விளம்பரத்தை மூடு

அன்புள்ள வாசகர்களே, வரவிருக்கும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் வாழ்க்கை வரலாற்றுப் புத்தகத்திலிருந்து 32 ஆம் அத்தியாயத்தின் பிரத்தியேகமான, சுருக்கப்படாத, இறுதி மாதிரியை Jablíčkář மீண்டும் உங்களுக்குக் கொண்டுவருகிறது. இது நவம்பர் 15, 11 அன்று செக் குடியரசில் வெளியிடப்படும். நீங்கள் இப்போது அதைப் பெறலாம் முன்பதிவு CZK 420 தள்ளுபடி விலையில்.

பிக்சரின் நண்பர்கள்

… மற்றும் எதிரிகளும் கூட

ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை

ஆப்பிள் iMac ஐ உருவாக்கியபோது, ​​அதை பிக்சர் ஸ்டுடியோவில் உள்ளவர்களுக்குக் காட்ட ஜாப்ஸ் ஜோனி ஐவ் உடன் சென்றார். இந்த இயந்திரம் ஒரு துணிச்சலான இயல்புடையது என்றும், Buzz Rocket மற்றும் Woody ஆகியவற்றின் படைப்பாளர்களை நிச்சயமாக ஈர்க்கும் என்றும் அவர் நம்பினார், மேலும் Ive மற்றும் John Lasseter இருவரும் கலையை தொழில்நுட்பத்துடன் விளையாட்டுத்தனமாக இணைப்பதில் ஒரு சாமர்த்தியம் கொண்டிருப்பதை அவர் விரும்பினார்.

குபெர்டினோவில் அவருக்கு விஷயங்கள் அதிகமாக இருந்தபோது பிக்சர் வேலைகளுக்கு அடைக்கலமாக இருந்தார். ஆப்பிளில், மேலாளர்கள் அடிக்கடி சோர்வாகவும் எரிச்சலுடனும் இருந்தனர், மேலும் ஜாப்ஸும் சற்றே நிலையற்றவராக இருந்தார், மேலும் மக்கள் அவரைப் பற்றி பதட்டமாக இருந்தனர், ஏனென்றால் அவர் எப்படி இருக்கிறார் என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது. மறுபுறம், பிக்சரில், அனைவரும் அமைதியாகவும், கனிவாகவும், மேலும் புன்னகையுடனும், ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் ஜாப்ஸிடம் இருந்தனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பணியிடத்தின் வளிமண்டலம் எப்போதும் மிக உயர்ந்தவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - ஆப்பிள் வேலைகள் மற்றும் பிக்சர் லாசெட்டரில்.

ஜாப்ஸ் திரைப்படத் தயாரிப்பின் விளையாட்டுத்தனத்தை விரும்பினார் மற்றும் கணினி மேஜிக்கை ஆர்வத்துடன் கற்றுக்கொண்டார், இதற்கு நன்றி, எடுத்துக்காட்டாக, சூரிய ஒளியின் கதிர்கள் மழைத்துளிகளில் அல்லது காற்றில் அலைந்த புல் கத்திகளில் ஒளிவிலகல். இருப்பினும், இங்கே, எல்லாவற்றையும் தனது முழுமையான கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்க வேண்டும் என்ற ஆசையை அவரால் கைவிட முடிந்தது. பிக்சரில் தான் மற்றவர்கள் தங்கள் படைப்பாற்றலை சுதந்திரமாக வளர்த்துக்கொள்ளவும் அவர்களால் வழிநடத்தப்படவும் கற்றுக்கொண்டார். லாசெட்டரை அவர் விரும்பியதால், ஐவைப் போலவே, வேலைகளில் சிறந்ததைக் கொண்டு வர முடியும்.

பிக்சரில் ஜாப்ஸின் முக்கிய பங்கு பேச்சுவார்த்தை, அவர் தனது இயல்பான ஆர்வத்தை முழுமையாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு பகுதி. பிரீமியர் முடிந்து வெகுநேரம் ஆகவில்லை பொம்மை கதை 1994 கோடையில் ஸ்டீவன் ஸ்பீல்பெர்க் மற்றும் டேவிட் கெஃபென் ஆகியோருடன் இணைந்து டிரீம்வொர்க்ஸ் எஸ்கேஜி என்ற புதிய ஸ்டுடியோவை உருவாக்க டிஸ்னியை விட்டு வெளியேறிய ஜெஃப்ரி காட்ஸென்பெர்க்குடன் மோதினார். பிக்சரில் உள்ள அவரது குழு டிஸ்னியில் இருந்தபோது புதிய படத்திற்கான திட்டங்களை கேட்ஸன்பெர்க்கிடம் ஒப்படைத்ததாக ஜாப்ஸ் நம்பினார். ஒரு பிழை வாழ்க்கை மற்றும் டிரீம்வொர்க்ஸ் பூச்சிகளைப் பற்றிய அனிமேஷன் படத்திற்கான அவர்களின் யோசனையைத் திருடி அதிலிருந்து ஒரு திரைப்படத்தை உருவாக்கியது. ஆன்ட்ஸ் (எறும்பு Z): “ஜெஃப்ரி டிஸ்னியில் அனிமேஷன் செய்து கொண்டிருந்தபோது, ​​எங்களின் யோசனைகளைப் பற்றி அவரிடம் பேசினோம் ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை,” என்கிறார் ஜாப்ஸ். "அறுபது ஆண்டுகால அனிமேஷன் திரைப்பட வரலாற்றில், லாசெட்டரைத் தவிர, பூச்சிகளைப் பற்றி யாரும் படம் எடுக்க நினைத்ததில்லை. இது அவரது அற்புதமான யோசனைகளில் ஒன்றாகும். ஜெஃப்ரி திடீரென்று டிஸ்னியை விட்டு வெளியேறி, ட்ரீம்வொர்க்ஸை நிறுவினார், தற்செயலாக ஒரு அனிமேஷன் படத்திற்கான யோசனை கிடைத்தது - அச்சச்சோ! - பூச்சிகள் பற்றி. மேலும் அவர் எங்கள் யோசனையைப் பற்றி கேள்விப்பட்டதே இல்லை என்று பாசாங்கு செய்தார். அவன் பொய் சொல்கிறான். அவர் பொய் சொல்கிறார், முகம் சிவக்கவில்லை.

இருப்பினும், அது அப்படி இருக்கவில்லை. உண்மையான கதை கொஞ்சம் சுவாரஸ்யம். கட்ஸென்பெர்க், டிஸ்னியில் இருந்தபோது, ​​உண்மையில் பிக்சரின் யோசனைகளைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கவில்லை ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை. ஆனால் அவர் ட்ரீம்வொர்க்ஸைத் தொடங்குவதற்குச் சென்றபோது, ​​​​அவர் லாசெட்டருடன் தொடர்பில் இருந்தார், மேலும் அவர்கள் ஒருவரையொருவர் அவ்வப்போது அழைப்பார்கள், "ஏய், மனிதனே, வாழ்க்கை எப்படி இருக்கிறது, நீங்கள் இன்னும் என்ன செய்கிறீர்கள்?" ட்ரீம்வொர்க்ஸின் படப்பிடிப்பில் லாசெட்டர் யுனிவர்சல் ஸ்டுடியோவில் இருந்தபோது, ​​அவர் கட்ஸென்பெர்க்கை அழைத்து மேலும் பல சக ஊழியர்களைச் சந்தித்தார். கட்ஸென்பெர்க் அவர்கள் அடுத்து என்ன திட்டமிடுகிறார்கள் என்று கேட்டபோது, ​​லாசெட்டர் அவரிடம் சொன்னார். "நாங்கள் அவருக்கு விளக்கினோம் ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை, மற்ற பூச்சிகளை ஒன்றாகக் கொண்டு வரும் ஒரு எறும்பு நடித்தது மற்றும் கொந்தளிப்பான வெட்டுக்கிளிகளை தோற்கடிக்க பிளே சர்க்கஸ் கலைஞர்களின் குழுவை வேலைக்கு அமர்த்துகிறது," என்று லாசெட்டர் நினைவு கூர்ந்தார். "நான் இன்னும் கவனமாக இருந்திருக்க வேண்டும். எப்போது வெளியிட வேண்டும் என்று ஜெஃப்ரி கேட்டுக் கொண்டே இருந்தார்.'

1996 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் ட்ரீம்வொர்க்ஸ் தனது சொந்த கணினி-அனிமேஷன் எறும்புப் படத்தை உருவாக்கி வருவதாகக் கேள்விப்பட்டபோது லாசெட்டர் கவலைப்பட்டார். அவர் கட்ஸென்பெர்க்கை அழைத்து நேரடியாகக் கேட்டார். கட்ஸென்பெர்க் சிரித்துவிட்டு, லாசெட்டரிடம் இதைப் பற்றி எங்கே கேள்விப்பட்டீர்கள் என்று வினவினார். லாசெட்டர் மீண்டும் கேட்டார், மற்றும் கட்ஸென்பெர்க் ஏற்கனவே நிறத்தை ஒப்புக்கொண்டார். "அதை எப்படிச் செய்ய முடியும்?" என்று தனது மென்மையான குரலை உயர்த்திய லாசெட்டர், அவரைப் பார்த்து கர்ஜித்தார்.

ட்ரீம்வொர்க்ஸின் டெவலப்மென்ட் இயக்குனரால் இந்த யோசனை கொண்டு வரப்பட்டதாகக் கூறப்படும் காட்ஸென்பெர்க், "நாங்கள் நீண்ட காலமாக இந்த யோசனையைக் கொண்டிருந்தோம்" என்று கூறினார்.

"நான் அதை நம்பவில்லை," லாசெட்டர் பதிலளித்தார்.

Katzenberg ஒப்புக்கொண்டார் எறும்பு Z டிஸ்னியின் முன்னாள் சக ஊழியர்களால் அவர் செய்தார். ட்ரீம்வொர்க்ஸின் முதல் பெரிய படம் எகிப்து இளவரசர், இது 1998 ஆம் ஆண்டு நன்றி தினத்தில் திரையிட திட்டமிடப்பட்டது, மேலும் பிக்சரை திரையிட டிஸ்னி திட்டமிட்டுள்ளது என்பதை அறிந்து அவர் திடுக்கிட்டார். ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை. அதனால்தான் சீக்கிரம் முடித்தார் எறும்பு Z, டிஸ்னியை பிரீமியர் தேதியை மாற்ற வேண்டும் ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை.

"உனக்கு ஃபக் யூ," லாசெட்டர், சாதாரணமாக அப்படிப் பேசவே இல்லை. பின்னர் அவர் பதின்மூன்று ஆண்டுகளாக காட்ஸன்பெர்க்குடன் பேசவில்லை.

