பிலிப் நோவோட்னி கடந்த வெள்ளிக்கிழமை, அமெரிக்க நடுவர் மன்றம் சாம்சங் தெரிந்தே ஆப்பிள் நிறுவனத்தை நகலெடுத்ததாக தீர்ப்பளித்தது மற்றும் அதற்கு பில்லியன் கணக்கான இழப்பீடு வழங்கியது. இந்தத் தீர்ப்பை தொழில்நுட்ப உலகம் எப்படிப் பார்க்கிறது?
தீர்ப்பு வெளியான சில மணி நேரங்களுக்குப் பிறகு நாங்கள் உங்களிடம் கொண்டு வந்தோம் அனைத்து முக்கியமான தகவல்களுடன் கூடிய கட்டுரை மேலும் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரின் கருத்துக்களுடன். ஆப்பிள் செய்தித் தொடர்பாளர் கேட்டி காட்டன் முடிவு குறித்து பின்வருமாறு கருத்து தெரிவித்தார்:
"ஜூரி அவர்களின் சேவைக்காகவும், எங்கள் கதையைக் கேட்பதில் அவர்கள் முதலீடு செய்த நேரத்திற்கும் நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம், நாங்கள் இறுதியாகச் சொல்ல உற்சாகமாக இருந்தோம். விசாரணையின் போது வழங்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அளவிலான சான்றுகள், சாம்சங் நாங்கள் நினைத்ததை விட நகலெடுப்பதில் மேலும் முன்னேறியது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங் இடையேயான முழு செயல்முறையும் காப்புரிமை மற்றும் பணத்தை விட அதிகமாக இருந்தது. அவர் மதிப்புகளைப் பற்றி பேசினார். ஆப்பிளில், அசல் தன்மை மற்றும் புதுமைகளை நாங்கள் மதிக்கிறோம் மற்றும் உலகின் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க எங்கள் வாழ்க்கையை அர்ப்பணிக்கிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்விப்பதற்காக இந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம், எங்கள் போட்டியாளர்களால் நகலெடுக்கப்படக்கூடாது. சாம்சங்கின் நடத்தை வேண்டுமென்றே கருதியதற்காகவும், திருட்டு சரியல்ல என்று தெளிவான செய்தியை அனுப்பியதற்காகவும் நீதிமன்றத்தை நாங்கள் பாராட்டுகிறோம்.
சாம்சங் தீர்ப்பு குறித்தும் கருத்து தெரிவித்தது:
“இன்றைய தீர்ப்பு ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு கிடைத்த வெற்றியாக கருதாமல், அமெரிக்க வாடிக்கையாளருக்கு ஏற்பட்ட இழப்பாக கருத வேண்டும். இது குறைந்த தேர்வு, குறைவான புதுமை மற்றும் அதிக விலைக்கு வழிவகுக்கும். சாம்சங் மற்றும் பிற போட்டியாளர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மேம்படுத்த முயற்சிக்கும் வட்டமான மூலைகள் அல்லது தொழில்நுட்பம் கொண்ட செவ்வகத்தின் மீது ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஏகபோக உரிமையை வழங்க காப்புரிமைச் சட்டம் கையாளப்படுவது துரதிருஷ்டவசமானது. வாடிக்கையாளர்கள் சாம்சங் தயாரிப்பை வாங்கும்போது தாங்கள் எதைப் பெறுகிறோம் என்பதைத் தேர்வு செய்து தெரிந்துகொள்ள உரிமை உண்டு. உலகெங்கிலும் உள்ள நீதிமன்ற அறைகளில் இது கடைசி வார்த்தை அல்ல, அவற்றில் சில ஏற்கனவே ஆப்பிளின் பல கோரிக்கைகளை நிராகரித்துள்ளன. சாம்சங் தொடர்ந்து புதுமைகளை உருவாக்கி வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு தேர்வை வழங்கும்.
