ஆண்ட்ரேஜ் ஹோல்ஸ்மேன் நினைவுகள் பற்றி பிரையன் லாம் a ஸ்டீவன் வொல்ஃப்ராம் நாங்கள் ஏற்கனவே ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பற்றி எழுதியுள்ளோம். இருப்பினும், இப்போது ஆப்பிளின் இணை நிறுவனரை மீண்டும் நினைவு கூர்கிறோம். பிரபல அமெரிக்க பத்திரிகையாளரும், D: All Things Digital கான்பரன்ஸ் அமைப்பாளருமான Walt Mossberg, மேலும் சிலவற்றைச் சொல்ல வேண்டும்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரு மேதை, உலகம் முழுவதும் அவரது செல்வாக்கு மிகப்பெரியது. அவர் தாமஸ் எடிசன் மற்றும் ஹென்றி ஃபோர்டு போன்ற ஜாம்பவான்களுடன் இணைந்துள்ளார். பல தலைவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக திகழ்கிறார்.
ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி செய்ய வேண்டியதை அவர் செய்தார்: சிறந்த நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும், ஊக்கப்படுத்தவும், அவர்களை நீண்ட காலத்திற்கு வழிநடத்துங்கள்-குறுகிய கால வேலை அல்ல-மற்றும் அடிக்கடி நிச்சயமற்ற தன்மையில் பந்தயம் கட்டுவது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை எடுப்பது. அவர் தயாரிப்புகளிலிருந்து சிறந்த தரத்தைக் கோரினார், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வாடிக்கையாளரை முடிந்தவரை திருப்திப்படுத்த விரும்பினார். மேலும் அவர் தனது வேலையை எப்படி விற்க வேண்டும் என்பது அவருக்குத் தெரியும், மனிதனே, அது எப்படி என்று அவருக்குத் தெரியும்.
அவர் சொல்ல விரும்பியபடி, அவர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தாராளவாத கலைகளின் சந்திப்பில் வாழ்ந்தார்.
நிச்சயமாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் தனிப்பட்ட பக்கமும் இருந்தது, அதைப் பார்க்க எனக்கு மரியாதை இருந்தது. அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை வழிநடத்திய 14 ஆண்டுகளில், நான் அவருடன் பல மணிநேரம் உரையாடினேன். நான் தயாரிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்வதாலும், மற்ற விஷயங்களில் செய்தித்தாள் நிருபராக இல்லாததாலும், ஸ்டீவ் என்னுடன் பேசுவது மிகவும் வசதியாக இருந்தது மற்றும் மற்ற நிருபர்களை விட என்னிடம் அதிகம் சொல்லியிருக்கலாம்.
அவரது மரணத்திற்குப் பிறகும், இந்த உரையாடல்களின் ரகசியத்தன்மையை உடைக்க நான் விரும்பவில்லை, இருப்பினும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எனக்கு தெரிந்த ஒரு வகையை விவரிக்கும் சில கதைகள் உள்ளன.
தொலைப்பேசி அழைப்புகள்
ஸ்டீவ் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் முதன்முதலில் இருந்தபோது, அவரை எனக்கு இன்னும் தெரியாது. அப்போது எனக்கு தொழில்நுட்பத்தில் ஆர்வம் இல்லை. அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியாதபோது, நான் அவரை ஒருமுறை மட்டுமே சந்தித்தேன். இருப்பினும், 1997 இல் அவர் திரும்பியபோது, அவர் என்னை அழைக்கத் தொடங்கினார். அவர் ஒவ்வொரு ஞாயிற்றுக்கிழமை இரவும், நான்கு அல்லது ஐந்து வார இறுதி நாட்களிலும் தொடர்ச்சியாக என் வீட்டிற்கு அழைத்தார். ஒரு அனுபவமிக்க பத்திரிகையாளராக, அவர் என்னைத் தன் பக்கம் திரும்பப் பெறுவதற்காக என்னைப் புகழ்ந்து பேச முயற்சிக்கிறார் என்பதை நான் புரிந்துகொண்டேன், ஏனென்றால் நான் பாராட்டிய தயாரிப்புகளை நான் சமீபத்தில் நிராகரித்தேன்.