வேலைகள் கோபமாக இருந்தது. மேலும் அவர் தனது உணர்ச்சிகளை லாசெட்டரை விட மிகவும் திறமையாக வெளிப்படுத்தினார். அவர் காட்ஸன்பெர்க்கை தொலைபேசியில் அழைத்து அவரைக் கத்த ஆரம்பித்தார். Katzenberg அவருக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்கினார்: அவர் தயாரிப்பை தாமதப்படுத்துவார் எறும்பு Z, ஜாப்ஸ் மற்றும் டிஸ்னி பிரீமியரை நகர்த்தும்போது ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை அதனால் அது முரண்படாது எகிப்து இளவரசர். "இது வெட்கமற்ற அச்சுறுத்தல், நான் அதனுடன் செல்லவில்லை" என்று ஜாப்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார். டிஸ்னி எந்த விலையிலும் பிரீமியர் தேதியை மாற்றாது என்று அவர் காட்ஸன்பெர்க்கிடம் கூறினார்.

"ஆனால் அவரால் முடியும்," காட்ஸென்பெர்க் பதிலளித்தார். “உன் மனசுல என்ன வேணும்னாலும் செய்யலாம். நீங்கள் எனக்கும் கற்றுக் கொடுத்தீர்கள்!” என்று பிக்ஸர் கிட்டத்தட்ட திவாலானபோது, ​​அவர் ஒப்பந்தத்துடன் உதவிக்கு வந்தார் பொம்மை கதை. "நான் மட்டும் தான் உன்னை தூக்கிலிட விடவில்லை, இப்போது நீங்கள் எனக்கு எதிராக உங்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப் போகிறீர்கள், வேலைகள் விரும்பினால், அவர் தயாரிப்பைக் குறைக்கலாம்." ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை டிஸ்னி ஸ்டுடியோவிடம் எதுவும் சொல்லவில்லை. மற்றும் Katzenberg பின்னர் தாமதம் எறும்பு Z. "அதை மறந்துவிடு" என்று ஜாப்ஸ் கூறினார்.

ஆனால் காட்ஸன்பெர்க் குதிரையில் இருந்தார். டிஸ்னியை விட்டு ஒரு போட்டி ஸ்டுடியோவைத் தொடங்குவதற்காக அவரைப் பழிவாங்க ஐஸ்னரும் டிஸ்னியும் பிக்சர் படத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. "எகிப்து இளவரசர் நாங்கள் செய்த முதல் காரியம் அதுதான், எங்கள் பிரீமியர் நாளில் அவர்கள் வேண்டுமென்றே எங்களைத் துன்புறுத்துவதற்காக தங்களுக்கு சொந்தமான ஒன்றை வைத்தார்கள்," என்று அவர் கூறினார். "ஆனால் நான் அதை லயன் கிங் போல் பார்த்தேன்: நீங்கள் உங்கள் கையை அவரது கூண்டில் வைத்து என்னைத் தொட்டால், நீங்கள் வருத்தப்படுவீர்கள்."

இரு தரப்பும் பின்வாங்கவில்லை, மேலும் பூச்சிகளைப் பற்றிய இரண்டு ஒத்த படங்கள் முன்னோடியில்லாத வகையில் ஊடக ஆர்வத்தைத் தூண்டின. டிஸ்னி வேலைகளை மௌனமாக்க முயன்றார், போட்டிகளைத் தூண்டுவது விளம்பரத்திற்கு மட்டுமே உதவும் என்று நம்பினார். எறும்பு Z, ஆனால் வேலைகள் எளிதில் வாய் மூடிவிடக்கூடிய ஒன்றல்ல. "கெட்டவர்கள் பொதுவாக வெற்றி பெற மாட்டார்கள்," என்று அவர் ஒரு பேட்டியில் கூறினார் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ். ட்ரீம்வொர்க்ஸின் விரைவான புத்திசாலித்தனமான மார்க்கெட்டிங் நிபுணர் டெர்ரி பிரஸ், "ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஒரு மாத்திரை சாப்பிட வேண்டும்" என்று பரிந்துரைத்தார்.

எறும்பு Z அக்டோபர் 1998 தொடக்கத்தில் திரையிடப்பட்டது. இது ஒரு மோசமான திரைப்படம் அல்ல. நரம்பியல் எறும்பு, ஒரு இணக்கமான சமூகத்தில் வாழ்ந்து தனது தனித்துவத்தை வெளிப்படுத்த ஆர்வமாக உள்ளது, வூடி ஆலன் குரல் கொடுத்தார். "இது ஒரு வூடி ஆலன் நகைச்சுவை, வூடி ஆலன் இனி உருவாக்காத மாதிரி" என்று அவர் எழுதினார். நேரம். இப்படம் அமெரிக்காவில் 91 மில்லியனையும், உலகம் முழுவதும் 172 மில்லியனையும் வசூலித்தது.

ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை அவர் முதலில் திட்டமிட்டதை விட ஆறு வாரங்கள் கழித்து வந்தார். இது எறும்பு மற்றும் வெட்டுக்கிளியைப் பற்றிய ஈசோப்பின் கட்டுக்கதையை அதன் தலையில் மாற்றியமைக்கும் அதிக விவரிப்பு ஸ்கிரிப்டைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் இது மிகவும் தொழில்நுட்பத் திறனுடன் உருவாக்கப்பட்டது, எடுத்துக்காட்டாக, எறும்பின் பார்வையில் புல்வெளியின் விரிவான காட்சிகளை பார்வையாளர்கள் ரசிக்க அனுமதிக்கிறது. நேரம் அதைப் பாராட்டினார்: "திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்கள் இந்த பரந்த திரையில் வைக்கோல், இலைகள், புற்கள் மற்றும் டசின் கணக்கான அசிங்கமான, பைத்தியம் பிடித்த மற்றும் அழகான உயிரினங்கள் நிறைந்த தளம் ஆகியவற்றை உருவாக்கும் ஒரு நட்சத்திர வேலையைச் செய்தார்கள். ," என்று விமர்சகர் ரிச்சர்ட் கார்லிஸ் எழுதினார். மேலும் பாக்ஸ் ஆபிஸில், படமும் அதை விட சிறப்பாக இருந்தது எறும்பு Z - அமெரிக்காவில் 163 மில்லியன் மற்றும் உலகளவில் 363 மில்லியன். (அவர் என்னை அடித்தார் எகிப்து இளவரசர். )

சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கேட்ஸென்பெர்க் தற்செயலாக ஜாப்ஸைச் சந்தித்து அவர்களுக்கிடையில் விஷயங்களைச் சரிசெய்ய முயன்றார். அவர் டிஸ்னியில் இருந்தபோது, ​​அதற்கான யோசனைகளைப் பற்றி கேள்விப்பட்டதே இல்லை என்று அவர் வலியுறுத்தினார் ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை, மற்றும் அவர் அவ்வாறு செய்தால், டிஸ்னி உடனான அவரது ஒப்பந்தம் அவரை லாபத்தில் பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கும், எனவே அவர் அதைப் பற்றி பொய் சொல்ல மாட்டார். ஜாப்ஸ் அதில் கையை அசைத்தார். "பிரீமியர் தேதியை மாற்றும்படி நான் உங்களிடம் கேட்டேன், நீங்கள் மறுத்துவிட்டீர்கள், அதனால் நான் என் குழந்தையைப் பாதுகாத்ததில் நீங்கள் ஆச்சரியப்பட முடியாது" என்று காட்ஸன்பெர்க் கூறினார். வேலைகள் புரிந்தது என்று தலையசைத்ததை அவர் நினைவு கூர்ந்தார். இருப்பினும், ஜாப்ஸ் பின்னர் அவர் கட்ஸன்பெர்க்கை ஒருபோதும் மன்னிக்கவில்லை என்று கூறினார்:

“எங்கள் படம் பாக்ஸ் ஆபிஸில் அவரது படத்தை முறியடித்தது. அது நன்றாக மாறியது? இல்லை, அது இல்லை, ஏனென்றால் இப்போது ஹாலிவுட்டில் எல்லோரும் திடீரென்று பூச்சி திரைப்படங்களை எடுப்பதை மக்கள் பார்க்கிறார்கள். அவர் ஜானின் அசல் யோசனையை எடுத்துவிட்டார், அதை மாற்ற முடியாது. அவர் அதைத் தீர்க்க நினைத்தாலும், என்னால் அவரை நம்ப முடியாத அளவுக்கு சேதத்தை ஏற்படுத்தினார். ஷ்ரெக்கின் வெற்றிக்குப் பிறகு அவர் என்னிடம் வந்து, 'நான் மாறிவிட்டேன். நான் ஒரு வித்தியாசமான நபர். நான் இறுதியாக என்னுடன் நிம்மதியாக வாழ்கிறேன்,' மற்றும் அந்த வகையான முட்டாள்தனம். எனக்கு ஒரு இடைவெளி கொடுங்கள், ஜெஃப்ரி. அவர் கடினமாக உழைக்கிறார், ஆனால் அவரது ஒழுக்கத்தை அறிந்து, அத்தகைய நபர் இந்த உலகில் வெற்றி பெற்றதை என்னால் மகிழ்ச்சியடைய முடியாது. ஹாலிவுட்டில் நிறைய பொய் சொல்கிறார்கள். இது ஒரு விசித்திரமான உலகம். வேலைக்குப் பொறுப்பேற்காத ஒரு தொழிலில் இருப்பதால் அந்த மக்கள் பொய் சொல்கிறார்கள். இல்லை. அப்படித்தான் தப்பிக்கிறார்கள்’’ என்றார்.

தோல்வியை விட முக்கியமானது எறும்பு Z - இது ஒரு சுவாரஸ்யமான பழிவாங்கும் போது - பிக்சர் இது ஒரு வெற்றிகரமான அதிசயம் அல்ல என்பதைக் காட்டியது. ஒரு பிழையின் வாழ்க்கை அத்துடன் சம்பாதித்தார் பொம்மை கதை, பிக்சர் அவர்களின் முதல் வெற்றி வெறும் ஃப்ளூக் அல்ல என்பதை நிரூபித்தது. "இரண்டாவது தயாரிப்பு நோய்க்குறி வணிகத்தில் ஒரு உன்னதமானது" என்று ஜாப்ஸ் பின்னர் கூறினார். உங்கள் முதல் தயாரிப்பு ஏன் இவ்வளவு வெற்றி பெற்றது என்பது புரியாமல் இருந்து வருகிறது. "நான் அதை ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் அனுபவித்தேன். மேலும் நான் மனதிற்குள் நினைத்துக் கொண்டேன்: இரண்டாவது படத்தை நம்மால் செய்ய முடிந்தால், நாங்கள் அதை செய்தோம்.

