ஆடம் கோஸ் புதிய மேக்புக் ப்ரோஸின் அறிமுகத்துடன், ஜொனாதன் ஐவோவின் வடிவமைப்பு கையொப்பம் இல்லாமல் உருவாக்கப்பட்ட முதல் ஆப்பிள் தயாரிப்பு இது என்று அதிகம் பேசப்படுகிறது. அது உண்மையாக இருந்திருந்தால், வளர்ச்சியிலிருந்து விற்பனைக்கு அதிகபட்சம் இரண்டு ஆண்டுகள் எடுத்திருக்கும். நான் நவம்பர் 30, 2019 அன்று ஆப்பிள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினேன்.
ஆப்பிளின் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறை இதுவரை செயல்படுத்தப்பட்ட மிகவும் வெற்றிகரமான வடிவமைப்பு செயல்முறைகளில் ஒன்றாக இருக்கலாம். ஏனென்றால், அதன் சந்தை மூலதனம் இப்போது சுமார் இரண்டு டிரில்லியன் டாலர்களாக உள்ளது, இது ஆப்பிள் நிறுவனத்தை உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க பொது வர்த்தக நிறுவனமாக மாற்றுகிறது. ஆனால் அவர் தனது தொழிலைப் பாதுகாக்கிறார்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நிறுவனத்தில் இருந்தபோது, அதன் உள் செயல்பாடுகளைக் கண்டுபிடிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் சந்தை நன்மை அதன் தயாரிப்புகளுக்கான வடிவமைப்பு அணுகுமுறை என்று நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது இது ஆச்சரியமாக இருக்காது. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்குத் தெரியாத அனைத்தையும் மறைத்து வைப்பது பலனளிக்கும்.
ஜானி ஐவ்
ஆப்பிளில், வடிவமைப்பு முன்னணியில் உள்ளது, ஜானி ஐவ் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தபோது கூறியது. அவரும் அவரது வடிவமைப்பு குழுவும் நிதி, உற்பத்தி அல்லது பிற கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்டது அல்ல. அவர்களின் முற்றிலும் சுதந்திரமான கை, வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அளவை மட்டும் தீர்மானிக்க முடியாது, ஆனால் எந்த உற்பத்தி நடைமுறைகளையும் புறக்கணிக்க முடியும். முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், தயாரிப்பு வடிவமைப்பில் சரியானது. இந்த எளிய கருத்து மிகவும் வெற்றிகரமாக மாறியது.
தனி வேலை
ஒரு வடிவமைப்பு குழு ஒரு புதிய தயாரிப்பில் பணிபுரியும் போது, நிறுவனத்தின் மற்ற பகுதிகளிலிருந்து முற்றிலும் துண்டிக்கப்படும். பகலில் மற்ற ஆப்பிள் ஊழியர்களுடன் குழு தொடர்புகொள்வதைத் தடுக்க உடல் கட்டுப்பாடுகள் கூட உள்ளன. இந்த கட்டத்தில் ஆப்பிளின் பாரம்பரிய படிநிலையிலிருந்து குழுவும் அகற்றப்பட்டு, அதன் சொந்த அறிக்கையிடல் கட்டமைப்புகளை உருவாக்கி, தனக்குத் தானே பொறுப்புக்கூற வேண்டும். ஆனால் இதற்கு நன்றி, அவர் ஒரு சாதாரண ஊழியரின் அன்றாட கடமைகளை விட தனது வேலையில் முழுமையாக கவனம் செலுத்த முடியும்.
மேக்புக் ப்ரோ (2021)
ஆப்பிளின் வெற்றிக்கான திறவுகோல்களில் ஒன்று ஒரே நேரத்தில் நூற்றுக்கணக்கான புதிய தயாரிப்புகளில் வேலை செய்யாதது. மாறாக, வளங்கள் பல சிறிய திட்டங்களில் பரவாமல், பலனைத் தரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் "சில" திட்டங்களில் குவிந்துள்ளன. இருப்பினும், ஒவ்வொரு ஆப்பிள் தயாரிப்பும் இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒரு முறையாவது நிர்வாகக் குழுவால் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. இதற்கு நன்றி, முடிவெடுப்பதில் தாமதங்கள் மிகக் குறைவு. எனவே, கூறப்பட்ட அனைத்தையும் நீங்கள் சேர்க்கும்போது, ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் உண்மையான தயாரிப்பு வடிவமைப்பு உண்மையில் மிக நீண்ட செயல்முறையாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
உற்பத்தி மற்றும் திருத்தம்
ஆனால் தயாரிப்பு எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால், பொருத்தமான வன்பொருளுடன் அதைச் சித்தப்படுத்தும்போது, நீங்கள் அதை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்க வேண்டும். ஆப்பிளின் உள்நாட்டில் உற்பத்தி செய்வது மிகவும் குறைவாக இருப்பதால், அது ஃபாக்ஸ்கான் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு தனிப்பட்ட கூறுகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய வேண்டும். இருப்பினும் இறுதிப்போட்டியில் அது அவருக்கு சாதகமாக அமைந்தது. இது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நிறைய கவலைகளை நீக்கும் மற்றும் அதே நேரத்தில் உற்பத்தி செலவுகளை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருக்க உத்தரவாதம் அளிக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த அணுகுமுறை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சந்தை நன்மையைக் கொண்டுள்ளது, இது இப்போது பல மின்னணு உற்பத்தியாளர்களால் பின்பற்றப்படுகிறது.
இருப்பினும், வடிவமைப்பாளர்களின் பணி உற்பத்தியுடன் முடிவடையாது. முன்மாதிரியைப் பெற்ற பிறகு, முடிவு மறுபரிசீலனைக்கு உட்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு அவர்கள் அதைச் சோதித்து மேம்படுத்துகிறார்கள். இதற்கு மட்டும் 6 வாரங்கள் வரை ஆகும். இது ஒப்பீட்டளவில் விலையுயர்ந்த அணுகுமுறையாகும், சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட மாதிரிகள், அவற்றை நிறுவனத்தின் தலைமையகத்திற்கு கொண்டு செல்லவும், பின்னர் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்ட சில தயாரிப்புகளை மாற்றவும். மறுபுறம், ஆப்பிள் அதன் தயாரிப்புகளின் தரத்திற்கு இவ்வளவு நற்பெயரைக் கொண்டிருப்பதற்கு இதுவும் ஒரு காரணம்.
அவர்கள் CAD மென்பொருளை உருவாக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் இது ஒருபோதும் நடக்காது என்று எனக்குத் தெரியும், அவர்கள் புகைப்படங்கள், வீடியோக்கள், விளக்கக்காட்சிகளில் கவனம் செலுத்துவார்கள்.