பிலிப் நோவோட்னி 2007 இல் ஐபோன் அறிமுகமானது மொபைல் போன் தொழில்துறையை கணிசமாக உலுக்கியது. மேலும், இந்தத் துறையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆதரவாக போட்டியிடும் பல நிறுவனங்களின் பரஸ்பர உறவுகளை இது அடிப்படையில் மாற்றியது - ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் இடையேயான போட்டி மிகவும் முக்கியமானது. ஆண்ட்ராய்டு இயக்க முறைமையின் அடுத்தடுத்த அறிமுகம் அறிவுசார் சொத்து வழக்குகளின் பனிச்சரிவைத் தூண்டியது மற்றும் எரிக் ஷ்மிட் ஆப்பிளின் இயக்குநர்கள் குழுவிலிருந்து ராஜினாமா செய்ய வேண்டியிருந்தது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் உடனடியாக ஆண்ட்ராய்டில் தெர்மோநியூக்ளியர் போரை அறிவித்தார். ஆனால் புதிதாகப் பெறப்பட்ட மின்னஞ்சல்கள் காட்டுவது போல, தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கிடையேயான சிக்கலான உறவு அதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இருந்தது.
சமீபத்திய அரசாங்க விசாரணையின் மூலம் ஆப்பிள் மற்றும் கூகுள் தொடர்பான சுவாரஸ்யமான தகவல்கள் வெளிவந்துள்ளன. புதிய ஊழியர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது தொடர்பான பரஸ்பர ஒப்பந்தங்களை அமெரிக்க நீதித்துறை விரும்பவில்லை - ஆப்பிள், கூகிள் மற்றும் பல உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தங்கள் கூட்டாளர்களிடையே வேலை வேட்பாளர்களைத் தீவிரமாகத் தேடுவதில்லை என்று ஒருவருக்கொருவர் உறுதியளித்தன.
இந்த எழுதப்படாத ஒப்பந்தங்கள் வெவ்வேறு வடிவங்களை எடுத்தன மற்றும் கேள்விக்குரிய நிறுவனங்களின்படி பெரும்பாலும் தனிப்பட்டவை. மைக்ரோசாப்ட், எடுத்துக்காட்டாக, மூத்த நிர்வாக பதவிகளுக்கு ஒப்பந்தத்தை மட்டுப்படுத்தியது, மற்றவர்கள் பரந்த தீர்வைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். இத்தகைய ஏற்பாடுகள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் Intel, IBM, Dell, eBay, Oracle அல்லது Pixar போன்ற நிறுவனங்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. ஆனால் இது அனைத்தும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் எரிக் ஷ்மிட் இடையேயான ஒப்பந்தத்துடன் தொடங்கியது (அப்போது கூகுளின் CEO).
இந்த நடைமுறை ஏற்பாட்டைப் பற்றி நீங்கள் இப்போது ஆப்பிள் மற்றும் கூகுள் ஊழியர்களிடமிருந்து வரும் உண்மையான மின்னஞ்சல்களில், செக் மொழிபெயர்ப்பில் Jablíčkář இல் படிக்கலாம். பரஸ்பர தகவல்தொடர்பு முக்கிய நடிகர் செர்ஜி பிரின், கூகிளின் நிறுவனர்களில் ஒருவரும் அதன் ஐடி துறையின் தலைவருமானவர். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அவருடனும் அவரது சக ஊழியர்களுடனும் அடிக்கடி தொடர்பு கொண்டிருந்தார், அவர்கள் கூகுள் ஊழியர்களை பரஸ்பர ஆட்சேர்ப்பு தொடர்பான ஒப்பந்தத்தை மீறுவதாக சந்தேகிக்கின்றனர். பின்வரும் கடிதத்தில் காணக்கூடியது போல, ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் இடையேயான உறவு நீண்ட காலமாக சிக்கலாக உள்ளது. ஆண்ட்ராய்டின் அறிமுகம், இது வேலைகளுக்கு எரிக் ஷ்மிட் செய்த துரோகத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது, பின்னர் இந்த போட்டியை அதன் தற்போதைய வடிவத்திற்கு கொண்டு வந்தது.
தேதி: பிப்ரவரி 13, 2005, பிற்பகல் 13:06
புரோ: emg@google.com; ஜோன் பிராடி
பெட்மாட்: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து ஒரு கோபமான தொலைபேசி அழைப்பு
அதனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இன்று என்னை அழைத்தார், அவர் மிகவும் கோபமாக இருந்தார். இது அவர்களின் குழுவிலிருந்து ஆட்களை சேர்ப்பது பற்றியது. நாங்கள் ஒரு உலாவியை உருவாக்கி, சஃபாரியில் பணிபுரியும் குழுவைப் பெற முயற்சிக்கிறோம் என்பதில் வேலைகள் உறுதியாக உள்ளன. அவர் ஒரு சில மறைமுக மிரட்டல்களை கூட செய்தார், ஆனால் தனிப்பட்ட முறையில் நான் அவற்றை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளவில்லை, ஏனென்றால் அவர் நிறைய ஏமாற்றப்பட்டார்.
