டேனியல் ஹ்ருஸ்கா பத்திரிக்கையாளர் மைக் ரைட், குடும்பம் நடத்தும் தென் கொரிய நிறுவனத்தின் கடந்த காலத்தைக் கருத்தில் கொண்டு சாம்சங் ஏன் இன்னும் நெருக்கமாக விசாரிக்கப்படவில்லை என்று சிந்திக்கிறார்.
2007 ஆம் ஆண்டு தென் கொரியாவில் இருந்து வணிக பயணத்தை முடித்து திரும்பிய பிறகு, இந்த பயணம் தொடர்பான ஆவணங்கள் என்னிடம் கிடைத்தன. வெளிப்படையாக பொது உறவுகளுக்கு பொறுப்பான நபர் "தவறான பொத்தானை அழுத்தினார்". நான் வேலை செய்து கொண்டிருந்த நேரத்தில் பொருள் மற்றும் பிரிட்டிஷ் பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் பல ஊடகவியலாளர்கள் குழுவுடன் கொரியாவிற்கு பறந்தார். இது ஒரு சுவாரஸ்யமான பயணம். தென் கொரிய சந்தைக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட சில வித்தியாசமான சாதனங்களை நான் பார்த்திருக்கிறேன், சுவை கிடைத்தது கிம்ச்சி மற்றும் பல தொழிற்சாலைகளை பார்வையிட்டார்.
எனது தொழில்நுட்ப வருகைகளுக்கு மேலதிகமாக, சாம்சங் அதன் சமீபத்திய தொலைபேசியான F700 க்கான செய்தியாளர் சந்திப்புக்கு தயாராகி வந்தது. ஆம், இது ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கும் ஒரு மாதிரி வழக்கு ஆப்பிள் உடன். இந்த நேரத்தில் ஐபோன் ஏற்கனவே பொதுமக்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் இன்னும் விற்பனைக்கு வரவில்லை. சாம்சங் தனது கைகளில் ஸ்மார்ட்போன்களின் எதிர்காலம் இருப்பதைக் காட்ட ஆர்வமாக இருந்தது.
கொரியர்கள் மிகவும் கண்ணியமான மக்கள், ஆனால் அவர்கள் எங்கள் கேள்விகளில் சரியாக சிலிர்க்கவில்லை என்பது உறுதியாக இருந்தது. F700 ஏன் நம் மனதைக் கவரவில்லை? (வெளிப்படையாக, "XNUMX மணி நேர ரெசிடென்ட் ஈவில் திரைப்பட மாரத்தானில் குடிபோதையில் பங்கேற்பதைப் போல இது ஒரு பதிலைக் கொண்டிருந்தது" என்று நாங்கள் கூறவில்லை.)
கொரியாவிலிருந்து திரும்பிய பிறகு, அறியாத மக்கள் தொடர்பு அறிக்கையைப் படித்த பிறகு, சாம்சங் F700 ஐ ஒரு "மகத்தான வெற்றி" என்று கருதியது, "ஒரு பிரிட்டிஷ் குழுவின் எதிர்மறையான அணுகுமுறையால் மட்டுமே அதன் ஹோட்டல் பாருக்குத் திரும்புவதில் ஆர்வம் இருந்தது, அதன் வருகையின் போது அது காலனித்துவப்படுத்தப்பட்டது. ." என் அன்பான தென் கொரிய நண்பர்களே, அதைத்தான் கலாச்சார வேறுபாடுகள் என்று அழைக்கிறோம்.
மிகவும் ஏமாற்றமளிக்கும் ஒரு மந்தமான தொடுதிரை சாதனம், F700 ஐபோனிற்கு முன்பே சாம்சங்கின் அடையாளமாக இன்றுவரை உள்ளது, மேலும் குபெர்டினோ iOS சாதனம் வெளியிடப்பட்டதிலிருந்து தென் கொரிய வடிவமைப்பு கணிசமாக மாறிவிட்டது என்பதற்கான சான்றாக ஆப்பிளுக்கு.
2010 ஆம் ஆண்டில், சாம்சங் அதன் கேலக்ஸி எஸ், F700 ஐ விட முற்றிலும் மாறுபட்ட சாதனத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. அவர்கள் ஒரே மாதிரித் தொடரைச் சேர்ந்தவர்கள் போல் தெரியவில்லை. எனவே கேலக்ஸி எஸ் இல் உள்ள உறுப்புகளின் தளவமைப்பு ஐபோனை ஒத்ததாக இருப்பதாக ஆப்பிள் கூறியது. அவர்களில் சிலர் மிகவும் ஒத்த வடிவமைப்பைக் கொண்டுள்ளனர். ஆப்பிள் மேலும் சென்று சாம்சங் பெட்டிகள் மற்றும் துணைக்கருவிகள் வடிவமைப்பை நகலெடுத்ததாக குற்றம் சாட்டியது.
