விளம்பரத்தை மூடு

ஆப்பிளின் உயர் நிர்வாகத்தில் சமீபத்திய மாற்றங்கள் குறித்து நாங்கள் ஏற்கனவே உங்களுக்குத் தெரிவித்துள்ளோம். நிறுவனம் iOS Scott Forstall இன் தலைவர், சில்லறை விற்பனைத் தலைவர் ஜான் ப்ரோவெட்டுடன் வெளியேறுவார். Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue மற்றும் Craig Federighi போன்ற நிர்வாகிகள் தங்கள் தற்போதைய பாத்திரங்களுக்கு மற்ற பிரிவுகளுக்கான பொறுப்பை சேர்க்க வேண்டியிருந்தது. அனேகமாக மிக முக்கியமான தற்போதைய பிரச்சினை Siri மற்றும் Maps ஆகும். எடி க்யூ உங்களை தனது பிரிவின் கீழ் அழைத்துச் சென்றார்.

இந்த நபர் நம்பமுடியாத 23 ஆண்டுகளாக ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்து வருகிறார், மேலும் 2003 இல் ஐடியூன்ஸ் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து பிரிவில் முதல் நபராக இருந்து வருகிறார். எடி கியூ எப்போதுமே பதிவு நிறுவனங்களைக் கையாள்வதில் மிக முக்கியமான இணைப்பாகவும், சமரசம் செய்யாத ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு சரியான எதிர் எடையாகவும் இருந்து வருகிறார். ஆனால் நிறுவனத்தின் தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக்கிற்கு, இது இன்னும் முக்கியமான பங்கை வகிக்கக்கூடும். தற்போதைய ஆப்பிளின் மிகவும் பிரச்சனைக்குரிய மற்றும் மிக முக்கியமான திட்டங்களில் இரண்டு கியூவின் பராமரிப்பில் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளன - குரல் உதவியாளர் சிரி மற்றும் புதிய வரைபடங்கள். எட்டி கியூ பெரிய மீட்பராகவும் எல்லாவற்றையும் சரிசெய்யும் மனிதராகவும் மாறுவாரா?

இந்த நாற்பத்தெட்டு வயதான கியூப-அமெரிக்கர், ஸ்போர்ட்ஸ் கார்களை சேகரிப்பதை தனது பொழுதுபோக்காகக் கொண்டுள்ளார், நிச்சயமாக அவரது சிறந்த தகுதிகள் ஏற்கனவே உள்ளன. இல்லையெனில், அவர் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு முக்கியமான பணியைப் பெற்றிருக்க மாட்டார். ஆப்பிள் ஸ்டோரின் ஆன்லைன் பதிப்பை உருவாக்குவதில் கியூ முக்கிய பங்கு வகித்தது மற்றும் ஐபாட்களை உருவாக்குவதற்குப் பின்னால் இருந்தது. கூடுதலாக, மொபைல்மீயை புரட்சிகர மற்றும் முன்னோக்கி பார்க்கும் iCloud ஆக வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கு கியூ பொறுப்பேற்றார், இது ஆப்பிளின் எதிர்காலமாக கருதப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சுமார் 150 மில்லியன் பயனர்கள் ஏற்கனவே iCloud ஐப் பயன்படுத்துகின்றனர். இருப்பினும், ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் அதன் மிகப்பெரிய வெற்றியாக இருக்கலாம். இசை, திரைப்படங்கள் மற்றும் இ-புத்தகங்கள் கொண்ட இந்த மெய்நிகர் ஸ்டோர் ஐபாட்கள், ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபாட்களை மிகவும் விரும்பத்தக்க மல்டிமீடியா சாதனங்களாகவும் ஆப்பிளை அத்தகைய மதிப்புமிக்க பிராண்டாகவும் ஆக்குகிறது. ஸ்காட் ஃபோர்ஸ்டால் நீக்கப்பட்ட பிறகு, எடி கியூ ஒரு பதவி உயர்வு மற்றும் $37 மில்லியன் போனஸைப் பெற்றதில் எந்த ஒரு ஆப்பிள் ரசிகருக்கும் ஆச்சரியமில்லை.

