ஆடம் கோஸ் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான போட்டி நுகர்வோருக்கு முக்கியமானது. அதற்கு நன்றி, அவர்கள் சிறந்த தரமான தயாரிப்புகளை சிறந்த விலையில் பெறுகிறார்கள், ஏனென்றால் சந்தையில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் போராடுகிறார்கள். உலகின் முன்னணி பொருளாதாரங்கள் ஏகபோகமயமாக்கல் மற்றும் கார்டலைசேஷன் ஆகியவற்றைத் தடுக்க ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகளை நிறுவியதற்கான காரணங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும், துல்லியமாக நுகர்வோரைப் பாதுகாக்க, அதாவது நம்மை.
நிச்சயமாக, தற்போது போட்டியாளர்கள் இல்லாதபோது நிறுவனங்கள் மகிழ்ச்சியடைகின்றன. முதல் ஐபோன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, அது போன்ற எதுவும் இல்லாதபோது, ஆப்பிளிலும் இது இருந்தது. ஆனால் பல பெரிய நிறுவனங்கள் தங்களின் திமிர் மற்றும் பூஜ்ஜிய நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு விலை கொடுத்தது, கொடுக்கப்பட்ட பிரிவு/தொழில் பிழைப்புக்கு வாய்ப்பளிக்கவில்லை, அதே நேரத்தில் மிகவும் தவறாக இருந்தது.
பிளாக்பெர்ரி மற்றும் நோக்கியாவின் முடிவு
பிளாக்பெர்ரி உலகின் முன்னணி ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவரின் பிராண்டாக இருந்தது, இது குறிப்பாக பெரிய குட்டை மற்றும் பணித் துறையில் பிரபலமானது. இருப்பினும், இது அதன் விசுவாசமான பயனர்களைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் அதிலிருந்து லாபம் பெற்றது. ஆனால் அவள் எப்படி மாறினாள்? மோசமாக. சில விவரிக்க முடியாத காரணங்களுக்காக, இது இன்னும் முழு அளவிலான வன்பொருள் விசைப்பலகையுடன் ஒட்டிக்கொண்டது, ஆனால் ஐபோன் வருகைக்குப் பிறகு, சிலர் ஆர்வமாக இருந்தனர். எல்லோரும் பெரிய டச் ஸ்கிரீன்களையே விரும்பினார்கள், திரை இடத்தை மட்டும் எடுத்துக்கொள்ளும் கீபோர்டுகளை அல்ல.
புகைப்பட தொகுப்பு
நிச்சயமாக, 90 மற்றும் 00 களில் மொபைல் சந்தையின் ஆட்சியாளரான நோக்கியாவும் இதேபோன்ற விதியை சந்தித்தது. இந்த நிறுவனங்கள் ஒரு காலத்தில் தொழில்துறையை ஆண்டன. அவர்கள் உண்மையான சவால்களை எதிர்கொள்ளாத நீண்ட கால வளர்ச்சியைக் கொண்டிருப்பதே இதற்குக் காரணம். ஆனால் அவர்களது போன்கள் மற்றவர்களை விட வித்தியாசமாக இருந்தது அதனால்தான் அவர்கள் அதிக வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்துள்ளனர். அவை விழ முடியாத அளவுக்கு பெரியவை என்று எளிதில் தோன்றலாம். ஒரு ஐபோன், அதாவது, கணினிகள் மற்றும் போர்ட்டபிள் பிளேயர்களைக் கையாளும் ஒரு சிறிய அமெரிக்க நிறுவனத்தின் தொலைபேசி, அவர்களை அச்சுறுத்த முடியாது. இவையும் சோனி எரிக்சன் போன்ற பிற நிறுவனங்களும் உறையைத் தள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் ஐபோனுக்கு முன், வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விரும்பினர், அவர்கள் எந்த புதிய கண்டுபிடிப்புகளையும் செய்யாவிட்டாலும் கூட.
