "ஆப் ஸ்டோர்" ஆகியவற்றை உருவாக்கிய அதே விற்பனை மாதிரியில் வளர்ந்து வரும் iBookstore வேலை செய்ய வேண்டும் என்று ஜாப்ஸ் விரும்பினார். அவர்கள் "ஏஜென்சி மாடல்" என்று அழைக்கப்படுவதில் பணிபுரிந்தனர், இதில் ஆப்பிள் அதன் ஆசிரியர்களால் வழங்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தின் "ஏஜென்சி-விநியோகஸ்தர்" ஆக மட்டுமே செயல்படுகிறது மற்றும் விநியோகத்திற்காக விற்பனையில் 30% வைத்திருக்கிறது. எனவே, படைப்பின் விலை மற்றும் லாபம் இரண்டையும் ஆசிரியர் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துகிறார்.
இந்த எளிய மாதிரியானது தனிநபர்களையும் சிறு வணிகங்களையும் சந்தையில் நுழைய அனுமதித்தது மற்றும் ஏராளமான விளம்பரம் மற்றும் விநியோக வளங்களைக் கொண்ட பெரிய நிறுவனங்களின் மேலாதிக்க செல்வாக்கை உடைத்தது. ஆப்பிள் அதன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள ஆசிரியர்களுக்கு 300 மில்லியன் சாத்தியமான வாசகர்களை வழங்குகிறது மற்றும் விளம்பரம் மற்றும் iBookstore இன் உள்கட்டமைப்பை கவனித்துக்கொள்கிறது. எனவே, முதல்முறையாக, உள்ளடக்கத்தின் தரம் முக்கியமே தவிர, படைப்பாளி விளம்பரத்திற்காக செலவழிக்கும் பணத்தின் அளவு முக்கியமல்ல.
பதிப்பாளர்கள்
அமெரிக்க வெளியீட்டாளர்களான Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin மற்றும் Simon & Schuster ஆகியோர் "ஏஜென்சி மாதிரியை" வரவேற்று iBookstore இன் உள்ளடக்க சப்ளையர்களாக மாறியுள்ளனர். அமெரிக்காவில் வெளியிடப்பட்ட புத்தகங்களில் பெரும்பாலானவை இந்த நிறுவனங்கள்தான். இ-புக் சந்தையில் ஆப்பிள் வருகைக்குப் பிறகு, அவர்களின் புத்தகங்களை எவ்வாறு விற்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்வுசெய்ய அவர்களுக்கு ஏற்கனவே வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டது, மேலும் அமேசான் படிப்படியாக சந்தையின் பெரும்பான்மையை இழக்கத் தொடங்கியது. வெளியீட்டாளர்கள் அமேசானுடனான அவர்களின் கீழ்நிலை நிலையை உடைத்து, கடினமான பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் மிகவும் சாதகமான ஒப்பந்தங்களைப் பெற்றனர் (எ.கா. பெங்குயின்) அல்லது அதை விட்டு வெளியேறினர்.
[செயல்களைச் செய்யுங்கள்=”மேற்கோள்”] 'கட்டாய சந்தை அளவிலான விலை நிர்ணயம்' நடந்தது - அது யாரால் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டது. உண்மையில், அமேசான் செய்தது.[/do]
"ஏஜென்சி" மாதிரியின் புகழ் அதன் செயல்பாடு தொடங்கி நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு (அதாவது, முதல் தலைமுறை ஐபாட் வெளியான பிறகு), இந்த விற்பனை முறை ஏற்கனவே பெரும்பான்மையான வெளியீட்டாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. மற்றும் அமெரிக்காவில் விற்பனையாளர்கள். இ-புத்தகங்களின் உருவாக்கம், விற்பனை மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றில் ஏற்பட்ட இந்தப் புரட்சி, தொழில்துறையின் வளர்ச்சியையும், புதிய ஆசிரியர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வருகையையும், இதனால் ஆரோக்கியமான போட்டியின் தோற்றத்தையும் தூண்டியது. இன்று, ஒரு புத்தகத்திற்கு நிலையான $9,99க்கு பதிலாக, மொத்த மின்-தொகுதிகளுக்கு $5,95 முதல் $14,95 வரை விலை உள்ளது.
