பிலிப் ஹவுஸ்கா "கொடுக்கப்பட்ட விஷயம் இயற்பியல் விதிகளுக்கு முரணாக இல்லை என்றால், அது கடினம், ஆனால் செய்யக்கூடியது" என்பது ஆப்பிளின் மிக முக்கியமான மேலாளர்களில் ஒருவரின் குறிக்கோள், ஆனால் இது அதிகம் பேசப்படவில்லை. தனது சொந்த சிப்களை உருவாக்குவதற்குப் பின்னால் இருக்கும் ஜானி ஸ்ரூஜி, கடந்த டிசம்பரில் இருந்து ஆப்பிளின் உயர் நிர்வாகத்தில் உறுப்பினராக உள்ளார், அவர் ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபேட்களை உலகின் சிறந்த செயலிகளைக் கொண்டவர்.
இஸ்ரேலைச் சேர்ந்த ஜானி ஸ்ரூஜி, ஆப்பிளின் ஹார்டுவேர் தொழில்நுட்பத்தின் மூத்த துணைத் தலைவராக உள்ளார், மேலும் அவரது முக்கிய கவனம் ஐபோன்கள், ஐபாட்கள் மற்றும் இப்போது வாட்ச் மற்றும் ஆப்பிள் டிவிக்காகவும் அவரும் அவரது குழுவினரும் உருவாக்கும் செயலிகள்தான். 1993 இல் அவர் தலைமை தாங்கிய Intel இல் இருப்பதன் மூலம் அவர் நிச்சயமாக இந்த துறைக்கு புதியவர் அல்ல, IBM ஐ விட்டு (2005 இல் மீண்டும் திரும்பினார்), அங்கு அவர் பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகளில் பணியாற்றினார். இன்டெல்லில், அல்லது அவரது சொந்த ஊரான ஹைஃபாவில் உள்ள நிறுவனத்தின் ஆய்வகத்தில், சில உருவகப்படுத்துதல்களைப் பயன்படுத்தி குறைக்கடத்தி மாதிரிகளின் சக்தியை சோதிக்கும் முறைகளை உருவாக்கும் பொறுப்பில் இருந்தார்.
ஸ்ரூஜி அதிகாரப்பூர்வமாக 2008 இல் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், ஆனால் நாம் வரலாற்றில் இன்னும் கொஞ்சம் பார்க்க வேண்டும். முக்கிய விஷயம் 2007 இல் முதல் ஐபோன் அறிமுகம் ஆகும். அப்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் முதல் தலைமுறையில் பல "ஈக்கள்" இருப்பதை அறிந்திருந்தார், அவற்றில் பல பலவீனமான செயலி மற்றும் வெவ்வேறு சப்ளையர்களின் கூறுகளின் சேர்க்கை காரணமாக இருந்தன.
"உண்மையான தனித்துவமான மற்றும் சிறந்த சாதனத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரே வழி, தனது சொந்த சிலிக்கான் குறைக்கடத்தியை உருவாக்குவதுதான் என்ற முடிவுக்கு ஸ்டீவ் வந்தார்" என்று ஸ்ரூஜி ஒரு பேட்டியில் கூறினார். ப்ளூம்பெர்க். அந்த நேரத்தில்தான் ஸ்ரூஜி மெதுவாக காட்சிக்கு வந்தாள். அந்த நேரத்தில் அனைத்து ஹார்டுவேர்களின் தலைவரான பாப் மான்ஸ்ஃபீல்ட், திறமையான இஸ்ரேலியரைக் கண்டறிந்து, தரையில் இருந்து ஒரு புதிய தயாரிப்பை உருவாக்கும் வாய்ப்பை அவருக்கு உறுதியளித்தார். இதைக் கேட்ட ஸ்ரூஜி ஐபிஎம்மிலிருந்து வெளியேறினார்.