புகைப்பட தொகுப்பு
இருப்பினும், நீங்கள் வளர்ந்து வரும் போக்கை சரியான நேரத்தில் பிடிக்கவில்லை என்றால், பின்னர் பிடிப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். முன்பு நோக்கியா மற்றும் பிளாக்பெர்ரி ஃபோன்களை வைத்திருந்த பலர் புதிதாக ஒன்றை முயற்சிக்க விரும்பினர், இதனால் இந்த நிறுவனங்கள் பயனர்களின் குறைபாட்டை எதிர்கொள்ளத் தொடங்கின. இரு நிறுவனங்களும் தங்கள் சந்தை நிலையை மீண்டும் பெற பல முறை முயற்சித்தன, ஆனால் இருவரும் தங்கள் பெயர்களை சீன சாதன தயாரிப்பாளர்களுக்கு உரிமம் வழங்கினர், ஏனெனில் வேறு யாரும் தங்கள் தொலைபேசி பிரிவுகளை வாங்குவதைக் கருத்தில் கொள்ள மாட்டார்கள். நோக்கியாவின் ஃபோன் பிரிவில் மைக்ரோசாப்ட் இந்த தவறைச் செய்து, சுமார் 8 பில்லியன் டாலர்களை இழந்தது. அதன் Windows Phone இயங்குதளத்தில் இது தோல்வியடைந்தது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
அது வேறு நிலை
சாம்சங் உலகில் ஸ்மார்ட்போன்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர் மற்றும் விற்பனையாளர், இது மடிப்பு சாதனங்களின் துணைப் பிரிவிற்கும் பொருந்தும், அதில் ஏற்கனவே நான்கு தலைமுறைகள் சந்தையில் உள்ளன. இருப்பினும், சந்தையில் நெகிழ்வான கட்டுமானத்தின் வருகை ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்தவில்லை, முதல் ஐபோனைப் போலவே, இது உண்மையில் அதே ஸ்மார்ட்போனாக இருப்பதால், கேலக்ஸி இசட் ஃபிளிப்பின் விஷயத்தில் மட்டுமே வேறுபட்ட வடிவ காரணி உள்ளது. மற்றும் இது Z மடிப்பில் 2 இல் 1 சாதனம் ஆகும். இருப்பினும், இரண்டு சாதனங்களும் இன்னும் ஆண்ட்ராய்டு ஸ்மார்ட்போன் மட்டுமே, இது ஐபோன் வெளியீட்டுடன் ஒப்பிடும்போது அடிப்படை வேறுபாடு.
புகைப்பட தொகுப்பு
சாம்சங் ஒரு புரட்சியை ஏற்படுத்த, வடிவமைப்பைத் தவிர, சாதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான வேறு வழியைக் கொண்டு வர வேண்டும், இந்த வகையில் இது ஆண்ட்ராய்டால் மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருக்கும். நிறுவனம் அதன் One UI சூப்பர் ஸ்ட்ரக்சருடன் முயற்சிக்கிறது, ஏனெனில் இது தொலைபேசிகளின் திறன்களை பெரிதும் விரிவுபடுத்தும், ஆனால் கணிசமாக இல்லை. எனவே, ஆப்பிள் இன்னும் காத்திருப்பதற்கும், சந்தையில் அதன் தீர்வை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு ஏன் இவ்வளவு அவசரப்பட வேண்டியதில்லை என்பதற்கும் இவை பிற காரணங்கள். 2007 க்குப் பிறகு ஸ்மார்ட்போன்களில் இருந்ததை விட மடிக்கக்கூடிய சாதனத்தின் போக்கு மெதுவாக உள்ளது.