இருப்பினும், நாங்கள் உலாவியை உருவாக்கவில்லை என்றும், எனக்குத் தெரிந்தவரை, சஃபாரி குழுவை நேரடியாக ஆட்சேர்ப்பில் குறிவைக்கவில்லை என்றும் நான் அவரிடம் சொன்னேன். நமது வாய்ப்புகளைப் பற்றி பேச வேண்டும் என்றேன். மேலும் ஆப்பிள் மற்றும் சஃபாரி தொடர்பான எங்கள் ஆட்சேர்ப்பு உத்தியை நான் மிதக்க விடமாட்டேன். அது அவரை அமைதிப்படுத்தியது என்று நினைக்கிறேன்.
இந்தப் பிரச்சனை எப்படி இருக்கிறது மற்றும் எங்கள் கூட்டாளர்கள் அல்லது நட்பு நிறுவனங்களில் இருந்து ஆட்களை சேர்ப்பதை எப்படி அணுக விரும்புகிறோம் என்று கேட்க விரும்பினேன். உலாவியைப் பொறுத்தவரை, பயர்பாக்ஸில் பெரும்பாலும் வேலை செய்யும் மொஸில்லாவைச் சேர்ந்தவர்கள் எங்களிடம் இருப்பதாக எனக்குத் தெரியும், மேலும் அவரிடம் சொன்னேன். மேம்படுத்தப்பட்ட பதிப்பை வெளியிடுவோம் என்று நான் குறிப்பிடவில்லை, ஆனால் எப்போதாவது செய்வோம் என்று எனக்கு இன்னும் உறுதியாகத் தெரியவில்லை. ஆட்சேர்ப்பு தரப்பில் - ஆப்பிளின் ஒரு வேட்பாளருக்கு உலாவி அனுபவம் இருப்பதாக நான் சமீபத்தில் கேள்விப்பட்டேன், எனவே அவர் சஃபாரி குழுவைச் சேர்ந்தவர் என்று நான் கூறுவேன். நான் அதை ஸ்டீவனிடம் சொன்னேன், யாராவது எங்களிடம் வந்தால், நாங்கள் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினால் அவர் கவலைப்படவில்லை, ஆனால் அவர் முறையான வற்புறுத்தலைப் பொருட்படுத்தவில்லை. நாங்கள் உண்மையிலேயே முறையாக அதைச் செய்ய முயற்சிக்கிறோமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
எனவே, நாங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் என்பதையும், எங்கள் கொள்கையை எப்படி அமைக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பதையும் எனக்குத் தெரியப்படுத்தவும்.
தேதி: பிப்ரவரி 17, 2005, பிற்பகல் 20:20
புரோ: emg@google.com; joan@google.com; பில் காம்ப்பெல்
cc: arnon@google.com
பெட்மாட்: Re: FW: [Fwd: RE: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து கோபமான தொலைபேசி அழைப்பு]
அதனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் என்னை மீண்டும் கோபத்துடன் அழைத்தார். இதன் காரணமாக நாங்கள் எங்கள் ஆட்சேர்ப்பு உத்தியை மாற்ற வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை, ஆனால் நான் உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும் என்று நினைத்தேன். அவர் அடிப்படையில் என்னிடம் சொன்னார், "அவர்களில் ஒருவரையாவது நீங்கள் வேலைக்கு அமர்த்தினால் அது போரைக் குறிக்கும்". நான் எந்த முடிவையும் உறுதியளிக்க முடியாது, ஆனால் நிர்வாகத்துடன் மீண்டும் விவாதிப்பேன் என்று சொன்னேன். எங்கள் சலுகைகள் திரும்பப் பெறப்படும் என்று அவர் எதிர்பார்க்கிறீர்களா என்று நான் கேட்டேன், அவர் ஆம் என்றார்.
கீழே உள்ள தரவை மீண்டும் பார்த்தேன், பணியாளர் பரிந்துரை திட்டத்தில் மாற்றங்களை மட்டும் நிறுத்திவிடக்கூடாது என்று நினைக்கிறேன், ஏனெனில் வேலைகள் அடிப்படையில் முழு குழுவையும் குறிப்பிட்டுள்ளது. சமரசம் என்பது நாங்கள் ஏற்கனவே வழங்கிய சலுகையைத் தொடர வேண்டும் (vs நீதிமன்றத்தால் தணிக்கை செய்யப்பட்டது), ஆனால் ஆப்பிள் நிறுவனத்திடம் இருந்து அனுமதி பெறாதவரை மற்ற விண்ணப்பதாரர்களுக்கு எதையும் வழங்கக்கூடாது.
எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நாங்கள் விவாதிக்க ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும் வரை ஆப்பிள் நிறுவனங்களுக்கு எந்த சலுகையும் வழங்க மாட்டோம் அல்லது அவர்களை தொடர்பு கொள்ள மாட்டோம்.