சாம்சங் மொபைல் பிரிவின் தலைவரான ஜே.கே.ஷின் அறிக்கை நீதிமன்றத்தில் ஆதாரமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, இது ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் கூற்றுகளுக்கு மேலும் வலு சேர்க்கிறது. ஷின் தனது அறிக்கையில், தவறான போட்டியாளர்களுக்கு எதிராகப் போராடுவது குறித்து கவலை தெரிவிக்கிறார்:
"நிறுவனத்திற்கு வெளியே செல்வாக்கு மிக்கவர்கள் ஐபோனுடன் தொடர்பு கொண்டு, 'சாம்சங் தூங்குகிறது' என்பதை சுட்டிக்காட்டினர். நோக்கியாவை நாங்கள் தொடர்ந்து கண்காணித்து வருகிறோம் மேலும் கிளாசிக் டிசைன், கிளாம்ஷெல்ஸ் மற்றும் ஸ்லைடர்களில் எங்கள் முயற்சிகளை மையப்படுத்தியுள்ளோம்."
"இருப்பினும், எங்கள் பயனர் அனுபவ வடிவமைப்பை ஆப்பிளின் ஐபோனுடன் ஒப்பிடும்போது, இது உண்மையில் வித்தியாசமான உலகம். இது வடிவமைப்பில் ஒரு நெருக்கடி.
ஐபோனைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக கேலக்ஸி வரிசைக்கு ஒரு ஆர்கானிக் உணர்வைக் கொடுக்கும் சாம்சங்கின் முயற்சியையும் அறிக்கை சுட்டிக்காட்டுகிறது. "ஐபோன் போன்றவற்றைச் செய்வோம்.
இருப்பினும், வடிவமைப்பு சாம்சங்கின் ஒரே பிரச்சனையிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. கோடை பதிப்பில் சர்வதேச இதழ் அமைப்பு தொழில் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆரோக்கியம் செமிகண்டக்டர் துறையில் ஏற்படும் பெரும்பாலான உடல்நலப் பிரச்சினைகளுக்கு சாம்சங்தான் காரணம் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது.
ஆய்வு கொரியாவில் குறைக்கடத்தி தொழிலாளர்களுக்கு லுகேமியா மற்றும் ஹாட்ஜ்கின் அல்லாத லிம்போமா எழுதுகிறார்: "உலகின் மிகப்பெரிய தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் மின்னணுவியல் நிறுவனமான சாம்சங் (லாபத்தால் அளவிடப்படுகிறது), எலக்ட்ரானிக்ஸ் தொழிலாளர்களைப் பாதிக்கும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் தொடர்பான தரவை வெளியிட மறுத்துள்ளது மற்றும் தேவையான தகவல்களைப் பெறுவதற்கான சுயாதீன ஆராய்ச்சியாளர்களின் முயற்சிகளை தாமதப்படுத்தியுள்ளது."
இதேபோன்ற மற்றொரு மூலத்தின் கருத்து, தொழிற்சங்கங்களுக்கு எதிரான சாம்சங்கின் நிலைப்பாடு மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்தக் கட்டுப்பாட்டை சுட்டிக்காட்டுகிறது:
“சாம்சங்கின் நீண்டகால கொள்கையான தொழிற்சங்க அமைப்பிற்கு தடை விதிப்பது விமர்சகர்களின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. சாம்சங்கின் பொது நிறுவன கட்டமைப்பில், பெரும்பான்மையான துணை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் கொள்கை உருவாக்கம் குவிந்துள்ளது.
"முடிவெடுக்கும் இந்த மையப்படுத்தல் சாம்சங் குழுமத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் குறித்து அக்கறை கொண்ட முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து வலுவான விமர்சனத்தைப் பெற்றுள்ளது."
சாம்சங் சேபோல் என்று அழைக்கப்படும் - தென் கொரிய சமூகத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் குடும்பக் கூட்டு நிறுவனங்களில் ஒன்று. மாஃபியாவைப் போலவே, சாம்சங் தனது ரகசியங்களை வைத்திருப்பதில் வெறித்தனமாக உள்ளது. கூடுதலாக, சேபோல்களின் கூடாரங்கள் நாட்டின் ஒவ்வொரு சந்தையிலும் தொழில்துறையிலும் நீண்டு, மகத்தான அரசியல் செல்வாக்கைப் பெறுகின்றன.