புகைப்பட தொகுப்பு
ஆப்பிள் தனது பயனர்களை எவ்வாறு தக்கவைத்துக்கொள்ள முடியும் என்பதில் விளையாடுகிறது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அதன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு, அதிலிருந்து வெளியேறுவது எளிதல்ல, மேலும் குற்றம் சாட்டுகிறது. வளர்ந்து வரும் போக்குக்கு சரியான நேரத்தில் மாற்றீட்டை வழங்கத் தவறியதால் பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை இழந்தபோது, இங்கே அது வேறுபட்டது. மூன்று அல்லது நான்கு ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் ஒரு நெகிழ்வான சாதனத்தை அறிமுகப்படுத்தும்போது, அதன் ஐபோன்களின் பிரபலத்தின் காரணமாக அது சாம்சங்கிற்கு அடுத்தபடியாக இருக்கும் என்று நம்பலாம், மேலும் ஐபோன் உரிமையாளர்கள் அதன் தீர்வில் ஆர்வமாக இருந்தால், அவர்கள் அதற்குள் மாறுவார்கள். பிராண்ட்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
எனவே ஆப்பிள் ஒரு சில ஆண்டுகளில் மேற்கூறிய நிறுவனங்களைப் போலவே முடிவடையும் என்று ஒப்பீட்டளவில் அமைதியாக இருக்க முடியும். ஆப்பிள் எவ்வாறு புதுமைகளை நிறுத்துகிறது என்பதைப் பற்றி நாம் எப்பொழுதும் கூச்சலிடலாம் மற்றும் அதன் ஜிக்சாக்கள் எங்களிடம் இல்லை என்று வாதிடலாம், ஆனால் உலகளாவிய சந்தையைப் பார்த்தால், சாம்சங் மட்டுமே உண்மையில் உலகம் முழுவதும் செயல்பட முடியும், பெரும்பாலான பிற உற்பத்தியாளர்கள் சீன சந்தையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறார்கள். ஆப்பிள் ஏற்கனவே சந்தையில் ஒரு நெகிழ்வான சாதனத்தை வைத்திருந்தாலும், அதன் ஒரே தீவிர போட்டியாளர் இன்னும் சாம்சங்தான். எனவே, சிறிய பிராண்டுகள் ராக் செய்யாத வரை, அதைக் கையாள அவருக்கு போதுமான இடம் உள்ளது.
எதுவும் எப்போதும் சலிப்படையாதது மற்றும் சலிப்படையாதது போல, எப்போதும் புதிதாக ஒன்று இருக்கும்
1. முன்பு, மொபைல் இயங்குதளம் (மொபைல் ஃபோன் உலகம்) மொபைல் போன்களையே கொண்டிருந்தது.
எடுத்துக்காட்டாக, NOKIA அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான மாடல்களைக் கொண்டிருந்தது, முக்கிய நீரோட்டத்திற்கான தொலைபேசிகள் முதல் தொழில் வல்லுநர்கள்/மேலாளர்கள் வரை.
ஆனால் ஐபோன் வருகையுடன் எல்லாம் முடிந்தது.
இருப்பினும், முதல் ஐபோன் ஒரு அதிசயம் என்பதால் அல்ல, ஏனென்றால் அது நடைமுறையில் மக்கள் பழகிய எதையும் செய்யவில்லை, எடுத்துக்காட்டாக நோக்கியா தொலைபேசிகள், ஏனெனில் ஆப்பிள் அந்த நேரத்தில் ஒரு வெளிப்பாடு போன்ற ஒன்றை மக்களுக்குக் காட்டியது: மல்டி-டச் டிஸ்ப்ளே மற்றும் மேலே எல்லாம், இங்கே மிக முக்கியமான விஷயம், அதுதான் விண்ணப்பங்கள். ஜாவா அப்ளிகேஷன்கள் வடிவில் எந்த மென்பொருளும் இல்லை, அவை முதல் ஐபோனுக்கு பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்தன, அவை வெளிப்புற தொடர்பு இல்லாத பயன்பாடுகளாக மட்டுமே இருந்தன, மேலும் நீங்கள் தொலைபேசிகளில் முழு நீள திரைப்படத்தை கூட இயக்க முடியாது, மொபைல் யூடியூப் அல்லது முழுதும் இல்லை. - fledged இணைய உலாவி. உண்மையான பயன்பாடுகளை நான் சொல்கிறேன், இதற்கு நன்றி, உதாரணமாக, உங்கள் வீட்டு ஸ்டீரியோவைக் கட்டுப்படுத்தலாம் அல்லது இணையத்தைப் பார்க்கலாம்.
