அமயா டோமன் எங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது என்று யாராவது எங்களுக்கு ஆலோசனை கூறினால், அது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸாக இருக்கலாம் - ஆப்பிள் மற்றும் பிக்சர், சிறந்த பெயர்கள் மற்றும் பெரிய மதிப்புள்ள நிறுவனங்களின் உரிமையாளர். வேலைகள் தனது சொந்த இலக்குகளை அடைவதில் ஒரு உண்மையான மாஸ்டர், மேலும் இது எல்லா விதிகளையும் பின்பற்றுவதன் மூலம் எப்போதும் நடக்கவில்லை.
ஆப்பிள் மற்றும் பிக்சரை தங்கள் துறையில் ராட்சதர்களாக உருவாக்க, ஸ்டீவ் பல கடினமான தடைகளை கடக்க வேண்டியிருந்தது. ஆனால் அவர் தனது சொந்த "சிதைக்கப்பட்ட யதார்த்த புலம்" அமைப்பை உருவாக்கினார், அதற்காக அவர் பிரபலமானார். சுருக்கமாக, ஜாப்ஸ் தனது தனிப்பட்ட எண்ணங்கள் உண்மையில் உண்மைகள் என்று மற்றவர்களை நம்பவைக்க முடிந்தது என்று கூறலாம். அவர் மிகவும் திறமையான கையாளுபவராகவும் இருந்தார், மேலும் சிலரே அவரது தந்திரோபாயங்களை எதிர்க்க முடியும். வேலைகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மிகவும் தனித்துவமான ஆளுமை, அவரது நடைமுறைகள் பெரும்பாலும் தீவிர எல்லையில் இருந்தன, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட மேதை பல வழிகளில் அவரை மறுக்க முடியாது, மேலும் இன்றும் கூட அவரிடமிருந்து நாம் நிச்சயமாக நிறைய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் - தொழில் அல்லது தனிப்பட்ட துறையில்.
புகைப்பட தொகுப்பு
உணர்ச்சிகளுக்கு பயப்பட வேண்டாம்
வேலைகள் உங்களை அல்லது ஒரு பொருளை விற்கும் செயல்முறையை மற்றவர்கள் உங்கள் யோசனைகளை வாங்க வைப்பதற்கான திறவுகோலாகக் கருதியது. 2001 இல் iTunes ஐ தொடங்குவதற்கு முன்பு, அவர் தனது திட்டத்திற்கான பதிவு லேபிள்களைப் பெறுவதற்கான நம்பிக்கையில் டஜன் கணக்கான இசைக்கலைஞர்களைச் சந்தித்தார். அவர்களில் ட்ரம்பீட்டர் விண்டன் மார்சலிஸும் ஒருவர். "பையன் வெறித்தனமாக இருந்தான்," என்று மார்சாலிஸ் ஜாப்ஸுடன் இரண்டு மணிநேர உரையாடலுக்குப் பிறகு கூறினார். "சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, நான் அதைப் பார்க்க ஆரம்பித்தேன், கணினியை அல்ல, ஏனென்றால் அதன் பற்றவைப்பால் நான் ஈர்க்கப்பட்டேன்," என்று அவர் மேலும் கூறினார். ஸ்டீவ் பங்குதாரர்களை மட்டுமல்ல, ஊழியர்கள் மற்றும் அவரது புகழ்பெற்ற முக்கிய நிகழ்ச்சிகளைக் கண்ட பார்வையாளர்களையும் ஈர்க்க முடிந்தது.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நேர்மை
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் 1997 இல் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பியபோது, அவர் உடனடியாக நிறுவனத்தை புதுப்பிக்கவும் சரியான திசையை வழங்கவும் பணியாற்றத் தொடங்கினார். நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட பிரதிநிதிகளை ஆடிட்டோரியத்திற்கு வரவழைத்து, ஷார்ட்ஸ் மற்றும் ஸ்னீக்கர்களை மட்டும் அணிந்து மேடையில் ஏறி, ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் என்ன தவறு என்று அனைவரிடமும் கேட்டார். சங்கடமான முணுமுணுப்புகளை மட்டுமே சந்தித்த பிறகு, அவர் கூச்சலிட்டார், “இது தயாரிப்புகள்! எனவே - தயாரிப்புகளில் என்ன தவறு?". அவரது பதில் மற்றொரு முணுமுணுப்பாக இருந்தது, எனவே அவர் மீண்டும் தனது சொந்த முடிவைக் கேட்பவர்களிடம் கூறினார்: "அந்த தயாரிப்புகள் பயனற்றவை. அவற்றில் பாலுறவு இல்லை!”. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஜாப்ஸ் தனது வாழ்க்கை வரலாற்றாசிரியரிடம் ஏதோ சரியாக இல்லை என்று மக்களிடம் நேருக்கு நேர் சொல்வதில் தனக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தினார். "எனது வேலை நேர்மையாக இருக்க வேண்டும்," என்று அவர் கூறினார். "நீங்கள் மிகவும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
கடின உழைப்பு மற்றும் மரியாதை
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் பணி நெறிமுறை பாராட்டத்தக்கது. குபெர்டினோ நிறுவனத்திற்குத் திரும்பிய பிறகு, அவர் தினமும் காலை ஏழு மணி முதல் மாலை ஒன்பது மணி வரை வேலை செய்தார். ஆனால் விடாமுயற்சி மற்றும் தன்னம்பிக்கையுடன் அவர் மேற்கொண்ட அயராத உழைப்பு, ஜாப்ஸின் உடல்நிலையைப் பாதித்தது. இருப்பினும், ஸ்டீவின் பணி முயற்சியும் உறுதியும் பலருக்கு ஊக்கமளிப்பதாக இருந்தது மற்றும் ஆப்பிள் மற்றும் பிக்சர் இரண்டின் இயக்கத்திலும் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.