"ஸ்டீவின் சொந்த திரைப்படம்"

டாய் ஸ்டோரி IIநவம்பர் 1999 இல் திரையிடப்பட்ட திரைப்படம், அமெரிக்காவில் $246 மில்லியனையும் உலகளவில் $485 மில்லியனையும் வசூலித்த ஒரு பெரிய வெற்றிப்படமாகும். பிக்சரின் வெற்றி உறுதியாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் ஒரு பிரதிநிதி தலைமையகத்தை உருவாக்குவதற்கான நேரம் இது. இப்போது வரை, பிக்சர் சான் ஃபிரான்சிஸ்கோவின் எமரிவில்லே, பெர்க்லி மற்றும் ஓக்லாண்ட் இடையே உள்ள ஒரு தொழில்துறை மாவட்டமான பே பாலத்திற்கு அப்பால் கைவிடப்பட்ட கேனரியில் இயங்கி வந்தது. அவர்கள் பழைய கட்டிடத்தை இடித்தனர், மேலும் பதினாறு ஏக்கர் நிலப்பரப்பில் ஒரு புதிய கட்டிடத்தை உருவாக்க ஆப்பிள் ஸ்டோர்களின் கட்டிடக் கலைஞரான பீட்டர் பொஹ்லினை ஜாப்ஸ் நியமித்தார்.

நிச்சயமாக, புதிய கட்டிடத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும், ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்பிலிருந்து பொருட்கள் மற்றும் கட்டுமானத் தொழில்நுட்பம் தொடர்பான சிறிய விவரங்கள் வரை வேலைகள் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டுகின்றன. "சரியான கட்டிடம் கலாச்சாரத்திற்கு பெரிய விஷயங்களைச் செய்ய முடியும் என்று ஸ்டீவ் நம்பினார்," என்கிறார் பிக்சர் தலைவர் எட் கேட்முல். ஒரு இயக்குநராக தனது சொந்த வியர்வையையும் கண்ணீரையும் தனது படத்தின் ஒவ்வொரு காட்சியிலும் செலுத்துவது போல் ஜாப்ஸ் கட்டிடத்தின் முழு செயல்முறையையும் மேற்பார்வையிட்டார். "பிக்சர் கட்டிடம் ஸ்டீவின் சொந்த திரைப்படம்" என்கிறார் லாசெட்டர்.

லாசெட்டர் முதலில் ஒரு பாரம்பரிய ஹாலிவுட் ஸ்டுடியோவை வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக தனி கட்டிடங்கள் மற்றும் பணிக்குழுவினருக்கான பங்களாக்களை உருவாக்க விரும்பினார். ஆனால் டிஸ்னியைச் சேர்ந்தவர்கள் தங்கள் புதிய வளாகம் தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக உணர்ந்ததால் தங்களுக்குப் பிடிக்கவில்லை என்று கூறினர், மேலும் ஜாப்ஸ் ஒப்புக்கொண்டார். அவர் எதிர் முனைக்குச் சென்று, மக்கள் சந்திக்க உதவும் ஒரு ஏட்ரியத்துடன் ஒரு பெரிய கட்டிடத்தை நடுவில் கட்ட முடிவு செய்தார்.

டிஜிட்டல் உலகின் அனுபவமிக்க அனுபவமிக்கவராக இருந்தபோதிலும், அல்லது இந்த உலகம் மக்களை எவ்வளவு எளிதில் தனிமைப்படுத்த முடியும் என்பதை அவர் நன்கு அறிந்திருந்தும், நேருக்கு நேர் சந்திப்புகள் மற்றும் மக்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் ஜாப்ஸ் மிகவும் உறுதியாக நம்பினார். "இன்றைய இணைய யுகத்தில், ஐசாட் மற்றும் மின்னஞ்சலில் யோசனைகளை உருவாக்க முடியும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம்," என்று அவர் கூறுகிறார். “அது ஹிட். யோசனைகள் தன்னிச்சையான சந்திப்புகளிலிருந்து, சீரற்ற உரையாடல்களிலிருந்து வருகின்றன. நீங்கள் யாரிடமாவது ஓடுகிறீர்கள், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று அவர்களிடம் கேட்கிறீர்கள், நீங்கள் 'ஆஹா' என்று சொல்கிறீர்கள், எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தலையில் எல்லா வகையான யோசனைகளும் சுழல்கின்றன."

எனவே பிக்சர் கட்டிடம் இதுபோன்ற வாய்ப்புகள் மற்றும் திட்டமிடப்படாத ஒத்துழைப்புகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று அவர் விரும்பினார். "கட்டிடம் இதை ஆதரிக்கவில்லை என்றால், தற்செயலாக நடக்கும் புதுமை மற்றும் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகளுக்கான நிறைய வாய்ப்புகளை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள்," என்று அவர் கூறுகிறார். "எனவே, நாங்கள் ஒரு கட்டிடத்தை வடிவமைத்தோம், இது மக்கள் தங்கள் அலுவலகங்களை விட்டு வெளியேறவும், ஏட்ரியம் வழியாக நடக்கவும், மற்றபடி அவர்கள் சந்திக்காத மற்றவர்களைச் சந்திக்கவும், அனைத்து முக்கிய கதவுகள், படிக்கட்டுகள் மற்றும் தாழ்வாரங்கள் ஏட்ரியத்திற்கு இட்டுச் செல்லும், கஃபேக்கள் இருந்தன." ஒரு பெரிய, அறுநூறு இருக்கைகள் கொண்ட ஆடிட்டோரியம் மற்றும் இரண்டு சிறிய ப்ரொஜெக்ஷன் அறைகளைக் கொண்ட மாநாட்டு மண்டபத்தின் ஜன்னல்களிலிருந்து பார்க்கப்பட்டது, அதில் இருந்து ஏட்ரியத்திற்கு அணுகல் இருந்தது. "ஸ்டீவின் கோட்பாடு முதல் நாளிலிருந்து வேலை செய்தது" என்று லாசெட்டர் நினைவு கூர்ந்தார். "நான் பல மாதங்களாகப் பார்க்காதவர்களை நான் சந்தித்தேன். இது போன்ற ஒத்துழைப்பையும் படைப்பாற்றலையும் வளர்க்கும் கட்டிடத்தை நான் பார்த்ததில்லை.

கட்டிடத்தில் இரண்டு பெரிய கழிப்பறைகள் மட்டுமே இருக்கும், ஒவ்வொரு பாலினத்திற்கும் ஒன்று, ஏட்ரியத்தால் இணைக்கப்படும் என்று முடிவெடுக்கும் அளவிற்கு வேலைகள் சென்றன. "அவரது பார்வை உண்மையில் மிகவும் வலுவாக இருந்தது, அவர் தனது யோசனையை முழுமையாக நம்பினார்" என்று பிக்சர் நிர்வாகி பாம் கெர்வின் நினைவு கூர்ந்தார். "எங்களில் சிலர் அது வெகுதூரம் செல்வதாக உணர்ந்தோம். உதாரணமாக, ஒரு கர்ப்பிணிப் பெண், பத்து நிமிடங்களுக்கு கழிவறைக்குச் செல்லும்படி கட்டாயப்படுத்த முடியாது என்று கூறினார். அதைப் பற்றி ஒரு பெரிய சண்டை இருந்தது." லாசெட்டரும் ஜாப்ஸும் உடன்படாத தருணங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். எனவே அவர்கள் ஒரு சமரசம் செய்தனர்: இரட்டை கழிப்பறைகள் ஏட்ரியத்தின் இரு பக்கங்களிலும் இரு தளங்களிலும் இருக்கும்.

கட்டிடத்தின் எஃகு கற்றைகள் தெரியும்படி இருக்க வேண்டும், அதனால் வேலைகள் மாநிலங்கள் முழுவதிலும் உள்ள ஒப்பந்ததாரர்களிடமிருந்து மாதிரிகள் மூலம் ஆய்வு செய்யப்பட்டன, அவர்களுக்கு எந்த நிறம் மற்றும் அமைப்பு சிறப்பாக வேலை செய்யும் என்று யோசித்தார்கள். இறுதியாக, அவர் ஆர்கன்சாஸில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலையைத் தேர்ந்தெடுத்தார், தெளிவான நிறமுள்ள எஃகு தயாரிக்கவும், கப்பலின் போது பீம்கள் உராய்ந்து பள்ளம் ஏற்படாமல் பார்த்துக்கொள்ளவும் அவர்களுக்கு பணியளித்தார். அவற்றை வெல்டிங் செய்யாமல் ஒன்றாக போல்ட் செய்ய வேண்டும் என்றும் வலியுறுத்தினார். "அவர்கள் அழகான தூய எஃகு செய்தார்கள்," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். "வார இறுதியில் தொழிலாளர்கள் பீம்களை ஏற்றிக் கொண்டிருந்தபோது, ​​அதைப் பார்க்க குடும்பங்களை அழைத்தார்கள்."

பிக்சர் தலைமையகத்தில் மிகவும் அசாதாரண சந்திப்பு இடம் லவுஞ்ச் ஆஃப் லவ் ஆகும். அனிமேட்டர்களில் ஒருவர் தனது அலுவலகத்திற்குச் சென்றபோது, ​​​​பின்புறத்தில் ஒரு சிறிய கதவைக் கண்டார். ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்புக்கான அணுகலைக் கொடுத்த தகரச் சுவர்களைக் கொண்ட ஒரு அறைக்கு இட்டுச் செல்லும் சிறிய, தாழ்வான பாதையைக் காண அவர் அதைத் திறந்தார். கேள்விக்குரிய நபர் இந்த அறையை தனக்கே சொந்தமாக்கிக் கொண்டார், அதை கிறிஸ்துமஸ் விளக்குகள் மற்றும் எரிமலை விளக்குகளால் அலங்கரித்தார், மேலும் விலங்கு அச்சுத் துணிகள், குஷன்கள் கொண்ட மெத்தைகள், ஒரு மடிப்பு காக்டெய்ல் டேபிள், லவ் லவுஞ்ச் அச்சிடப்பட்ட நாப்கின்கள் ஆகியவற்றால் கவச நாற்காலிகளை நிறுவினார். பத்தியில் பொருத்தப்பட்ட ஒரு வீடியோ கேமரா ஊழியர்களை யார் நெருங்குகிறது என்பதைக் கண்காணிக்க அனுமதித்தது.

லாசெட்டரும் ஜாப்ஸும் முக்கியமான விருந்தினர்களை இங்கு அழைத்து வந்தனர், அவர்கள் இங்குள்ள சுவரில் கையெழுத்திடுவீர்களா என்று எப்போதும் கேட்டனர். மைக்கேல் ஈஸ்னர், ராய் டிஸ்னி, டிம் ஆலன் அல்லது ராண்டி நியூமன் ஆகியோரின் கையொப்பம் இருந்தது. ஜாப்ஸ் இங்கே அதை விரும்பினார், ஆனால் அவர் குடிக்காததால், அவர் சில நேரங்களில் அறையை தியான லவுஞ்ச் என்று குறிப்பிட்டார். எல்எஸ்டி இல்லாமல், ரீடில் தானும் டேனியல் கோட்கேயும் வைத்திருந்த "லவுஞ்சை" மியூட்டோ நினைவுபடுத்துவதாக அவர் கூறினார்.

