ஜக்குப் துலௌஹி ஜூன் மாதம், நாங்கள் இங்கு Jablíčkář இல் வெளியிட்டோம் Xiaomi உருவாக்கிய கதையை விவரிக்கும் ஒரு கட்டுரை. உரையில், அதன் இயக்குனர் லீ ஜுன் ஆப்பிள் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பற்றிய புத்தகத்தால் ஈர்க்கப்பட்டதாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் சியோமியின் கார்ப்பரேட் தத்துவம் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு முற்றிலும் எதிரானது என்பதில் ஒரு குறிப்பிட்ட முரண்பாடு கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளது. அப்படியானால் சீன ராட்சதரின் முக்கிய உத்தி என்ன? ஆப்பிளை வெளிப்படையாகப் பின்பற்றும் ஒரு நிறுவனம், அதே நேரத்தில், முற்றிலும் எதிர்மாறான மாடலில் இருந்து எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்க முடியும்? பின்வரும் வரிகள் இதற்குப் பதிலளிக்கும்.
பல ஒற்றுமைகள்
முதல் பார்வையில், இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் இடையே பல ஒற்றுமைகள் உள்ளன. நிறுவனர் லீ ஜுன் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் போல ஆடை அணிவது, தயாரிப்புகள் அல்லது மென்பொருளின் ஒத்த வடிவமைப்பு, ஆப்பிள் ஸ்டோர்ஸின் உண்மையுள்ள பிரதிகள் போன்ற கடைகள் அல்லது ஜாப்ஸின் மரணத்திற்குப் பிறகு சியோமி "இன்னொரு விஷயம்..." என்ற கோஷம். ஆப்பிளுக்கு முன்பே பயன்படுத்தப்பட்டது, நிறுவனம் அதன் உத்வேகத்தை எங்கு பெறுகிறது என்பது தெளிவாகிறது. இருப்பினும், வணிக மாதிரிக்கு வரும்போது, இரண்டு நிறுவனங்களும் முற்றிலும் எதிர்மாறாக உள்ளன.
முற்றிலும் எதிர்
ஆப்பிள் தன்னை ஒரு பிரீமியம் பிராண்டாகக் கருதுகிறது, அது விலை நிலைமைகளை ஆணையிடலாம் மற்றும் அதிலிருந்து நிறைய பணம் சம்பாதிக்கலாம், சீன நிறுவனம் முற்றிலும் எதிர் மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது. Xiaomi அதன் மிக மலிவான தயாரிப்புகளுக்காக அறியப்படுகிறது, இது கிரகம் முழுவதும் முடிந்தவரை பலருக்கு குறைந்த விலையில் விற்கிறது.
புகைப்பட தொகுப்பு
Xiaomi 2010 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் அதன் முதல் ஸ்மார்ட்போனான Mi-1 இன் அனைத்து யூனிட்களையும் ஒன்றரை நாட்களில் விற்றுவிட்டதன் காரணமாக விரைவில் ஒரு வீட்டுப் பெயராக மாறியது. Mi-1 ஐபோன் 2011 க்கு சமமான அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு சாதனமாக, ஆனால் பாதி விலையில், இருண்ட டி-ஷர்ட் மற்றும் ஜீன்ஸ் உடையணிந்து, ஆகஸ்ட் 4 இல் நிறுவனரும் இயக்குனருமான லீ ஜூனால் வெளியிடப்பட்டது. ஐபோன் 4 $600க்கு விற்கப்பட்டாலும், Mi-1 விலை $300க்கு மேல்தான். இருப்பினும், Xiaomi தனது முதல் தொலைபேசியை ஒரு ஃபிளாஷ் மூலம் விற்றது, ஆனால் குறைந்த லாபத்துடன். இருப்பினும், இது வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்டது, ஏனெனில் இது நிறுவனத்திற்கு பெரும் விளம்பரத்தை அளித்தது மற்றும் லீ ஜுனுக்கு ஒரு புனைப்பெயரைப் பெற்றது. "சீன ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ்", அவர் வெளிப்படையாகப் பிடிக்கவில்லை. கூடுதலாக, ரோட்ஷோக்கள் மற்றும் ஆன்லைன் மன்றங்கள் மூலம் கட்டியெழுப்பப்பட்ட அதன் விசுவாசமான ரசிகர் பட்டாளத்தை நம்பி, நிறுவனம் பொதுவாக விளம்பரம் மற்றும் ஊக்குவிப்பைக் குறைக்கிறது.
