ஜரோமிர் மிகோ ஆப்பிள் மற்றும் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அவர் எடுத்த பல முடிவுகளை எடுத்துள்ளனர்a நிறுவனம் ஐபோனை சார்ந்து இல்லை மற்றும் செயல்பட முடியும் என்பதை நிரூபிக்கவும், அவர்கள் தொடங்கினாலும் ஜெஹோ விற்பனை ஒரு நாள் தேக்கம். இதுவும் நடந்தது, சந்தை நிறைவுற்றது, எப்போதாவது விதிவிலக்குகளுடன், ஸ்மார்ட்போன்களில் பரிணாமம் மட்டுமே உள்ளது, புரட்சி இல்லை. ஆஹா எஃபெக்ட் மற்றும் நீங்கள் ஐபோன் என்று இடியுடன் கூடிய கைதட்டல் கடந்த காலத்தில் ஒரு முழு நீள உலாவிக்காக சம்பாதித்தது, ரெடினா டிஸ்ப்ளே அல்லது ஐபோன் 4 இன் வடிவமைப்பு நீண்ட காலமாக போய்விட்டது. ஆனால் அப்படி இல்லை ஆப்பிளுக்கு மட்டும், மற்ற நிறுவனங்களுக்கும்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
டேவிட் ஹனக் உலகின் மிகவும் பிரபலமான தொலைபேசியின் உற்பத்தியாளராக ஆப்பிள் (நோக்கியா 3310 ஐ ஒதுக்கிவிட்டால்), இதைப் பற்றி அறிந்திருக்கிறது மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிக அளவில் தொடங்கியுள்ளது. துணை நிறுவனம் முதலீடு செய்யாமல் நிலையான லாபத்தை உருவாக்கும் சேவைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். சில விதிவிலக்குகளுடன் நீங்கள் தக் பிரத்தியேக உள்ளடக்கத்திற்கு நிறுவனம் கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை – மApple Music இல் உள்ள இசை இசைக்கலைஞர்களால் உருவாக்கப்பட்டது, செய்திகள்+ இல் உள்ள கட்டுரைகள் ஆசிரியர்களால் உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் Pay மூலம் கிடைக்கும் வருமானம் இந்த சேவையின் உதவியுடன் பணம் செலுத்தும் பயனர்களால் உருவாக்கப்படுகிறது.
எனவே நிறுவனம் பல விஷயங்களைச் செய்கிறது க்கு, அதனால் அவள் இனி ஐபோனுக்கு அடிமையாகவில்லை. Jஆனால் கடைசி நாட்கள் அதைக் காட்டுகின்றன உண்மை இந்த முயற்சியுடன் முழுமையாக ஒத்துப்போகவில்லை. என்றால் அவள் பதில் சொன்னாள், நிறுவனம் என்று முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு புதிய எச்சரிக்கை அதன் உற்பத்தியில் கொரோனா வைரஸின் தாக்கம் காரணமாக இணங்கத் தவறுகிறது அவளை காலாண்டு இலக்குகள் வித்தியாசமாக இருக்கும். சேவைகளை வழங்குவதில் (பேஸ்புக் மற்றும் கூகுள்) கிட்டத்தட்ட பிரத்தியேகமாக உருவாக்கப்படும் நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், je ஆப்பிள் அதன் மையத்தில் உள்ளது வெளிப்படையாக இன்னும் ஒரு வன்பொருள் நிறுவனம்.
புகைப்பட தொகுப்பு
ஆப்பிள் முயற்சித்தாலும், டிஅவரது லாபத்தின் பெரும்பகுதி விற்பனையில் இருந்து வருகிறது சாதனம், சேவைகள் அல்ல. பெரும்பாலான சேவைகள் அதன் சாதனங்களில் மட்டுமே கிடைக்கும் என்பதற்கு இது உதவாது. ஆப்பிள் செயின்ட்டை தீவிரமாக மாற்ற முடிவு செய்தால்ou கருத்து இன்னும்l ஏதாவது ஒரு அதிசயம் மூலம் ஐபோன் தயாரிக்கப்படும், அல்லது ஐபோன் தொடங்கும் போட்டிக்கு பின்னால், மிகவும் கடினமான ரசிகர்களைத் தவிர, பல வாடிக்கையாளர்கள் வேறு இடங்களுக்குச் செல்வார்கள். இது வன்பொருளுக்காக வாடிக்கையாளர்களை இழப்பது மட்டுமல்ல, மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளுக்கும் கூட சாதனங்களில் சார்ந்து.
கூகுள், ஃபேஸ்புக் அல்லது மைக்ரோசாப்ட் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு இந்தப் பிரச்சனை இல்லை. நீங்கள் எந்த ஸ்மார்ட்போனிலும் Office, Gmail மற்றும் மிகப்பெரிய சமூக நெட்வொர்க்கை நிறுவலாம். அதேபோல், Apple ஐ விட தோராயமாக அதே போன்ற (சில நேரங்களில் இன்னும் அதிகமாக) சேவைகளை வழங்கும் எந்த சாதனத்திலும் நீங்கள் பதிவிறக்கலாம்: Flipboard, Netflix, OneDrive அல்லது Google Pay, மற்றும் கட்டண முறையை நீங்கள் நம்பவில்லை என்றால் Google இலிருந்து, பல வங்கிகள் தங்கள் சொந்த கட்டண விண்ணப்பங்களை வழங்குகின்றன.
எனவே இந்த சேவைகளைப் போல் அல்லாமல், ஆப்பிள் சேவைகள் வளர வேண்டுமானால், வாடிக்கையாளர்கள் ஐபோன்களை வாங்க வேண்டும். மேலும் ஆப்பிள் ஐபோனை சார்ந்து இல்லை என்று முதலீட்டாளர்களை நம்ப வைக்க எவ்வளவு கடினமாக முயற்சித்தாலும் அதன் தாக்கம் கொரோனா வைரஸ் அதன் தயாரிப்பின் யதார்த்தத்தைக் காட்டியது.
