மைக்கல் ஸ்டன்ஸ்கி மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் பால்மர் ஒரு வருடத்திற்குள் பதவி விலகுவதாக இன்று அறிவித்தார்; அவரது வாரிசு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவுடன் அவர் அதிகாரப்பூர்வமாக பதவி விலகுவார். மைக்ரோசாப்ட் குழுவிற்கு ஒரு திறந்த கடிதத்தில் அவர் வெளியேறுவதாக அறிவித்தார், அதில் அவர் நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தை எவ்வாறு கற்பனை செய்கிறார் என்பதையும் விளக்கினார்.
2000 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனர் பில் கேட்ஸ் உயர் பதவியில் இருந்து விலகியபோது ஸ்டீவ் பால்மர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பொறுப்பேற்றார். அவர் 1980 இல் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார் மற்றும் எப்போதும் நிர்வாகக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருந்தார். அவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த காலத்தில், ஸ்டீவ் பால்மர் உடனான நிறுவனம் பல வெற்றிகளை அடைந்தது, உதாரணமாக பிரபலமான விண்டோஸ் எக்ஸ்பி மற்றும் பின்னர் விண்டோஸ் 7 வெளியீடு. Xbox கேம் கன்சோல், அதன் மூன்றாவது மறு செய்கையை இந்த ஆண்டு நாம் பார்க்கப் போகிறோம். மாபெரும் வெற்றி.
இருப்பினும், பால்மரின் ஆட்சியின் போது நிறுவனம் செய்த தவறான செயல்களும் கவனிக்கத்தக்கவை. ஜூன் மியூசிக் பிளேயர்களுடன் ஐபாடுடன் போட்டியிடும் தோல்வியுற்ற முயற்சியில் தொடங்கி, ஸ்மார்ட்போன்களின் புதிய போக்குக்கு தாமதமான பதில், 2007 இல் ஸ்டீவ் பால்மர் புதிதாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஐபோனைப் பார்த்து சிரித்தார். அப்போது, மைக்ரோசாப்ட் ஒரு புதிய மொபைல் அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த நீண்ட நேரம் காத்திருந்தது, இன்று அது சுமார் 5% பங்குடன் மூன்றாவது இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. மைக்ரோசாப்ட், iPad ஐ அறிமுகப்படுத்தும் போது மற்றும் டேப்லெட்களை பிரபலப்படுத்துவதில் தயங்கியது, கடந்த ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் மட்டுமே பதில் வந்தது. சமீபத்திய விண்டோஸ் 8 மற்றும் RT ஆகியவை மிகவும் மந்தமான வரவேற்பைப் பெற்றுள்ளன.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு புதிய வாரிசு ஜான் தாம்சன் தலைமையிலான ஒரு சிறப்பு ஆணையத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார், மேலும் நிறுவனர் பில் கேட்ஸும் அதில் தோன்றுவார். புதிய நிர்வாக இயக்குனரைத் தேடுவதற்கும் நிறுவனம் உதவும் ஹெட்ரிக் & போராட்டங்கள், இது நிர்வாகத் தேடலில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. வெளி பணியாளர்கள் மற்றும் உள் பணியாளர்கள் இருவரும் பரிசீலிக்கப்படுவார்கள்.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஸ்டீவ் பால்மர் பொது மற்றும் பங்குதாரர்களால் மைக்ரோசாப்ட் மீது இழுக்கு என்று பார்க்கப்பட்டார். இன்றைய அறிவிப்பின் எதிரொலியாக, நிறுவனத்தின் பங்குகள் 7 சதவீதம் உயர்ந்தன, இதுவும் ஏதாவது குறிக்கலாம். அறிவிப்புக்கு ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, பால்மர் நிறுவனத்தின் படிநிலையை முழுமையாக மறுசீரமைத்தார், அங்கு அவர் ஒரு பிரிவு மாதிரியிலிருந்து செயல்பாட்டு மாதிரிக்கு மாறினார், இது ஆப்பிள் நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மற்றொரு உயர் அதிகாரி, விண்டோஸ் தலைவர் ஸ்டீவன் சினோஃப்ஸ்கியும் கடந்த ஆண்டு மைக்ரோசாப்ட்டை விட்டு வெளியேறினார்.
முழு திறந்த கடிதத்தையும் கீழே படிக்கலாம்:
அடுத்த 12 மாதங்களுக்குள் மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகுவேன் என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கவே எழுதுகிறேன். இது போன்ற மாற்றத்திற்கு ஒருபோதும் நல்ல நேரம் இல்லை, ஆனால் இப்போது தான் சரியான நேரம். நிறுவனம் கவனம் செலுத்தும் சாதனங்கள் மற்றும் சேவைகளை நாங்கள் மாற்றியமைக்கும்போது, வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான விஷயங்களைச் செய்ய அவர்களுக்கு உதவுவதற்காக நான் முதலில் புறப்படுவதைத் திட்டமிடினேன். இந்தப் புதிய திசையைத் தொடர நீண்ட கால நிர்வாக இயக்குநர் தேவை. மைக்ரோசாஃப்ட் பிரஸ் சென்டரில் செய்திக்குறிப்பைப் படிக்கலாம்.
இந்த நேரத்தில், மைக்ரோசாப்ட் ஒரு முக்கியமான மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. எங்கள் தலைமைக் குழு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நாங்கள் உருவாக்கிய உத்தி முதல் தரமானது. செயல்பாடு மற்றும் பொறியியல் துறைகளில் கவனம் செலுத்தும் எங்கள் புதிய நிறுவனம், எதிர்கால வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களுக்கு சரியானது.
