விளம்பரத்தை மூடு

Fitbit மிகவும் பிரபலமான அணியக்கூடிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் உலகளவில் அவற்றில் பெரும்பாலானவற்றை விற்கிறது. ஆனால் அதே நேரத்தில், இன்னும் சிக்கலான ஸ்மார்ட் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது. அது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நிலை மற்றும் சந்தையில் அதன் இடம் பற்றி அவர்கள் எழுதினர் அவரது உரையில் தி நியூயார்க் டைம்ஸ்.

Fitbit அறிமுகப்படுத்திய சமீபத்திய சாதனம் ஃபிட்பிட் பிளேஸ். நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி, இது "ஸ்மார்ட் ஃபிட்னஸ் வாட்ச்" வகையைச் சேர்ந்தது, ஆனால் அதன் மிகப்பெரிய போட்டி நிச்சயமாக ஆப்பிள் வாட்ச் தலைமையிலான ஸ்மார்ட் வாட்ச்கள் ஆகும். வாடிக்கையாளர் ஆர்வத்திற்காக அவர்கள் மற்ற ஃபிட்பிட் தயாரிப்புகளுடன் போட்டியிட வேண்டும், ஆனால் அவற்றின் வடிவமைப்பு, விலை மற்றும் அம்சங்கள் காரணமாக பிளேஸ் மிகவும் தனித்து நிற்கிறது.

முதல் மதிப்புரைகளிலிருந்து, ஃபிட்பிட் பிளேஸ் ஆப்பிள் வாட்ச், ஆண்ட்ராய்டு வேர் வாட்ச்கள் மற்றும் பலவற்றுடன் ஒப்பிடப்பட்டது, மேலும் நீண்ட பேட்டரி ஆயுள் போன்ற சில அம்சங்களுக்காக மட்டுமே பாராட்டப்பட்டது.

2007 இல் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, விளையாட்டு நடவடிக்கைகளை அளவிடுவதற்கான அணியக்கூடிய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனமாக Fitbit ஆனது. இது 2014 இல் 10,9 மில்லியன் சாதனங்களையும், 2015 இல் இருமடங்காக 21,3 மில்லியனையும் விற்றது.

கடந்த ஆண்டு ஜூன் மாதம், நிறுவனத்தின் பங்குகள் பொதுவில் வந்தன, ஆனால் அதன் பின்னர் நிறுவனத்தின் விற்பனையின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், அவற்றின் மதிப்பு முழுமையாக 10 சதவீதம் குறைந்துள்ளது. ஏனெனில் ஃபிட்பிட்டின் சாதனங்கள் மிகவும் ஒற்றை நோக்கம் கொண்டவை என்பதை நிரூபித்து வருகின்றன, இது பல செயல்பாட்டு ஸ்மார்ட்வாட்ச்களின் உலகில் வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.

அதிகமான மக்கள் ஃபிட்பிட் சாதனங்களை வாங்கினாலும், புதிய பயனர்களில் கணிசமான பகுதியினர் மற்ற சாதனங்களை நிறுவனத்திடமிருந்து அல்லது அவற்றின் புதிய பதிப்புகளை வாங்குவார்கள் என்பது உறுதியாகத் தெரியவில்லை. 28 ஆம் ஆண்டில் ஃபிட்பிட் தயாரிப்பை வாங்கியவர்களில் 2015 சதவீதம் பேர் இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் அதைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்திவிட்டனர் என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. தற்போதைய நடைமுறையுடன், விரைவில் அல்லது பின்னர் புதிய பயனர்களின் வருகை கணிசமாகக் குறைக்கப்படும் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள பயனர்களின் கூடுதல் கொள்முதல் மூலம் ஈடுசெய்யப்படாது.

நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஜேம்ஸ் பார்க், "எல்லாவற்றையும் சிறிது" செய்யக்கூடிய புதிய வகை சாதனங்களை அறிமுகப்படுத்துவதை விட, அணியக்கூடிய சாதனங்களின் செயல்பாட்டை படிப்படியாக விரிவுபடுத்துவது பயனரின் பார்வையில் சிறந்த உத்தி என்று கூறுகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, ஆப்பிள் வாட்ச் "ஒரு கம்ப்யூட்டிங் தளமாகும், இது இந்த வகைக்கான தவறான ஆரம்ப அணுகுமுறையாகும்."

புதிய அணியக்கூடிய தொழில்நுட்ப திறன்களை பயனர்களுக்கு படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தும் உத்தி குறித்து பார்க் மேலும் கருத்துத் தெரிவிக்கையில், “இந்த விஷயங்களை படிப்படியாக சேர்ப்பதில் நாங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்கப் போகிறோம். ஸ்மார்ட்வாட்ச்களின் முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், அவை எதற்கு நல்லது என்று மக்களுக்கு இன்னும் தெரியவில்லை."

Woody Scal, Fitbit இன் தலைமை வணிக அதிகாரி, நீண்ட காலத்திற்கு, நிறுவனம் உடல்நலப் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து தடுக்க டிஜிட்டல் கண்காணிப்பு தளங்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறது. இது சம்பந்தமாக, தற்போதைய ஃபிட்பிட் தயாரிப்புகள் முக்கியமாக இதயத் துடிப்பை அளவிடுவதற்கான சென்சார் மற்றும் தூக்கத்தின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன.

எரிசக்தி நிறுவனமான BP, எடுத்துக்காட்டாக, அதன் 23 ஊழியர்களுக்கு Fitbit மணிக்கட்டுகளை வழங்குகிறது. அவர்களின் தூக்கத்தை கண்காணித்து, அவர்கள் நன்றாக தூங்குகிறார்களா மற்றும் வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன் போதுமான அளவு ஓய்வெடுக்கிறார்களா என்பதை மதிப்பீடு செய்வதும் ஒரு காரணம். "எனக்குத் தெரிந்தவரை, வரலாற்றில் தூக்க முறைகள் குறித்த அதிக தரவுகளை நாங்கள் சேகரித்துள்ளோம். எங்களால் அவற்றை நெறிமுறை தரவுகளுடன் ஒப்பிட்டு, விலகல்களை அடையாளம் காண முடிகிறது" என்று ஸ்கால் கூறினார்.

ஆதாரம்: தி நியூயார்க் டைம்ஸ்
.