அமயா டோமன் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் திரும்பியது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் முக்கியமான மைல்கல் மற்றும் அதே நேரத்தில் பல முக்கியமான மாற்றங்கள் மற்றும் புதுமைகளின் முன்னோடியாகும். அதைத் தொடர்ந்து, எடுத்துக்காட்டாக, மிகவும் வெற்றிகரமான iMac இன் வெளியீடு மற்றும் ஐபாட் சிறிது நேரம் கழித்து வந்தது. இந்த ஆண்டு நவம்பர் 10 ஆம் தேதி ஏற்கனவே 22 வயதாக இருக்கும் ஆன்லைன் ஆப்பிள் ஸ்டோரின் துவக்கமும் சமமாக முக்கியமானது.
வேலைகளுடன், சில தயாரிப்புகளை நிறுத்துதல், பல புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள ஆன்லைன் விற்பனையின் துவக்கம் போன்ற வடிவங்களில் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு புரட்சி வந்தது. அந்த நேரத்தில் அது போல் தெரியவில்லை என்றாலும், சந்தையில் ஆப்பிளின் உயிர்வாழ்வதற்கான கடைசி கட்டம் மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். 1990 களில், நீங்கள் இன்னும் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் ஆப்பிள் ஸ்டோரை வீணாகத் தேடிக்கொண்டிருப்பீர்கள் - வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் மேக்ஸை சிறப்பு விநியோகஸ்தர்கள் அல்லது பெரிய சில்லறை சங்கிலிகள் மூலம் பெற்றனர்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
இருப்பினும், அந்த நேரத்தில், இந்த சங்கிலிகளின் ஊழியர்களின் நிபுணத்துவம் மிகவும் சந்தேகத்திற்குரியது, மேலும் அவர்களின் முன்னுரிமை திருப்திகரமான வாடிக்கையாளர் அல்ல, ஆனால் லாபம் மட்டுமே - அது உண்மையில் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளால் அவர்களுக்கு கொண்டு வரப்படவில்லை. Macs அடிக்கடி மூலையில் பயந்து, புறக்கணிக்கப்பட்டது, மற்றும் பல கடைகள் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை கூட சேமிக்கவில்லை.
"ஒரு கடையில் ஒரு கடை" என்ற கருத்தாக்கத்தால் இந்த மாற்றம் கொண்டு வரப்பட வேண்டும். ஆப்பிள் CompUSA உடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடித்தது, அதன் கீழ் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கடைகளில் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு சிறப்பு மூலையை ஒதுக்க வேண்டும். இந்த நடவடிக்கை விற்பனையை சற்று உயர்த்தியது, ஆனால் அது இன்னும் போதுமானதாக இல்லை, ஆப்பிள் இன்னும் அதன் தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் 100% கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை.
புகைப்பட தொகுப்பு
கடந்த நூற்றாண்டின் தொண்ணூறுகளின் இரண்டாம் பாதியில், மிகவும் மாறுபட்ட மின்-கடைகள் பெரும்பாலும் ஆரம்ப நிலையில் இருந்தன. 1995 இல் அதன் உருவாக்கத்தைத் தொடங்கிய டெல் நிறுவனத்தால் இயக்கப்பட்டது. டிசம்பர் 1996 இல், இ-ஷாப் நிறுவனம் ஏற்கனவே ஒரு நாளைக்கு ஒரு மில்லியன் டாலர்களை சம்பாதித்தது.
"1996 ஆம் ஆண்டில், டெல் ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனைக்கு முன்னோடியாக இருந்தது, மேலும் அந்த நேரத்தில் டெல்லின் ஆன்லைன் ஸ்டோர் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் தளங்களுக்கான தரநிலையாக இருந்து வருகிறது," அப்போது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூறினார். "எங்கள் ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம், நாங்கள் அடிப்படையில் இ-காமர்ஸிற்கான புதிய தரநிலையை அமைக்கிறோம். மைக்கேல், எங்கள் புதிய தயாரிப்புகள், எங்கள் புதிய கடை மற்றும் எங்கள் தனிப்பயன் உற்பத்தி ஆகியவற்றுடன் நாங்கள் உங்களுக்குப் பின் வருகிறோம், நண்பரே, நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்புகிறோம். அவர் மைக்கேல் டெல்லிடம் கூறினார்.
ஆன்லைன் ஆப்பிள் ஸ்டோர் ஆரம்பத்தில் இருந்தே சிறப்பாக செயல்பட்டு வருகிறது. அதன் முதல் மாதத்தில், இது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு $12 மில்லியனைச் சம்பாதித்தது—சராசரியாக ஒரு நாளைக்கு சுமார் $730, இது டெல் அதன் முதல் ஆறு மாத செயல்பாட்டின் போது அதன் ஆன்லைன் ஸ்டோரிலிருந்து தினசரி வருவாயில் முக்கால்வாசி. இருப்பினும், ஆன்லைன் ஆப்பிள் ஸ்டோரின் நிர்வாகத்தை அன்றும் இன்றும் ஒப்பிட முடியாது. ஆப்பிள் இனி அதன் தயாரிப்புகளுக்கான சரியான விற்பனை புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடுவதில்லை, மேலும் XNUMX களில் அது இன்று போன்ற சேவைகளிலிருந்து லாபம் ஈட்டவில்லை.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
Petr Škuta ஆன்லைன் விற்பனையின் தொடக்கமானது ஆப்பிள் நிறுவனத்தை மீண்டும் அதன் காலடியில் கொண்டு வந்து வெற்றிகரமாக சந்தைக்கு திரும்புவதற்கு முக்கியமாக இருந்தது. இன்று, ஆப்பிள் இ-ஷாப் நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். நிறுவனம் தனது வலைத்தளத்தை விளம்பரத்திற்காகவும் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் புதிய தயாரிப்புகளுக்காக அதை தற்காலிகமாக அகற்றும் போதெல்லாம், அது ஊடக கவனம் இல்லாமல் இல்லை. ஆப்பிள் ஸ்டோர்களின் முன் வரிசைகள் மெதுவாக கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயமாக மாறி வருகின்றன - மக்கள் மின்-கடையில் முன்கூட்டிய ஆர்டர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் பெரும்பாலும் தங்கள் கனவு தயாரிப்புக்காக தங்கள் வீடுகளில் வசதியாக காத்திருக்கிறார்கள். நிறுவனத்திற்கு இனி சங்கிலிகள் அல்லது விற்பனை இடைத்தரகர்கள் தேவையில்லை. முதல் பார்வையில் அபத்தமான எளிமையானதாகத் தோன்றுவதற்குப் பின்னால், ஒரு பெரிய அளவு உழைப்பு, முயற்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு உள்ளது.
ஆதாரம்: ஆப்பிள் இன்சைடர்
