மைக்கல் ஸ்டன்ஸ்கி 2007 இல் Macworld இல் முதல் ஐபோன் தோன்றியபோது, பார்வையாளர்கள் பிரமிப்பில் ஆழ்ந்தனர், மேலும் மண்டபம் முழுவதும் "வாவ்" என்ற சத்தம் கேட்டது. மொபைல் போன்களின் புதிய அத்தியாயம் அன்று எழுதத் தொடங்கியது, அன்று ஏற்பட்ட புரட்சி மொபைல் சந்தையின் முகத்தை என்றென்றும் மாற்றியது. இருப்பினும், அதுவரை, ஐபோன் முட்கள் நிறைந்த பாதையில் சென்றது, இந்த கதையை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறோம்.
இது அனைத்தும் 2002 இல் தொடங்கியது, முதல் ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே. அப்போதும் கூட, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மொபைல் போன் பற்றிய கருத்தைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தார். பலர் தங்கள் தொலைபேசிகள், பிளாக்பெர்ரிகள் மற்றும் எம்பி3 பிளேயர்களை தனித்தனியாக எடுத்துச் செல்வதை அவர் பார்த்தார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்களில் பெரும்பாலோர் எல்லாவற்றையும் ஒரே சாதனத்தில் வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள். அதே நேரத்தில், மியூசிக் பிளேயராக இருக்கும் எந்த ஃபோனும் நேரடியாக தனது ஐபாடுடன் போட்டியிடும் என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார், எனவே அவர் மொபைல் சந்தையில் நுழைய வேண்டும் என்பதில் அவருக்கு எந்த சந்தேகமும் இல்லை.
ஆனால், அப்போது பல தடைகள் அவருக்குத் தடையாக இருந்தன. ஃபோன் எம்பி3 பிளேயரைக் கொண்ட சாதனத்தை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. இது மொபைல் இணைய சாதனமாகவும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அந்த நேரத்தில் நெட்வொர்க் அதற்கு தயாராக இல்லை. மற்றொரு தடையாக இருந்தது இயக்க முறைமை. ஐபாட் OS ஆனது ஃபோனின் பல செயல்பாடுகளைக் கையாளும் அளவுக்கு அதிநவீனமாக இல்லை, அதே சமயம் Mac OS ஆனது மொபைல் சிப்பைக் கையாள முடியாத அளவுக்கு சிக்கலானதாக இருந்தது. கூடுதலாக, Apple ஆனது Palm Treo 600 மற்றும் RIM இன் பிரபலமான பிளாக்பெர்ரி தொலைபேசிகள் போன்றவற்றிலிருந்து வலுவான போட்டியை எதிர்கொள்ளும்.
இருப்பினும், மிகப்பெரிய தடையாக ஆபரேட்டர்கள் இருந்தனர். மொபைல் சந்தைக்கான நிபந்தனைகளை அவர்கள் கட்டளையிட்டனர் மற்றும் தொலைபேசிகள் நடைமுறையில் ஆர்டர் செய்யப்பட்டன. ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் தேவையான போன்களைத் தயாரிக்க உற்பத்தியாளர்கள் எவருக்கும் வாய்ப்பு இல்லை. ஆபரேட்டர்கள் தொலைபேசிகளை வன்பொருளாகக் கருதினர், இதன் மூலம் மக்கள் தங்கள் நெட்வொர்க்கில் தொடர்பு கொள்ளலாம்.
2004 ஆம் ஆண்டில், ஐபாட் விற்பனை சுமார் 16% பங்கை எட்டியது, இது ஆப்பிளின் முக்கிய மைல்கல்லாக இருந்தது. இருப்பினும், அதே நேரத்தில், வேகமான 3G நெட்வொர்க்கில் இயங்கும் பிரபலமடையும் போன்களின் அச்சுறுத்தலை ஜாப்ஸ் உணர்ந்தார். வைஃபை தொகுதியுடன் கூடிய தொலைபேசிகள் விரைவில் தோன்றவிருந்தன, மேலும் சேமிப்பக வட்டுகளின் விலைகள் தடுக்க முடியாமல் வீழ்ச்சியடைந்தன. ஐபாட்களின் முந்தைய ஆதிக்கம் MP3 பிளேயருடன் இணைந்த தொலைபேசிகளால் அச்சுறுத்தப்படலாம். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நடிக்க வேண்டியிருந்தது.