விவாகரத்து

பிப்ரவரி 2002 இல் செனட் குழுவின் முன் சாட்சியத்தில், மைக்கேல் ஈஸ்னர் iTunes க்காக செய்த விளம்பரங்களைத் தாக்கினார். "எங்களிடம் கணினி நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை முழுப்பக்க விளம்பரங்கள் மற்றும் விளம்பர பலகைகளைக் கொண்டுள்ளன: பதிவிறக்கவும், கலக்கவும், எரிக்கவும்,” என்று அறிவித்தார். "வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்கள் தங்கள் கணினியை வாங்கும் எவராலும் திருட்டை ஊக்குவிக்கிறார்கள் மற்றும் ஊக்குவிக்கிறார்கள்."

இது மிகவும் புத்திசாலித்தனமான கருத்து அல்ல, ஏனெனில் இது ஐடியூன்ஸ் கொள்கையை ஐஸ்னருக்குப் புரியவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. ஜாப்ஸ், புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில், தன்னை எரித்துக்கொண்டார், இது ஐஸ்னர் கணித்திருக்க முடியும். அதுவும் புத்திசாலித்தனமாக இல்லை, ஏனென்றால் பிக்ஸரும் டிஸ்னியும் தங்களின் நான்காவது திரைப்படத்தை வெளியிட்டனர் மான்ஸ்டர்ஸ் இன்க். (மான்ஸ்டர்ஸ் இன்க்), இது விரைவிலேயே முந்தைய படங்களை விட வெற்றி பெற்றது, உலகம் முழுவதும் $525 மில்லியன் வசூலித்தது. பிக்ஸருக்கும் டிஸ்னி ஸ்டுடியோவிற்கும் இடையிலான ஒப்பந்தம் நீட்டிக்கப்படவிருந்தது, அமெரிக்க செனட்டில் தனது கூட்டாளியை பகிரங்கமாக இழிவுபடுத்தியபோது ஐஸ்னர் நிச்சயமாக அதற்கு உதவவில்லை. ஜாப்ஸ் மிகவும் கலக்கமடைந்தார், அவர் உடனடியாக டிஸ்னியிலிருந்து ஒரு நிர்வாகியை அழைத்தார். "மைக்கேல் என்னை என்ன செய்தார் தெரியுமா?"

ஈஸ்னர் மற்றும் வேலைகள் வெவ்வேறு பின்னணியில் இருந்து வந்தவர்கள், ஒவ்வொருவரும் அமெரிக்காவின் வெவ்வேறு மூலைகளிலிருந்து வந்தவர்கள். இருப்பினும், அவர்கள் தங்கள் வலுவான விருப்பத்தில் ஒரே மாதிரியாக இருந்தனர் மற்றும் சமரசத்திற்கு அதிக விருப்பம் இல்லை. அவர்கள் இருவரும் தரமான விஷயங்களைச் செய்ய விரும்பினர், இது அவர்களுக்கு விவரங்களைக் கட்டிப்பிடிப்பதைக் குறிக்கிறது மற்றும் விமர்சகர்களைக் கட்டிப்பிடிக்கவில்லை. ஐஸ்னர் வைல்ட் கிங்டம் ரயிலில் சவாரி செய்வதை திரும்பத் திரும்பப் பார்ப்பது, சவாரியை இன்னும் சிறப்பாகச் செய்வது எப்படி என்பதைக் கண்டறிவது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஐபாட் இடைமுகத்துடன் ஃபிடில் செய்வதைப் பார்ப்பது போலவும், அதை இன்னும் எளிமையாக்குவது எப்படி என்று யோசிப்பது போலவும் இருக்கும். மறுபுறம், அவர்கள் மக்களுடன் பழகுவதைப் பார்ப்பது ஏறக்குறைய மேம்படுத்தப்படவில்லை.

இருவரும் தங்களைத் தாங்களே உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முடிந்தது, ஆனால் அவர்கள் பின்வாங்க விரும்பவில்லை, இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை, அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நுழைந்தபோது, ​​​​பணியிடத்தில் மூச்சுத் திணறலை ஏற்படுத்தியது. ஒவ்வொரு வாதத்திலும் ஒருவரையொருவர் பொய் குற்றம் சாட்டினர். ஆனால் ஐஸ்னரோ அல்லது ஜாப்ஸோ தாங்கள் மற்றவரிடமிருந்து எதையும் கற்றுக் கொள்ள முடியும் என்று நம்பவில்லை, அல்லது மற்றவரிடம் ஒரு சிறிய மரியாதையைக் காட்டவும், குறைந்தபட்சம் கற்றுக்கொள்ள ஏதாவது இருப்பதாகவும் அவர்கள் நினைக்கவில்லை. ஜாப்ஸ் ஈஸ்னரை குற்றம் சாட்டுகிறார்:

"மோசமான பகுதி என்னவென்றால், பிக்சர் டிஸ்னியின் வணிகத்தை வெற்றிகரமாக புத்துயிர் பெற்றது, ஒன்றன் பின் ஒன்றாக ஒரு சிறந்த திரைப்படத்தை உருவாக்கியது, அதே நேரத்தில் டிஸ்னி தோல்விக்கு பின் தோல்வியை உருவாக்கியது. டிஸ்னியின் தலைவர் பிக்சர் அதை எப்படிச் செய்கிறார் என்பதை அறிய விரும்புவார் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஆனால், எங்கள் இருபது வருட உறவில் மொத்தம் இரண்டரை மணி நேரம் பிக்சரைப் பார்வையிட்டார், எங்களுக்கு வாழ்த்துப் பேசுவதற்காகத்தான். அவர் கவலைப்படவில்லை, அவர் ஆர்வமாக இருந்ததில்லை. மேலும் அது என்னை ஆச்சரியப்படுத்துகிறது. ஆர்வம் மிகவும் முக்கியமானது."

அது மிகவும் முரட்டுத்தனமாக இருந்தது. ஐஸ்னர் பிக்சரில் சிறிது காலம் தங்கினார், அவருடைய சில வருகைகளுக்கு ஜாப்ஸ் வரவில்லை. இருப்பினும், அவர் ஸ்டுடியோவில் தொழில்நுட்பம் அல்லது கலை வேலைகளில் அதிக ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பது உண்மைதான். அவரைப் போலல்லாமல், டிஸ்னியின் நிர்வாகத்திடம் இருந்து ஏதாவது ஒன்றைப் பெறுவதற்கு ஜாப்ஸ் நிறைய நேரம் செலவிட்டார்.

2002 ஆம் ஆண்டு கோடையில் Eisner மற்றும் Jobs இடையேயான நெருடல் தொடங்கியது. ஜாப்ஸ் எப்போதுமே சிறந்த வால்ட் டிஸ்னியின் படைப்பு உணர்வையும், டிஸ்னி நிறுவனம் பல தலைமுறைகளாக இயங்கி வருவதையும் பாராட்டினார். அவர் வால்ட்டின் மருமகன் ராயை தனது மாமாவின் வரலாற்று மரபு மற்றும் வாழ்க்கைத் தத்துவத்தின் உருவகமாகக் கண்டார். ராய் இன்னும் டிஸ்னி ஸ்டுடியோவின் தலைமைப் பொறுப்பில் இருந்தார், அவரும் ஈஸ்னரும் முன்பு போல் நெருக்கமாக இல்லை என்ற உண்மை இருந்தபோதிலும், மேலும் ஐஸ்னர் தலைமையில் டிஸ்னியுடன் பிக்சர் தனது ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்காது என்று ஜாப்ஸ் அவரிடம் கூறினார்.

ராய் டிஸ்னி மற்றும் ஸ்டான்லி கோல்ட், ஸ்டுடியோ நிர்வாகத்தில் அவரது நெருங்கிய கூட்டாளிகள், பிக்சரின் பிரச்சனை குறித்து மற்ற நிர்வாகிகளை எச்சரிக்கத் தொடங்கினர். ஆகஸ்ட் 2002 இல், இது ஐஸ்னரை நிர்வாகத்திற்கு மின்னஞ்சல் எழுதத் தூண்டியது, அதில் அவர் நாப்கின்களை எடுக்கவில்லை. பிக்ஸரின் படங்களுக்கான உரிமைகள் டிஸ்னியிடம் இருந்ததாலும், அதற்கான வரவுகள் ஏற்கனவே முடிந்துவிட்டதாலும், இறுதியில் பிக்சர் ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்கும் என்று அவர் உறுதியாக நம்பினார். மேலும், பிக்சர் அவர்களின் புதிய திரைப்படத்தை வெளியிடும் என்பதால், டிஸ்னி ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு ஒரு சிறந்த பேச்சுவார்த்தை நிலையில் இருக்கும் ஃபைண்டிங் நெமோ (ஃபைண்டிங் நெமோ). “நேற்று நாங்கள் இரண்டாவது முறையாக புதிய பிக்சர் திரைப்படத்தைப் பார்த்தோம் நீமோவை தேடல், இது அடுத்த மே மாதம் திரையிடப்பட உள்ளது" என்று அவர் எழுதினார். "இது அந்த தோழர்களுக்கு ஒரு பெரிய உண்மை சோதனையாக இருக்கும். இது மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, ஆனால் அவர்களின் கடைசிப் படத்தைப் போல் எங்கும் நன்றாக இல்லை. ஆனால் நிச்சயமாக அவர்கள் அதை அற்புதமாக உணர்கிறார்கள் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ் மற்றும் வேலைகளை வருத்தப்படுத்தியது. இரண்டாவதாக, அவர் தவறு, மிகவும் தவறு.

அனிமேஷன் படம் நீமோவை தேடல் இன்றுவரை பிக்சரின் (மற்றும் டிஸ்னியின்) மிகப்பெரிய வெற்றியாக மாறியது மற்றும் மிஞ்சியது சிங்க அரசர் மற்றும் வரலாற்றில் மிகவும் வெற்றிகரமான அனிமேஷன் திரைப்படமாக ஆனது. உள்நாட்டில் $340 மில்லியனையும் உலகளவில் $868 மில்லியனையும் வசூலித்தது. 2010 ஆம் ஆண்டில், இது எல்லா காலத்திலும் மிகவும் பிரபலமான டிவிடி ஆனது - 40 மில்லியன் பிரதிகள் விற்கப்பட்டது - மேலும் டிஸ்னி பூங்காக்களில் பிரபலமான சவாரிகளின் பொருளாக மாறியது. அதற்கு மேல், இது ஒரு சிறந்த அனிமேஷன் அம்சத்திற்கான அகாடமி விருதை வென்ற மிகச்சரியாக வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய கலைப் பகுதியாகும். "எனக்கு திரைப்படம் மிகவும் பிடிக்கும், ஏனென்றால் இது ரிஸ்க் எடுப்பது மற்றும் நாம் விரும்புபவர்களை ரிஸ்க் எடுக்க அனுமதிக்க கற்றுக்கொள்வது" என்கிறார் ஜாப்ஸ். படத்தின் வெற்றியானது பிக்சரின் கஜானாவுக்கு 183 மில்லியன் டாலர்களை ஈட்டியது, அது இப்போது டிஸ்னி உடனான இறுதி தீர்வுக்கு 521 மில்லியனைப் பெற்றுள்ளது.