- செர்ஜி
இந்த நேரத்தில், ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் மற்ற நிறுவன ஊழியர்களின் செயலில் ஆட்சேர்ப்பு செய்வதை தடை செய்ய ஒப்புக் கொண்டுள்ளன. இடுகையிடும் தேதியைக் கவனியுங்கள், இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு எல்லாம் வித்தியாசமாக இருந்தது.
தேதி: பிப்ரவரி 26, 2005, பிற்பகல் 05:28
புரோ:
பெட்மாட்: கூகிள்
அனைத்து,
தடைசெய்யப்பட்ட நிறுவனங்களின் பட்டியலில் Google ஐ சேர்க்கவும். எங்களிடையே புதிய பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டாம் என்று சமீபத்தில் ஒப்புக்கொண்டோம். எனவே அவர்கள் எங்கள் தரவரிசையில் இருக்கிறார்கள் என்று நீங்கள் கேள்விப்பட்டால், எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
மேலும், ஒப்பந்தத்தின் எங்கள் பகுதியை நாங்கள் மதிக்கிறோம் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
நன்றி,
டேனியல்
கூகுள் அதன் ஆட்சேர்ப்புக் குழுவில் உள்ள தவறுகளைக் கண்டறிந்து, ஷ்மிட் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறார்:
தேதி: செப்டம்பர் 7, 2005, 22:52 pm
புரோ: emg@google.com; காம்ப்பெல், பில்; arnon@google.com
பெட்மாட்: மெக் விட்மேனிடமிருந்து ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு
முன்னோக்கி செல்ல வேண்டாம்
மெக் (அப்போது eBay இன் CEO) எங்கள் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் பற்றி அவள் என்னை அழைத்தாள். அவள் என்னிடம் சொன்னது இதுதான்:
- எல்லா தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களும் கூகுளைப் பற்றி கிசுகிசுக்கின்றன, ஏனென்றால் நாங்கள் பலகையில் சம்பளத்தை உயர்த்துகிறோம். இன்று மக்கள் நமது வீழ்ச்சிக்காகக் காத்திருக்கிறார்கள், அதனால் அவர்கள் நமது "நியாயமற்ற" நடைமுறைகளுக்காக நம்மைத் திட்டுவார்கள்.
- எங்கள் ஆட்சேர்ப்புக் கொள்கையிலிருந்து நாங்கள் எதையும் பெறவில்லை, ஆனால் எங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு மட்டுமே தீங்கு விளைவிப்பதில்லை. Google இல் எங்காவது நாங்கள் eBay ஐ குறிவைத்து Yahoo!, eBay மற்றும் Microsoft ஐ காயப்படுத்த முயற்சிப்பது போல் தெரிகிறது. (நான் இதை மறுத்தேன்.)
- எங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டவர்களில் ஒருவர் மேனார்ட் வெப்பை (அவர்களின் COO) அழைத்து அவரைச் சந்தித்தார். எங்கள் நபர் இதைச் சொன்னார்:
அ) கூகுள் புதிய சிஓஓவைத் தேடுகிறது.
b) இந்த நிலை 10 ஆண்டுகளில் $4 மில்லியனாக இருக்கும்.
c) COO "வாரிசு CEO திட்டத்தின்" ஒரு பகுதியாக இருக்கும் (அதாவது CEOக்கான வேட்பாளர்).
ஈ) மேனார்ட் வாய்ப்பை மறுத்தார்.
இந்த (தவறான) அறிக்கைகள் காரணமாக, ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்காக இந்த பணியமர்த்தப்பட்டவரை பணிநீக்கம் செய்யும்படி அர்னானுக்கு நான் அறிவுறுத்தினேன்.
அது ஒரு நல்ல நண்பரின் எரிச்சலூட்டும் தொலைபேசி அழைப்பு. இதை சரி செய்ய வேண்டும்.
எரிக்
வேலை ஒப்பந்தங்கள் நீதிமன்றத்தில் சவால் செய்யப்படலாம் என்பதை Google அங்கீகரிக்கிறது:
அவர்கள் அசுத்தங்கள் மற்றும் சில ஆண்டுகளாக நாங்கள் அதை அறிவோம்.
மற்றும் சிரிப்பு என்ன? அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மக்களை கொடுக்க விரும்பவில்லை என்று? அல்லது அர்த்தமில்லாமல் அவர்களுக்கு அதிக ஊதியம் கொடுக்க விரும்பவில்லையா?
இந்த மின்னஞ்சல்கள் அவர்களுடையது மற்றும் யாருடைய வியாபாரமும் இல்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, இந்த வகையான உள் தொடர்புகளை நான் ஏன் வகைப்படுத்துகிறேன் அல்லது வெளியிடுகிறேன் என்று எனக்குப் புரியவில்லை.
இன்று முதலாளி என்னிடம் 3 முறை எங்கள் பிரிவில் டெலிகாமை உடைக்க வேண்டியது அவசியம் என்று என்னிடம் கூறினார், எனவே 10 ஆண்டுகளில் யாராவது அதை வெளியே எடுத்து அறிவியல் செய்வார்கள் என்பதை நான் ஏற்கனவே பார்க்கிறேன்.