சாம்சங் அதன் பாதுகாப்பைப் போலவே, வட்டமான மூலைகளைக் கொண்ட செவ்வகத்திற்கு காப்புரிமை பெற முடியாது என்ற பொதுமைப்படுத்தலைப் பயன்படுத்தியது. சாம்சங்கின் பிரதிநிதிகள் சரியான வாதத்தை முன்வைக்க முடியாமல் போனது வருத்தமளிக்கிறது, அதே பலவீனமான சொற்றொடர்களை மீண்டும் மீண்டும் கூறி, அவர்கள் தங்கள் எதிரிகளையும், நீதிபதிகளையும், நடுவர் மன்றத்தையும், இறுதியாக பார்வையாளர்களாகிய நம்மையும் அவமதிக்கிறார்கள். HTC, Palm, LG அல்லது Nokia போன்ற நிறுவனங்களின் போட்டியிடும் தயாரிப்புகள் ஆப்பிளின் மாடலில் இருந்து தங்களைப் போதுமான அளவு வேறுபடுத்திக் கொள்ள முடிந்தது, இதனால் இதுபோன்ற சிக்கல்களை சந்திக்கவில்லை என்பதன் மூலம் அறிக்கையின் முட்டாள்தனம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளத்தையே உருவாக்கிவரும் கூகுள் வடிவமைத்த மொபைல் போன்களைப் பாருங்கள். முதல் பார்வையில், அதன் ஸ்மார்ட்போன்கள் ஐபோனிலிருந்து வேறுபடுகின்றன: அவை மிகவும் வட்டமானவை, காட்சியின் கீழ் ஒரு முக்கிய பொத்தான் இல்லை, வெவ்வேறு பொருட்களுடன் வேலை செய்வது போன்றவை. மென்பொருள் பக்கத்தில் கூட, Google க்கு வழக்கமாக எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, இந்த தைரியமான அறிக்கையில் நிறுவனம் இறுதியாக உறுதிப்படுத்தியது:
"முறையீட்டு நீதிமன்றம் காப்புரிமை மீறல் மற்றும் செல்லுபடியாகும் இரண்டையும் மதிப்பாய்வு செய்யும். அவற்றில் பெரும்பாலானவை தூய ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளத்துடன் தொடர்புடையவை அல்ல, மேலும் சில தற்போது அமெரிக்க காப்புரிமை அலுவலகத்தின் மதிப்பாய்வில் உள்ளன. மொபைல் சந்தை வேகமாக நகர்கிறது, மேலும் அனைத்து வீரர்களும் - புதியவர்கள் உட்பட - பல தசாப்தங்களாக இருக்கும் யோசனைகளை உருவாக்குகிறார்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கு புதுமையான மற்றும் மலிவு விலையில் பொருட்களைக் கொண்டு வருவதற்கு நாங்கள் எங்கள் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறோம், மேலும் எங்களைக் கட்டுப்படுத்த நாங்கள் எதையும் விரும்பவில்லை."
ஆண்ட்ராய்டு அறிமுகம் மூலம் ஆப்பிளுக்கு எதிராக கூகுள் ஒரு வலுவான நிலைப்பாட்டை எடுத்தது உறுதியாக இருந்தாலும், அதன் அணுகுமுறை சாம்சங்கின் அப்பட்டமான நகலெடுப்பதைப் போல கண்டிக்கத்தக்கது அல்ல. ஆம், ஆண்ட்ராய்டு முதலில் டச் ஃபோன்களுக்காக வடிவமைக்கப்படவில்லை மற்றும் ஐபோன் அறிமுகத்திற்குப் பிறகு தீவிர மறுவடிவமைப்புக்கு உட்பட்டது, ஆனால் அது இன்னும் நியாயமான மற்றும் ஆரோக்கியமான போட்டியாக உள்ளது. முழுத் தொழில்துறையின் மீதும் ஒரு உற்பத்தியாளரின் ஏகபோக உரிமையை எந்த விவேகமுள்ள நபரும் விரும்ப முடியாது. எனவே கூகுள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் தங்களின் மாற்றுத் தீர்வைக் கொண்டு வருவது ஓரளவுக்கு நன்மை பயக்கும். அவை அசலின் திருட்டுதானா இல்லையா என்பதைப் பற்றிய பல்வேறு விவரங்களைப் பற்றி நாம் வாதிடலாம், ஆனால் அது மிகவும் பொருத்தமற்றது. முக்கியமாக, கூகிள் அல்லது வேறு எந்த பெரிய உற்பத்தியாளர்களும் சாம்சங் அளவுக்கு "உத்வேகத்துடன்" செல்லவில்லை. அதனால்தான் இந்த தென் கொரிய நிறுவனம் சட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு இலக்காகியுள்ளது.
சமீபத்திய வாரங்களில் நாம் பார்த்ததைப் போல நீதிமன்றப் போர்கள் சூடாக இருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. ஆப்பிள் 2007 இல் ஒரு உண்மையான புரட்சியைக் கொண்டு வந்தது மற்றும் அதன் பங்களிப்பை ஒப்புக்கொள்ள மற்றவர்களைக் கேட்கிறது. பல வருட கடின உழைப்பு மற்றும் பெரிய முதலீடுகளுக்குப் பிறகு, முற்றிலும் புதிய வகை உபகரணங்களை சந்தைக்குக் கொண்டுவர முடிந்தது, அதிலிருந்து பல நிறுவனங்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குப் பிறகு லாபம் ஈட்டலாம். ஆப்பிள் மல்டி-டச் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்தியது, சைகைக் கட்டுப்பாட்டை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் மொபைல் இயக்க முறைமைகளைப் பார்க்கும் முறையை முற்றிலும் மாற்றியது. இந்த கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உரிமக் கட்டணத்திற்கான கோரிக்கை முற்றிலும் தர்க்கரீதியானது மற்றும் மொபைல் போன்களின் உலகில் இது ஒன்றும் புதிதல்ல. பல ஆண்டுகளாக, சாம்சங், மோட்டோரோலா மற்றும் நோக்கியா போன்ற நிறுவனங்கள் மொபைல் போன்கள் செயல்படுவதற்கு முற்றிலும் அவசியமான காப்புரிமைகளுக்கான கட்டணங்களை வசூலித்து வருகின்றன. அவற்றில் சில இல்லாமல், எந்த ஃபோனும் 3G நெட்வொர்க்குடன் அல்லது Wi-Fi உடன் இணைக்கப்படாது. மொபைல் நெட்வொர்க்குகளில் சாம்சங்கின் நிபுணத்துவத்திற்காக உற்பத்தியாளர்கள் பணம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே மொபைல் ஃபோன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளில் ஆப்பிள் அதன் மறுக்கமுடியாத பங்களிப்பிற்காக அவர்கள் ஏன் பணம் செலுத்தக்கூடாது?