தங்கள் பதவியைத் தக்கவைக்க மோசடியில் ஈடுபடுவது அவர்களுக்குச் சிரமமாக இருக்கவில்லை. 1997 ஆம் ஆண்டில், தென் கொரிய பத்திரிகையாளர் சாங்-ஹோ லீ, சாம்சங் குழுமத்தின் துணைத் தலைவர் ஹக்ஸூ லீ, கொரிய தூதர் சியோக்யுன் ஹாங் மற்றும் ஒரு வெளியீட்டாளர் ஆகியோருக்கு இடையேயான உரையாடல்களின் ரகசியமாக பதிவு செய்யப்பட்ட ஆடியோ பதிவுகளைப் பெற்றார். ஜூங்காங் தினசரி, சாம்சங் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய கொரியாவின் மிக முக்கியமான செய்தித்தாள்களில் ஒன்று.
இந்த பதிவுகள் கொரிய ரகசிய சேவையால் செய்யப்பட்டன இது NIS, இது லஞ்சம், ஊழல் மற்றும் பணமோசடி ஆகியவற்றில் மீண்டும் மீண்டும் சம்பந்தப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், லீ மற்றும் ஹாங் ஜனாதிபதி வேட்பாளர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட மூன்று பில்லியன் வென்ற, தோராயமாக 54 பில்லியன் செக் கிரீடங்களை வழங்க விரும்புவதாக ஒலிநாடாக்கள் வெளிப்படுத்தின. சாங்-ஹோ லீயின் வழக்கு கொரியாவில் பெயரில் பிரபலமானது எக்ஸ்-ஃபைல்கள் மேலும் நிகழ்வுகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.
அரசியல் கட்சிகளுக்கு சாம்சங் நிறுவனம் சட்டவிரோத மானியம் வழங்கியது குறித்து அதிகாரப்பூர்வ விசாரணை தொடங்கப்பட்டதை அடுத்து, ஹாங் தனது தூதர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார். IN உரையாடல் (ஆங்கிலம்) Cardiff School of Journalism and Cultural Studies உடன், அதன் பின்விளைவுகளைப் பற்றி லீ பேசுகிறார்:
“எனது பேச்சுக்குப் பிறகு மக்கள் மூலதனத்தின் சக்தியை உணர்ந்தனர். சாம்சங் ஜூங்காங் டெய்லியை சொந்தமாக வைத்திருக்கிறது, இதற்கு முன்னோடியில்லாத சக்தியை அளிக்கிறது, ஏனெனில் அதன் பொருளாதாரம் பெரிய அளவிலான விளம்பரங்களுக்கு போதுமானதாக உள்ளது.
அப்போது லீ கணிசமான அழுத்தத்தில் இருந்தார். "என்னைத் தடுக்க சாம்சங் சட்டப்பூர்வ முறைகளைப் பயன்படுத்தியது, அதனால் அவர்களுக்கு எதிராக எதையும் கொண்டு வரவோ அல்லது அவர்களைக் கொஞ்சம் கூட பதட்டப்படுத்தும் வகையில் எதையும் செய்யவோ முடியவில்லை. இது நேரத்தை வீணடிப்பதாக இருந்தது. நான் பிரச்சனை செய்பவன் என்று முத்திரை குத்தப்பட்டேன். ஏனென்றால், சட்ட வழக்குகள் எனது நிறுவனத்தின் நற்பெயரைக் கெடுத்துவிட்டதாக மக்கள் நினைக்கிறார்கள். லீ விளக்குகிறார்.
இன்னும், சாம்சங் லீ இல்லாமல் அதன் சிக்கல்களில் மூழ்கிவிட முடிந்தது. 2008ல், அந்நிறுவனத்தின் அப்போதைய தலைவர் லீ குன்-ஹீயின் வீடு மற்றும் அலுவலகம் போலீஸாரால் சோதனையிடப்பட்டது. உடனே ராஜினாமா செய்தார். நீதித்துறை மற்றும் அரசியல்வாதிகளுக்கு லஞ்சம் கொடுப்பதற்காக சாம்சங் நிறுவனம் ஒருவித ஸ்லஷ் நிதியை பராமரித்து வந்ததை தொடர்ந்து நடத்திய விசாரணையில் கண்டறியப்பட்டது.
