ஜக்குப் கர்னிக் வோக் பிசினஸ் பத்திரிகைக்கு அளித்த புதிய நேர்காணலில், ஆப்பிளின் சில்லறை விற்பனை இயக்குநர் ஏஞ்சலா அஹ்ரெண்ட்ஸ் பிரதான தளத்தைக் கொண்டிருந்தார். புதிய மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் ஆப்பிள் ஸ்டோரி எதிர்காலத்தில் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றி அவர் முக்கியமாகப் பேசினார். இவை படிப்படியாக கற்பித்தல், கருத்தரங்குகள் அல்லது புகைப்படச் சுற்றுப்பயணங்களுக்கான பொதுவான மையங்களாக மாற்றப்பட வேண்டும்.
வாஷிங்டன் டிசியில் நேர்காணல் நடந்தது, அங்கு ஆப்பிள் விரைவில் அதன் ஆப்பிள் ஸ்டோர்களில் ஒன்றைத் திறக்கும். அஹ்ரெண்ட்ஸின் கூற்றுப்படி, அங்குள்ள கடை ஒரு சமூக மையமாக மாறும், அங்கு பள்ளிகள் கருத்தரங்குகளுக்குச் செல்லும், எடுத்துக்காட்டாக, ஐபோனில் சிறந்த புகைப்படங்களை எடுப்பது எப்படி.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
பிலிப் ஹவுஸ்கா வோக் பிசினஸ் கட்டுரை, 2017 ஆம் ஆண்டு முதல் அமெரிக்காவில் கிட்டத்தட்ட 10 செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடைகள் மூடப்பட்டுள்ளதாகவும், ஆய்வாளர்கள் 000 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் நான்கில் ஒரு பல்பொருள் அங்காடியும் இதே விதியை சந்திக்கும் என்று கணித்துள்ளனர். அந்த கணக்கில், Apple இன் சில்லறை விற்பனைக் கடைகளின் தலைவர், கடந்த ஆண்டு அனைத்து ஊழியர்களிலும் 2022% ஐ ஆப்பிள் தக்க வைத்துக் கொண்டது மற்றும் அவர்களில் 90% பேர் புதிய பதவிகளைப் பெற்றனர் என்ற உண்மையைப் பெருமையாகக் கூறினார்.
அவரது கூற்றுப்படி, ஆப்பிளின் அணுகுமுறை மற்ற மற்றும் பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. அவரது கருத்துப்படி, அவர்கள் தங்கள் சொந்த ஊழியர்களின் மீது கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, பயிற்சி மற்றும் கல்வி வடிவத்தில் முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக, குறிப்பிட்ட எண்களில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். ஆப்பிள் சில்லறை விற்பனையை நேரியல் முறையில் பார்ப்பதை நிறுத்திவிட்டதாக கூறப்படுகிறது. "நீங்கள் ஒரு ஸ்டோர், ஒரு ஆப் அல்லது ஆன்லைன் ஸ்டோரின் லாபத்தை மட்டும் பார்க்க முடியாது. நீங்கள் அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும். ஒரு வாடிக்கையாளர், ஒரு பிராண்ட்."என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.
முழு நேர்காணலும் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, எனவே நீங்கள் விரும்பினால், ஆங்கிலத்தில் படிக்கலாம் இங்கே.
