ஜரோமிர் மிகோ ஆப்பிள் டிவி+ சந்தா சேவையின் அறிவிப்புக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, இணைய சேவைகள் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சியை முந்தத் தொடங்கியதாகக் கூறப்பட்டது. இருப்பினும், பார்வையாளர்களின் இந்த இயக்கம் மயக்கம் தரும் வேகத்தில் நடைபெறவில்லை, எனவே டிவி ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் கடந்த ஆண்டுதான் மிகவும் தீவிரமாக பேசத் தொடங்கின.
2019 வசந்த காலத்தில், Apple TV+ சேவையின் அறிவிப்பைப் பார்த்தோம், இது அதன் சொந்த உள்ளடக்கத்தில் கவனம் செலுத்தி, முன்னாள் Netflix அல்லது Amazon Prime வீடியோ சந்தாதாரர்களுக்குக் கூட கவர்ச்சிகரமான விருப்பமாக மாறியது. கூடுதலாக, அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய கேபிள் நிறுவனங்களான டிஸ்னி, ஏடி&டி மற்றும் காம்காஸ்ட் ஆகியவையும் இந்த சந்தையுடன் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் கையாளத் தொடங்கியுள்ளன. AT&T மற்றும் காம்காஸ்ட் இந்த ஆண்டு தங்கள் தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தும் அதே வேளையில், டிஸ்னி ஏற்கனவே கடந்த ஆண்டு ஸ்ட்ரீமிங் சேவையான ஹுலுவை வாங்கி டிஸ்னி + ஐ அறிமுகப்படுத்தியது. ஒவ்வொரு சேவையும் டிஸ்னிக்கு வித்தியாசமான ஒன்றைக் கொண்டு வந்தன, ஆனால் இரண்டும் ஒரு கடுமையான யதார்த்தத்தின் பார்வையை வெளிப்படுத்தின.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
அமயா டோமன் கேபிள் டிவி சந்தாதாரர்களின் சரிவு கடந்த ஆண்டு பனிச்சரிவு விளைவை அடைந்தாலும், ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் பணத்தை இழக்கின்றன. மேலும் இது Netflix க்கும் பொருந்தும், இது உலகளவில் 158 மில்லியனுக்கும் அதிகமான செயலில் உள்ள சந்தாதாரர்களுடன், இப்போது முக்கியமாக $13 பில்லியன் கடன்கள் மற்றும் பத்திரங்களுக்கு நன்றி செலுத்துகிறது. புதிய திரைப்படங்கள் மற்றும் நிகழ்ச்சிகள், அசல் தயாரிப்புகள் வாங்குவதிலும், உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டிலும் டை முதலீடு செய்கிறது.
ஆரம்பத்தில், டிஸ்னி மகிழ்ச்சியான எண்களைப் பகிர்ந்து கொண்டார்: அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் நாட்களில், 10 மில்லியன் பயனர்கள் டிஸ்னி + க்காக பதிவு செய்தனர், ஆனால் பலர் தி மாண்டலோரியன் தொடருக்கு மட்டுமே பதிவு செய்தனர், இதன் முதல் சீசன் ஆண்டின் இறுதியில் முடிவடைந்தது, இரண்டாவது சீசன் இல்லை. வீழ்ச்சி வரை எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனம், ஹுலுவின் புதிய உரிமையாளராக, 2023 ஆம் ஆண்டில், அதே ஆண்டில், ஆய்வாளர் ஸ்டீபன் ஃப்ளைனின் கூற்றுப்படி, நெட்ஃபிக்ஸ் கடனில் இருந்து விடுபட முடியும். HBO MAX சேவையின் முதல் லாபம் 2024 வரை எதிர்பார்க்கப்படாது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
தற்போது, டிவி துறையில் இல்லாத அந்த நிறுவனங்கள் வரவிருக்கும் வர்த்தகப் போருக்குத் தயாராகும் சிறந்த நிலையில் உள்ளன. ஃபோன்கள் மற்றும் பிற சாதனங்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் ஆப்பிள் தனது சேவையின் இழப்பை ஈடுசெய்ய முடியும், ஆனால் ஆப் ஸ்டோர் மற்றும் iCloud அல்லது Apple Music போன்ற பிற சேவைகளின் விற்பனைக்கு நன்றி. அமேசான் கவலைப்பட ஒன்றுமில்லை. பிரைம் வீடியோவால் ஏற்படும் இழப்புகளை இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு முற்றிலும் விற்பனை செய்வதன் மூலம் நிறுவனம் ஈடுசெய்கிறது, ஆனால் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிளவுட் சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம். இந்த நிறுவனங்களுக்கு, பிரபலத்தின் இழப்பில் லாபத்தை அதிகரிப்பது ஒரு முன்னுரிமை அல்ல.