2008 இல் ஸ்ரூஜி சேர்ந்த பொறியியல் குழுவில் அவர் சேரும் போது 40 பேர் மட்டுமே இருந்தனர். ஒருங்கிணைந்த சில்லுகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட மற்றொரு 150 தொழிலாளர்கள், அதே ஆண்டு ஏப்ரலில் ஆப்பிள் நிறுவனமானது செமிகண்டக்டர் அமைப்புகளின் மிகவும் சிக்கனமான மாடல்களான PA செமியை கையாள்வதில் ஒரு தொடக்கத்தை வாங்கிய பிறகு கையகப்படுத்தப்பட்டது. இந்த கையகப்படுத்தல் முக்கியமானது மற்றும் ஸ்ரூஜியின் கட்டளையின் கீழ் "சிப்" பிரிவுக்கு குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தைக் குறித்தது. மற்றவற்றுடன், மென்பொருள் புரோகிராமர்கள் முதல் தொழில்துறை வடிவமைப்பாளர்கள் வரை பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளை உடனடியாக தீவிரப்படுத்துவதில் இது பிரதிபலித்தது.
4 ஆம் ஆண்டில் ஐபாட் மற்றும் ஐபோன் 2010 இன் முதல் தலைமுறையில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட ARM சிப்பைச் செயல்படுத்தியது ஸ்ரூஜிக்கும் அவரது குழுவினருக்கும் முதல் முக்கியமான தருணம். ஐபோன் 4 இல் இருந்த ரெடினா டிஸ்ப்ளேவின் தேவைகளை முதலில் கையாள்வது A4 எனக் குறிக்கப்பட்ட சிப் ஆகும். அப்போதிருந்து, பல "A" சில்லுகள் தொடர்ந்து விரிவடைந்து குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மேம்படுகின்றன.
2012 ஆம் ஆண்டு இந்தக் கண்ணோட்டத்தில் புதியதாக இருந்தது, ஸ்ரூஜி, அதன் பொறியாளர்களின் உதவியுடன் மூன்றாம் தலைமுறை iPad க்காக குறிப்பிட்ட A5X மற்றும் A6X சில்லுகளை உருவாக்கினார். ஐபோன்களில் இருந்து மேம்படுத்தப்பட்ட சில்லுகளின் வடிவத்திற்கு நன்றி, ரெடினா டிஸ்ப்ளே ஆப்பிள் டேப்லெட்டுகளில் பெற முடிந்தது, அதன் பிறகுதான் போட்டி ஆப்பிளின் சொந்த செயலிகளில் ஆர்வமாக இருந்தது. ஆப்பிள் ஒரு வருடம் கழித்து, 2013 இல், 64 பிட்கள் தரநிலையாக இருந்ததால், அந்த நேரத்தில் மொபைல் சாதனங்களில் கேள்விப்படாத ஏ7 சிப்பின் 32-பிட் பதிப்பைக் காட்டியபோது, அனைவரின் கண்களையும் நிச்சயமாக துடைத்தது.
64-பிட் செயலிக்கு நன்றி, ஸ்ரூஜி மற்றும் அவரது சகாக்களுக்கு டச் ஐடி மற்றும் பின்னர் ஆப்பிள் பே போன்ற செயல்பாடுகளை ஐபோனில் செயல்படுத்த வாய்ப்பு கிடைத்தது, மேலும் சிறந்த மற்றும் மென்மையான கேம்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை உருவாக்கக்கூடிய டெவலப்பர்களுக்கு இது ஒரு அடிப்படை மாற்றமாகும்.