நகலெடுப்பவர் முதல் உண்மையான போட்டியாளர் வரை
இழிவான புனைப்பெயரைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் வேகம் "ஆப்பிள் காப்பிகேட்" குபெர்டினோ நிறுவனத்திற்கு ஒரு உண்மையான போட்டியாளராக மாறியுள்ளது, குறைந்தபட்சம் சொல்வது பாராட்டத்தக்கது. ஏற்கனவே 2014 இல், Xiaomi மூன்றாவது பெரிய ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தியாளராக இருந்தது, ஆனால் அதன் வணிக உத்தியை Huawei மற்றும் Oppo பின்பற்றிய பிறகு, அது பல இடங்களில் சரிந்தது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
கிளாரா ஜெலின்கோவா ஆப்பிள் தனது தயாரிப்பு வழங்கலை மிகவும் அரிதாகவே மற்றும் அதிக ஆரவாரத்துடன் மாற்றுவதில் அறியப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் Xiaomi தன்னை ஒரு வகையான அப்ளையன்ஸ் ஸ்டோராக மாற்றிக்கொண்டது மற்றும் காலப்போக்கில் மேலும் புதிய தயாரிப்புகளைச் சேர்க்கிறது. சீன நிறுவனத்தின் சலுகையில், கெட்டில், பல் துலக்குதல், ஸ்மார்ட்போன் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படும் கழிப்பறை இருக்கைகள் என அனைத்தையும் நீங்கள் காணலாம். Xiaomi மூத்த துணைத் தலைவர் வாங் சியாங் டிசம்பர் மாதம் Wired இடம் கூறினார்:
"எங்கள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்பே அவர்கள் அறிந்திராத புதிய அசாதாரண தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது, எனவே அவர்கள் புதியதைப் பார்க்க Xiaomi Mi Home ஸ்டோருக்குத் திரும்பி வருகிறார்கள்."
ஆரம்பத்தில் இருந்து Xiaomi இல் நிறைய மாற்றங்கள் ஏற்பட்டாலும், அடித்தளம் அப்படியே உள்ளது - எல்லாம் நம்பமுடியாத அளவிற்கு மலிவானது. இந்த மே மாதம், Xiaomi மீண்டும் மூன்றாவது பெரிய ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தியாளராக இருந்தது, தற்போது அது சாத்தியமில்லை என்று தோன்றினாலும், எதிர்காலத்திற்கான வேறு திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது. இது ஆன்லைன் சேவைகள், அதாவது கட்டண முறைகள், ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் கேம்களில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறது. அது நடக்குமா என்று பார்ப்போம் "சீனாவின் ஆப்பிள்" இது போல் தொடர்ந்து செழித்து வளரும், எப்படியிருந்தாலும், ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நேர் எதிரான கார்ப்பரேட் மூலோபாயம் கூட செயல்படும் என்பதற்கு இது சான்றாகும். மற்றும் நன்றாக.
அவர்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் எவ்வளவு பெரிய இழப்பை உருவாக்குகிறார்கள், குறைக்கத் தவறுகிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பெரியதாகவும் பெரியதாகவும் இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, "பணக்காரன்" என்ற வார்த்தையை உப்புடன் சேர்த்துப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறேன். அவர்களுக்கு இன்னும் பிளஸ் வருடம் இல்லை. இது மற்றொரு ஊதப்பட்ட குமிழி.