அமேசான் கைவிடவில்லை
மார்ச் 2012 இல், "ஏஜென்சி மாடல்" என்பது பெரும்பான்மையான மக்களை திருப்திப்படுத்தும் ஒரு நிறுவப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் விற்பனையான வழியாகும். அமேசான் தவிர, நிச்சயமாக. விற்கப்பட்ட மின் புத்தகங்களில் அவரது பங்கு அசல் 90% இலிருந்து 60% ஆகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் அவர் போட்டியைச் சேர்த்துள்ளார், அதை அவர் எல்லா வகையிலும் அகற்ற முயற்சிக்கிறார். சந்தையில் பாதுகாப்பான பெரும்பான்மை மற்றும் வெளியீட்டாளர்கள் மீதான முழுமையான அதிகாரத்திற்கான போராட்டத்தில், ஆப்பிள் மற்றும் மேலே உள்ளவற்றுக்கு எதிராக அமெரிக்க நீதித்துறை (இனி "DOJ" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது) தாக்கல் செய்த ஒரு வழக்கின் வடிவத்தில் நம்பிக்கை இப்போது அவருக்கு எழுந்துள்ளது. முழு சந்தைக்கும் "கட்டாய விலை நிர்ணயம்" என்று கூறப்படும் ஒத்துழைப்பிற்காக 5 வெளியீட்டாளர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.
DOJ ஒரு சுவாரசியமான கருத்தைச் சொன்னது, நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன்: "கட்டாய சந்தை அளவிலான விலை நிர்ணயம்" நடந்தது - அது யாரால் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டது. உண்மையில், அமேசான் 90% சந்தையைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனமாக, பெரும்பாலான புத்தகங்களின் விலையை (வாங்கும் விலைக்குக் கீழே) $9,99 இல் வைத்திருந்தபோது அவ்வாறு செய்தது. மாறாக, ஆப்பிள் நிறுவனம் அமேசானின் ஏகபோகத்தை உடைத்து, போட்டிக்கு இடமளித்தது.
சதி கோட்பாடு
மேற்கூறிய நிறுவனங்கள் மன்ஹாட்டன் உணவகங்களில் "ரகசிய கூட்டங்களை" நடத்துவதாக DOJ மேலும் குற்றம் சாட்டுகிறது. "ஏஜென்சி மாதிரி"க்கு ஒட்டுமொத்த மாற்றத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து நிறுவனங்களின் "ஒத்துழைப்பை" நிரூபிக்கும் முயற்சியாக இது வெளிப்படையாக உள்ளது. முழுத் தொழில்துறையிலும் உலகளாவிய மாற்றம் மற்றும் மாற்றம் சட்டவிரோதமானது, ஆனால் ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோருக்கு இசையை வழங்கும் அனைத்து பதிவு நிறுவனங்களையும் DOJ கண்டிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இதே நிலை ஏற்பட்டது. ஆப்பிளுக்கு பின்னர் உள்ளடக்கம் தேவைப்பட்டது மற்றும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்துடனும் சிறப்பு ஒத்துழைப்பு விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தியது. இந்த நிறுவனங்கள் அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் "ஏஜென்சி மாடலை" பயன்படுத்தத் தொடங்கியது (ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் உருவாக்கிய நேரம்) யாரையும் காயப்படுத்தவில்லை, ஏனெனில் இது இணையத்தில் இசை விற்பனையை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கான முதல் முயற்சியாகும். .