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது முன்னாள் போட்டியாளரான மைக்ரோசாப்ட்டால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, இது iOS சாதனங்களின் உற்பத்தியாளருடன் உடன்படுவதன் மூலம் நீதிமன்ற சண்டைகளைத் தவிர்த்தது. ஒரு சிறப்பு ஒப்பந்தம் செய்தார். அதற்கு நன்றி, நிறுவனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் காப்புரிமைகளை உரிமம் பெற்றன, மேலும் அவை இரண்டும் மற்றவரின் தயாரிப்பின் குளோனைக் கொண்டு சந்தைக்கு வரக்கூடாது என்றும் நிபந்தனை விதித்தன. சோதனையின் முடிவைப் பற்றி ரெட்மாண்ட் புன்னகையுடன் கருத்து தெரிவித்தார் (ஒருவேளை மொழிபெயர்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை):
விண்டோஸ் போன் இப்போது நன்றாக இருக்கிறது.
- பில் காக்ஸ் (@billcox) ஆகஸ்ட் 24, 2012
எதிர்காலத்தில் ஒரு முக்கியமான கேள்வி உள்ளது. ஆப்பிள் எதிராக என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். மொபைல் சந்தைக்கு சாம்சங்? கருத்துக்கள் வேறுபடுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, ஃபாரெஸ்டர் ஆராய்ச்சியின் முன்னணி ஆய்வாளர் சார்லஸ் கோல்வின், தீர்ப்பு மற்ற மொபைல் சாதன உற்பத்தியாளர்களையும் பாதிக்கும் என்று நம்புகிறார்:
"குறிப்பாக, நடுவர் மன்றம் ஆப்பிளின் மென்பொருள் காப்புரிமைகளுக்கு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்தது, மேலும் அவர்களின் முடிவு சாம்சங்கிற்கு மட்டுமல்ல, கூகுள் மற்றும் பிற ஆண்ட்ராய்டு சாதன உற்பத்தியாளர்களான எல்ஜி, எச்டிசி, மோட்டோரோலா மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆகியவற்றிற்கும் தாக்கங்களை ஏற்படுத்தும். - பெரிதாக்க, துள்ளல்-ஆன்-ஸ்க்ரோல் போன்றவை. அந்த போட்டியாளர்கள் இப்போது மீண்டும் உட்கார்ந்து மிகவும் வித்தியாசமான முன்மொழிவுகளைக் கொண்டு வர வேண்டும் - அல்லது ஆப்பிளுடன் கட்டணங்களை ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். இந்த செயல்பாடுகளில் பல ஏற்கனவே பயனர்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளிலிருந்து தானாகவே எதிர்பார்க்கப்படுவதால், இது உற்பத்தியாளர்களுக்கு ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது.
மற்றொரு நன்கு அறியப்பட்ட ஆய்வாளர், கார்ட்னர் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த வான் பேக்கர், உற்பத்தியாளர்கள் தங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை ஒப்புக்கொள்கிறார், ஆனால் அதே நேரத்தில் இது தற்போது விற்கப்படும் சாதனங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாத நீண்ட கால பிரச்சனை என்று நம்புகிறார்:
"இது ஆப்பிளின் தெளிவான வெற்றி, ஆனால் இது குறுகிய காலத்தில் சந்தையில் சிறிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் நாங்கள் ஒரு முறையீட்டைப் பார்த்து முழு செயல்முறையையும் மீண்டும் தொடங்குவோம். ஆப்பிள் தொடர்ந்தால், சாம்சங் அதன் பல தயாரிப்புகளை மறுவடிவமைப்பு செய்ய நிர்ப்பந்திக்கும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது, அனைத்து ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் டேப்லெட் உற்பத்தியாளர்களுக்கும் அதன் புதிதாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்பைப் பின்பற்றுவதை நிறுத்துவதற்கு வலுவான அழுத்தம் கொடுக்கிறது.