அதன்பிறகு, ஜூலை 16, 2008 அன்று சியோல் மத்திய மாவட்ட நீதிமன்றத்தால் லீ குன்-ஹீ மோசடி மற்றும் வரி ஏய்ப்பு செய்ததாகக் கண்டறியப்பட்டார். வழக்குரைஞர்கள் ஏழு ஆண்டு சிறைத்தண்டனை மற்றும் $347 மில்லியன் அபராதம் கோரினர், ஆனால் இறுதியில் பிரதிவாதி மூன்று ஆண்டுகள் தகுதிகாண் மற்றும் $106 மில்லியன் அபராதத்துடன் தப்பினார்.
தென் கொரிய அரசாங்கம் 2009 இல் அவருக்கு மன்னிப்பு வழங்கியது, இதனால் அவர் 2018 குளிர்கால ஒலிம்பிக்கை ஏற்பாடு செய்ய நிதி ரீதியாக உதவினார், லீ குன்-ஹீ இப்போது சர்வதேச ஒலிம்பிக் கமிட்டியின் உறுப்பினராக உள்ளார் மற்றும் மே 2010 இல் சாம்சங்கின் தலைவராகத் திரும்பினார்.
அவரது குழந்தைகள் சமூகத்தில் முக்கிய பதவிகளை வகிக்கின்றனர். மகன், லீ ஜே-யோங், சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக பணிபுரிகிறார். மூத்த மகள், லீ பூ-ஜின், சொகுசு ஹோட்டல் சங்கிலியான ஹோட்டல் ஷில்லாவின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார், மேலும் சாம்சங் எவர்லேண்ட் தீம் பார்க்கின் தலைவர் ஆவார், இது முழு கூட்டுத்தாபனத்தின் நடைமுறை நிறுவனமாகும்.
அவரது குடும்பத்தின் பிற கிளைகள் வணிகத்தில் பிரிக்கமுடியாத வகையில் ஈடுபட்டுள்ளன. அவரது உடன்பிறப்புகள் மற்றும் அவர்களின் குழந்தைகள் முன்னணி கொரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் சங்கங்களின் தலைமையைச் சேர்ந்தவர்கள். மருமகன்களில் ஒருவர் உணவு மற்றும் பொழுதுபோக்குத் தொழில்களில் ஈடுபட்டுள்ள ஹோல்டிங் நிறுவனமான CJ குழுமத்தின் தலைவர் பதவியை வகிக்கிறார்.
மற்றொரு குடும்ப உறுப்பினர் வெற்று ஊடகத்தின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவரான சேஹான் மீடியாவை நடத்துகிறார், அதே நேரத்தில் அவரது மூத்த சகோதரி எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் ஆர்வமுள்ள நாட்டின் மிகப்பெரிய காகித உற்பத்தியாளரான ஹன்சோல் குழுமத்தை வைத்திருக்கிறார். அவரது மற்றொரு சகோதரி எல்ஜியின் முன்னாள் தலைவரை மணந்தார், மேலும் இளையவர் கொரியாவின் மிகப்பெரிய ஷாப்பிங் மால் சங்கிலியான ஷின்செகே குழுமத்திற்குத் தலைமை தாங்கத் தயாராகி வருகிறார்.
இருப்பினும், லீ வம்சத்தில் கூட "கருப்பு ஆடுகள்" உள்ளன. அவரது மூத்த சகோதரர்கள், லீ மேங்-ஹீ மற்றும் லீ சூக்-ஹீ ஆகியோர் இந்த ஆண்டு பிப்ரவரியில் தங்கள் சகோதரருக்கு எதிராக சட்ட நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கினர். அவர்களின் தந்தை விட்டுச் சென்ற பல நூறு மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள சாம்சங் பங்குகளுக்கு அவர்கள் உரிமையுடையவர்கள் என்று கூறப்படுகிறது.
எனவே ஆப்பிள் உடனான சட்ட மோதலைக் காட்டிலும் சாம்சங்கின் சிக்கல்கள் மிகவும் ஆழமாக இயங்குகின்றன என்பது இப்போது தெளிவாகிறது. ஆப்பிள் பெரும்பாலும் பொதுவில் இருக்கும்போது நிபந்தனைகளுக்காக விமர்சிக்கப்பட்டது கூட்டாளிகளின் சீன தொழிற்சாலைகளில், சாம்சங் மேற்கத்திய பத்திரிகைகளால் அதிகம் மறைக்கப்படவில்லை.
டேப்லெட் சந்தையில் ஆப்பிளின் ஒரே குறிப்பிடத்தக்க போட்டியாளராக (கூகிளின் நெக்ஸஸ் 7 தவிர) மற்றும் ஆண்ட்ராய்டில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்கும் ஒரே நிறுவனமாக, சாம்சங் அதிக ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும். பளபளப்பான, எதிர்காலம் மற்றும் ஜனநாயக தென் கொரியாவின் யோசனை அண்டை நாடான கம்யூனிஸ்ட் வட கொரியாவின் காரணமாக இருக்கலாம்.