2004 ஆம் ஆண்டு கோடையில் ஜாப்ஸ் மொபைல் ஃபோனில் வேலை செய்வதை பகிரங்கமாக மறுத்தாலும், கேரியர்களால் ஏற்படும் தடையைத் தவிர்ப்பதற்காக மோட்டோரோலாவுடன் கூட்டு சேர்ந்தார். அந்த நேரத்தில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எட் ஜாண்டர் ஆவார், முன்பு சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸ். ஆம், அதே ஜாண்டர் யார் ஆப்பிள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வெற்றிகரமாக வாங்கியது. அந்த நேரத்தில், மோட்டோரோலா தொலைபேசிகள் தயாரிப்பில் விரிவான அனுபவத்தைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக இது மிகவும் வெற்றிகரமான RAZR மாடலைக் கொண்டிருந்தது, இது "ரேஸர்" என்று செல்லப்பெயர் பெற்றது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஜாண்ட்லருடன் ஒப்பந்தம் செய்தார், ஆப்பிள் இசை மென்பொருளை உருவாக்கியது, அதே நேரத்தில் மோட்டோரோலா மற்றும் அப்போதைய கேரியரான சிங்குலர் (இப்போது AT&T) சாதனத்தின் தொழில்நுட்ப விவரங்களை ஒப்புக்கொண்டது.
ஆனால் அது மாறியது, மூன்று பெரிய நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பு சரியான தேர்வு அல்ல. ஆப்பிள், மோட்டோரோலா மற்றும் சிங்குலர் ஆகியவை நடைமுறையில் எல்லாவற்றையும் ஒத்துக்கொள்வதில் பெரும் சிரமத்தை எதிர்கொண்டன. போனில் இசை பதிவு செய்யப்படும் விதம், எப்படி சேமிக்கப்படும், மூன்று நிறுவனங்களின் லோகோக்கள் போனில் எப்படி காட்டப்படும் என்பது வரை. ஆனால் தொலைபேசியின் மிகப்பெரிய பிரச்சனை அதன் தோற்றம் - அது உண்மையில் அசிங்கமாக இருந்தது. இந்த போன் செப்டம்பர் 2005 இல் ROKR என்ற பெயரில் iTunes ஃபோன் என்ற துணைத்தலைப்புடன் தொடங்கப்பட்டது, ஆனால் அது ஒரு பெரிய தோல்வியாக மாறியது. பயனர்கள் சிறிய நினைவகம் பற்றி புகார் செய்தனர், இது 100 பாடல்களை மட்டுமே வைத்திருக்க முடியும், விரைவில் ROKR ஆனது அந்த நேரத்தில் மொபைல் துறை பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய மோசமான அனைத்திற்கும் அடையாளமாக மாறியது.
ஆனால் அறிமுகம் செய்யப்படுவதற்கு அரை வருடத்திற்கு முன்பு, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மொபைல் நட்சத்திரத்திற்கான பாதை மோட்டோரோலா வழியாக இல்லை என்பதை அறிந்திருந்தார், எனவே பிப்ரவரி 2005 இல் அவர் சிங்குலரின் பிரதிநிதிகளை ரகசியமாக சந்திக்கத் தொடங்கினார், பின்னர் AT&T ஆல் வாங்கப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் சிங்குலர் அதிகாரிகளுக்கு ஜாப்ஸ் ஒரு தெளிவான செய்தியை வெளியிட்டார்: "உண்மையில் புரட்சிகரமான ஒன்றை உருவாக்கும் தொழில்நுட்பம் எங்களிடம் உள்ளது, அது மற்றவர்களை விட ஒளி ஆண்டுகள் முன்னால் இருக்கும்." ஆப்பிள் பல ஆண்டு பிரத்தியேக ஒப்பந்தத்தை முடிக்க தயாராக இருந்தது, ஆனால் அதே நேரத்தில் மொபைல் நெட்வொர்க்கை கடன் வாங்குவதற்கு தயாராகி வருகிறது, இதனால் அடிப்படையில் ஒரு சுயாதீன ஆபரேட்டராக மாறியது.