அழைப்புகள் அதிகரித்தன. அது ஒரு மாரத்தானாக மாறியது. உரையாடல்கள் ஒன்றரை மணி நேரம் நீடித்தன, தனிப்பட்ட விஷயங்கள் உட்பட அனைத்தையும் பற்றி பேசினோம், மேலும் இந்த நபரின் நோக்கம் எவ்வளவு பெரியது என்பதை அவர்கள் எனக்குக் காட்டினார்கள். ஒரு கணம் டிஜிட்டல் உலகத்தை புரட்டிப் போடும் யோசனையைப் பற்றிப் பேசிக்கொண்டிருந்தார், அடுத்த கணம் ஆப்பிளின் தற்போதைய தயாரிப்புகள் ஏன் அசிங்கமாக இருக்கின்றன அல்லது இந்த ஐகான் ஏன் மிகவும் சங்கடமாக இருக்கிறது என்று பேசினார்.
இரண்டாவது தொலைபேசி அழைப்பிற்குப் பிறகு, நாங்கள் ஒன்றாக வார இறுதியில் குறுக்கிட்டோம் என்று என் மனைவி வருத்தப்பட்டாள். ஆனால் நான் கவலைப்படவில்லை.
பின்னர் அவர் சில சமயங்களில் எனது சில விமர்சனங்களைப் பற்றி புகார் செய்ய அழைத்தார். இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் அவரது பெரும்பாலான தயாரிப்புகள் எனக்கு எளிதாக பரிந்துரைக்கப்பட்டன. அவரைப் போலவே, நான் சராசரியாக, தொழில்நுட்பம் அல்லாத பயனர்களை குறிவைத்ததால் இருக்கலாம். அவர் புகார் செய்யப் போகிறார் என்று எனக்கு முன்பே தெரியும், ஏனெனில் அவர் தொடங்கும் ஒவ்வொரு அழைப்பு: “வணக்கம், வால்ட். இன்றைய கட்டுரையைப் பற்றி நான் குறை கூற விரும்பவில்லை, ஆனால் என்னால் முடிந்தால் சில கருத்துகள் உள்ளன." அவருடைய கருத்துக்களுடன் நான் பெரும்பாலும் உடன்படவில்லை, ஆனால் அது பரவாயில்லை.
புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது
சில சமயங்களில் ஒரு சூடான புதிய தயாரிப்பை உலகிற்கு அறிமுகப்படுத்தும் முன் அவர் என்னை ஒரு தனிப்பட்ட விளக்கக்காட்சிக்கு அழைப்பார். மற்ற பத்திரிக்கையாளர்களிடமும் அவர் அதையே செய்திருக்கலாம். அவரது பல உதவியாளர்களுடன் சேர்ந்து, நாங்கள் ஒரு பெரிய சந்திப்பு அறையில் கூடினோம், அங்கு வேறு யாரும் இல்லை என்றாலும், புதிய தயாரிப்புகளை ஒரு துணியால் மூடுமாறு வலியுறுத்தினார், இதனால் அவர் தனது சொந்த ஆர்வத்துடனும் கண்களில் மின்னலுடனும் அவற்றை வெளிப்படுத்தினார். வணிகத்தில் நிகழ்காலம், எதிர்காலம் மற்றும் நடப்பு நிகழ்வுகளைப் பற்றி விவாதிப்பதில் வழக்கமாக மணிநேரம் செலவிடுவோம்.
அவர் எனக்கு முதல் ஐபாட் காட்டிய நாள் இன்னும் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. ஒரு கணினி நிறுவனம் இசைத்துறையில் இறங்குவது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது, ஆனால் ஸ்டீவ் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை ஒரு கணினி நிறுவனமாக மட்டும் பார்க்கவில்லை, ஆனால் மற்ற டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளையும் செய்ய விரும்புவதாக கூடுதல் விவரங்கள் இல்லாமல் விளக்கினார். ஐபோன், ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் மற்றும் பின்னர் ஐபேட் போன்றவற்றிலும் இதுவே இருந்தது, அதற்காக அவர் தனது அலுவலகத்திற்குச் செல்ல முடியாத அளவுக்கு உடல்நிலை சரியில்லாமல் என்னை ஒரு ஆர்ப்பாட்டத்திற்கு தனது வீட்டிற்கு அழைத்தார்.