பயனர்களுக்கு, சாம்சங் தற்போதைய சூழ்நிலையை எவ்வாறு சமாளிக்கும் என்பது மிகவும் முக்கியமானது. தொண்ணூறுகளில் மைக்ரோசாப்டின் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றி, அதன் மிருகத்தனமான விற்பனை எண்களைத் தொடரலாம் மற்றும் மற்றவர்களின் முயற்சிகளைத் தொடர்ந்து நகலெடுக்கலாம் அல்லது அதன் வடிவமைப்புக் குழுவில் முதலீடு செய்யலாம், அது உண்மையான கண்டுபிடிப்புக்காக பாடுபடும், இதனால் நகலெடுப்பதில் இருந்து விடுபடலாம். பயன்முறை, துரதிர்ஷ்டவசமாக ஆசிய சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி மாறியுள்ளது. நிச்சயமாக, சாம்சங் முதலில் முதல் வழியில் செல்லும் சாத்தியம் உள்ளது, பின்னர் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள மைக்ரோசாப்ட் போல, ஒரு அடிப்படை மாற்றத்திற்கு உட்படும். வெட்கமற்ற நகலி மற்றும் ஓரளவு திறமையற்ற நிர்வாகத்தின் களங்கம் இருந்தபோதிலும், Redmond-ஐ தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் XBOX 360 அல்லது புதிய Windows Phone போன்ற பல தனித்துவமான மற்றும் உயர்தர தயாரிப்புகளை சந்தைக்குக் கொண்டுவர முடிந்தது. எனவே சாம்சங் இதே பாதையை பின்பற்றும் என்று நாம் இன்னும் நம்பலாம். இது பயனருக்கு சிறந்த முடிவாக இருக்கும்.
"அதன் பாதுகாப்பைப் போலவே, சாம்சங் வட்டமான மூலைகளைக் கொண்ட செவ்வகத்திற்கு காப்புரிமை பெற முடியாது என்ற பொதுமைப்படுத்தலைப் பயன்படுத்தியது. சாம்சங்கின் பிரதிநிதிகள் சரியான வாதத்தை முன்வைக்க முடியாதது வருத்தமளிக்கிறது, மேலும் அதே பலவீனமான சொற்றொடர்களை மீண்டும் மீண்டும் கூறுவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் எதிரிகளையும், நீதிபதிகளையும், நடுவர் மன்றத்தையும், இறுதியாக பார்வையாளர்களாகிய எங்களை அவமதிக்கிறார்கள்.
நான் சொல்கிறேன் LOL நீங்கள் பார்ப்பவர்.
samsung மேல்முறையீடு செய்யப்பட்டது மற்றும் எதுவும் உறுதியாக இல்லை.
சாம்சங் நிச்சயமாக அந்த ஒரு வாக்கியத்துடன் வாதிடவில்லை. ஒரு பார்வையாளராக, அத்தகைய கட்டுரை என்னை புண்படுத்துகிறது.
உங்கள் புனைப்பெயர் HULMIHO எல்லாவற்றையும் கூறுகிறது... பார்வையாளர்களால் புண்படுத்தப்பட்டது.
இருப்பினும், சாம்சங் இந்த வாக்கியத்துடன் மட்டுமே வாதிடும் என்று கட்டுரை கூறவில்லை. இது ஒரு மோசமான வாதம். எனவே ஹல்சி தானே.
சாம்சங் மற்றும் அதன் ஆதரவாளர்கள் சொற்றொடரை வட்டமான செவ்வகத்துடன் எறிந்து கொண்டே இருப்பதன் மூலம் மேல்முறையீடு செயல்முறை எவ்வாறு தொடர்புடையது? ஆம், சாம்சங் தனது பாதுகாப்பில் மற்ற வாதங்களைப் பயன்படுத்தியுள்ளது, ஆனால் இது மிகவும் சாதாரணமானது மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் வருகிறது.
கட்டுரையில் இருந்து மேற்கோள்:
"அதன் பாதுகாப்பைப் போலவே, சாம்சங் வட்டமான மூலைகளைக் கொண்ட செவ்வகத்திற்கு காப்புரிமை பெற முடியாது என்ற பொதுமைப்படுத்தலைப் பயன்படுத்தியது. சாம்சங்கின் பிரதிநிதிகள் சரியான வாதத்தை முன்வைக்க முடியாதது வருத்தமளிக்கிறது, மேலும் அதே பலவீனமான சொற்றொடர்களை மீண்டும் மீண்டும் கூறுவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் எதிரிகளையும், நீதிபதிகளையும், நடுவர் மன்றத்தையும், இறுதியாக பார்வையாளர்களாகிய எங்களை அவமதிக்கிறார்கள்.
நான் ஏதாவது சேர்க்க வேண்டுமா?
எதையும் வழங்காமல் இருப்பது நல்லது.
ஆனால் அமைதியாக இரு:
"துரதிர்ஷ்டவசமாக, சாம்சங் பிரதிநிதிகளால் சரியான வாதத்தை முன்வைக்க முடியவில்லை, மேலும் அதே பலவீனமான சொற்றொடர்களை மீண்டும் மீண்டும் கூறுவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் எதிரிகளை, நீதிபதிகள் மற்றும் நடுவர் மன்றத்தையும், இறுதியில் பார்வையாளர்களாகிய எங்களையும் அவமதிக்கிறார்கள்."
திரு. ஹுல்மி, நீங்கள் மீண்டும் ஒரு சுடரைத் தொடங்க அல்லது விவாதங்களை ட்ரோல் செய்ய முயற்சித்தால், உங்கள் இடுகைகளை நீக்கிவிட்டு உங்களைத் தடைசெய்வோம் என்று எச்சரிக்க விரும்புகிறேன்.
