பிலிப் ஹவுஸ்கா டோனி ஃபேடெல், நெஸ்ட் லேப்ஸின் இணை நிறுவனர், இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு கூகுள் வாங்கியது, க்கு நேர்காணல் நடத்தப்பட்டது VentureBeat டீன் தகாஷியால் நேர்காணல் செய்யப்பட்டது மற்றும் ஐபாட் மியூசிக் பிளேயரின் ஆரம்ப நாட்களில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது, இது "போர்ட்டபிள்" இசைத் துறையை ஒருமுறை மற்றும் அனைவருக்கும் பார்க்கும் முறையை மாற்றியது. இந்த சாதனத்தின் அடிப்படையில், ஐபோனின் முதல் அறிகுறிகளும் வெளிவரத் தொடங்கின.
ஜெனரல் மேஜிக்கில் தொடங்கி, பிலிப்ஸ் வழியாக ஆப்பிள் வரை பணிபுரிந்த ஃபடெல், இசை பின்னணியில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய ஒரு குழுவின் தலைவராக இருந்தார். ஆனால் இந்த உண்மை சில சந்தேகங்களுக்கு முன்னதாகவே இருந்தது.
“பாருங்கள்... நீங்கள் அதைச் செய்யுங்கள், என்னிடம் உள்ள ஒவ்வொரு மார்க்கெட்டிங் டாலரையும் நான் பயன்படுத்துவேன் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன். அதைச் செய்ய நான் ஒரு மேக்கைத் தியாகம் செய்கிறேன்," என்று ஃபாடெல் மேற்கோள் காட்டினார், அப்போது வளர்ந்து வரும் ஐபாட் மீது மிகுந்த ஆர்வத்துடன் இருந்த ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூறினார். அதே நேரத்தில், அத்தகைய தயாரிப்பு உடைக்க முடியாது என்று Fadell நம்பினார்.
“நாம் எதையும் உருவாக்க முடியும் என்று வேலைகளுக்குச் சொன்னேன். அவர் எங்களுக்கு போதுமான பணத்தையும் நேரத்தையும் கொடுத்தால் போதும், ஆனால் அத்தகைய பொருளை நாங்கள் விற்போம் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை. சோனி இருந்தது, அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் ஒவ்வொரு ஆடியோ வகையும் இருந்தது. அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு எதிராக நாங்கள் எதுவும் செய்ய முடியும் என்று நான் நம்பவில்லை," என்று 2008 இன் பிற்பகுதியில் ஆப்பிளை விட்டு வெளியேறிய ஃபடெல் ஒப்புக்கொண்டார்.
[su_pullquote align=”வலது”]தொடக்கத்தில் இது ஒரு ஃபோன் தொகுதியுடன் கூடிய ஐபாட் மட்டுமே.[/su_pullquote]
ஐபாட் பின்னர் கையடக்க இசை சாதனத்தை வரையறுக்கும் தயாரிப்பு என நிரூபிக்கப்பட்டது, ஆனால் ஆரம்பத்தில் அது சில சிக்கல்களை எதிர்கொண்டது - மேக் உரிமையாளர்கள் மட்டுமே அதை வாங்கினார்கள், ஏனெனில் ஐடியூன்ஸ், ஒத்திசைவு மற்றும் மேலாண்மைக்கு தேவையான பயன்பாடு, ஆப்பிள் கணினிகளுக்கு மட்டுமே.
“இரண்டரை வருடங்கள் ஆனது. முதல் வருடம் நன்றாக இருந்தது. ஒவ்வொரு மேக் உரிமையாளரும் ஐபாட் வாங்கினார்கள், ஆனால் அந்த நேரத்தில் இந்த இயங்குதளத்தைப் பயன்படுத்துபவர்கள் அதிகம் இல்லை. பிசிக்களுடன் ஆப்பிள் சாதனங்களின் இணக்கத்தன்மை குறித்து வேலைகளுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட 'சண்டை' இருந்தது. ,என் இறந்த உடலின் மேல்! அது ஒருபோதும் நடக்காது! நாங்கள் மேக்ஸை விற்க வேண்டும்! மக்கள் மேக்ஸை வாங்குவதற்கு இதுவும் ஒரு காரணமாக இருக்கும்,' என்று ஜாப்ஸ் என்னிடம் கூறினார், நாங்கள் கணினிக்கு ஐபாட் மட்டும் தயாரிக்கப் போவதில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்தினார்.