முடிந்த சிறிது நேரத்தில் NEMA வேலைகள் ஈஸ்னரின் வாய்ப்பை ஒருதலைப்பட்சமாகச் செய்தது, அது நிராகரிக்கப்பட வேண்டும் என்பது முற்றிலும் தெளிவாக இருந்தது. 50:50 வருவாயைப் பிரிப்பதற்குப் பதிலாக, தற்போதுள்ள ஒப்பந்தத்தின்படி, பிக்சர் திரைப்படங்களின் முழு மற்றும் பிரத்தியேக உரிமையாளராக இருக்கும் என்று ஜாப்ஸ் முன்மொழிந்தார், விநியோகத்திற்காக டிஸ்னிக்கு ஏழரை சதவீதத்தை மட்டுமே செலுத்தினார். மற்றும் கடைசி இரண்டு படங்கள் - அவை திரைப்படங்களில் வேலை செய்து கொண்டிருந்தன நம்பமுடியாதவர்கள் a கார்கள் - முக்கிய கதாபாத்திரங்கள் உட்பட ஏற்கனவே புதிய ஒப்பந்தத்திற்கு உட்பட்டது.

ஆனால் ஈஸ்னர் கையில் ஒரு பெரிய துருப்புச் சீட்டு இருந்தது. பிக்சர் ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்காவிட்டாலும், அதன் தொடர்ச்சியை உருவாக்கும் உரிமை டிஸ்னிக்கு உள்ளது பொம்மை கதை மற்றும் பிக்சர் தயாரித்த பிற திரைப்படங்கள், மற்றும் அவர்களின் ஹீரோக்கள், வூடி முதல் நெமோ வரை, அதே போல் மிக்கி மவுஸ் மற்றும் டொனால்ட் டக் வரை உரிமைகளைப் பெற்றுள்ளனர். டிஸ்னி அனிமேட்டர்கள் உருவாக்குவார்கள் என்று ஐஸ்னர் ஏற்கனவே திட்டமிட்டு அல்லது அச்சுறுத்தினார் டாய் ஸ்டோரி III, ஏனெனில் பிக்சர் அதைச் செய்ய விரும்பவில்லை. "உதாரணமாக, நிறுவனம் என்ன செய்துள்ளது என்று நீங்கள் பார்த்தால், சிண்ட்ரெல்லா II, அதைத் துறக்கிறேன்" என்று ஜாப்ஸ் கூறினார்.

நவம்பர் 2003 இல் ராய் டிஸ்னியை தலைவர் பதவியில் இருந்து விலக ஈஸ்னர் சமாளித்தார், ஆனால் அமைதியின்மை அங்கு முடிவடையவில்லை. டிஸ்னி ஒரு வெளிப்படையான கடிதம் எழுதினார். "நிறுவனம் அதன் ஈர்ப்பு மையத்தை இழந்துவிட்டது, அதன் படைப்பு ஆற்றல், அது அதன் மரபுகளை தூக்கி எறிந்துவிட்டது," என்று அவர் எழுதினார். எவ்வாறாயினும், ஐஸ்னர் தோல்வியுற்றதாகக் கூறப்படும் வழிபாட்டில், பிக்சருடன் பயனுள்ள உறவைக் கட்டியெழுப்புவதை அவர் குறிப்பிடவில்லை. ஜாப்ஸ் இனி ஈஸ்னருடன் பணிபுரிய விரும்பவில்லை என்று முடிவு செய்தார். ஜனவரி 2004 இல், டிஸ்னி ஸ்டுடியோவுடனான பேச்சுவார்த்தைகளை முறித்துக் கொண்டதாக அவர் பகிரங்கமாக அறிவித்தார்.

ஒரு விதியாக, ஜாப்ஸ் பாலோ ஆல்டோவில் சமையலறை மேசையைச் சுற்றி தனது நண்பர்களுடன் மட்டுமே பகிர்ந்து கொண்ட தனது வலுவான கருத்துக்களைப் பொதுமக்கள் பார்க்க விடாமல் கவனமாக இருந்தார். ஆனால் இந்த முறை அவர் பின்வாங்கவில்லை. அவர் அழைத்த செய்தியாளர் சந்திப்பில், பிக்சர் வெற்றிப்படங்களைத் தயாரித்துக்கொண்டிருக்கும்போது, ​​டிஸ்னியின் அனிமேட்டர்கள் டிஸ்னியின் ஆக்கப்பூர்வமான வணிகம் என்ற ஐஸ்னரின் கருத்தை அவர் குறிப்பிடுகிறார். "உண்மை என்னவென்றால், சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நாங்கள் டிஸ்னியுடன் ஒரு படைப்பு மட்டத்தில் மிகக் குறைவாகவே வேலை செய்துள்ளோம். கடந்த மூன்று டிஸ்னி படங்களின் படைப்புத் தரத்துடன் எங்கள் படங்களின் படைப்புத் தரத்தை நீங்கள் ஒப்பிட்டு, அந்த நிறுவனத்தின் படைப்பாற்றலைப் பற்றிய படத்தை உங்களுக்காகப் பெறலாம், மேலும் ஒரு சிறந்த படைப்பாற்றல் குழுவை உருவாக்குவதுடன், ஜாப்ஸ் ஒரு பிராண்டையும் உருவாக்கினார் டிஸ்னி திரைப்படங்களைப் பார்க்க திரையரங்கிற்குச் சென்ற பார்வையாளர்களுக்கு பெரும் ஈர்ப்பு. "அனிமேஷனில் இப்போது பிக்சர் மிகவும் சக்திவாய்ந்த மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்ட் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்" என்று ஜாப்ஸ் கேட்டபோது, ​​"பொல்லாத சூனியக்காரி இறந்தால், நாங்கள் மீண்டும் ஒன்றாக இருப்போம்" என்று பதிலளித்தார்.

டிஸ்னியுடன் பிரிந்து செல்வதை நினைத்து ஜான் லாசெட்டர் திகிலடைந்தார். "என் குழந்தைகளைப் பற்றி நான் கவலைப்பட்டேன். நாங்கள் உருவாக்கிய கதாபாத்திரங்களை அவர்கள் என்ன செய்யப் போகிறார்கள்?” என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். "இது என் இதயத்தில் ஒரு குத்துச்சண்டை திணித்தது போல் இருந்தது." அவர் பிக்சர் மாநாட்டு அறையில் தனது குழுவைக் கூட்டியபோது அவர் அழுதார், அவர் ஏட்ரியத்தில் கூடியிருந்த எண்ணூறு பிக்சர் ஊழியர்களிடம் உரையாற்றும்போது அவரது கண்களில் கண்ணீர் பெருகியது. "இது குழந்தை துஷ்பிரயோகத்திற்கு தண்டனை பெற்றவர்களுக்கு உங்கள் அன்பான குழந்தைகளை தத்தெடுப்பது போன்றது." டிஸ்னியுடன் ஏன் பிரிந்து செல்வது அவசியம் என்பதை அவர் விளக்கினார், மேலும் பிக்சர் தொடரும் மற்றும் வெற்றிபெறும் என்று அனைவருக்கும் உறுதியளித்தார். நீண்டகால பிக்சர் பொறியாளரான ஜேக்கப் கூறுகையில், "அவருக்கு வற்புறுத்துவதற்கான மிகப்பெரிய சக்தி இருந்தது. "என்ன நடந்தாலும் பிக்சர் செழித்து வளரும் என்று நாங்கள் அனைவரும் திடீரென்று நம்பினோம்."

டிஸ்னி நிறுவனத்தின் தலைவரான பாப் இகர், ஜாப்ஸின் வார்த்தைகளின் சாத்தியமான விளைவுகளைத் தணிக்க வேண்டியிருந்தது. அவரைச் சுற்றியிருப்பவர்கள் பேச்சாற்றல் மிக்கவர்களைப் போலவே அவர் உணர்திறன் மற்றும் யதார்த்தமானவர். அவர் ஒரு தொலைக்காட்சி பின்னணியில் இருந்து வந்தார் - 1996 இல் டிஸ்னியால் வாங்கப்படுவதற்கு முன்பு, அவர் ஏபிசி நெட்வொர்க்கின் தலைவராக இருந்தார். அவர் ஒரு திறமையான மேலாளராக இருந்தார், ஆனால் அவர் திறமைக்கான கண், மக்களைப் பற்றிய புரிதல் மற்றும் சூழ்நிலையின் உணர்வு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தார், மேலும் தேவைப்படும்போது அமைதியாக இருப்பது எப்படி என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார். ஈஸ்னர் மற்றும் ஜாப்ஸைப் போலல்லாமல், அவர் அமைதியாகவும் மிகவும் ஒழுக்கமாகவும் இருந்தார், இது பெருத்த ஈகோ உள்ளவர்களைச் சமாளிக்க அவருக்கு உதவியது. "ஸ்டீவ் எங்களுடன் முடிந்தது என்று அறிவித்து மக்களை திகைக்க வைத்தார்," என்று இகர் பின்னர் நினைவு கூர்ந்தார். "நாங்கள் நெருக்கடி நிலைக்குச் சென்றோம், நான் எல்லாவற்றையும் வரிசைப்படுத்த முயற்சிக்கிறேன்."