நிச்சயமாக, நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் செமிகண்டக்டர் தொழில்களில் அதன் வெற்றிக்கு தெற்கே நன்றாக இருக்கிறது, ஆனால் சேபோல்களின் பிடியானது ஒரு வீரியம் மிக்க கட்டி போல் உணர்கிறது. கொரிய சமுதாயத்தில் ஊழல் மற்றும் பொய்கள் ஒரு பரவலான பகுதியாகும். ஆண்ட்ராய்டை நேசிக்கவும், ஆப்பிளை வெறுக்கவும். சாம்சங் நல்லது என்று நினைத்து ஏமாற வேண்டாம்.
நல்ல கட்டுரை :)
கடைசி இரண்டு வாக்கியங்கள் அருமை.
சுவாரசியமான கட்டுரை... இது இன்றைய சமூகம், எதற்கும் நேரமில்லை, உங்களுக்கு தேவையானது துண்டு துண்டான தகவல்கள் மட்டுமே, அதன்படி ஒருவர் உடனடியாக ஒரு பக்கத்தையோ அல்லது மற்றொன்றையோ அடையாளம் காண முடியும்.
பார்க்கவும் Megaupload ஏற்படுத்தும். கேள்விக்குரிய நபரை "திருட்டுத்தனத்தை ஆதரிக்கும் அந்த அருவருப்பான கொழுத்த பன்றி!" என்று செக் மற்றும் வெளிநாட்டு டேப்லாய்டு ஊடகங்கள் சித்தரிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவரிடம் எத்தனை கார்கள் உள்ளன, எவ்வளவு பணம் ரொக்கமாக உள்ளது என்பதைக் காட்டட்டும்! மற்றும் பெரிய வீடு! ஆபாசம் !!!" மற்றும் ஒரு கண்ணியமான நபர் எவ்வளவு அபத்தமானது மற்றும் திட்டமிடப்பட்டது என்பதை அரிதாகவே படிக்க முடியும் ...
அதே ஆப்பிள் vs. சாம்சங். மக்கள் ஆப்பிளை துப்புகிறார்கள் "அவமானம் மற்றும் தீர்ப்பளிக்க மட்டுமே முடியும், அச்சச்சோ! அவர்களின் ஐபோன், ஐயோ, நான் அதை எடுக்க மாட்டேன்!"
முழு சூழ்நிலையிலும் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், ஊடகங்கள் முழு நிகழ்வையும் மிக மோசமாகவும் மேலோட்டமாகவும் அறிக்கை செய்தன, மேலும் மக்கள் (அல்லது கூட்டம்) ஆப்பிள் தீயவர்கள் மற்றும் கொரியர்கள் கடவுள்கள் என்ற எண்ணத்தைப் பெற்றனர், இது விற்பனையிலும் பிரதிபலித்தது. நிச்சயமாக, ஆப்பிள் கூட அதன் குறிப்பிடத்தக்க தவறுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் கொள்கையளவில் இது சாம்சங்கின் தரப்பில் மிகவும் நியாயமற்ற வணிகமாக இருந்தது, துரதிர்ஷ்டவசமாக விவாதங்களில் உள்ள போராளிகளுக்கு அவர்கள் இந்த நிறுவனத்தை என்ன அவதூறு செய்கிறார்கள் என்பது முற்றிலும் தெரியாது.
பல தென் கொரியர்களுடன் அரட்டையடிக்கும் வாய்ப்பு எனக்குக் கிடைத்தது, இங்கு நாம் நினைப்பது போல் விஷயங்கள் ரோசமாக இல்லை என்று ஆசிரியர் இங்கே எழுதுவது ஒரு பொய். அவர்கள் உண்மையில் அங்கு உயர் மட்டத்தில் வாழ்கிறார்கள் மற்றும் இங்கு அல்லது அமெரிக்காவில் கூட பெரிய வேறுபாடுகள் உள்ளதை விட மிகவும் சிறப்பாக வாழ்கின்றனர்.