மைக்ரோசாப்ட் ஒரு அற்புதமான இடம். நான் இந்த நிறுவனத்தை விரும்புகிறேன். கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் பெர்சனல் கம்ப்யூட்டர்களை நாம் எப்படி கண்டுபிடித்து பிரபலப்படுத்த முடிந்தது என்பதை நான் விரும்புகிறேன். நாங்கள் எடுத்த மிகப்பெரிய மற்றும் தைரியமான முடிவுகளை நான் விரும்புகிறேன். எங்கள் மக்கள், அவர்களின் திறமை மற்றும் அவர்களின் அறிவு உட்பட அவர்களின் திறன்களை ஏற்று பயன்படுத்த விருப்பம் ஆகியவற்றை நான் விரும்புகிறேன். மற்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து வெற்றிபெறவும், ஒன்றாக உலகை மாற்றவும் நாங்கள் எப்படி கற்பனை செய்கிறோம் என்பதை நான் விரும்புகிறேன். வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் முதல் வணிகங்கள் வரை, தொழில்கள், நாடுகள் மற்றும் எல்லா வயதினரும் பின்புலமும் உள்ளவர்களுடைய பரந்த அளவிலான எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நான் விரும்புகிறேன்.
நாங்கள் சாதித்ததைப் பற்றி நான் பெருமைப்படுகிறேன். நான் மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தில் தொடங்கியதில் இருந்து நாங்கள் $7,5 மில்லியனிலிருந்து கிட்டத்தட்ட $78 பில்லியனாக வளர்ந்துள்ளோம், மேலும் எங்கள் பணியாளர்கள் 30லிருந்து கிட்டத்தட்ட 100 ஆக உயர்ந்துள்ளனர், எங்கள் வெற்றியில் நான் ஆற்றிய பங்கைப் பற்றி நான் நன்றாக உணர்கிறேன். உறுதி. எங்களிடம் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்கள் உள்ளனர் மற்றும் எங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு கணிசமான லாபம் ஈட்டியுள்ளனர். வரலாற்றில் வேறு எந்த நிறுவனத்தையும் விட பங்குதாரர்களுக்கு அதிக லாபத்தையும் வருவாயையும் வழங்கியுள்ளோம்.
உலகிற்கு உதவுவதற்கான எங்கள் நோக்கத்தில் நாங்கள் ஆர்வமாக உள்ளோம், மேலும் எங்கள் வெற்றிகரமான எதிர்காலத்தை நான் நம்புகிறேன். மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தில் எனது பங்குகளை நான் மதிக்கிறேன், மேலும் மைக்ரோசாப்டின் மிகப்பெரிய உரிமையாளர்களில் ஒருவராகத் தொடர்ந்து இருக்க ஆவலுடன் காத்திருக்கிறேன்.
உணர்ச்சிக் கண்ணோட்டத்தில் கூட இது எனக்கு எளிதான விஷயம் அல்ல. நான் விரும்பும் நிறுவனத்தின் நலனுக்காக இந்த நடவடிக்கையை எடுக்கிறேன்; என் குடும்பம் மற்றும் நெருங்கிய நண்பர்களைத் தவிர, இது எனக்கு மிகவும் முக்கியமான விஷயம்.
மைக்ரோசாப்டின் சிறந்த நாட்கள் அதற்கு முன்னால் உள்ளன. நீங்கள் தொழில்துறையில் சிறந்த குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதையும், சரியான தொழில்நுட்ப சொத்துக்களை வைத்திருப்பதையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். இந்த மாற்றத்தின் போது நாம் அசையக்கூடாது, மாட்டோம். அதைச் செய்ய என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்து வருகிறேன், உங்கள் அனைவரையும் நான் நம்ப முடியும் என்று எனக்குத் தெரியும். நம்மை நினைத்து பெருமை கொள்வோம்.
ஸ்டீவ்
வாழ்த்துக்கள் மைக்ரோசாப்ட்
பில் கேட்ஸ் காலத்தைப் போலவே, பால்மர் காலத்திலும், மைக்ரோசாப்ட் நல்ல மற்றும் பிடிக்கும் தயாரிப்புகளையும், அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லாத மற்றும் பிடிக்காத தயாரிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்தியது. பால்மர் முக்கியமான தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களில் தூங்கி, தாமதமாக அவர்களைப் பிடித்தார் என்பது உண்மைதான், ஆனால் தாமதமாக இருந்தாலும், அவர் மெதுவாக போட்டியிடும் தயாரிப்புகளைப் பிடிக்கிறார் என்று நான் சொல்ல வேண்டும். அது அவருக்கு இன்னும் சிறிது காலம் பிடிக்கும். ஆனால் நான் திசை திருப்புகிறேன்... நான் சொல்ல விரும்புவது என்னவென்றால், அவர்கள் வெளியில் யாரையாவது, நிறுவனத்துடன் வளராத, அதன் வெற்றி மற்றும் தோல்விகளை அனுபவித்த ஒருவரைத் தேட முடிவு செய்தால், பால்மர் அங்கேயே இருக்கட்டும். வெளியூரில் இருந்து கம்பெனிக்கு வருபவர்கள் யாரும் அதில் பாதி ஆயுளில் வேலை செய்தவர் போல் விசுவாசத்துடன் பார்த்துக் கொள்ள மாட்டார்கள்.