அந்த நேரத்தில், ஆப்பிள் ஏற்கனவே டச் டிஸ்ப்ளேக்களில் நிறைய அனுபவங்களைக் கொண்டிருந்தது, ஏற்கனவே ஒரு வருடமாக டேப்லெட் பிசி டிஸ்ப்ளேவில் பணிபுரிந்தது, இது நிறுவனத்தின் நீண்டகால நோக்கமாகும். இருப்பினும், டேப்லெட்டுகளுக்கு இது இன்னும் சரியான நேரம் அல்ல, மேலும் ஆப்பிள் தனது கவனத்தை ஒரு சிறிய மொபைல் ஃபோனுக்கு திருப்பிவிட விரும்புகிறது. கூடுதலாக, கட்டிடக்கலை குறித்த சிப் அந்த நேரத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது ARM11, இது ஒரு கையடக்க இணைய சாதனம் மற்றும் ஐபாட் என கருதப்படும் ஃபோனுக்கு போதுமான சக்தியை வழங்க முடியும். அதே நேரத்தில், முழு இயக்க முறைமையின் வேகமான மற்றும் சிக்கல் இல்லாத செயல்பாட்டிற்கு அவர் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும்.
அப்போது சிங்குலரின் தலைவரான ஸ்டான் சிக்மேன், ஜாப்ஸின் யோசனையை விரும்பினார். அந்த நேரத்தில், அவரது நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதிய தரவுத் திட்டங்களைத் தள்ள முயற்சித்தது, மேலும் இணைய அணுகல் மற்றும் தொலைபேசியிலிருந்து நேரடியாக இசை வாங்குதல்கள் மூலம், ஆப்பிள் கருத்து ஒரு புதிய உத்திக்கான சிறந்த வேட்பாளராகத் தோன்றியது. இருப்பினும், ஆபரேட்டர் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட அமைப்பை மாற்ற வேண்டியிருந்தது, இது முக்கியமாக பல வருட ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் தொலைபேசியில் செலவழித்த நிமிடங்களிலிருந்து பயனடைந்தது. ஆனால் புதிய மற்றும் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களை கவரும் என்று கருதப்பட்ட மலிவான மானிய விலை போன்களின் விற்பனை மெதுவாக வேலை செய்வதை நிறுத்தியது.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அந்த நேரத்தில் முன்னோடியில்லாத ஒன்றைச் செய்தார். டேட்டா கட்டணங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் ஐபாட் உற்பத்தியாளர் வழங்கிய பிரத்தியேகத்தன்மை மற்றும் பாலியல் முறையீடு ஆகியவற்றின் வாக்குறுதிக்கு ஈடாக, தொலைபேசியின் வளர்ச்சியில் சுதந்திரத்தையும் முழுமையான சுதந்திரத்தையும் அவர் பெற முடிந்தது. கூடுதலாக, சிங்குலர் ஒவ்வொரு ஐபோன் விற்பனையிலும், ஐபோன் வாங்கிய வாடிக்கையாளரின் ஒவ்வொரு மாதாந்திர பில்லுக்கும் தசமபாகம் செலுத்த வேண்டும். இதுவரை, எந்தவொரு ஆபரேட்டரும் இதேபோன்ற எதையும் அனுமதிக்கவில்லை, ஆபரேட்டர் வெரிசோனுடனான தோல்வியுற்ற பேச்சுவார்த்தைகளின் போது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூட பார்த்தார். இருப்பினும், ஜாப்ஸுடனான இந்த அசாதாரண ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட ஸ்டான் சிங்மேன் முழு சிங்குலர் குழுவையும் சமாதானப்படுத்த வேண்டியிருந்தது. பேச்சுவார்த்தை கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடம் நீடித்தது.
எனக்கு பகுதி 2 வேண்டும்! மிக அருமையான கட்டுரை!
வரும் சனிக்கிழமை வரை காத்திருக்க வேண்டும்.
நிஜமாகவே ஆர்வமாக உள்ளது. தொடர ஆவலுடன் காத்திருக்கிறேன். இப்போது அப்படித் தெரியவில்லை, ஆனால் அது உண்மையில் ஒரு புரட்சி. :-)
அப்போது அப்படித் தோன்றவில்லை என்றுதான் கூறுவேன். அதை இப்போது மறுப்பதற்கில்லை. ஆப்பிளை வெறுப்பவர்கள் கூட, ஐபோனுக்கு நன்றி, அவர்கள் HTC போன்றவற்றிலிருந்து புதிய தொலைபேசிகளைப் பெற்றனர் என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.