ஸ்னாப்ஷாட்கள்
எனக்குத் தெரிந்தவரை, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தவறாமல் கலந்துகொண்ட ஒரே தொழில்நுட்ப மாநாடு அவருடைய ஆதரவின் கீழ் இல்லாதது எங்கள் D: All Things Digital conference ஆகும். நாங்கள் மீண்டும் மீண்டும் இங்கே திடீர் நேர்காணல்களைக் கொண்டிருந்தோம். ஆனால் அவரை மிகவும் தொந்தரவு செய்யும் ஒரு விதி எங்களிடம் இருந்தது: அவருடைய முக்கிய விளக்கக்கருவியான படங்களை ("ஸ்லைடுகள்") நாங்கள் அனுமதிக்கவில்லை.
ஒருமுறை, அவரது நடிப்புக்கு சுமார் ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்பு, அவர் மேடைக்கு பின்னால் சில ஸ்லைடுகளை தயார் செய்கிறார் என்று கேள்விப்பட்டேன், இருப்பினும் அப்படி எதுவும் சாத்தியமில்லை என்று ஒரு வாரத்திற்கு முன்பே நான் அவருக்கு நினைவூட்டினேன். நான் அவருடைய இரண்டு முக்கிய உதவியாளர்களிடம் சொன்னேன். அதனால் நான் மேடைக்குப் பின்னால் சென்று, படங்கள் இருக்காது என்று சொல்கிறேன். அனேகமாக அவர் அந்த நேரத்தில் கோபித்துக்கொண்டு வெளியேறினால் ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை. அவர் என்னுடன் நியாயப்படுத்த முயன்றார், ஆனால் நான் வற்புறுத்தியபோது, அவர் "சரி" என்று கூறிவிட்டு, அவர்கள் இல்லாமல் மேடையில் சென்றார், வழக்கம் போல், மிகவும் பிரபலமான பேச்சாளராக இருந்தார்.
நரகத்தில் தண்ணீர்
எங்கள் ஐந்தாவது D மாநாட்டில், ஸ்டீவ் மற்றும் அவரது நீண்ட கால போட்டியாளரான பில் கேட்ஸ் இருவரும் கலந்துகொள்ள வியக்கத்தக்க வகையில் ஒப்புக்கொண்டனர். அவர்கள் ஒன்றாக மேடையில் தோன்றுவது இதுவே முதல் முறையாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் முழு விஷயமும் கிட்டத்தட்ட வெடித்தது.
அன்றைய தினம், கேட்ஸ் வருவதற்கு முன்பு, நான் ஜாப்ஸை மட்டுமே நேர்காணல் செய்தேன், அவருடைய ஐடியூன்ஸ் ஏற்கனவே நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் விண்டோஸ் கணினிகளில் நிறுவப்பட்டிருக்கும் போது, விண்டோஸ் டெவலப்பராக இருந்தால் எப்படி இருக்கும் என்று கேட்டேன்.
அவர் கேலி செய்தார்: "இது நரகத்தில் உள்ள ஒருவருக்கு ஒரு கிளாஸ் தண்ணீர் கொடுப்பது போன்றது." கேட்ஸ் அவரது அறிக்கையைப் பற்றி கேள்விப்பட்டபோது, அவர் சற்று கோபமடைந்தார், மேலும் தயாரிப்புகளின் போது அவர் ஜாப்ஸிடம் கூறினார்: "எனவே நான் நரகத்தின் பிரதிநிதி என்று நினைக்கிறேன்." இருப்பினும், ஜாப்ஸ் தான் கையில் வைத்திருந்த ஒரு கிளாஸ் குளிர்ந்த நீரை அவரிடம் கொடுத்தார். டென்ஷனை முறியடித்து நேர்காணல் நன்றாகவே சென்றது, இருவரும் ஸ்டேட்மென்ட் போல நடந்து கொண்டார்கள். அது முடிந்ததும், பார்வையாளர்கள் அவர்களுக்கு கைத்தட்டல் கொடுத்தனர், சிலர் அழுதனர்.