மிஸ்டர் குபின், நான் பொய் சொல்லி உங்களை நம்பவைத்த எனது இடுகைகளில் ஒன்றை நீங்கள் ஏற்கனவே நீக்கிவிட்டீர்கள், எனவே நானாக இருந்தால் இந்த விஷயத்தில் கவனமாக இருப்பேன்.
இதேபோன்ற முட்டாள்தனமான கட்டுரைகளால் சுடர் ஏற்படுகிறது. வேறொன்றுமில்லை.
மைக்ரோசாப்ட் ஒவ்வொரு சாதனத்திற்கும் கட்டணம் செலுத்தும் என்பதற்கும், இது நிலையான குறுக்கு உரிம ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வரவில்லை என்பதற்கும் நீங்கள் என்னை மட்டுமே பொருத்தமான ஆதாரமாகக் கண்டறிய வேண்டும் என்று இப்போது வரை வலியுறுத்துகிறேன்.
நான் உங்களுக்கு உதவுவேன்: நீங்கள் அப்படி எதையும் கண்டுபிடிக்க முடியாது. அது உங்கள் கண்டுபிடிப்பு.
உங்களுக்கு கூகுள் தெரியுமா? பெரிய விஷயம். வளங்கள்: mobilmania.cz, tabletnet.cz ஒவ்வொரு மைக்ரோசாஃப்ட் சர்ஃபேஸ் டேப்லெட்டிலிருந்தும் ராயல்டி செலுத்த மைக்ரோசாப்ட் ஒப்புக்கொண்டதாக ஆவணங்கள் காட்டுகின்றன. மேலும்: techspot.com, ...
வெள்ளம் பற்றி ஆங்கில மூலங்களில் எழுதினேன். verge, mashabe, reuters.
குறிக்கும் வார்த்தை உங்களுக்கு புரியவில்லை என்றால், நான் ஆங்கில பாடங்களை பரிந்துரைக்கிறேன். நீங்கள் அதை ஒரு நல்ல காரியம் போல் எழுதினீர்கள்.
யார் சாப்பிடுகிறாரோ, அவர் செல்கிறார், சுதந்திரம்.
அவர்களுக்கு நல்லது, இறுதியாக கொரிய நகலெடுக்கும் இயந்திரம் தகுதியானதைப் பெற்றது. அந்தக் கட்டுரையில் நீங்கள் எழுதுவது போலவே, ஆசியாவில் இருந்து ஈர்க்கும் மற்றும் மேற்கத்திய உரிமம் இல்லாதது கார்கள் முதல் மொபைல் போன்கள் வரையிலான நகல்களின் கலவையாகும்.
"சாம்சங் தொடர்ந்து புதுமைகளை உருவாக்கி வாடிக்கையாளர் விருப்பத்தை வழங்கும்."
சுதந்திரமாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டது:
"நீங்கள் விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும் சாம்சங் தொடர்ந்து நகலெடுக்கும்."
:D
ஆயினும்கூட, அவர் முடிந்தவரை ஒரு முக்கியமான தூரத்தை வைத்திருக்க முயற்சிக்கிறார். எங்கே இடைவெளி??? :-))
Tamtungs, Kias மற்றும் Hyundais உற்பத்தி செய்யப்படும் வரை, குறைந்த பட்சம் நாம் ஆப்பிள் ஃபோன்களுடன் வேறுபடலாம்.
நான் சாம்சங்ஸ் மட்டுமே வாங்குகிறேன் - இது அனைவரும் ஒரு முறை மட்டுமே வாங்கும் பிராண்ட்.
இது KIA, HUNDAI போன்ற குப்பைகள்
ஒரு சிறிய விவரம்... ஆப்பிள் ஃபோனுடன் "பாக்ஸ்" மட்டுமே வேறுபட்டது, நிச்சயமாக மிக முக்கியமான விஷயம் iOS ஆகும், ஆனால் HW என்பது நீங்கள் ஒரு முறை வாங்கும் சாம்சங்:-) தகவலுக்காக, என்னிடம் இரண்டும் உள்ளன ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங்கின் விஷயங்கள் மற்றும் என்னிடம் இல்லை அதுதான் பிரச்சனை :-)
நானும் ஒப்புக்கொள்கிறேன், என்னிடம் 2 சாம்சங் தொலைக்காட்சிகள் உள்ளன, என்னால் அவற்றைப் பார்க்க முடியாது... ஆனால் கடைசியாக... ஆப்பிள் .-)
அந்த அபராதத் தொகையில் 30 சென்ட் மதிப்புள்ள 5 லாரிகள் நிரம்பியது உண்மையா?:D
அது நிச்சயமாக இல்லை... ஆப்பிள் சாம்சங்கிற்கு டெலிவரிகளுக்குச் சரியாகச் செலுத்துமா என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்... ஒரு டிரக்கிற்கு 1000? அடுத்த கட்டத்தில் அது நல்ல அதிர்ஷ்டம் சாம்சங், எங்களிடம் மற்றொரு சப்ளையர் இருக்கிறார், நீங்கள் இப்போது வேறு சில எருதுகளிடமிருந்து பில்லியன்களைப் பெறுகிறீர்கள்...