2. இது ஆப்பிள் சவப்பெட்டியில் ஆணி இருக்க முடியும் என்று பயன்பாடுகள் உள்ளது. அதன் ஆப்ஸ்டோருக்கு வெளியே மென்பொருளை நிறுவ அனுமதிக்காததால், முக்கியமான பயன்பாடுகள் (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter அல்லது Microsoft) டெவலப்பர்கள் குழுவிற்கு இது போதுமானது. ஆஃபீஸ் சூட்) ஆப்ஸ்டோரிலிருந்து பதிவிறக்கம் செய்ய மற்றும் ஆப்பிள் சில மாதங்களில் இலவச வீழ்ச்சியில் உள்ளது.
உங்கள் "முக்கியமான" பயன்பாடுகளில், எனது மொபைலில் whatsapp மற்றும் youtube மட்டுமே உள்ளது. நான் இரண்டையும் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாகவே பயன்படுத்துகிறேன், அவை இல்லாமல் எளிதாக செய்ய முடியும். டெவலப்பர்கள் தங்களுக்கு கீழ் ஒரு கிளையை வெட்டி, அதிக லாபம் ஈட்டும் தளத்தை விட்டு வெளியேறுவது சாத்தியமில்லை.
அது சரி, ஆடுகளை வெட்ட வேண்டும்.
ஐபோன் மற்றும் முழு ஆப்பிள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பும் சிறப்பாக வளர்ந்து வருகின்றன என்பதை நாங்கள் நன்கு அறிவோம் என்பதையும் நான் சேர்க்க விரும்புகிறேன்.
அவர்கள் வெளியேறினால், அவர்கள் தங்களுக்கு கீழே உள்ள கிளையை வெட்டுவார்கள். ஆப்பிள் பயனர்கள் அவர்களுக்கு பெரும் லாபத்தை உருவாக்குகிறார்கள், ஒன்று. இரண்டாவதாக, ஏற்கனவே பல ஐபோன் பயனர்கள் உள்ளனர், இது நடந்தாலும், சந்தை அவர்களுக்கு மாற்றாக இருக்கும். போட்டியாளரிடம் இருந்து வேறொரு/புதிய மொபைலை வாங்குவதை விட, 100 பிற ஆப்ஸைப் பதிவிறக்கம் செய்து முயற்சிக்க விரும்புகிறேன்.
ஆப்பிளின் பிரச்சனை என்னவென்றால், இது மென்பொருளின் அடிப்படையில் பின்தங்கத் தொடங்குகிறது, உண்மையில் அதை இனி கையாள முடியாது. ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பேட்டரி சதவீத கட்-அவுட்டை அகற்றினர். அது புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருந்தது, ஆனால் இப்போது IOS 16 இல் நடந்தது போல, அந்த சதவீதங்களை பேட்டரியில் வைக்க யாரும் ஏன் நினைக்கவில்லை? காரமான விஷயம் என்னவென்றால், தாள்களைப் பதிவிறக்கிய பிறகு, பேட்டரிக்கு அடுத்த சதவீதத்துடன் பழைய பேட்டரி காட்டி இன்னும் உள்ளது, அது ஏன் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை?
விட்ஜெட்டுகள். இன்னொரு திகில். ஐபோனில் ஏன் மூன்று வகையான விட்ஜெட்டுகள் உள்ளன? மேல் இடதுபுறத்தில் உள்ள பிளஸ் பொத்தானுடன் ஒரு செட் சேர்க்கப்பட்டது, இரண்டாவது "தனிப்பயனாக்கு" வழியாகவும், இப்போது டெஸ்க்டாப்பிற்கான மூன்றாவதும் எங்களிடம் உள்ளது. எனக்கு புரியவில்லை.
கோப்புறைகள். ஐபோன் கோப்புறைகளில் அபத்தமான கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இது 3x3 கிரிட் பயன்பாட்டை மட்டுமே காட்டுகிறது. அப்போ திடீர்னு அப்ளிகேஷன் லைப்ரரி வந்து உடனே.. திடீர்னு 5×5 பிரச்சனை இல்ல. ஆனால் இங்கே மட்டும். எனக்கு புரியவில்லை.