"Boocheck" என்ற பயனருடன் நான் உடன்படுகிறேன்…. சந்தையில் இதுபோன்ற சரியான தொடுதல் எதுவும் இல்லை. ஐபோன் வந்தது, திடீரென்று எல்லோரும் "நகல்" செய்து, இன்று எத்தனை தொடுதிரைகள் உள்ளன. நூற்றுக்கணக்கானவர்கள். ஒருவேளை ஆயிரக்கணக்கான.
பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சந்தையில் ஒரே ஒரு நல்ல டேப்லெட் மட்டுமே இருந்தது. பிறகு ஆப்பிள் ஐபேட் புரட்சியுடன் வந்தது.. இப்போது எத்தனை டேப்லெட்டுகள் மற்றும் "காப்பியர்கள்" உள்ளன?
:-! :D
மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், பெரும்பாலான டச்பேட்கள் செயலிழந்து, ஒரு நல்ல வார்த்தைக்கு மட்டுமே வேலை செய்வதால் பயன்படுத்த முடியாது.
இன்னும் மோட்டோரோலா ரோக்ர் இ1 பெட்டியில் உள்ளது :-டி
நான் தொலைபேசியை விரும்பினேன், அது எனக்கு நீண்ட நேரம் நீடித்தது, அது இன்னும் வேலை செய்கிறது, நான் அதை எங்காவது வெளியே எடுத்தபோது அது என்னவென்று யாருக்கும் தெரியாது! இப்போது நான் நேராக Ip4 மற்றும் திருப்திக்கு குதித்தேன், ஆனால் ஏக்கத்தில் சில நேரங்களில் பழைய மொபைலை ஆன் செய்கிறேன் :D
நான் ஒரு ஆப்பிள் ரசிகன், நீங்கள் உங்கள் Rokr ஐ விற்க விரும்பினால், என்னிடம் XD இல் வாங்குபவர் இருக்கிறார்.
நல்ல கட்டுரை. ஸ்டீவுக்கு அஞ்சலி, அவர் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் அவர் ஒரு புரட்சியாளர்: டி
மிகவும் சுவாரசியமாக எழுதப்பட்டுள்ளது! அதனால் தொடர்ச்சியை இழக்க ஆரம்பித்தேன்.
அருமையான கட்டுரை, மேலும் தயவுசெய்து :)
அழகு. தயவுசெய்து தொடரவும் :-)
சுவாரஸ்யமான மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய கட்டுரைக்கு நன்றி.
ஆப்பிள் காணாமல் போனால் என்ன ஃபோன் வாங்குவது என்று சமீபத்தில் யோசித்தேன்.
தேர்வு தெளிவாக உள்ளது - அலிகேட்டர். உண்மையில், fc இல்லாமல் ஐபோன் அல்லது ஓய்வூதியம் பெறுபவரின் தொலைபேசி. ஐபோனைத் தவிர வேறு ஃபோனை எப்படி ஒருவர் வைத்திருக்க முடியும் என்பது எனக்குப் புரியவில்லை.
ஐபோன் திசையை நிர்ணயிக்கும் ஒரு புரட்சியாகும், மற்றவை அதே திசையில் இழுத்து பின்தங்குகின்றன....சாம்சங்கும் நிறுவனமும் தாங்கள் ஆப்பிளின் பின்னால் இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள் - இது உண்மை, ஆனால் ஆப்பிள் என்று அவர்கள் பார்க்கவில்லை. அவர்களுக்கு முன்னால் நூற்றுக்கணக்கான சக்கரங்கள் - ஒரு F1 விசிறியின் வார்த்தைகளில்.
PS: நான் அதை அலிகேட்டருடன் சொன்னேன். நான் ஒரு முட்டாளா? நிச்சயமாக, ஆனால் எனக்கு என் பெருமை இருக்கிறது.
