Petr Škuta ஆப்பிள் கார்டு அறிவிப்பு ஸ்பிரிங் கீநோட்டில் பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது. இருப்பினும், கடித்த ஆப்பிள் லோகோவுடன் கிரெடிட் கார்டை உருவாக்கும் யோசனை டிம் குக்கின் தலையில் இருந்து இல்லை என்பது சிலருக்குத் தெரியும்.
குபெர்டினோ நிறுவனத்தின் முன்னாள் கிரியேட்டிவ் டைரக்டர் கென் செகல், இன்றைய ஆப்பிள் கார்டுக்கு முந்தைய யோசனையைப் பற்றி தனது வலைப்பதிவில் விவரித்தார். 2004 ஆம் ஆண்டிலேயே, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது சொந்த கிரெடிட் கார்டை வைத்திருக்கும் யோசனையுடன் உல்லாசமாக இருந்தார், அது வளர்ந்து வரும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் இணைக்கப்படும்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
அமயா டோமன் இருப்பினும், பதினைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஆப்பிள் இன்று பயனடையும் அடிமரங்கள் இன்னும் இல்லை. Apple News, TV+, Apple Music அல்லது Arcade எதுவும் இல்லை. சேவைகளின் மைய ஆதாரம் iTunes ஆகும். வேலைகள் ஒரு அற்புதமான யோசனையுடன் வந்தன - பணத்தை செலவழிக்க, பயனர் இலவச இசையைப் பெறுகிறார்.
ஐபாட் ஒன்றன்பின் ஒன்றாக வெற்றியைப் பெற்றாலும், ஐடியூன்ஸ் அதன் பிரிக்க முடியாத பங்காளியாக இருந்தபோதும், ஆப்பிளின் தலைமையகம் ஏற்கனவே இந்த இணைப்பை எங்கு நகர்த்துவது என்று யோசித்துக்கொண்டிருந்தது. கிரெடிட் கார்டு வைத்திருக்க வேண்டும் என்ற எண்ணம் எங்கிருந்தோ வந்தது, அது சரியான வழி என்று தோன்றியது. வாடிக்கையாளர் கார்டு வாங்குதல்களுக்காக iPoints (iBody) சேகரிப்பார், பின்னர் அவர்கள் iTunes இல் இசை டிராக்குகளை பரிமாறிக்கொள்ளலாம்.
இந்த யோசனை தனிப்பட்ட நபர்களின் தலையில் மட்டுமல்ல, உண்மையான கிராஃபிக் கருத்துக்கள் மற்றும் பிரச்சாரத்திற்கான கோஷங்களும் உருவாக்கப்பட்டன. இவை ஆப்பிள் லோகோ மற்றும் தேவையான அடையாளத் தகவல்களுடன் கூடிய எளிய, நேர்த்தியான கருப்பு கிரெடிட் கார்டைக் காட்டுகின்றன. ஒவ்வொரு முறையும் இலக்குச் செய்தியைக் கொண்ட வெவ்வேறு பொன்மொழிகள் பக்கத்தில் இருக்கும். நீங்கள் வாங்குவதற்கு இலவச இசை கிடைக்கும்.
புகைப்பட தொகுப்பு
பலூன்களை வாங்கவும், செப்பெலின் வாங்கவும். டிக்கெட் வாங்குங்கள், ரயிலைப் பெறுங்கள். லிப்ஸ்டிக் வாங்குங்கள், முத்தம் கொடுங்கள். இவை அனைத்தும் மற்றும் பலவற்றின் பின்னால் இசைக்குழு பெயர்கள் மறைந்திருந்தன. நிச்சயமாக, விளம்பர முழக்கங்கள் முக்கியமாக ஆங்கிலத்தில் தனித்து நிற்கின்றன, மேலும் மொழிபெயர்ப்பு மிகவும் நடுங்கும்.
ஆப்பிள் கார்டு அதன் செயல்பாட்டு முன்னோடியைக் கொண்டிருந்தது
முழு யோசனையும் ஏன் செயல்படுத்தப்படவில்லை என்பதை நாம் ஊகிக்க முடியும். ஒருவேளை ஆப்பிள் மற்றும் மாஸ்டர்கார்டு இடையேயான பேச்சுவார்த்தைகள் தோல்வியடைந்திருக்கலாம், ஒருவேளை அவர்களால் ஒரு வங்கி வீட்டின் வடிவத்தில் ஒரு இடைத்தரகர் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. அல்லது இல்லை?
Apple ProCare கார்டைப் பற்றி அறிந்த "சாட்சிகள்" இன்னும் அமெரிக்காவில் உள்ளனர். அந்த நவீன கிரெடிட் கார்டுடனான பொருத்தம் முற்றிலும் தற்செயலானது. இந்த பெரியம்மா முதலில் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான ஊக்கமாக உருவாக்கப்பட்டது.
$99 வருடாந்திரக் கட்டணத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, ஜீனியஸ் பட்டியில் இருந்து இலவச தரவு பரிமாற்றத்தை ஆர்டர் செய்யலாம், 10% தள்ளுபடியுடன் மென்பொருளை வாங்கலாம் (அந்த நேரத்தில் Apple Works, பின்னர் iWork மற்றும் இயங்குதளமே செலுத்தப்பட்டது) அல்லது ஒரு மேதை தொழில்நுட்ப வல்லுனருடன் முன்னுரிமை நியமனம்.
இவ்வளவு அதிக கட்டணத்திற்கு இது கொஞ்சம் போல் இருக்கிறதா? ஆப்பிள் ப்ரோ கார்டை இலக்காகக் கொண்ட தொழில் வல்லுநர்கள் பெரும்பாலான செயல்பாடுகளை அவர்களால் செய்ய முடிந்தது, மேலும் 10% தள்ளுபடியுடன் மென்பொருளை வாங்குவது இதன் விளைவாக மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை என்பதால், விளைவு தவறவிட்டது. அதனால்தான் இந்த முன்னோடியும் ஒரு சிறந்த வாழ்க்கையைப் பெற்றிருக்கலாம்.
இதற்கு நேர்மாறாக, ஆப்பிள் கார்டின் சமீபத்திய பதிப்பு அதன் பின்னால் உள்ள நோக்கங்களையும் வலுவான கூட்டாளர்களையும் தெளிவாக வரையறுக்கிறது. கூடுதலாக, ஆப்பிள் 3% பணம் திரும்பச் சேர்க்கிறது, எனவே வாங்குவதற்கான உந்துதல் நிச்சயமாக அமெரிக்காவில் வலுவாக இருக்கும். ஆனால் அது விரைவில் அமெரிக்காவிலிருந்து வெளியேறாது. நாம் ஆச்சரியப்படலாம் என்றாலும்.
புகைப்பட தொகுப்பு
ஆதாரம்: KenSegall.com
