விளம்பரத்தை மூடு

பிரிட்டிஷ் வடிவமைப்பாளர் இம்ரான் சவுத்ரி முதன்முதலில் மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு ஸ்மார்ட்போனின் முதல் சுவையை வழங்கிய பயனர் இடைமுகத்தை வடிவமைத்து பத்து ஆண்டுகள் ஆகிறது. சவுத்ரி 1995 இல் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், விரைவில் தனது துறையில் ஒரு தலைமை நிலைக்கு உயர்ந்தார். சம்பந்தப்பட்ட பணிக்குழுவில், ஐபோனை வடிவமைத்த ஆறு பேர் கொண்ட குழுவில் இவரும் ஒருவர்.

அந்த பத்து வருடங்களில் உலகில் நிறைய மாற்றங்கள் ஏற்பட்டிருப்பது புரிகிறது. ஐபோனின் திறன்கள் மற்றும் வேகத்தைப் போலவே ஐபோன் பயனர்களின் எண்ணிக்கையும் வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது. ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் அதன் குறைபாடுகள் உள்ளன - மற்றும் ஐபோன் குறைபாடுகள் ஏற்கனவே பல பக்கங்களில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. ஆனால் ஐபோனின் எதிர்மறைகளில் ஒன்றில் நாமே உண்மையில் ஈடுபட்டுள்ளோம். இது அதன் அதிகப்படியான பயன்பாடு, திரையின் முன் செலவழித்த நேரம் பற்றியது. சமீபத்தில், இந்த தலைப்பு மேலும் மேலும் விவாதிக்கப்பட்டது, மேலும் பயனர்கள் தங்கள் ஐபோனுடன் செலவிடும் நேரத்தை குறைக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். டிஜிட்டல் டிடாக்ஸ் உலகளாவிய போக்காக மாறிவிட்டது. எல்லாவற்றிலும் அதிக அளவு தீங்கு விளைவிக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ள நாம் மேதைகளாக இருக்க வேண்டியதில்லை - ஐபோனைப் பயன்படுத்தினாலும். ஸ்மார்ட்போன்களின் அதிகப்படியான பயன்பாடு தீவிர நிகழ்வுகளில் கடுமையான உளவியல் சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

ஐபோன் மட்டுமின்றி, ஐபாட், ஐபாட், ஆப்பிள் வாட்ச் மற்றும் ஆப்பிள் டிவி ஆகியவற்றிற்கும் பயனர் இடைமுகங்களை வடிவமைத்து சுமார் இரண்டு தசாப்தங்களாக செலவழித்த பிறகு 2017 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிளை விட்டு வெளியேறினார் சௌத்ரி. அவர் வெளியேறிய பிறகு சௌத்ரி நிச்சயமாக சும்மா இருக்கவில்லை - அவர் தனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்க முடிவு செய்தார். கடுமையான பணிச்சுமை இருந்தபோதிலும், அவர் ஒரு நேர்காணலுக்கான நேரத்தைக் கண்டுபிடித்தார், அதில் அவர் குபெர்டினோ நிறுவனத்தில் தனது வேலையைப் பற்றி மட்டும் பேசினார். இவ்வளவு பெரிய நிறுவனத்தில் டிசைனராக அவர் எதிர்கொண்ட சவால்களைப் பற்றி மட்டும் பேசவில்லை, ஆனால் ஆப்பிள் வேண்டுமென்றே பயனர்களுக்கு அவர்களின் சாதனங்களைக் கட்டுப்படுத்த போதுமான கருவிகளை வழங்கவில்லை.