நம்பிக்கையானவர்
1997 மற்றும் 1998 ஆம் ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் நிறுவனம் சரிவின் விளிம்பில் இருந்தபோது, ஸ்டீவ் தனது குழுவிடம் எவ்வாறு பேசினார் என்பதை என்னால் அறிய முடியவில்லை. பல்வேறு பங்குதாரர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களுடன் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வருவது எவ்வளவு கடினம் என்று சில கதைகளால் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட அவரது மனோபாவத்தை என்னால் நிச்சயமாகக் காட்ட முடியும்.
ஆனால் எங்கள் உரையாடல்களில் அவரது தொனி எப்போதும் நம்பிக்கையுடனும் நம்பிக்கையுடனும் இருந்தது, ஆப்பிள் மற்றும் முழு டிஜிட்டல் புரட்சிக்காகவும் நான் நேர்மையாக சொல்ல முடியும். டிஜிட்டல் இசையை விற்க அனுமதிக்காத ஒரு இசைத் துறையில் நுழைவதில் உள்ள சிரமங்களைப் பற்றி அவர் என்னிடம் சொன்னபோதும், அவரது தொனி எப்போதும் பொறுமையாக இருந்தது, குறைந்தபட்சம் என் முன்னிலையில். நான் ஒரு பத்திரிகையாளராக இருந்தாலும், அது எனக்கு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது.
இருப்பினும், நான் பதிவு நிறுவனங்கள் அல்லது மொபைல் ஆபரேட்டர்களை விமர்சித்தபோது, எடுத்துக்காட்டாக, அவர் தனது கடுமையான மறுப்பால் என்னை ஆச்சரியப்படுத்தினார். அவர்களின் பார்வையில் உலகம் எப்படி இருக்கிறது, டிஜிட்டல் புரட்சியின் போது அவர்களின் வேலைகள் எவ்வளவு கோரப்படுகின்றன, அதிலிருந்து அவர்கள் எப்படி வெளியேறுவார்கள் என்பதை அவர் விளக்கினார்.
ஆப்பிள் தனது முதல் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடையைத் திறந்தபோது ஸ்டீவின் குணங்கள் தெளிவாகத் தெரிந்தன. அது நான் வசிக்கும் இடத்திற்கு அருகில் உள்ள வாஷிங்டன், டி.சி. முதலாவதாக, தனது முதல் மகனின் பெருமைமிக்க தந்தையாக, அவர் பத்திரிகையாளர்களுக்கு கடையை அறிமுகப்படுத்தினார். அத்தகைய கடைகள் ஒரு சில மட்டுமே இருக்கும் என்று நான் உறுதியாகக் கருத்து தெரிவித்தேன், மேலும் அத்தகைய விற்பனையைப் பற்றி ஆப்பிளுக்கு என்ன தெரியும் என்று கேட்டேன்.
நான் பைத்தியம் பிடித்தது போல் என்னைப் பார்த்து, இன்னும் நிறைய கடைகள் இருக்கும் என்றும், அந்த நிறுவனம் ஒரு வருடத்தை கடையின் ஒவ்வொரு விவரத்தையும் நன்றாகச் சரிசெய்துவிட்டதாகவும் கூறினார். நிர்வாக இயக்குநராக அவர் கடமையாற்றிய போதிலும், கண்ணாடியின் வெளிப்படைத்தன்மை அல்லது மரத்தின் நிறம் போன்ற சிறிய விவரங்களை அவர் தனிப்பட்ட முறையில் ஏற்றுக்கொண்டாரா என்ற கேள்வியுடன் நான் அவரைத் துளைத்தேன்.
நிச்சயமாக செய்தேன் என்றார்.