இராஜதந்திரி மற்றும் மல்டிமீடியா உள்ளடக்க குரு

நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, எடி கியூ ஒரு சிறந்த இராஜதந்திரி மற்றும் பேச்சுவார்த்தையாளர். வேலைகள் சகாப்தத்தில், அவர் பல முக்கியமான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டார் மற்றும் ஆப்பிள் மற்றும் பல்வேறு வெளியீட்டாளர்களுக்கு இடையே பல பெரிய சர்ச்சைகளைத் தீர்த்தார். "தீய" மனிதரான ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பொறுத்தவரை, அத்தகைய நபர் நிச்சயமாக ஈடுசெய்ய முடியாதவர். பின்வாங்குவது சிறந்ததா அல்லது மாறாக, பிடிவாதமாக தனது கோரிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக நிற்பது சிறந்ததா என்பதை கியூ எப்போதும் அறிந்திருந்தார்.

இந்த Cuo நன்மைக்கு ஒரு பிரகாசமான உதாரணம் ஏப்ரல் 2006 இல் கலிபோர்னியாவின் பாம் ஸ்பிரிங்ஸில் ஒரு மாநாடு. அந்த நேரத்தில், மாபெரும் வார்னர் மியூசிக் குரூப்புடன் ஆப்பிளின் ஒப்பந்தம் முடிவடைந்தது, மேலும் புதிய ஒப்பந்தத்திற்கான பேச்சுவார்த்தைகள் சரியாக நடக்கவில்லை. CNET சேவையகத்தின் அறிக்கைகளின்படி, மாநாட்டில் அவர் தோன்றுவதற்கு முன்பு, வார்னர் பதிப்பகத்தின் பிரதிநிதிகளால் கியூவைத் தொடர்புகொண்டு பெரிய நிறுவனங்களின் வழக்கமான கோரிக்கைகளை அறிந்திருந்தார். வார்னர் பாடல்களின் நிலையான விலையை நீக்கி, ஆப்பிள் அல்லாத சாதனங்களில் iTunes உள்ளடக்கத்தை கிடைக்கச் செய்ய விரும்பினார். தனிப்பட்ட பாடல்களுக்கு ஒரே மதிப்பு அல்லது தரம் இல்லை என்றும் அதே சூழ்நிலைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் கீழ் உருவாக்கப்படவில்லை என்றும் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள் வாதிட்டனர். ஆனால் கியூவை ஏமாற்ற முடியவில்லை. பாம் ஸ்பிரிங்ஸில் உள்ள மேடையில், வார்னர் மியூசிக் குழுமத்தின் கோரிக்கைகளை ஆப்பிள் மதிக்க வேண்டியதில்லை என்றும், ஐடியூன்ஸிலிருந்து தங்கள் உள்ளடக்கத்தை தாமதமின்றி அகற்ற முடியும் என்றும் அவர் அமைதியான குரலில் கூறினார். அவரது உரைக்குப் பிறகு, அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கும் இந்த பதிப்பகத்திற்கும் இடையே ஒரு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. ஆப்பிள் விரும்பியபடி விலைகள் இருந்தன.

ஆப்பிள் மற்றும் இசை வெளியீட்டாளர்களுக்கு இடையிலான விதிமுறைகள் அதன் பின்னர் பல்வேறு வழிகளில் மாறிவிட்டன, மேலும் பாடல்களுக்கு வழங்கப்படும் ஒற்றை விலை கூட மறைந்துவிட்டது. இருப்பினும், Cue எப்போதுமே சில நியாயமான சமரசங்களைக் கண்டறிந்து, iTunes ஐ செயல்பாட்டு மற்றும் தரமான வடிவத்தில் வைத்திருக்க முடியும். மற்றொரு ஆப்பிள் ஊழியர் இதைச் செய்ய முடியுமா? பாம் ஸ்பிரிங்ஸில் காட்டிய அதே விடாமுயற்சியை இன்னும் பலமுறை காட்டினார். எடுத்துக்காட்டாக, iTunes ஆப் ஸ்டோரில் ஒரு செயலியை வெளியிடுவதற்கு ஒரு டெவலப்பர் குறைந்த கட்டணத்தில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த விரும்பியபோது, ​​கியூ தனது நாற்காலியில் கடுமையான முகபாவத்துடன் அமர்ந்து தனது கால்களை மேசையில் வைத்தார். தேவையில்லாமல் துஷ்பிரயோகம் செய்யாவிட்டாலும், அவருக்கும் iTunesக்கும் இருந்த சக்தியை Eddy Cue அறிந்திருந்தார். டெவலப்பர் வெறுங்கையுடன் வெளியேறினார், மேலும் ஒருவரின் காலில் பேசுவது கடினம்.