தங்கள் துறையை உண்மையில் புரிந்து கொண்ட பெரும்பாலான வடிவமைப்பாளர்கள் எந்தெந்த விஷயங்கள் சிக்கலாக இருக்கலாம் என்று கணிக்க முடியும் என்று நினைக்கிறேன். நாங்கள் ஐபோனில் பணிபுரிந்தபோது, ​​ஊடுருவும் அறிவிப்புகளில் சிக்கல்கள் இருக்கலாம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். தொலைபேசியின் முதல் முன்மாதிரிகளை உருவாக்கத் தொடங்கியபோது, ​​​​எங்களில் ஒரு சிலருக்கு அவற்றை எங்களுடன் வீட்டிற்கு அழைத்துச் செல்லும் பாக்கியம் கிடைத்தது... நான் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்தினேன், பழகினேன், உலகம் முழுவதும் உள்ள நண்பர்கள் எனக்கு குறுஞ்செய்தி அனுப்புகிறார்கள், தொலைபேசி டிங் ஆனது. மற்றும் விளக்கேற்றியது. போன் சாதாரணமாக இருக்க வேண்டுமானால், இண்டர்காம் போன்ற ஒன்று தேவை என்பது எனக்குப் புரிந்தது. நான் விரைவில் தொந்தரவு செய்ய வேண்டாம் அம்சத்தைப் பரிந்துரைத்தேன்.

இருப்பினும், நேர்காணலில், ஐபோனில் முடிந்தவரை அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த ஆப்பிளின் நிலைப்பாடு குறித்தும் சவுத்ரி பேசினார்.

கவனச்சிதறல் ஒரு பிரச்சனையாக மாறும் என்று மற்றவர்களை நம்ப வைப்பது கடினமாக இருந்தது. ஸ்டீவ் அதைப் புரிந்துகொண்டார் ... மக்களுக்கு அவர்களின் சாதனங்களின் மீது எந்த அளவுக்குக் கட்டுப்பாட்டை வழங்க விரும்புகிறோம் என்பதில் எப்போதும் சிக்கல் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். நான், ஒரு சில நபர்களுடன் சேர்ந்து, அதிக ஆய்வுக்கு வாக்களித்தபோது, ​​முன்மொழியப்பட்ட நிலை மார்க்கெட்டிங் மூலம் அதை உருவாக்கவில்லை. இதுபோன்ற சொற்றொடர்களை நாங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம்: 'உங்களால் அதைச் செய்ய முடியாது, ஏனெனில் சாதனங்கள் குளிர்ச்சியாக இருக்காது'. கட்டுப்பாடு உங்களுக்கு உள்ளது. (...) சிஸ்டத்தை உண்மையில் புரிந்து கொண்டவர்கள் அதிலிருந்து பயனடையலாம், ஆனால் வால்பேப்பர் அல்லது ரிங்டோனை எப்படி மாற்றுவது என்று தெரியாதவர்கள் உண்மையில் பாதிக்கப்படலாம்.

முன்கணிப்பு அறிவிப்புகளுடன் கூடிய ஸ்மார்ட்டான ஐபோனின் சாத்தியம் எப்படி இருந்தது?

நீங்கள் ஒரு மதியம் பத்து ஆப்ஸை நிறுவி, உங்கள் கேமரா, உங்கள் இருப்பிடத்தைப் பயன்படுத்த அல்லது உங்களுக்கு அறிவிப்புகளை அனுப்ப அவர்களுக்கு அனுமதி வழங்கலாம். அப்போது திடீரென்று உங்களது டேட்டாவை ஃபேஸ்புக் விற்கிறது என்று தெரிய வந்தது. அல்லது நீங்கள் தூக்கக் கோளாறை உருவாக்குகிறீர்கள், ஏனென்றால் அந்த விஷயம் ஒவ்வொரு இரவும் உங்கள் மீது பளிச்சிடுகிறது, ஆனால் காலை வரை நீங்கள் உண்மையில் கவலைப்படுவதில்லை. உங்கள் தரவைப் பயன்படுத்த நீங்கள் அனுமதித்துள்ள ஆப்ஸ்கள் உள்ளன என்பதையும், நீங்கள் இயக்கிய அறிவிப்புகளுக்கு நீங்கள் உண்மையில் பதிலளிக்கவில்லை என்பதையும் அறியும் அளவுக்கு சிஸ்டம் புத்திசாலித்தனமாக உள்ளது. (...) இந்த அறிவிப்புகள் உங்களுக்கு உண்மையிலேயே தேவையா? உங்கள் முகவரிப் புத்தகத்தில் உள்ள தரவை Facebook உண்மையில் பயன்படுத்த விரும்புகிறீர்களா?