ஸ்ரூஜியின் பிரிவின் பணி ஆரம்பத்திலிருந்தே பாராட்டத்தக்கது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான போட்டியாளர்கள் மூன்றாம் தரப்பு கூறுகளை நம்பியிருந்தாலும், ஆப்பிள் அதன் சொந்த சில்லுகளை வடிவமைக்கத் தொடங்குவது மிகவும் திறமையானது என்று பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே பார்த்தது. அதனால்தான், ஆப்பிளில் சிலிக்கான் குறைக்கடத்திகளின் வளர்ச்சிக்கான சிறந்த மற்றும் மேம்பட்ட ஆய்வகங்களில் ஒன்று அவர்களிடம் உள்ளது, இதில் மிகப்பெரிய போட்டியாளர்களான குவால்காம் மற்றும் இன்டெல் கூட போற்றுதலுடனும் அதே நேரத்தில் அக்கறையுடனும் பார்க்க முடியும்.
குபெர்டினோவில் அவர் இருந்த காலத்தில் ஒருவேளை மிகவும் கடினமான பணி கடந்த ஆண்டு ஜானி ஸ்ரூஜிக்கு வழங்கப்பட்டது. ஆப்பிள் அதன் டேப்லெட் வரிசையில் ஒரு புதிய கூடுதலாக பெரிய iPad Pro ஐ வெளியிட இருந்தது, ஆனால் அது தாமதமானது. மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் வரவிருக்கும் பென்சில் துணைக்கருவிகள் தயாராக இல்லாததால் 2015 வசந்த காலத்தில் iPad Pro ஐ வெளியிடுவதற்கான திட்டங்கள் தோல்வியடைந்தன. பல பிரிவுகளுக்கு, இது அவர்களின் ஐபாட் ப்ரோ வேலைகளுக்கு அதிக நேரத்தைக் குறிக்கிறது, ஆனால் ஸ்ரூஜிக்கு இது முற்றிலும் எதிர்மாறாக இருந்தது - அவரது குழு நேரத்திற்கு எதிரான பந்தயத்தைத் தொடங்கியது.
ஐபாட் ஏர் 8 ஐப் பெற்ற ஏ2எக்ஸ் சிப்புடன் ஐபாட் ப்ரோ வசந்த காலத்தில் சந்தைக்கு வரும் என்பது அசல் திட்டமாகும், பின்னர் அது ஆப்பிளின் சலுகையில் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருந்தது. ஆனால் வெளியீடு இலையுதிர் காலத்திற்கு நகர்ந்தபோது, ஐபாட் ப்ரோ புதிய ஐபோன்கள் மற்றும் புதிய தலைமுறை செயலிகளுடன் முக்கிய சந்திப்பில் சந்தித்தது. அது ஒரு பிரச்சனையாக இருந்தது, ஏனென்றால் அந்த நேரத்தில் ஆப்பிள் அதன் பெரிய ஐபாடிற்கான ஒரு வருட பழமையான செயலியைக் கொண்டு வர முடியவில்லை, இது கார்ப்பரேட் கோளத்தையும் கோரும் பயனர்களையும் இலக்காகக் கொண்டது.
வெறும் அரை வருடத்தில் - நேர நெருக்கடியான முறையில் - ஸ்ரூஜியின் தலைமையின் கீழ் உள்ள பொறியாளர்கள் A9X செயலியை உருவாக்கினர், இதன் காரணமாக ஐபாட் ப்ரோவின் கிட்டத்தட்ட பதின்மூன்று அங்குல திரையில் 5,6 மில்லியன் பிக்சல்களைப் பொருத்த முடிந்தது. கடந்த டிசம்பரில் ஜானி ஸ்ரூஜியின் முயற்சிகள் மற்றும் மன உறுதிக்காக, தாராளமாக வெகுமதி அளிக்கப்பட்டது. வன்பொருள் தொழில்நுட்பங்களின் மூத்த துணைத் தலைவர் பாத்திரத்தில், அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் உயர் நிர்வாகத்தை அடைந்தார் அதே நேரத்தில் அவர் 90 நிறுவன பங்குகளை வாங்கினார். இன்றைய ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு, ஐபோன்களில் இருந்து கிட்டத்தட்ட 70 சதவீத வருவாய் உள்ளது. ஸ்ரூஜியின் திறமைகள் மிகவும் முக்கியமானவை.