எல்லா கணக்குகளின்படியும், எடி கியூ எப்போதுமே மிகவும் முன்மாதிரியான பணியாளராகவும், ஒரு வகையான மல்டிமீடியா குருவாகவும் இருந்து வருகிறார். புராண ஆப்பிள் டிவி உண்மையாகிவிட்டால், அதன் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குபவர் அவர்தான். இசை, திரைப்படம், தொலைக்காட்சி மற்றும் விளையாட்டுத் துறைகளைச் சேர்ந்தவர்கள் அவரை உற்சாகத்துடன் தனது வேலையைச் செய்பவர் என்றும், ஓய்வு நேரத்தில் அவர் தன்னை மேம்படுத்திக் கொள்ளவும், ஊடக வணிகத்தின் ரகசியங்களை ஊடுருவவும் விரும்புகிறார். கியூ எப்போதும் அவர் கையாண்ட நபர்களின் பார்வையில் அழகாக இருக்க முயற்சி செய்தார். அவர் எப்போதும் நல்லவராகவும் நட்பாகவும் இருந்தார். அவர் எப்போதும் வேலை விஷயங்களில் கலந்துகொள்ளத் தயாராக இருந்தார், மேலும் தனது சக ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் பரிசுகளை அனுப்புவதில் வெட்கப்படவில்லை. கியூ தனது பணியின் அனைத்து பகுதிகளிலிருந்தும் பல முக்கிய நபர்களுடன் நட்பு கொண்டார். மேஜர் லீக் பேஸ்பால் அட்வான்ஸ்டு மீடியாவின் (எம்.எல்.பி.ஏ.எம்) நிர்வாக இயக்குனர் பாப் போமன், எடி கியூவை ஊடகங்களுக்கு புத்திசாலி, புத்திசாலித்தனம், அக்கறை மற்றும் விடாமுயற்சி என்று விவரித்தார்.

கல்லூரி கூடைப்பந்து வீரராக இருந்து உயர் மேலாளர் வரை

புளோரிடாவின் மியாமியில் கியூ வளர்ந்தார். ஏற்கனவே உயர்நிலைப் பள்ளியில், அவர் மிகவும் நட்பு மற்றும் பிரபலமானவர் என்று கூறப்படுகிறது. அவரது வகுப்பு தோழர்களின் கூற்றுப்படி, அவர் எப்போதும் தொடர தனது சொந்த பார்வையைக் கொண்டிருந்தார். அவர் எப்போதும் டியூக் பல்கலைக்கழகத்தில் படிக்க விரும்பினார். 1986 இல் இந்தப் பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதாரம் மற்றும் கணினி தொழில்நுட்பத்தில் இளங்கலைப் பட்டம் பெற்றார். கியூவின் பெரும் ஆர்வம் எப்போதும் கூடைப்பந்து மற்றும் அவர் விளையாடிய ப்ளூ டெவில்ஸ் கல்லூரி அணி. அவரது அலுவலகமும் இந்த அணியின் வண்ணங்களில் அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளது, இது போஸ்டர்கள் மற்றும் அணியின் முன்னாள் வீரர்களால் நிறைந்துள்ளது.

கியூ 1989 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிளின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் சேர்ந்தார் மற்றும் ஒன்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஆப்பிளின் ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் தொடங்குவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். ஏப்ரல் 28, 2003 இல், ஐடியூன்ஸ் மியூசிக் ஸ்டோர் (இப்போது ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர்) தொடங்குவதில் கியூ கருத்தியல் தலைமையில் இருந்தார் மற்றும் திட்டம் நம்பமுடியாத வெற்றியைப் பெற்றது. இந்த இசை வணிகம் ஒரு வருடத்தில் நம்பமுடியாத 100 மில்லியன் பாடல்களை விற்றுள்ளது. இருப்பினும், இது ஒரு குறுகிய கால மற்றும் விரைவான வெற்றி அல்ல. மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு பில்லியன் பாடல்கள் ஏற்கனவே விற்கப்பட்டுள்ளன, இந்த செப்டம்பரில், ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் மூலம் 20 பில்லியன் பாடல்கள் விநியோகிக்கப்பட்டன.

வார்னரின் முன்னாள் மேலாளர் பால் விடிச், எடி குவோ குறித்தும் கருத்து தெரிவித்தார்.

"நீங்கள் வெற்றிபெற விரும்பினால், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடன் உங்களால் போட்டியிட முடியாது. சுருக்கமாக, நீங்கள் அவரை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அமைதியாக அவரது வேலையை செய்ய வேண்டும். இதைத்தான் எட்டி எப்போதும் செய்தார். அவர் ஒரு ஊடக நட்சத்திரமாக இருக்க ஆசைப்படவில்லை, அவர் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்தார்.

ஆதாரம்: Cnet.com
.