ஆப்பிள் இறுதியாக ஏன் கவலைப்பட்டது?

iOS 12 இல் உங்கள் ஃபோன் பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்க உதவும் அம்சங்கள், தொந்தரவு செய்ய வேண்டாம் என நாங்கள் தொடங்கிய வேலையின் நீட்டிப்பாகும். இது ஒன்றும் புதிதல்ல. ஆனால் ஆப்பிள் இதை அறிமுகப்படுத்திய ஒரே காரணத்திற்காக மக்கள் அத்தகைய அம்சத்திற்காக கூச்சலிட்டனர். அதற்கு பதில் சொல்வதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குழந்தைகள் இருவரும் சிறந்த தயாரிப்பைப் பெறுவதால், இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி. அவர்கள் சிறந்த தயாரிப்பு பெறுகிறார்களா? இல்லை. ஏனென்றால் எண்ணம் சரியில்லை. இப்போது சொன்ன பதில் உண்மையான நோக்கம்.

சௌத்ரியின் கூற்றுப்படி, ஒருவர் தனது ஆரோக்கியத்தை நிர்வகிப்பது போல் ஒருவரின் "டிஜிட்டல்" வாழ்க்கையை நிர்வகிக்க முடியுமா?

எனது சாதனத்துடனான எனது உறவு மிகவும் எளிமையானது. நான் அவனை நல்லபடியாக விடமாட்டேன். எனது ஐபோனின் முதல் நாளிலிருந்து நான் வைத்திருந்த அதே கருப்பு வால்பேப்பர் என்னிடம் உள்ளது. நான் மட்டும் திசைதிருப்பவில்லை. எனது பிரதான பக்கத்தில் சில பயன்பாடுகள் மட்டுமே உள்ளன. ஆனால் அது உண்மையில் முக்கியமல்ல, இந்த விஷயங்கள் உண்மையில் தனிப்பட்டவை. (...) சுருக்கமாக, எல்லாவற்றையும் போலவே நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும்: நீங்கள் எவ்வளவு காபி குடிக்கிறீர்கள், ஒரு நாளைக்கு ஒரு பேக் புகைக்க வேண்டுமா, மற்றும் பல. உங்கள் சாதனம் சம நிலையில் உள்ளது. மனநலம் முக்கியம்.

டயலிங், முறுக்கப்பட்ட கேபிள்கள், சைகைகளுக்கு பொத்தான்களை அழுத்துவது மற்றும் இறுதியாக குரல் மற்றும் உணர்ச்சிகள் ஆகியவற்றிலிருந்து இயற்கையான முன்னேற்றத்தை அவர் தெளிவாக உணர்ந்ததாக சௌத்ரி பேட்டியில் மேலும் கூறினார். எந்த நேரத்திலும் இயற்கைக்கு மாறான ஒன்று நடந்தாலும், காலப்போக்கில் பிரச்சனைகள் ஏற்படத் தொடங்கும் என்று அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். இயந்திரங்களுடனான மனிதர்களின் தொடர்பு இயற்கைக்கு மாறானது என்று அவர் கருதுகிறார், எனவே அத்தகைய தொடர்புகளின் பக்க விளைவுகளைத் தவிர்க்க முடியாது என்று அவர் கருதுகிறார். "அவற்றை எதிர்நோக்குவதற்கும் எதிர்நோக்குவதற்கும் நீங்கள் புத்திசாலியாக இருக்க வேண்டும்," என்று அவர் முடிக்கிறார்.

ஆதாரம்: FastCompany

.