இந்த "ரகசிய சந்திப்புகள்" (வணிக பேச்சுவார்த்தைகளைப் படிக்க) பின்னர் அனைவருக்கும் உதவியது மற்றும் இந்த நடவடிக்கையால் எந்த பெரிய நிறுவனமும் லாபத்தை இழக்கத் தொடங்கியது. இருப்பினும், மின் புத்தகத் துறையைப் பொறுத்தவரை, அமேசானின் பொம்மைகள் "கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளன", இது வெளியீட்டாளர்களுக்கு சிறந்த நிலைமைகளை வழங்க வேண்டும். எனவே பதிப்பாளர்கள் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை தனித்தனியாக கையாளவில்லை, குழுவாகக் கையாள்வது அவருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். அப்போதுதான் அவர்களுக்கு தண்டனை வழங்க முடியும். இருப்பினும், குறிப்பிடப்பட்ட வெளியீட்டாளர்களின் பல முதலாளிகளின் அறிக்கைகள் இது தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட முடிவு அல்ல என்பதை முற்றிலும் மறுக்கின்றன.
மேலும், "விலை நிர்ணயம்" செய்ய ஆப்பிள் மீது வழக்குத் தொடுப்பது எனக்கு அபத்தமாகத் தோன்றுகிறது, ஏனெனில் அவர்களின் ஏஜென்சி மாதிரி அதற்கு நேர்மாறானது - இது விற்பனையாளரால் உலகளவில் அமைக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக படைப்புகளின் விலையை ஆசிரியர்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களின் கைகளில் மீண்டும் செலுத்துகிறது. முழு செயல்முறையும் அமேசானின் வலுவான ஈடுபாட்டைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் ஏற்கனவே செயல்படும் "ஏஜென்சி" மாதிரியைத் தடை செய்வதன் மூலம் அது மட்டுமே ஏதாவது ஒன்றைப் பெறும்.
செயல்முறை ஓட்டம்
வழக்குத் தாக்கல் செய்யப்பட்ட அதே நாளில், பிரதிவாதியான ஐந்து வெளியீட்டாளர்களில் மூன்று பேர் (ஹச்செட், ஹார்பர்காலின்ஸ் மற்றும் சைமன் & ஸ்கஸ்டர்) விலகிக் கொண்டனர் மற்றும் மிகவும் கடினமான நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே தீர்வு விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொண்டனர், இதில் ஏஜென்சி மாதிரியின் பகுதியளவு குறைப்பும் அடங்கும். Amazon க்கான நன்மைகள். மேக்மில்லன் மற்றும் பென்குயின், ஆப்பிளுடன் சேர்ந்து, தங்கள் செயல்களின் சட்டபூர்வமான தன்மையில் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தினர் மற்றும் நீதிமன்றத்தில் தங்கள் குற்றமற்றவர் என்பதை நிரூபிக்க தயாராக உள்ளனர்.
எனவே எல்லாம் ஆரம்பம் தான்.
இது வாசகர்களைப் பற்றியது அல்லவா?
முழு செயல்முறையையும் நாம் எப்படிப் பார்த்தாலும், ஆப்பிள் வருகைக்குப் பிறகு மின்புத்தகச் சந்தை சிறப்பாக மாறியது மற்றும் ஆரோக்கியமான (மற்றும் கொள்ளையடிக்கும்) போட்டியை செயல்படுத்தியது என்பதை நாம் மறுக்க முடியாது. "ஒத்துழைப்பு" என்ற வார்த்தையின் ஒவ்வொரு வரையறையின் மீதான சட்டப் போராட்டங்களுக்கு மேலதிகமாக, ஆப்பிள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்கள் இந்த உண்மையை நிரூபித்து விடுவிக்க முடியுமா என்பது குறித்தும் நீதிமன்றம் இருக்கும். அல்லது அவர்கள் உண்மையில் சட்டவிரோத நடத்தை கொண்டவர்கள் என்று நிரூபிக்கப்படும், இது தீவிர வழக்கில் iBookstore மற்றும் பள்ளிகளுக்கான டிஜிட்டல் பாடப்புத்தகங்களின் முடிவு, மொத்த மாதிரிக்கு திரும்புதல் மற்றும் Amazon இன் ஏகபோகத்தை மீண்டும் நிறுவுதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கலாம்.