இது போலியானது.
அந்தக் கட்டுரையில் முக்கியமான தூரத்தை நிச்சயம் பார்க்கலாம் :-))
கருத்துக்கு மேலும் ஒரு குறிப்பு மற்றும் பதில்:
பிரச்சனையாளர் "அந்தக் கட்டுரையில் நீங்கள் எழுதுவது போல், ஆசியாவில் இருந்து இழுக்கப்பட்டது மற்றும் மேற்கத்திய உரிமம் இல்லாதது ஒரு கலவையான நகல்"
ஐபோன் உண்மையில் என்ன கூறுகளால் ஆனது என்பதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்
(Samsung, Infineon, Murata, etc.) ஆம், நீங்கள் சொல்வது சரிதான்... பெரும்பாலான ஐபோன்கள் அந்த பெரிய காப்பிகேட் ஆசியாவிலிருந்து வருகிறது. நேர்மையாக இருக்கட்டும், அது இல்லாமல், ஆப்பிள் இன்று எதையும் உருவாக்கியிருக்காது.
ஆப்பிள் ஐபோனைத் தானே தயாரிக்காததால், அதற்கான உதிரிபாகங்களைக் கூட உருவாக்கவில்லை, அதைத் தானே அசெம்பிள் செய்வதும் இல்லை. இது ஆசியாவின் மோசமான நகலெடுப்பு.
ஆனால் ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங் இடையேயான நிலைமையை விவரிக்க சிறந்த வழி இதுதான்:
ஆப்பிள் சாம்சங்கின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர்களில் ஒன்றாகும், மேலும் சாம்சங் ஆப்பிளின் மிகப்பெரிய சப்ளையர்களில் ஒன்றாகும்.
மேலும் அது அனைத்தையும் கூறுகிறது.
ஆப்பிள் மற்றும் பேரீச்சம்பழங்களின் நேரடி ஒப்பீடு மற்றும் முற்றிலும் வெற்று வாதம் - சாம்சங் ஆப்பிளுக்கு சில கூறுகளை வழங்குகிறது, ஆனால் இது ஒரு உற்பத்தியாளர் ஆகும், இது புறநிலையாக (கள்) பல வருட வளர்ச்சியைத் திருடுகிறது. இரண்டு நிறுவனங்களுக்கு இடையே முற்றிலும் மாறுபட்ட இரண்டு உறவுகள். புள்ளி.
ஒரு ஆப்பிள் வலைப்பதிவில் எந்தவிதமான புறநிலையையும் எதிர்பார்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை, எனவே நான் அதை இப்படி வைக்கிறேன்: "பார்வையாளர்" - கொரிய நகலெடுப்பால் ஆசிரியர் புண்பட்டதாக உணர்கிறார், இந்த கட்டுரையால் நான் புண்படுத்தப்பட்டதாக உணர்கிறேன். Apple - Ugly Korean க்கு தகுதியான பாணியில் எழுதும் போது புறநிலையில் விளையாடுவது மிகவும் வேடிக்கையாக உள்ளது. தொண்ணூறுகளில் மைக்ரோசாப்ட் ஒரு காப்பிகேட் நிறுவனம் என்று விளக்கமில்லாமல் முத்திரை குத்தப்பட்டதால் அவர்கள் நிச்சயம் மகிழ்வார்கள். அந்த நேரத்தில் சரிவின் விளிம்பில் தத்தளித்துக் கொண்டிருந்த ஆப்பிளை எம்எஸ் நகலெடுத்ததாக இது அர்த்தப்படுத்தவில்லையா? அந்த நேரத்தில் MS இன் மிகப்பெரிய பங்களிப்பு முக்கியமாக விண்டோஸ் மூலம் கணினிகளை வீடுகளில் விரிவாக்கியது. அப்போது ஆப்பிள் என்ன செய்தது? மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் ஆப்பிளுடனான காப்புரிமை உரிமங்களைப் பரிமாற்றம் செய்யும் விஷயத்தில், தனிப்பட்ட ஆண்ட்ராய்டு சாதன உற்பத்தியாளர்கள் போன்ற SW காப்புரிமைகள் மீது Apple நிறுவனத்தால் Windows Phone உற்பத்தியாளர்கள் வழக்குத் தொடர முடியாது என்பதைச் சுட்டிக்காட்டுவது மதிப்புக்குரியது. அமைப்பு மற்றும் ஒரு வழக்கு இருந்தால், மைக்ரோசாப்ட் அதன் IHV ஐ அவருக்கு நேரடியாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும்.