அலாரம் கடிகாரங்கள். பல ஆண்டுகளாக, பல ஆண்டுகளாக, ஐபோன் இரண்டு முற்றிலும் மாறுபட்ட விஷயங்களுக்கு ஒரு தொகுதியைக் கொண்டிருந்தது, தொலைபேசியின் ரிங்டோன் மற்றும் அலாரம் கடிகாரம். உண்மையில், அவரிடம் இன்னும் உள்ளது. ஆரோக்கியத்திலிருந்து மற்றொரு அலாரத்தைச் சேர்ப்பதன் மூலம் ஆப்பிள் இதை ஓரளவு தீர்த்தது. அதன் சொந்த தொகுதி உள்ளது. ஆனால் மீண்டும், நீங்கள் எழுப்பும் அழைப்புக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மெல்லிசையைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியாது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலவற்றிலிருந்து மட்டுமே, இந்த அலாரம் கடிகாரம் ஒன்று மட்டுமே இருக்க முடியும்.
iOS ஒரு வாழும் நரகமாக மாறி வருகிறது. வெவ்வேறு கோப்புறைகள், வெவ்வேறு விட்ஜெட்டுகள், கணினியில் இரண்டு அலாரம் கடிகாரங்கள், வெவ்வேறு பேட்டரி ஐகான்கள்... மேலும் நான் தொடரலாம்.
பரிகாரம்? அநேகமாக ஒருபோதும்.
உங்களுக்காக ஒரு மகிழ்ச்சியான செய்தி உங்களிடம் உள்ளது. உங்களிடம் ஆண்ட்ராய்டு உள்ளது.
ஐபோன் அழியாதது மற்றும் முக்கியமாக புதுப்பிப்புகளின் வடிவத்தில் நீண்ட கால ஆதரவுக்கு நன்றி, மக்கள் அவற்றை வைத்திருக்கிறார்கள், ஏனெனில் மலிவான ஆண்ட்ராய்டுகள் அதிகபட்சம் 3 ஆண்டுகள் வரை ஆதரிக்கப்படுகின்றன.
ஏன் ஐபோனின் தடங்களை மலிவான ஆண்ட்ராய்டுடன் ஒப்பிடுகிறீர்கள்? உங்கள் கோரிக்கையை செல்லுபடியாக்க வேண்டுமா?
ஆப்பிள் மக்கள் ஆண்ட்ராய்டுகளுடன் எவ்வாறு வாதிடுகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பது மிகவும் நல்லது. நீங்கள் அதை அனுபவிக்கிறீர்கள் என்று. 🍎 அல்லது 🤖 உலகில் எதுவும் சரியானது அல்ல.
ஒவ்வொன்றும் அதன் நன்மை தீமைகள் உள்ளன. நான் அதை சமாளிக்கவில்லை, இரண்டு OS களிலும் எனக்கு அனுபவம் உள்ளது. ஆம், ஆண்ட்ராய்டில் இல்லாத ஐபோனில் 1000+ ஐக் கண்டுபிடிக்க முடியும், ஆனால் இந்த சமன்பாடு தலைகீழாகவும் பொருந்தும். "நாயை அடிக்க விரும்புபவர் எப்போதும் ஒரு குச்சியைக் கண்டுபிடிப்பார்"
இங்கே ps vs xbox போன்ற அதே வரிகள் உள்ளன :-) ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்தத்தை நிறுத்துகிறார்கள், அது எப்படி இருக்கும்.
"அனைவருக்கும் பெரிய தொடுதிரைகள் தேவை, கீபோர்டுகள் அல்ல" அது பொய்.
மேலும் நோக்கியாவின் மறைவு வேறு ஒரு பீப்பாயிலிருந்து. அதன் விண்டோஸ் ஃபோன் குப்பைகளை விற்பதற்காக, அதன் பின் மூழ்கும் நோக்கத்திற்காக Micro$oft ஆல் வாங்கப்பட்டது.