மற்றும் என்னிடம் உள்ளது. :D 2007-ல் என் அப்பா அதை என்னிடம் கொடுத்தபோது, எங்காவது கிடைத்தது (அவர் அமெரிக்காவிற்கும் சீனாவிற்கும் வணிகப் பயணங்களுக்குச் சென்றார்) நான் என் கையில் என்ன வைத்திருக்கிறேன், அது என்ன திறன் கொண்டது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. அவர் இல்லாமல் செக் குடியரசில் தொலைபேசி வேலை செய்யாது என்பதால் ஜேபி அங்கு இருக்க வேண்டியிருந்தது. போன வருஷம் வரைக்கும் என் அப்பாவுக்கு ஐபாட் டச் 4ஜி வந்ததும் ரெட்டினா டிஸ்ப்ளே, ஏ4 சிப்புக்கு மாறியது வரை போனை வசதியாகப் பயன்படுத்தினேன். .
எனது முதல் ஐபோன் ஏற்கனவே 3G ஆக இருந்தது, 2009 இல் 3GS வெளியானபோது அதை வாங்கினேன், ஆனால் சில வினாடிகளுக்கு முன்பு தொடங்குவதற்கு பயன்பாட்டிற்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்துவதில் எனக்குப் புரியவில்லை. என்னிடம் பழைய ஃபோன் இருந்தாலும், நான் இன்னும் iOS ஐ புதுப்பிக்க முடியும் என்பதில் நான் ஒரு நன்மையைக் கண்டேன், ஆனால் ios 4 அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து அது iphone 3g இல் மெதுவாக உள்ளது. அதனால் ios4 3GS வெளியான அரை வருடத்திற்குப் பிறகு எனக்கு கிடைத்தது. என்னால் வித்தியாசத்தை பார்க்க முடிந்தது, இப்போது 4.3.3 இல் கூட பரவாயில்லை, ஆனால் ஆபரேட்டருடனான எனது ஒப்பந்தம் ஒன்றில் முடிவடையும், எனவே நான் ஐபோன் 5 அல்லது அதன் பெயர் என்னவாக இருந்தாலும் வாங்க திட்டமிட்டுள்ளேன்.
http://www.mobilitysite.com/2006/02/is-this-the-apple-phone-weve-been-hearing-about/
- ஆப்பிளின் தொலைபேசி எப்படி இருக்கும் என்பது பற்றிய ஒரு பத்திரிகையாளரின் யோசனை. ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே :D மேலும், மொபைல் போனின் டச் மற்றும் வி வடிவத்தை பயன்படுத்த ஆப்பிள் முடிவு செய்தது. (மறுபுறம், இந்த அலுமினிய வடிவமைப்பு மிகவும் மோசமாக இல்லை.)
ஐபோன் எப்படி இருக்கும் என்பது பற்றிய இந்த யோசனைகள் அனைத்தும் இருந்த ஒரு கட்டுரையை நான் ஒருமுறை பார்த்தேன். ஒன்று அல்லது இரண்டைத் தவிர, அவை இறுதியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதால் உண்மையான ஐபோனுக்கு அருகில் எங்கும் இல்லை.
நான் அதை இன்னும் தீவிரமாக பயன்படுத்துகிறேன், அது ஐபோன் 4 போல வேகமாக இல்லை என்றாலும், அது என்னை ஒருபோதும் வீழ்த்தவில்லை. இது கிட்டத்தட்ட இதயத்தின் விஷயம்!
எனது 3ஜி இறந்த பிறகு, என் மனைவி எனக்கு ஆண்ட்ராய்டு போன் வாங்கித் தந்தார். நான் ஒரு விளம்பர முழக்கத்தைக் கொண்டு வந்திருந்தால், ஒருவேளை: "கூகுள் ஆண்ட்ராய்ட் இங்கே இருக்கும்போது அதை ஏன் எளிமையாக்க வேண்டும்" :-) இல்லையெனில், வெடிகுண்டு கட்டுரை!!!
வாடிக்கையாளரின் கணக்கில் இருந்து "தசமபாகம்" விளம்பரம்: ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, RIM (BlackBerry) ஆபரேட்டர்களுடன் அத்தகைய வணிக மாதிரி ஏற்கனவே ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது.
மிகவும் ஆடம்பரமாக எழுதப்பட்ட கட்டுரை, அதில் எனக்கு தெரியாத பல விஷயங்களை நான் கற்றுக்கொண்டேன் :-) நான் அதை மிகவும் பாராட்டுகிறேன், அடுத்த பகுதிக்காக என்னால் காத்திருக்க முடியாது :-)