இருப்பினும், டிஸ்னி, காம்காஸ்ட் மற்றும் AT&T ஆகியவை இறக்கும் அமெரிக்கத் தொலைக்காட்சியைத் தக்கவைக்க தங்கள் சொந்த ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளைத் தொடங்குவதன் மூலம் தங்களுக்குப் போட்டியை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. இந்த விலையுயர்ந்த வெற்றி கூட இன்னும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். எல்லாமே சந்தா விலைகளில் மட்டுமல்ல, அசல் உள்ளடக்கம் மற்றும் அதன் வெளியீட்டின் அதிர்வெண்ணையும் சார்ந்துள்ளது. தொலைக்காட்சி மூலம், புதிய உள்ளடக்கத்தை அடிக்கடி வெளியிட வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் ஒரு நிறுவனம் நீண்ட காலத்திற்கு தரமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கத் தவறினால், அது பார்வையாளர்களை இழக்கிறது. அதே நேரத்தில், மதிப்பீடு மற்றும் இதனால் விளம்பரதாரர்களின் ஆர்வமும் குறைகிறது. அதிர்ஷ்டவசமாக, தொலைக்காட்சி நிலையம் விநியோகஸ்தர்களிடமிருந்து வசூலிக்கும் கட்டணத்தின் மூலம் இந்த இழப்புகளை ஈடுசெய்ய முடியும்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
ஸ்ட்ரீமிங் சேவையின் விநியோக சேனலில் இந்த இணைப்பு இல்லை. ஆனால் பயனர்களிடமிருந்து அனைத்து கட்டணங்களும் நேரடியாக சேவையை வழங்கும் நிறுவனத்திற்குச் செல்கின்றன, மேலும் அது விநியோகஸ்தருடன் பகிரப்பட வேண்டியதில்லை. ஆனால் சேவை உலகில், விளம்பரங்களுக்கு இடம் இல்லை. வாடிக்கையாளர்கள் தி ஐரிஷ்மேன் அல்லது நண்பர்களை வணிக இடைவெளி இல்லாமல் பார்க்கலாம் என்பது ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளின் முக்கிய விற்பனைப் புள்ளியாகும். இருப்பினும், இதில் தனிப்பட்ட சேவைகள் ஒப்புக்கொள்கின்றன, இதன் விளைவாக, இந்த சந்தையில் வெற்றிக்கான ஒரே தீர்க்கமான காரணி உள்ளடக்கம்.
சேவையானது போதுமான அளவு விரைவாக அதை நிரப்பவில்லை என்றால், போதுமான தரம் இல்லை அல்லது மிகவும் பழையது மற்றும் காலாவதியானது, பயனர் சேவையிலிருந்து வெளியேறுவார் மற்றும் நிறுவனத்திற்கும் வாடிக்கையாளருக்கும் இடையிலான வணிகம் அங்கேயே முடிவடையும். ஆம்பியர் அனாலிசிஸின் ஆராய்ச்சி இயக்குனர் ரிச்சர்ட் ப்ரோட்டனின் கூற்றுப்படி, மிகப்பெரிய சேவைகளின் வெற்றிக்கான திறவுகோல் ஒவ்வொரு வாரமும் குறைந்தது ஒரு புதிய தொடரையாவது தொடங்க முடியும். விருது பெற்ற ஆனால் பழைய தொடரை விட, புதிய ஆனால் சாதாரணமான தொடரையே பார்வையாளர்கள் அதிகம் பார்க்கிறார்கள்.
நியூயார்க் பல்கலைக்கழக ஸ்டெர்ன் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் அசோசியேட் பேராசிரியர் ஜாமின் எடிஸ் கருத்துப்படி, 2020 தொலைக்காட்சி சேவைகளுக்கான பசி விளையாட்டுகளின் ஆண்டாக இருக்கும்.
ஆதாரம்: ப்ளூம்பெர்க் (#2)(#3)(#4)
முட்டாள்தனம். அவர் எந்த சாதகமான நிலையிலும் இல்லை. Apple TV+ அபத்தமான சிறிய உள்ளடக்கத்தைப் பெறுகிறது, அதற்கு யாரும் பணம் செலுத்துவதில்லை, ஒரு வருடம் இலவசமாகப் பெற்றவர்கள் மட்டுமே அதைக் கொண்டுள்ளனர். அவர் ஒரு முழுமையான தோல்வி.