ஈஸ்னர் பத்து வருடங்கள் டிஸ்னியை வழிநடத்தினார். நிறுவனத்தின் தலைவர் ஃபிராங்க் வெல்ஸ் ஆவார். வெல்ஸ் ஐஸ்னரை பல நிர்வாகப் பொறுப்புகளில் இருந்து விடுவித்தார், எனவே ஐஸ்னர் ஒவ்வொரு திரைப்படத்தையும், டிஸ்னி பார்க் ஈர்ப்பு, தொலைக்காட்சித் திட்டம் அல்லது எண்ணற்ற விஷயங்களை மேம்படுத்த அவரது பரிந்துரைகளை, பொதுவாக மதிப்புமிக்க மற்றும் அடிக்கடி திகைப்பூட்டும் வகையில் பணியாற்ற முடியும். ஆனால் 1994 இல் ஹெலிகாப்டர் விபத்தில் வெல்ஸ் இறந்தபோது, ​​ஐஸ்னரால் சிறந்த மேலாளரைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. வெல்ஸின் பதவியை காட்ஸன்பெர்க் கோரினார், அதனால்தான் ஐஸ்னர் அவரை அகற்றினார். 1995 இல், மைக்கேல் ஓவிட்ஸ் ஜனாதிபதியானார், ஆனால் அது மிகவும் மகிழ்ச்சியான முடிவு அல்ல, ஓவிட்ஸ் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு வெளியேறினார். ஜாப்ஸ் பின்னர் பின்வருமாறு கருத்து தெரிவித்தார்:

"நிர்வாக இயக்குநராக இருந்த முதல் பத்து ஆண்டுகள், ஈஸ்னர் நேர்மையான வேலையைச் செய்தார். ஆனால் கடந்த பத்து வருடங்களாக மோசமான வேலையை செய்து வருகிறார். ஃபிராங்க் வெல்ஸ் இறந்தபோது அந்த மாற்றம் வந்தது. ஈஸ்னர் ஒரு படைப்பாளி. அவருக்கு நல்ல யோசனைகள் உள்ளன. ஃபிராங்க் செயல்பாட்டு விஷயங்களைக் கவனித்துக்கொண்டாலும், ஈஸ்னர் ஒரு பம்பல்பீயைப் போல திட்டத்திலிருந்து திட்டத்திற்கு பறந்து, தனது உள்ளீட்டால் அவற்றை மேம்படுத்த முடியும். ஆனால் அவர் ஒரு மேலாளராக நன்றாக இல்லை, அதனால் அவர் போக்குவரத்தை கவனித்துக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது, அது மோசமாக இருந்தது. அவனிடம் வேலை பார்ப்பது யாருக்கும் பிடிக்கவில்லை. அவருக்கு அதிகாரம் இல்லை. கெஸ்டபோவைப் போன்ற ஒரு மூலோபாய திட்டமிடல் குழுவை அவர் கொண்டிருந்தார், நீங்கள் அனுமதிக்கப்படாமல் ஒரு பைசா கூட செலவழிக்க முடியாது. நான் அவரைப் பிரிந்திருந்தாலும், அவர் தனது முதல் பத்து ஆண்டுகளில் அடைந்த சாதனைகளை நான் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். அவருடைய ஆளுமையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை நான் விரும்பினேன். சில நேரங்களில் அவர் ஒரு வேடிக்கையான துணை - இனிமையானவர், விரைவான புத்திசாலி, நகைச்சுவையானவர். ஆனால் அவனுடைய ஈகோ அவனை விட அதிகமாகும் போது அவனுக்கு ஒரு இருண்ட பக்கமும் இருக்கிறது. ஆரம்பத்திலிருந்தே அவர் நியாயமாகவும் விவேகமாகவும் நடந்து கொண்டார், ஆனால் அந்த பத்து ஆண்டுகளில் நான் அவரை மோசமான பக்கத்திலிருந்தும் தெரிந்துகொண்டேன்.

2004 ஆம் ஆண்டில் ஈஸ்னரின் மிகப்பெரிய பிரச்சனை என்னவென்றால், அனிமேஷன் துறையில் உள்ள குழப்பத்தை அவரால் பார்க்க முடியவில்லை. கடைசி இரண்டு படங்கள், புதையல் கிரகம் a சகோதரர் கரடி, டிஸ்னியின் பாரம்பரியம் நியாயப்படுத்தப்படவில்லை, அல்லது அவை பாக்ஸ் ஆபிஸில் அதிகம் செய்யவில்லை. அதே நேரத்தில், வெற்றிகரமான அனிமேஷன் படங்கள் சமூகத்தின் உயிர்நாடியாக இருந்தன, அவை தீம் பார்க் ஈர்ப்புகள், குழந்தைகள் பொம்மைகள் மற்றும் பிரபலமான தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளுக்கு அடிப்படையாக இருந்தன. பொம்மை கதை ஒரு தொடர்ச்சி இருந்தது, நிகழ்ச்சி அவரைப் பொறுத்து உருவாக்கப்பட்டது பனியில் டிஸ்னி, இசை பொம்மை கதை, டிஸ்னியின் உல்லாசப் பயணக் கப்பல்களில் இசைக்கப்பட்டது, இதில் Buzz the Rocketeer நடித்த ஒரு சிறப்பு வீடியோவும், விசித்திரக் கதைகளின் குறுவட்டு, இரண்டு வீடியோ கேம்கள் மற்றும் டஜன் கணக்கான பொம்மைகள் மொத்தம் 25 மில்லியன் விற்பனையானது, ஆடை சேகரிப்பு மற்றும் ஒன்பது வெவ்வேறு இடங்கள் டிஸ்னி தீம் பார்க்ஸ். புதையல் கிரகம் இருப்பினும், அது அப்படி இல்லை.

"அனிமேஷனில் டிஸ்னியின் சிக்கல்கள் மிகவும் கடுமையானவை என்பதை மைக்கேல் புரிந்து கொள்ளவில்லை," என்று இகர் பின்னர் விளக்கினார். "அது பிக்சரை அவர் கையாண்ட விதத்திலும் பிரதிபலித்தது. அவருக்கு பிக்சர் தேவையில்லை என்று அவர் உணர்ந்தார், அது நேர்மாறாக இருந்தாலும்." மேலும், ஈஸ்னர் மிகவும் பேச்சுவார்த்தை நடத்த விரும்பினார் மற்றும் சமரசங்களை வெறுத்தார், இது வேலைகளுடன் முரண்பட்டது, ஏனெனில் அவர் அதே மாவைச் சேர்ந்தவர். "ஒவ்வொரு பேச்சுவார்த்தைக்கும் சில சமரசம் தேவைப்படுகிறது," என்கிறார் இகர். "மேலும் அந்த இருவரில் யாரும் சமரசத்தில் சரியாக தேர்ச்சி பெற்றவர்கள் அல்ல."

முட்டுக்கட்டையிலிருந்து விடுபடுவதற்கான வழி மார்ச் 2005 இல் ஒரு சனிக்கிழமை இரவு வந்தது, அப்போது செனட்டர் ஜார்ஜ் மிட்செல் மற்றும் பல டிஸ்னி குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து இகெருக்கு தொலைபேசி அழைப்பு வந்தது. சில மாதங்களில் ஈஸ்னரை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாற்றுவதாக அவர்கள் அவரிடம் தெரிவித்தனர். மறுநாள் காலையில் இகர் எழுந்தவுடன், அவர் தனது மகள்களையும், ஸ்டீவ் ஜாப்சோவையும் ஜான் லாசெட்டரிடம் அழைத்து, அவர் பிக்சரை மதிப்பதாகவும், ஒப்பந்தம் செய்ய விரும்புவதாகவும் மிகத் தெளிவாகக் கூறினார். வேலைகள் உற்சாகமடைந்தன. அவர் இகரை விரும்பினார் மற்றும் ஒரு கட்டத்தில் ஜாப்ஸின் ஒரு கால காதலியான ஜெனிஃபர் ஏகன் பல்கலைக்கழகத்தில் இகரின் மனைவியுடன் வாழ்ந்ததால் அவர்களுக்கு கொஞ்சம் பொதுவானது இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார்.

அந்த கோடையில், இகர் அதிகாரப்பூர்வமாக பொறுப்பேற்பதற்கு முன்பு, அவர் ஜாப்ஸுடன் ஒரு சோதனை சந்திப்பை நடத்தினார். ஆப்பிள் இசைக்கு கூடுதலாக வீடியோவை இயக்கக்கூடிய ஐபாட் உடன் வெளிவரவிருந்தது. அதை விற்பனை செய்வதற்காக, அதை டிவியில் வழங்க வேண்டும், மேலும் ஜாப்ஸ் இதைப் பற்றி அதிகம் தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் வெளியீட்டு நிகழ்வில் மேடையில் அதை வெளிப்படுத்தும் வரை அது ரகசியமாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர் விரும்பினார். இரண்டு மிக வெற்றிகரமான அமெரிக்க தொலைக்காட்சி தொடர்கள், அவநம்பிக்கையான இல்லத்தரசிகள் a இழந்தது, ஏபிசிக்கு சொந்தமானது, டிஸ்னியில் இருந்து ஐகர் மேற்பார்வையிடுகிறார். இகெர், பல ஐபாட்களை வைத்திருந்தார் மற்றும் அதிகாலையில் வார்ம்-அப்களில் இருந்து இரவு நேர வேலை வரை அவற்றைப் பயன்படுத்தினார், உடனடியாக ஐபாடை தொலைக்காட்சியில் காண்பிக்க என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்த்தார் மற்றும் ஏபிசியின் இரண்டு பிரபலமான தொடர்களை வழங்கினார். "நாங்கள் ஒரு வாரத்திற்குள் அதைப் பற்றி பேச ஆரம்பித்தோம், அது மிகவும் எளிதானது அல்ல" என்று இகர் நினைவு கூர்ந்தார். "ஆனால் இது முக்கியமானது, ஏனென்றால் நான் வேலை செய்யும் முறையை ஸ்டீவ் பார்த்தார், மேலும் டிஸ்னி ஸ்டீவ் உடன் வேலை செய்ய முடிந்தது என்பதை அனைவருக்கும் காட்ட வேண்டும்."

புதிய ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதைக் கொண்டாட, ஜாப்ஸ் சான் ஜோஸில் ஒரு தியேட்டரை வாடகைக்கு எடுத்தார், மேலும் இகெரை தனது விருந்தினராக வருமாறு அழைத்தார். "நான் அவரது விளக்கக்காட்சிகளில் ஒன்றிற்கு ஒருபோதும் சென்றதில்லை, அதனால் அது எவ்வளவு பெரிய நிகழ்வு என்று எனக்குத் தெரியவில்லை," என்று இகர் நினைவு கூர்ந்தார். "இது எங்கள் உறவுக்கு ஒரு உண்மையான திருப்புமுனை. நான் நவீன தொழில்நுட்பத்தின் ரசிகன் என்பதையும், நான் சில ஆபத்துக்களை எடுக்கத் தயாராக இருப்பதையும் அவர் கண்டார்." ஜாப்ஸ் தனது வழக்கமான கலைநயமிக்க நடிப்பை வெளிப்படுத்தினார், புதிய iPod இன் அனைத்து அம்சங்களையும் செயல்பாடுகளையும் பார்வையாளர்களுக்குக் காட்டினார். நாங்கள் செய்த மிகச் சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்று ”, மேலும் ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் இப்போது இசை வீடியோக்கள் மற்றும் குறும்படங்களை எவ்வாறு வழங்குகிறது. பிறகு, வழக்கம் போல, “இன்னும் ஒரு விஷயம்...” என்று சொல்லி முடித்தார் ஐபாட் டிவி தொடர்கள். பெரும் கரகோஷம் எழுந்தது. இரண்டு மிகவும் பிரபலமான தொடர்கள் ஏபிசியால் தயாரிக்கப்பட்டதாக அவர் குறிப்பிட்டார். “ஏபிசி யாருக்கு சொந்தமானது? டிஸ்னி! அந்த மக்களை நான் அறிவேன்," என்று அவர் உற்சாகப்படுத்தினார்.