"நான் எதிர்த்தேன், என்னைச் சுற்றி எனக்குப் பின்னால் நிற்கும் அளவுக்கு மக்கள் இருந்தனர். ஐபாட்டின் விலை $399 என்றாலும், அது உண்மையில் அவ்வளவு மதிப்பு இல்லை என்று நான் ஜாப்ஸிடம் உறுதியாகக் கூறினேன், ஏனென்றால் மக்கள் அதைச் சொந்தமாக்க கூடுதல் பணத்திற்கு Mac ஐ வாங்க வேண்டும்" என்று அவருக்கும் வெற்றிகரமான இணை நிறுவனரான ஜாப்ஸுக்கும் இடையிலான சதியை வெளிப்படுத்தினார். நிறுவனம் Nest Labs, எடுத்துக்காட்டாக, தெர்மோஸ்டாட்களை உற்பத்தி செய்கிறது. அப்போதைய மைக்ரோசாப்ட் தலைவர் பில் கேட்ஸ் இந்த சர்ச்சைக்கு பதிலளித்தார், ஆப்பிள் முதலில் ஏன் அத்தகைய முடிவை எடுத்தது என்று புரியவில்லை.
அந்த நேரத்தில் ஆப்பிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஜாப்ஸ், இறுதியில் மனந்திரும்பி, PC பயனர்கள் முழு ஐபாட் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான iTunes பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்த அனுமதித்தார். இந்த புரட்சிகர வீரரின் விற்பனை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்ததால் இது ஒரு நல்ல நடவடிக்கையாக மாறியது. கூடுதலாக, ஆப்பிள் ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு நிறுவனத்தை அறியாத மக்களுக்கு மிகவும் பரவலாக அறியப்பட்டது.
சிறிது நேரம் கழித்து, ஐபாட்டின் வெற்றி இந்த நிறுவனத்தின் ஏற்கனவே உள்ளார்ந்த சாதனமான ஐபோனிலும் பிரதிபலித்தது.
“ஆரம்பத்தில் இது ஒரு ஃபோன் தொகுதியுடன் கூடிய ஐபாட் மட்டுமே. இது ஒரே மாதிரியாகத் தோன்றியது, ஆனால் பயனர் சில எண்களைத் தேர்ந்தெடுக்க விரும்பினால், அவர் அதை ரோட்டரி டயல் மூலம் செய்ய வேண்டும். அது உண்மையான விஷயம் அல்ல. இது வேலை செய்யப் போவதில்லை என்று எங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் எல்லாவற்றையும் முயற்சிக்கும் அளவுக்கு வேலைகள் எங்களைத் தூண்டின," என்று ஃபேடெல் குறிப்பிட்டார், முழு செயல்முறையும் ஏழு அல்லது எட்டு மாதங்கள் கடின உழைப்பு இருந்தது என்று கூறினார்.
"மல்டி-டச் செயல்பாட்டுடன் கூடிய தொடுதிரையை உருவாக்கினோம். ஐபாட் மற்றும் மேக்கிலிருந்து சில கூறுகளின் கலவையின் அடிப்படையில் நாங்கள் உருவாக்கிய சிறந்த இயக்க முறைமை எங்களுக்குத் தேவைப்பட்டது. நாங்கள் முதல் பதிப்பை உருவாக்கினோம், அதை நாங்கள் உடனடியாக நிராகரித்து புதிய ஒன்றை உருவாக்கத் தொடங்கினோம்," என்று ஃபேடெல் நினைவு கூர்ந்தார், விற்பனைக்கு தயாராக இருக்கும் தொலைபேசியை உருவாக்க சுமார் மூன்று ஆண்டுகள் ஆனது.