இல்லையெனில் சாம்சங்கிற்கு. ஆசிரியர் அவருக்கு எதிராக மிகவும் சார்புடையவர் மற்றும் அவரது கட்டுரையும் ஒரு பக்கத்திற்கு எதிராக மட்டுமே உள்ளது. சாம்சங் வெர்சஸ் போட்டியில் யார் வெற்றி பெறுகிறார்கள் என்பதில் எனக்கு கவலை இல்லை. ஆப்பிள், சாம்சங் உண்மையில் மிகவும் பின்தங்கியிருந்ததால் முதல் ஐபோனை நகலெடுத்திருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். இருப்பினும், சாம்சங் மற்றும் அதன் குழு எப்போதும் அதன் சொந்த தயாரிப்புகளில் ஆப்பிளை விஞ்சலாம். வேலைகள் மற்றும் ஆப்பிள் போன்ற சிறந்த புதுமையான யோசனைகள் அவர்களிடம் இல்லை (வேலைகள் இல்லாமல் ஆப்பிள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம் :) ), ஆனால் அவர்களால் அந்த யோசனையிலிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற முடியும்! நிச்சயமாக, நான் நகலெடுப்பதை ஆதரிப்பவன் அல்ல, ஆனால் ஆப்பிள் ஒரு "உரிமத்தை" அல்லது இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒப்புக்கொண்ட வேறு ஏதாவது ஒன்றை விற்றால், அது நிச்சயமாக இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்ததாக இருக்கும். இல்லையெனில், கூகுள் இந்த நிறுவனங்களை ஒரேயடியாக தங்கள் பாக்கெட்டில் போட்டுவிடும் :D.
சாம்சங் நிர்வாகத்திற்கு. முழு குடும்பமும் நிறுவனத்தில் பின்னிப்பிணைந்துள்ளது என்பது அசாதாரணமானது அல்ல, ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ள பல நிறுவனங்கள். மேலும், அவர்கள் தொழில்துறையின் பல துறைகளில் தலையிடுவது முற்றிலும் இயல்பானது, மாறாக ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான நிறுவனமும் இதைச் செய்ய வேண்டும். ஸ்லினைப் பூர்வீகமாகக் கொண்டவர் என்ற முறையில், பாவா காலணிகளில் மட்டும் ஈடுபடவில்லை ;-), ஆனால் நடைமுறையில் அனைத்தையும் தயாரித்தார் என்பதை நான் நிச்சயமாகக் குறிப்பிடுவேன்.
எனவே, சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் ஆகிய இரண்டிற்கும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் நல்ல அதிர்ஷ்டத்தை விரும்புகிறேன் ;-)
இந்தப் பதிவின் மூலம், ஒரு பிரிட்டிஷ் எழுத்தாளரின் மிகவும் சூடான கட்டுரையை நான் எதிர்க்க விரும்பினேன்.
குற்றமில்லை, ஆனால் சாம்சங் ஆப்பிளை விட முன்னேறிய ஒரு உதாரணம் கொடுக்க முடியுமா? அதன் தயாரிப்புகளில் அவர் எப்போது ஆப்பிளை முந்த முடிந்தது? இறுதியாக, ஒரு சாதாரண தென் கொரியரின் வாழ்க்கைத் தரம் குறித்த ஒரு கேள்வியைக் கூட அந்தக் கட்டுரையில் நான் காணவில்லை, எனவே ஆசிரியர் பொய் என்ற உங்கள் குற்றச்சாட்டு எனக்குப் புரியவில்லை என்பதை நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன்.
நான் ஒரு பன்னாட்டு தென் கொரிய நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறேன், எங்களை மதிக்கும் அவர்களின் மனநிலை ஆச்சரியமானது என்று என்னால் சொல்ல முடியும். அவர்கள் எங்களை வாங்கியதில் மகிழ்ச்சி. ஆனால் அவர்கள் தங்கள் உள் பக்கங்களையும் கொண்டுள்ளனர், அங்கு அவர்கள் யாரையும் அனுமதிக்க மாட்டார்கள் மற்றும் குடும்பம் மற்றும் வணிகம் பற்றிய முற்றிலும் மாறுபட்ட கருத்து. குடும்பம் நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள விதத்தை மேற்குலகில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிட முடியாது. PS: இது தனிப்பட்ட முறையில் என்னைத் தொந்தரவு செய்யவில்லை, அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தை உயர்த்தினார்கள். :-)
சரி, ஜப்பானியர்களால் நடத்தப்பட்ட எனது முன்னாள் நிறுவனம், பிளசிங்கா செல்லும் வழியில் அனைத்து மக்களையும் முடிந்தவரை உயர்த்தியது.