இன்டர்நெட் எக்ஸ்புளோரர் மூலம் விண்டோஸை வீட்டிற்குள் விரிவுபடுத்த எம்எஸ் முடிந்தது - வேறு எந்த ஓஎஸ்ஸிலும் இணைய உலாவி இல்லை... btw, அந்த நாட்களில் ஆப்பிள் என்ன செய்தது? இது என்னவென்று எனக்குத் தெரியவில்லை: OS மற்றும் மவுஸுக்கு ஒரு வரைகலை இடைமுகத்தை உருவாக்கினார்.. இன்று எல்லோரும் தங்கள் தவறுகளை வலையில் தாராளமாக எழுதலாம் :x ... Samsung நிறுவனத்தால் இதுவரை ஆலோசனை ஃபோன்களை உருவாக்க முடியவில்லை. t and never will be can .. and at all - ஏன் அனைத்து கட்டுரைகளும் எனக்குத் தெரியவில்லை. எல்லாரும் தங்களுக்கு வேண்டியதை வாங்கித் தரட்டும்.. கடவுளே.. நிஜமாகவே சங்கடமாக இருக்கிறது..
எக்ஸ்ப்ளோரருக்கு நன்றி விரிவாக்கவா? :-))) இது முக்கியமானதாக நீங்கள் நினைக்கவில்லை... எக்ஸ்ப்ளோரர் மேக்கிற்காகவும் இருந்தது... மேலும் இது மேக்கிற்கான சிறந்த நெட்ஸ்கேப் நேவிகேட்டரில் ஒன்றாகும் என்பது என் கருத்து, மேலும் இது வெற்றிக்காகவும் இருந்தது...
ஒவ்வொரு மலிவான கணினிக்கும் அவை "இலவசமாக" இருந்ததால் வெற்றி ஓரளவு பரவியது (நானும் PiCick இல் தொடங்கினேன், வெற்றி 3.11) ஆனால் முக்கியமாக கணினியை எப்போதும் எங்கும் நிறுவ முடியும் என்பதால்..., win3.11, win 95, win 98, 2000, NT, XP... அவை அனைத்தும் ஹேக்கிங் பிரச்சனை இல்லாத அமைப்புகளாக இருந்தன. வெறுமனே அனைவரும் அவற்றை நிறுவினர், எல்லோரும் அவர்களுடன் பழகினர், எல்லோரும் அவர்களுடன் வளர்ந்தார்கள், யாரும் வேறு எதையும் விரும்பவில்லை... இலவச அமைப்பு எப்போதும் சிறந்தது.
அது மக்களிடையே மிகவும் பரவலாக இருந்தது.
ஆம், IE க்கு நன்றி.. PC களில் கவனம் செலுத்தும் பள்ளிகளிலும் இது கற்பிக்கப்படுகிறது
நான் நிச்சயமாக அனைத்து ஆசிய உற்பத்தியாளர்களையும் ஒரே பையில் தூக்கி எறிய விரும்பவில்லை, நானே ஆசிய கலாச்சாரத்தில் அதிக நாட்டம் கொண்டவன், ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக சில நிறுவனங்கள் இன்னும் தங்கள் சொந்த யோசனையை கொண்டு வர முடிவு செய்யவில்லை மற்றும் பாதுகாப்பாக விளையாடுகின்றன. மைக்ரோசாப்ட் மூலம், நான் உண்மையில் அதை ஒரு பிட் துரதிர்ஷ்டவசமாக கொடுத்திருக்கலாம், இது தசாப்தத்தின் திருப்பத்தைப் பற்றியது. எப்படியிருந்தாலும், MSFT இன்று முற்றிலும் வேறொரு இடத்தில் உள்ளது, மேலும் சாம்சங் தன்னை வெற்றிகரமாக வேறுபடுத்திக் கொள்ளும் திறனையும் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், எனது கருத்துப்படி, அவர் தனது மொபைல் வணிகத்தைத் தொடங்க ஆப்பிள் ஒரு முக்கிய ஊக்கியாக இருந்தது என்பதை அவர் இறுதியாக ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.
அந்த நேரத்தில் ஆப்பிள் பெரிய கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்கியது.
திரு. பெபன் அல்லது விளாஸ்டிமைல் வைசி,
துரதிர்ஷ்டவசமாக சரியான மைக்ரோசாப்ட் கூட திருடி நகலெடுத்தது, ஆனால் இந்த நிறுவனத்தின் நிபுணராக நீங்கள் அதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
பாரபட்சமில்லாமல் விக்கி உங்களுக்குச் செய்யுமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் இதைப் படிக்கவும்: http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Computer,_Inc._v._Microsoft_Corporation. மைக்ரோசாப்ட் உடனான இந்த GUI வழக்கை ஆப்பிள் இழந்தது.
ஆப்பிளின் குறியீட்டின் ஒரு பகுதியை மைக்ரோசாப்ட் திருடியது http://en.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_Canyon_Company
இந்த இழுபறி சண்டைகள் பரஸ்பர காப்புரிமைகளை வழங்குவதில் முடிவடைந்தது. ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு மீண்டும் ஜாப்ஸ் வந்தவுடன், நிலைமை சீரானது மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆப்பிள் பங்குகள் மற்றும் பொறுப்புகளை வாங்கியது
ஆப்பிள் கார்ட்டுக்கு பொதுவானது
பயனுள்ள தகவல்களுக்கு மட்டுமே வரி விதிக்க... PowerPC ஆனது 3 நிறுவனங்களின் கூட்டமைப்பால் வழங்கப்பட்டது, அதில் ஆப்பிள் நிறுவனம் மட்டுமே இருந்தது.