ப்ரோச்சஸ்கா
கல்லீரல் மாற்று அறுவை சிகிச்சைக்கு உட்படுத்தப்பட்டு, பாலோ ஆல்டோவில் வீட்டில் குணமடைந்த பிறகு, ஸ்டீவ் அவர் இல்லாத நேரத்தில் நடந்த நிகழ்வுகளைப் பற்றி அறிய என்னை அழைத்தார். அவரது உடல்நிலை குறித்து நான் மிகவும் கவலைப்பட்டாலும், அது ஒரு மூன்று மணி நேர விஜயமாக முடிந்தது.
தினமும் நடைப்பயிற்சி மேற்கொள்வதாகவும், ஒவ்வொரு நாளும் தனக்கென உயர்ந்த இலக்குகளை நிர்ணயித்துக் கொள்வதாகவும், இப்போது பக்கத்து பூங்காவையே இலக்காகக் கொண்டதாகவும் அவர் எனக்கு விளக்கினார். நாங்கள் பேசிக்கொண்டே நடந்து கொண்டிருந்தபோது, அவர் சரியாகத் தெரியவில்லை, திடீரென்று நிறுத்தினார். எனக்கு முதலுதவி தெரியாது என்றும், "உதவியற்ற பத்திரிக்கையாளர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை நடைபாதையில் இறக்க விடுகிறார்" என்ற தலைப்பை முழுவதுமாக கற்பனை செய்துகொண்டிருந்ததால், வீட்டிற்கு வரும்படி கெஞ்சினேன்.
அவர் சிரித்துக்கொண்டே, மறுத்துவிட்டு, இடைவேளைக்குப் பிறகு பூங்காவை நோக்கிச் சென்றார். அங்கு நாங்கள் ஒரு பெஞ்சில் அமர்ந்து, வாழ்க்கை, எங்கள் குடும்பங்கள் மற்றும் எங்கள் நோய்களைப் பற்றி விவாதித்தோம் (சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எனக்கு மாரடைப்பு ஏற்பட்டது). ஆரோக்கியமாக இருப்பது எப்படி என்று எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார். பின்னர் நாங்கள் திரும்பிச் சென்றோம்.
எனக்கு மிகவும் நிம்மதியாக, அன்று ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இறக்கவில்லை. ஆனால் இப்போது அவர் உண்மையிலேயே மறைந்துவிட்டார், மிகவும் இளமையாகிவிட்டார், முழு உலகத்திற்கும் ஒரு இழப்பு.
ஆதாரம்: AllThingsD.com
ஓண்ட்ரா, நான் கட்டுரையை மிகவும் விரும்புகிறேன், மேலும் பல சிறந்தவை இருக்கும் என்று நம்புகிறேன்.
பலமுறை வந்த சிறு கட்டுரைகளின் தொகுப்பு... கூடுதல் மதிப்பு இல்லை என்று நினைக்காமல் இருக்க முடியவில்லை.
ஒன்ட்ரோ, நன்றாக இருக்கிறது, ஜெம்னி போன்ற சிறு கட்டுரைகளை எல்லோரும் படிப்பதில்லை. எனக்கும் பிடித்திருந்தது. ;)
நான் ஜெம்னியுடன் உடன்படுகிறேன். இது ஏற்கனவே வெளியான கட்டுரைகளின் சுருக்கம், புதிதாக எதுவும் இல்லை..
இதே கட்டுரை ஏற்கனவே ஒரு போட்டியாளரிடம் 14 நாட்களுக்கு முன்பு தோன்றியது, ஆனால் அது ஒரு பொருட்டல்ல, எல்லோரும் எல்லாவற்றையும் எல்லா இடங்களிலும் படிப்பதில்லை, எனவே கட்டுரையின் வெளியீட்டை நான் அங்கீகரிக்கிறேன்.
முந்தைய கட்டுரையின் தொகுப்பு, வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னலில் வெளியான மோஸ்பெர்க்கின் கட்டுரையின் மொழியாக்கம் போன்றது அல்ல.