அதைத்தான் நான் PR Apple என்று அழைக்கிறேன், அல்லது முற்றிலும் மூளைச்சலவை செய்யப்பட்டவர் :-D
"... வருகையின் போது அவர் காலனித்துவப்படுத்திய அவரது ஹோட்டல் பட்டிக்குத் திரும்புவதில் பிரிட்டிஷ் குழுக்கள் மட்டுமே ஆர்வமாக உள்ளன." - நான் இப்போது சில வெள்ளிக்கிழமைகளில் அயர்லாந்தில் வசித்து வருகிறேன், கொரியர்கள் அதைச் சரியாகப் புரிந்துகொண்டார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும். துரதிர்ஷ்டவசமாக அவை கலாச்சார வேறுபாடுகள். (இந்த கட்டுரை, ஆரம்பத்திலிருந்தே அமெரிக்காவின் கண்ணாடியின் முரண்பாடான அமைப்பாக கருதப்படவில்லை என்றால், ஆப்பிள்-ரசிகர் பக்கத்திலும் கூட, அது ஏதோ சொல்கிறது.)
:D ஆசிரியர்கள் (பிரிட்டிஷ் மற்றும் இந்த கட்டுரையின்) அமெரிக்காவை கண்டுபிடித்தனர். ஒவ்வொரு பெரிய நிறுவனமும் அரசியலில் மட்டும் வலுவான லாபிகளைக் கொண்ட ஒரு மாஃபியா ஆகும், ஆனால் ஆப்பிள் விதிவிலக்கல்ல. நன்றாக விளையாடும் அதே சமயம் மிகப் பெரிய பாஸ்டர்ட்களாக இருக்கும் அமெரிக்காவில் இவை அனைத்தும் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை எழுதினால், அதுவும் ஒரு நல்ல வாசிப்பாக இருக்கும். ஒரு சில உதாரணங்களைக் குறிப்பிடலாம்: FED, US டாலர், ஈராக், லிபியா போன்றவை. மனித உரிமைகளைப் பாதுகாக்கும் அமெரிக்கா ஏன் சோமாலியா அல்லது ஜிம்பாப்வேயைத் தாக்குவதில்லை? ஏன் லிபியா மற்றும் ஈராக்? அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனங்கள் பற்றி என்ன? நீங்களும் புனிதர்களா? கட்டுரை கீழே உள்ளது என்று நினைக்கிறேன்.
இறுதியாக, கட்டுரை போட்டியைப் பற்றிய வேறுபட்ட கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டுவருகிறது. கட்டுரையில் எங்கும் அமெரிக்கா "புனிதமானது" அல்லது "தெய்வீகமானது" என்று கூறவில்லை. உண்மையில், இது அமெரிக்காவுடன் ஒப்பிடவே இல்லை. உங்களின் பதிவு ஐக்கிய மாகாணங்களின் மீதான உங்களின் தனிப்பட்ட விரக்தியை வெளிப்படுத்துகிறது. உலகை மிகவும் நம்பிக்கையான கோணத்தில் பார்க்க முயற்சி செய்யுங்கள். :-)
நீங்கள் வெளியேறியது மிகவும் மோசமானது. ஒவ்வொரு பெரிய நிறுவனமும் ஒரு மாஃபியா என்று நான் கருத்து ஆரம்பத்தில் தெளிவாக எழுதுகிறேன், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் மட்டுமல்ல. நான் அமெரிக்காவை மட்டுமே குறிப்பிட்டேன், ஏனென்றால் ஆப்பிள் ஒரு அமெரிக்க நிறுவனம் மற்றும் இங்கே செக் குடியரசில் அமெரிக்கன் நல்லது, கிழக்கு எது கெட்டது என்பது வழக்கம்;)
மிகவும் சுவாரஸ்யமான கட்டுரை. ஆசிரியர் மிகவும் பக்கச்சார்பானவர் என்று நான் நினைக்கவில்லை, கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இருக்கலாம், ஆனால் எல்லா உண்மைகளையும் புறநிலையாக ஏற்றுக்கொள்வது வலிக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பட்ட முறையில், ஆப்பிள் சீனாவில் உள்ள அதன் சப்ளையர்களின் தொழிற்சாலைகளில் உள்ள நிலைமைகள் காரணமாக ஊடகங்களில் மோப்பம் பிடித்தபோது அது என்னை சிறிது தொந்தரவு செய்தது. நான் முன் கூட்டியே சொல்கிறேன், ஊழியர்களை இழிவுபடுத்தும் நிபந்தனைகளுடன் நான் கடுமையாக உடன்படவில்லை, ஆனால் ஆப்பிள் ஏன் இழிவுபடுத்தப்பட்டது? முற்றிலும் கொள்கையளவில், எனது நிறுவனத்திற்கு ஒரு சப்ளையர் இருந்தால், அவருடைய ஊழியர்கள் மதிய உணவிற்கு மூன்று வேளை உணவைத் தேர்ந்தெடுத்தால் நான் உண்மையில் கவலைப்பட மாட்டேன். மீண்டும், நான் நியாயமற்ற விதிமுறைகளுக்கு எதிரானவன், ஆனால் இந்த வழக்கு ஆப்பிளின் நற்பெயரில் ஏன் செதுக்கப்பட்டது? இன்று, அந்த சீன நிறுவனத்தின் பெயரை யாருக்கும் நினைவில் இல்லை, ஆனால் கிட்டத்தட்ட அனைவரும் (முக்கியமாக ஆப்பிளை எதிர்ப்பவர்கள்) அதை ஆப்பிளுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள். அதே நேரத்தில், கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆப்பிள் உலகின் சிறந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். ஆனால் நான் கொஞ்சம் விலகுகிறேன் ...