அவை ibm ஆற்றல் கட்டமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டவை மற்றும் இணக்கமானவை (அதாவது, செயலி ibm ஆல் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது என்று சொல்லலாம்)... மூலம், powerpc விற்கப்பட்டபோது, ஆப்பிள் செலுத்த வேண்டியிருந்தது. ibm இன் உரிமம்... எனவே இது ஒரு ஆப்பிள் கண்டுபிடிப்பு
அவர் மற்ற விஷயங்களைப் பற்றி பேசுவதில்லை, இங்கே அது பன்றிக்கு முத்துக்களை வீசுகிறது
சரி, ஆனால் நீங்கள் அதை உங்களுக்கு பொருத்தமாக கொடுக்கிறீர்கள்.-) ஏனென்றால் பவர் பிசியின் முக்கிய நட்சத்திரம் ஐபிஎம் என்பதை இங்கு யாரும் சந்தேகிக்கவில்லை, அதனால்தான் ஐபிஎம் மேலும் வளர்ச்சியில் வேலை செய்யாது என்று கூறியபோது ஆப்பிளும் இன்டெல்லை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. டெஸ்க்டாப் கணினிகளுக்கான PPC இன்...
மற்ற விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் பேசுவதில்லை... என்ன சொல்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாதா? அதனால உன்னிடம் ஏதாவது சொல்வது போல் இருக்கிறது... சரி, நீ சொல்வது போல் அந்த முத்துக்களை பற்றி உனக்கு தெரியும் :-)
"உதாரணமாக, அவர் PowerPC செயலியை உருவாக்க முடிந்தது"
powerpc ஐபிஎம் பவர் ஆர்கிடெக்சரை அடிப்படையாகக் கொண்ட AIM கூட்டணியின் ஒரு பகுதியாக IBM ஆல் உருவாக்கப்பட்டது.
ஆப்பிள் இடியை உருவாக்கியது எவ்வளவு உண்மையோ அது உண்மை
விவாதத்தில் வந்த ரியாக்ஷன்களைப் படிக்கும் போது, சாம்சங் ஏன் இவ்வளவு சூப்பர் நிறுவனமாக மாறுகிறது என்று எனக்குப் புரியவில்லை. ஆப்பிள் ஐபோனுடன் வருவதற்கு முன்பு, சாம்சங் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட இலக்கும் இல்லாமல் எல்லாவற்றையும் தயாரித்தது, நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மட்டுமே. இதற்கு நன்றி, அவர் போதுமான உற்பத்தி திறன்களைக் கொண்டிருந்தார், அது அவரது இறுதிப் பிரிவிற்கு எளிதில் சரிசெய்யக்கூடியது.
முதல் ஐபோன் சந்தைக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படும்போது A மற்றும் S இடையே ஒரு உடன்பாடு ஏற்பட்டிருக்கலாம், ஏனெனில் S உற்பத்தி மற்றும் மலிவான உற்பத்தி செலவுகளுக்கு போதுமான இடத்தை வழங்க முடியும், இது அரசியல்/மக்கள்தொகை அடிப்படையில் பந்தயத்தை உற்பத்தி செய்வதற்கான அனைத்தையும் எஸ் கொண்டிருக்கும் வட்டாரங்களில் நிலைமை.
எனவே, சுருக்கமாக, அந்த நேரத்தில் வேறு யாரேனும் அனைத்து உற்பத்தித் திறன்களையும் வழங்க வேண்டியிருந்தால், Huawei (அல்லது அது என்ன எழுதப்பட்டாலும்) இன்று அடுத்த சந்தைத் தலைவராக இருக்கும்.
முதன்மையாக ஐபோன் உற்பத்தியானது ஏ முதல் எஸ் வரை, உற்பத்திக்கு, உற்பத்தி வசதிகள் வரை பெரும் முதலீடுகளை உள்ளடக்கியதால், மேலும் இது S ஐ வேறு எந்த முதலீடுகளுக்கும் பணப் பசுவை வழங்கியதால், காலப்போக்கில் எஸ் அதன் அளவிற்கு வளர்ந்தது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இந்த சந்தைப் பிரிவு.
S ஐ ஒரு உயர்ந்த நிறுவனமாகவும் பாதிக்கப்பட்டவராகவும் பாதுகாக்க உரிமை எங்கே உள்ளது, அவர்கள் அடிப்படையில் A பால் கறந்து, அதன் தயாரிப்புகளை நகலெடுத்து, அது எளிமையானது மற்றும் அவர்கள் ஏற்கனவே தொழில்நுட்பத்தை வைத்திருந்ததால், இந்த போட்டியைத் தொடங்கினார்கள்? தவிர, மற்றவற்றைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் கூகிளின் OS ஐப் பயன்படுத்தி அதை சிறிது மாற்றியமைத்தனர்.
நல்ல கட்டுரை
dik
m