இகெர் மேடை ஏறியபோது, ​​அவர் ஜாப்ஸைப் போலவே நிதானமாகத் தெரிந்தார். "ஸ்டீவ் மற்றும் நானும் இதைப் பற்றி மிகவும் விரும்பும் விஷயங்களில் ஒன்று, அற்புதமான உள்ளடக்கத்துடன் அற்புதமான தொழில்நுட்பத்தின் கலவையாகும்," என்று அவர் கூறினார். "ஆப்பிளுடனான எங்கள் உறவின் விரிவாக்கத்தை அறிவிப்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்," என்று அவர் மேலும் கூறினார், சரியான இடைநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு, "பிக்சருடன் அல்ல, ஆனால் ஆப்பிளுடன்."

இருப்பினும், அவர்களின் அன்பான அரவணைப்பிலிருந்து பிக்ஸரும் டிஸ்னியும் மீண்டும் இணைந்து பணியாற்ற முடியும் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. "எனது தலைமையை அப்படித்தான் நான் கற்பனை செய்தேன் - காதல், போர் அல்ல," என்கிறார் இகர். "நாங்கள் ராய் டிஸ்னியுடன், காம்காஸ்டுடன், ஆப்பிள் மற்றும் பிக்ஸருடன் ஒரு போரை நடத்தினோம். நான் எல்லாவற்றையும் தீர்த்துக் கொள்ள விரும்பினேன். அவரது பக்கத்தில் ஈஸ்னர், கடைசியாக நிர்வாக இயக்குநராக இருந்தார். இந்த கொண்டாட்டத்தில் மெயின் ஸ்ட்ரீட்டில் வழக்கமான பெரிய டிஸ்னி அணிவகுப்பு அடங்கும். அவ்வாறு செய்யும்போது, ​​கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட அணிவகுப்பில் உள்ள கதாபாத்திரங்கள் பிக்சரின் கதாபாத்திரங்கள் மட்டுமே என்பதை இகர் உணர்ந்தார். "விளக்கு அணைந்தது," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். "நான் மைக்கேலுக்கு அருகில் நின்று கொண்டிருந்தேன், ஆனால் அவர் பத்து வருடங்களாக அனிமேஷனை இயக்கிய விதத்தை அது சவால் செய்யும் என்பதால் அதை நானே வைத்திருந்தேன். பத்து வருடங்களுக்கு பிறகு சிங்க அரசர், அழகும் அசுரனும் a அலாடின் எதுவும் இல்லாத பத்து ஆண்டுகள்."

இகர் பர்பாங்கிற்குத் திரும்பினார், அங்கு அவர் நிதிப் பகுப்பாய்வை மேற்கொண்டார், மற்றவற்றுடன், கடந்த பத்தாண்டுகளில் அனிமேஷன் திரைப்படப் பிரிவு பாதிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்தார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த அவரது முதல் கூட்டத்தில், அவர் தனது பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை வாரியத்திடம் வழங்கினார், அதன் உறுப்பினர்கள் தங்களுக்கு இதுபோன்ற எதுவும் கூறப்படவில்லை என்பது புரிந்துகொள்ளத்தக்க வகையில் வருத்தமாக இருந்தது. "அனிமேஷன் செழித்து வளரும்போது, ​​​​எங்கள் முழு நிறுவனமும் வளர்கிறது" என்று இகர் கூறினார். "ஒரு வெற்றிகரமான அனிமேஷன் திரைப்படம் என்பது எங்கள் வணிகத்தின் அனைத்துத் துறைகளையும் உள்ளடக்கிய ஒரு பெரிய அலை போன்றது - அணிவகுப்புகளில் உள்ள கதாபாத்திரங்கள் முதல் இசை, தீம் பூங்காக்கள், வீடியோ கேம்கள், தொலைக்காட்சி, இணையம் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான பொம்மைகள் வரை. நாங்கள் இந்த அலைகளை உருவாக்கவில்லை என்றால், நிறுவனம் செழிக்காது. ”அவர் அவர்களுக்கு பல விருப்பங்களை வழங்கினார். ஒன்று, அவரைப் பொறுத்தவரை, வேலை செய்யாத அனிமேஷன் திரைப்படப் பிரிவில் தற்போதைய நிர்வாகத்தை வைத்திருங்கள், அல்லது அவரை அகற்றி வேறு ஒருவரைக் கண்டுபிடி, ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக அவருக்கு பொருத்தமான யாரையும் தெரியாது. கடைசி விருப்பம் பிக்சரை வாங்குவது. "பிரச்சனை என்னவென்றால், இது விற்பனைக்கு இருக்கிறதா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, அப்படி இருந்தால், அதற்கு நிறைய பணம் செலவாகும் என்பதில் சந்தேகமில்லை," என்று அவர் கூறினார். இது குறித்து பிக்சருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த இயக்குநர்கள் குழு அவருக்கு அனுமதி வழங்கியது.

இகர் வழக்கத்திற்கு மாறாக நடந்துகொண்டார். அவர் முதன்முதலில் ஜாப்ஸிடம் பேசியபோது, ​​ஹாங்காங்கில் டிஸ்னி அணிவகுப்பைப் பார்க்கும்போது அவர் உணர்ந்ததை ஒப்புக்கொண்டார், மேலும் டிஸ்னிக்கு பிக்சர் தேவை என்று உறுதியாக நம்பினார். "இதற்காக நான் பாப் இகரை விரும்புகிறேன்" என்று ஜாப்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார். "அது உங்களைத் தேய்க்கிறது. குறைந்தபட்சம் பாரம்பரிய விதிகளின்படி, பேச்சுவார்த்தையின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய முட்டாள்தனமான விஷயம் இதுதான். அவர் அட்டையை மேசையில் வைத்துவிட்டு, 'நாங்கள் சிவப்பு நிறத்தில் இருக்கிறோம். ' நானும் அப்படி வேலை செய்வதால் எனக்கு உடனே பையனை பிடித்திருந்தது. அட்டைகளை மேசையில் எறிந்துவிட்டு, அவை எவ்வாறு விழுகின்றன என்பதைப் பார்ப்போம்.” (இது உண்மையில் வேலைகளின் அணுகுமுறை அல்ல. மற்ற தரப்பினரின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் பயனற்றவை என்று அறிவிப்பதன் மூலம் அவர் வழக்கமாக பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கினார்.

ஆப்பிள் வளாகம், பாலோ ஆல்டோ, ஆலன் மற்றும் கோ ஆகிய இடங்களில் ஜாப்ஸ் மற்றும் இகெர் இருவரும் ஒன்றாக நிறைய நடந்தனர். சன் பள்ளத்தாக்கில். முதலில், அவர்கள் ஒரு புதிய விநியோக ஒப்பந்தத்திற்கு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கினர்: பிக்சர் ஏற்கனவே தயாரித்த திரைப்படங்கள் மற்றும் கதாபாத்திரங்களுக்கான அனைத்து உரிமைகளையும் திரும்பப் பெறும், அதற்கு பதிலாக டிஸ்னி பிக்சரின் நியாயமான பங்கைப் பெறுவார், மேலும் பிக்சர் அவருக்கு ஒரு நிலையான கட்டணத்தை வழங்கும். அவரது எதிர்கால திரைப்படங்களை விநியோகிக்க. ஆனால் இந்த ஒப்பந்தம் பிக்சரை டிஸ்னிக்கு ஒரு பெரிய போட்டியாக மாற்றும் என்று இகர் கவலைப்பட்டார், டிஸ்னிக்கு பிக்சரில் பங்கு இருந்தாலும் அது நன்றாக இருக்காது.

எனவே அவர்கள் ஏதாவது பெரியதாக செய்ய வேண்டும் என்று அவர் வேலைகளுக்கு பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினார். "எல்லாக் கோணங்களிலும் நான் இதைப் பரிசீலிக்கிறேன் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்," என்று அவர் கூறினார். வெளிப்படையாக ஜாப்ஸ் அதை எதிர்க்கவில்லை. "எங்கள் விவாதம் கையகப்படுத்தல் விஷயத்திற்கு மாறக்கூடும் என்பது எங்கள் இருவருக்கும் தெளிவாகத் தெரிய நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே" என்று ஜாப்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார்.

ஆனால் முதலில், ஜாப்ஸுக்கு ஜான் லாசெட்டர் மற்றும் எட் கேட்முல் ஆகியோரின் ஆசீர்வாதம் தேவைப்பட்டது, எனவே அவர் அவர்களை தனது வீட்டிற்கு வரச் சொன்னார். மேலும் அவர் நேரடியாக விஷயத்தை பேசினார். "நாங்கள் பாப் இகரை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்," என்று அவர் அவர்களிடம் கூறினார். "நாங்கள் அதை அவருடன் சேர்த்து, டிஸ்னியை மீண்டும் உயிர்ப்பிக்க அவருக்கு உதவலாம். அவர் ஒரு பெரிய பையன்.

இருவருக்கும் முதலில் சந்தேகம் வந்தது. "நாங்கள் அதிர்ச்சியில் இருந்தோம் என்று அவர் கூறலாம்," லாசெட்டர் நினைவு கூர்ந்தார். "நீங்கள் அதைச் செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், பரவாயில்லை, ஆனால் நீங்கள் முடிவெடுப்பதற்கு முன் நீங்கள் பாப் இகரை சந்திக்க விரும்புகிறேன்," என்று ஜாப்ஸ் தொடர்ந்தார். "எனக்கும் உங்களைப் போன்ற உணர்வுகள் இருந்தன, ஆனால் நான் பையனை மிகவும் விரும்பினேன், ஐபாடில் ஏபிசி நிகழ்ச்சிகளைப் பெறுவது எவ்வளவு எளிது என்பதை அவர் விளக்கினார், "இது ஈஸ்னரின் டிஸ்னியை விட முற்றிலும் வேறுபட்டது, இது இரவு போன்றது. நாள் . அவர் ஒரு நேரான ஆள், எந்தக் காட்சியமைப்பும் இல்லை.” என்று லாசெட்டர் நினைவு கூர்ந்தார்.

இகர் வேலைக்குச் சென்றார். அவர் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸிலிருந்து லாஸ்ஸெட்டரின் வீட்டிற்கு மதிய உணவுக்காக பறந்து, தனது மனைவி மற்றும் குடும்பத்தினரைச் சந்தித்து, நள்ளிரவு வரை பேசிக்கொண்டிருந்தார். அவர் கேட்முலை இரவு உணவிற்கு அழைத்துச் சென்றார், பின்னர் பிக்சர் ஸ்டுடியோவிற்கு தனியாக, துணையின்றி மற்றும் வேலைகள் இல்லாமல் சென்றார். "நான் அங்கு எல்லா இயக்குனர்களையும் ஒவ்வொருவராக சந்தித்தேன், ஒவ்வொருவரும் தங்கள் படத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொன்னார்கள்," என்று அவர் கூறுகிறார். லாஸெட்டர் தனது குழு இகெரைக் கவர்ந்த விதத்தில் பெருமிதம் கொண்டார், நிச்சயமாக இகர் அவரை விரும்பினார். "நான் எப்போதும் இருந்ததை விட பிக்சரைப் பற்றி நான் மிகவும் பெருமைப்பட்டேன்," என்று அவர் கூறுகிறார். "எல்லோரும் ஆச்சரியமாக இருந்தார்கள் மற்றும் பாப் அனைத்திலும் அதிர்ச்சியடைந்தார்."

வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் என்ன இருக்கிறது என்பதை இகர் பார்த்தபோது- ஆட்டோ, ratatouille, வால்-ஈ - திரும்பி வந்து டிஸ்னியில் உள்ள தனது CFO விடம் கூறினார்: "இயேசு கிறிஸ்து, அவர்களிடம் இவ்வளவு பெரிய விஷயங்கள் உள்ளன! நாம் அவர்களுடன் உடன்பட வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைப் பற்றியது. ”டிஸ்னியில் பணிபுரியும் படங்களில் தனக்கு நம்பிக்கை இல்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார்.

இறுதியில் டிஸ்னி பிக்சரை $7,4 பில்லியனுக்கு வாங்கும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஒன்றாகச் சேர்த்தனர். ஜாப்ஸ் பின்னர் டிஸ்னியின் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக மாறும், தோராயமாக ஏழு சதவீத பங்குகள் - ஈஸ்னர் 1,7 சதவீதத்தை மட்டுமே வைத்திருந்தார் மற்றும் ராய் டிஸ்னி ஒரு சதவீத பங்குகளை மட்டுமே வைத்திருந்தார். டிஸ்னி அனிமேஷன் பிரிவு பிக்சரின் கீழ் கொண்டுவரப்படும் மற்றும் லாசெட்டர் மற்றும் கேட்முல் அனைத்தையும் வழிநடத்தும். பிக்சர் அதன் சுயாதீன அடையாளத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும், அதன் ஸ்டுடியோ மற்றும் தலைமையகம் எமரிவில்லில் இருக்கும், மேலும் அது தனது சொந்த இணைய டொமைனைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும்.

ஞாயிற்றுக்கிழமை லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள செஞ்சுரி சிட்டியில் நடந்த ஒரு ரகசிய காலை டிஸ்னி போர்டு மீட்டிங்கில் லாஸ்ஸெட்டரையும் கேட்முல்லையும் அழைத்து வரும்படி இகர் வேலைகளைக் கேட்டார். இது ஒரு தீவிரமான மற்றும் நிதி ரீதியாக விலையுயர்ந்த நடவடிக்கையாக இருக்கும் என்ற உண்மைக்கு அவர்களை தயார்படுத்துவதே குறிக்கோளாக இருந்தது, இதனால் அவர்கள் அதில் ஒரு பிரச்சனையும் இல்லை மற்றும் இறுதியில் பின்வாங்க மாட்டார்கள். அவர்கள் வாகன நிறுத்துமிடத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​லாஸெட்டர் ஜாப்ஸிடம், "நான் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தால் அல்லது நீண்ட நேரம் பேசினால், ஜாப்ஸ் ஒரு முறை மட்டுமே அதைச் செய்ய வேண்டும், இல்லையெனில் லாசெட்டர் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்." "நாங்கள் எவ்வாறு திரைப்படங்களை உருவாக்குகிறோம், எங்கள் தத்துவம் என்ன, ஒருவருக்கொருவர் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருக்கிறோம், ஒருவருக்கொருவர் படைப்பாற்றல் திறமைகளை வளர்ப்பது பற்றி நான் பேசினேன்," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். வாரியம் பல கேள்விகளைக் கேட்டது, மேலும் ஜாப்ஸ் லாசெட்டரிடம் பெரும்பாலான கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கச் சொன்னார். கலையை தொழில்நுட்பத்துடன் இணைப்பது எவ்வளவு அற்புதமானது என்பதைப் பற்றி ஜாப்ஸ் தானே பேசினார். "ஆப்பிளைப் போலவே எங்கள் முழு கலாச்சாரமும் இதுதான்," என்று அவர் கூறினார். இகர் நினைவு கூர்ந்தார், "அவர்களின் ஆர்வமும் உற்சாகமும் அனைவரையும் முழுமையாகக் கவர்ந்தன."

டிஸ்னியின் போர்டு இந்த இணைப்புக்கு ஒப்புதல் அளிக்கும் முன், மைக்கேல் ஐஸ்னர் உள்ளே நுழைந்து ஒப்பந்தத்தைத் தகர்க்க முயன்றார். அவர் ஐகருக்கு போன் செய்து விலை அதிகம் என்றார். "அனிமேஷனை நீங்களே ஒன்றாக இணைக்கலாம்," என்று அவர் அவரிடம் கூறினார். "எப்படி?" என்று இகர் கேட்டார். "நீங்கள் அதை செய்ய முடியும் என்று எனக்குத் தெரியும்," ஐஸ்னர் அறிவித்தார். இகர் பொறுமை இழக்க ஆரம்பித்தார். "மைக்கேல், உன்னால் முடியாதபோது நான் அதைச் செய்ய முடியும் என்று எப்படிச் சொல்கிறாய்?!"

ஐஸ்னர் போர்டு கூட்டத்திற்கு வர விரும்புவதாக கூறினார் - அவர் இனி உறுப்பினராகவோ அல்லது மேலாளராகவோ இல்லாவிட்டாலும் - கையகப்படுத்துதலுக்கு எதிராக பேச வேண்டும். இகர் அதற்கு எதிராக இருந்தார், ஆனால் ஐஸ்னர் ஒரு முக்கிய பங்குதாரரான வாரன் பஃபெட் மற்றும் குழுவின் தலைவராக இருந்த ஜார்ஜ் மிட்செல் ஆகியோரை தொலைபேசியில் தொடர்பு கொண்டார். முன்னாள் செனட்டர் ஐஸ்னரை பேச அனுமதிக்கும்படி இகரை சமாதானப்படுத்தினார். "பிக்சர் தயாரித்ததில் எண்பத்தைந்து சதவீதத்தை அவர்கள் ஏற்கனவே வைத்திருந்ததால், பிக்சரை வாங்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்று நான் வாரியத்திடம் சொன்னேன்" என்று ஐஸ்னர் நினைவு கூர்ந்தார். ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்ட திரைப்படங்களுக்கு, டிஸ்னிக்கு லாபத்தில் ஒரு பங்கு உள்ளது, மேலும் அந்தத் திரைப்படங்களின் தொடர்ச்சிகளை உருவாக்குவதற்கும் பாத்திரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் உரிமை உள்ளது. "டிஸ்னிக்கு சொந்தமில்லாத பிக்சரில் பதினைந்து சதவீதம் மட்டுமே உள்ளது என்று நான் ஒரு விளக்கக்காட்சியைச் செய்தேன். அதுவும் அவர்களுக்குக் கிடைக்கும். எஞ்சியவை எதிர்கால பிக்சர் படங்களுக்கான பந்தயம் மட்டுமே. ” பிக்சர் சிறப்பாக செயல்படுவதை ஐஸ்னர் ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் அது எப்போதும் இப்படி இருக்காது என்பதை நினைவூட்டினார். “திரைப்பட வரலாற்றில் ஒரு சில வெற்றிப்படங்களைச் செய்து தோல்வியைத் தழுவிய பல இயக்குநர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்களை நான் சுட்டிக்காட்டினேன். இது ஸ்பீல்பெர்க், வால்ட் டிஸ்னி மற்றும் பலருக்கு நடந்தது. ”ஒவ்வொரு புதிய பிக்சர் படமும் $1,3 பில்லியன் சம்பாதிக்க வேண்டும். "எனக்கு இதுபோன்ற விஷயங்கள் தெரியும் என்று ஸ்டீவ் வருத்தப்பட்டார்," ஐஸ்னர் பின்னர் கூறினார்.

அவர் தனது விளக்கக்காட்சியை முடித்ததும், இகர் தனது வாதங்களை புள்ளியாக மறுத்தார். "இந்த விளக்கக்காட்சியில் என்ன தவறு என்று நான் விளக்குகிறேன்," என்று அவர் தொடங்கினார். இருவரையும் கேட்ட பிறகு, இகர் முன்மொழிந்த ஒப்பந்தத்திற்கு வாரியம் ஒப்புதல் அளித்தது.

பிக்சர் ஊழியர் ஒப்பந்தத்தைப் பற்றி விவாதிக்க ஜாப்ஸைச் சந்திக்க இகர் எமரிவில்லுக்குச் சென்றார். ஆனால் அதற்கு முன்பே, ஜாப்ஸ் கேட்முல் மற்றும் லாசெட்டரை சந்தித்தார். "உங்களில் யாருக்காவது சந்தேகம் இருந்தால், நான் அவர்களிடம் 'நன்றி, நான் விரும்பவில்லை' என்று கூறுவேன், ஆனால் அவர் தன்னை முழுமையாக நம்பவில்லை. இந்த கட்டத்தில் அது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. இருப்பினும், அவர்கள் அவரது சைகையை வரவேற்றனர். "எனக்கு அதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை," லாசெட்டர் கூறினார். "அதைச் செய்வோம்" என்று கேட்முல் ஒப்புக்கொண்டார். பின்னர் அனைவரும் கட்டிப்பிடித்து, ஜாப்ஸ் கண்ணீர் விட்டு அழுதார்.

பின்னர் அனைவரும் மண்டபத்தில் கூடினர். "டிஸ்னி பிக்சரை வாங்குகிறது" என்று ஜாப்ஸ் அறிவித்தார். சிலரின் கண்களில் கண்ணீர் மின்னியது, ஆனால் அவர் ஒப்பந்தத்தின் தன்மையை விளக்கியபோது, ​​​​இது ஒரு வகையில் தலைகீழான கையகப்படுத்தல் என்று ஊழியர்களுக்குப் புரிய ஆரம்பித்தது. கேட்முல் டிஸ்னி அனிமேஷனின் தலைவராக இருப்பார், லாசெட்டர் கலை இயக்குநராக இருப்பார். இறுதியாக, அனைவரும் ஆரவாரம் செய்தனர். இகெர் ஒதுங்கி நின்று, கூடியிருந்த ஊழியர்களுக்கு முன்பாக அவரை வருமாறு ஜாப்ஸ் அழைத்தார். பிக்சரின் விதிவிலக்கான கலாச்சாரம் மற்றும் அதை டிஸ்னி எவ்வாறு வளர்க்க வேண்டும் மற்றும் அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்பதைப் பற்றி இகர் பின்னர் பேசியபோது, ​​​​கூட்டம் கைதட்டலில் வெடித்தது.

"எனது குறிக்கோள் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல, சிறந்த நிறுவனங்களை உருவாக்குவது" என்று ஜாப்ஸ் பின்னர் கூறினார். "வால்ட் டிஸ்னி அதைச் செய்தார். நாங்கள் அந்த இணைப்பைச் செய்த விதத்தில், பிக்சரை ஒரு சிறந்த நிறுவனமாக இருக்க அனுமதித்தோம், மேலும் டிஸ்னியும் ஒன்றாக இருக்க உதவினோம்.

.