தென் கொரியா ஒரு வலுவான பொருளாதாரம் மற்றும், எப்படியிருந்தாலும், உயர்ந்த வாழ்க்கைத் தரம் கொண்ட ஒரு வளர்ந்த நாடு என்பதில் சந்தேகமில்லை. புவியியலில் சிக்கல் உள்ள தொடக்கப் பள்ளி குழந்தைகள் மட்டுமே இதை சந்தேகிக்க முடியும். ஆனால் நிச்சயமாக, வலுவான பொருளாதாரம், அதிகாரம் மற்றும் பணம் இருக்கும் இடத்தில், ஊழல், லஞ்சம், சூழ்ச்சி, பொய்கள் மற்றும் மாஃபியாவும் உள்ளன. இது எனக்கு ஆச்சரியமாக இல்லை, எப்படியோ வணிக நிறுவனமான சாம்சங் ஒரு புனிதராக இருக்கும் என்று நான் எதிர்பார்க்கவில்லை.
ஆப்பிளை நகலெடுக்கும் போது சாம்சங் ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த விரும்புகிறது. ஒரு நகல் ஒருபோதும் அசலை வெல்லாது.
உண்மையில் அடிக்கடி. இது சவால் செய்பவர் உத்தி என்று அழைக்கப்படும் (மற்றவை தலைவர், பின்தொடர்பவர் மற்றும் கவனம் - இவை சந்தைப்படுத்தலின் அடிப்படைகள்...) உதாரணமாக கோகோ கோலா மற்றும் பெப்சியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அல்லது இங்கே கோஃபோலா செய்தது போல் பின்தொடர்பவர் சில சமயங்களில் தலைவரை மிஞ்சலாம்.
ஆண்ட்ராய்டு ஆதரவாளராக, சாம்சங்கில் உள்ள தீமையை நான் காண்கிறேன். அவர்களின் ஃபோன்கள் அருவருப்பான வரைகலை லாஞ்சர்களால் நிரம்பியுள்ளன, அவை செயலிழக்கின்றன, தாமதமாகின்றன. என்னிடம் ஒரு கேலக்ஸி நோட் உள்ளது, ஏனெனில் இது சாம்சங் மட்டுமே சரியானது. நெக்ஸஸ், இது முற்றிலும் வேறுபட்டது. ஒன்றன்பின் ஒன்றாக புதுப்பித்தல், பேலஸ்ட் இல்லாத சுத்தமான ஆண்ட்ராய்டு, வெறும் விசித்திரக் கதை. இதில், ஆப்பிள் மேல் கை உள்ளது, இது HW மற்றும் SW ஐ ஒன்றாக உருவாக்குகிறது. கூகிள் மட்டும் ஆண்ட்ராய்டை உருவாக்கினால், சாம்சங், எல்ஜி, சோனி, எச்டிசி போன்றவை இருக்காது, இது ஒரு விசித்திரக் கதையாக இருக்கும், மேலும் ஆண்ட்ராய்டு விரைவில் iOS இன் குதிகால்களை சுவாசிக்கும். மற்றபடி, கட்டுரை நன்றாக உள்ளது, படிக்கக்கூடியது, நான் ஆப்பிள் ரசிகன் இல்லை என்றாலும், கிட்டத்தட்ட ஒரு எதிர்ப்பாளர், நான் மறுபக்கத்திலிருந்து கருத்துக்களைப் படிக்க விரும்புகிறேன் :-)
முற்றிலும் முட்டாள்தனமான கட்டுரை.
மிகவும் பயங்கரமான மொழிபெயர்ப்பு