எனவே அது நடக்காது மற்றும் புத்தக ஆசிரியர்கள் தங்கள் படைப்புகளுக்கு விலை நிர்ணயம் செய்து அவற்றை உலகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கப்படுவார்கள் என்று நம்புகிறேன். நீதிமன்றங்கள் மூலம் போட்டியை அகற்ற அமேசானின் முயற்சிகளை விட அந்த பொது அறிவு மேலோங்கும், மேலும் யாரிடமிருந்து எப்படி புத்தகங்களை வாங்குகிறோம் என்பதைத் தேர்வுசெய்யும் விருப்பம் எங்களிடம் இருக்கும்.
[தொடர்புடைய இடுகைகள்]
சரி, ஆப்பிள் போட்டிக்கு மிகவும் தகுதியானது அல்ல: டி
இந்த பிராண்டிற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட சேவையகத்தில் ஆப்பிளின் பாதுகாப்பு புள்ளி என்று நான் சொல்ல வேண்டும், அதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். சரி, நாமும் நுகர்வோரின் பார்வையில் இருந்து பார்க்க வேண்டும், அதனால்தான் எந்த விற்பனை முறையையும் பொருட்படுத்தாமல் புத்தக விலைகளைக் குறைக்கும் எந்தவொரு போட்டியையும் நான் வரவேற்கிறேன். எனவே அமேசான் விலைக்குக் குறைவான புத்தகங்களை விற்பதை நான் பொருட்படுத்தவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நான் யாருடன் ஒத்துழைப்பேன், யாருடன் ஒத்துழைப்பேன் என்பது பதிப்பகங்களைப் பொறுத்தது. சரி, இந்த சந்தையில் அமேசான் 90% பங்கைக் கொண்டிருந்தது என்பதும் ஏதோ ஒன்றைப் பற்றி பேசுகிறது, அதாவது புத்தகங்களை எப்படி விற்க வேண்டும் என்பதை யாராலும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களையும் நான் இங்கு பாதுகாக்க விரும்பவில்லை, எனவே அவை இரண்டும் ஆரோக்கியமாக இருந்தால் நல்லது. நான் சொன்னது போல், எங்களுக்கு ஒரு தேர்வு உள்ளது, அது ஒரு ஜனநாயகம், முதலியன.
ஆனால் எப்போதும் நுகர்வோரின் பார்வையில், இங்கே ஒரு போட்டி போராட்டம் இருந்தது, அதாவது புத்தக ஆசிரியரின் போராட்டம். அமேசான், கட்டுரையில் எழுதப்பட்டுள்ளபடி, iBookstore இல் புத்தகங்கள் 5.95-14.95 USD வரை இருக்கும், அமேசான் பொதுவாக 9.99 USD என்ற சீரான விலையைக் கொண்டுள்ளது;)
இது விற்பனையாளர்களுக்கும் வெளியீட்டாளர்களுக்கும் இடையிலான சண்டை அல்லவா? அதாவது, விற்பனையாளர்கள் எதிராக விற்பனையாளர்கள், மின் புத்தகத்தை தயாரிப்பதற்கான செலவுகள் குறைவாக இருப்பதால். புத்தகங்களின் ஆசிரியர்கள் எப்பொழுதும் போல் முற்றிலுமாக அடையாளமிழந்துள்ளனர்...
சரி, இது எனக்கு விசித்திரமாகத் தெரிகிறது... ஒரு அதிகாரம் அதன் முடிவின் மூலம் மற்றொரு பிராண்டின் ஏகபோகத்தை நிறுவியிருந்தால், (பெரும்பாலும் மிகவும் கடுமையான) அமெரிக்க நம்பிக்கையற்ற அதிகாரம் தலையிட வேண்டும், இல்லையா? மற்றபடி, மிகவும் சுவாரஸ்யமான கட்டுரை.