மற்றவர்களை பாதிக்கும்
அவர்கள் உங்களுக்காக அல்லது உங்களுக்காக அவர்களுக்காக வேலை செய்தாலும், மக்கள் எப்போதும் அவர்களின் செயல்களுக்கு அங்கீகாரம் தேவை, மேலும் அவர்கள் பாசத்தின் காட்சிகளுக்கு மிகவும் சாதகமாக பதிலளிப்பார்கள். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இந்த உண்மையை நன்கு அறிந்திருந்தார். அவர் மிக உயர்ந்த தரவரிசை மேலாளர்களைக் கூட கவர்ந்திழுக்க முடியும், மேலும் மக்கள் வேலைகளின் அங்கீகாரத்தை ஆர்வத்துடன் விரும்பினர். ஆனால் அவர் நிச்சயமாக ஒரு சன்னி இயக்குனராக இல்லை, அவர் நேர்மறையில் நிரம்பி வழிகிறார்: "அவர் வெறுத்தவர்களை அவர் கவர்ந்திழுக்க முடியும், அவர் விரும்பியவர்களை காயப்படுத்துவது போல்" என்று அவரது வாழ்க்கை வரலாற்றைப் படிக்கிறது.
நினைவுகளை பாதிக்கும்
எல்லா நல்ல யோசனைகளும் உங்களிடமிருந்து வந்ததாக பாசாங்கு செய்வது எப்படி? நீங்கள் உங்கள் மனதை மாற்றினால், புதிய யோசனை பல் மற்றும் நகத்துடன் ஒட்டிக்கொள்வதை விட எளிதானது எதுவுமில்லை. கடந்த கால நினைவுகள் எளிதில் கையாளப்படுகின்றன. எவராலும் எல்லாச் சூழ்நிலைகளிலும் எப்போதும் சரியாக இருக்க முடியாது - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூட இல்லை. ஆனால் அவர் தனது சொந்த பிழையின்மையை மக்களை நம்ப வைப்பதில் வல்லவராக இருந்தார். தனது நிலையை எப்படி உறுதியாகப் பிடிப்பது என்பது அவருக்குத் தெரியும், ஆனால் வேறொருவரின் நிலை சிறப்பாக இருந்தால், அதைச் சேர்ப்பதில் ஜாப்ஸுக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை.
ஆப்பிள் தனது சொந்த சில்லறை விற்பனைக் கடைகளைத் திறக்க முடிவு செய்தபோது, ரான் ஜான்சன் "புத்திசாலித்தனமான மேக் நபர்களால்" பணியாற்றும் ஒரு ஜீனியஸ் பார் யோசனையுடன் வந்தார். ஜாப்ஸ் ஆரம்பத்தில் இந்த யோசனையை பைத்தியம் என்று நிராகரித்தார். “அவர்கள் புத்திசாலிகள் என்று சொல்ல முடியாது. அவர்கள் அழகற்றவர்கள்,” என்று அவர் அறிவித்தார். இருப்பினும், அடுத்த நாளே, "ஜீனியஸ் பார்" என்ற வர்த்தக முத்திரையை பதிவு செய்யுமாறு பொது கவுன்சில் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டது.
விரைவாக முடிவுகளை எடுங்கள். மாற்றத்திற்கு எப்போதும் நேரம் இருக்கிறது.
புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் போது, ஆய்வுகள், ஆய்வுகள் அல்லது ஆராய்ச்சிகளை நடத்துவதில் ஆப்பிள் அரிதாகவே ஈடுபட்டுள்ளது. முக்கியமான முடிவுகள் அரிதாகவே மாதங்கள் எடுக்கும் - ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மிக விரைவாக சலிப்படையலாம் மற்றும் அவரது சொந்த உணர்வுகளின் அடிப்படையில் விரைவான முடிவுகளை எடுக்க முனைகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, முதல் iMacs விஷயத்தில், புதிய கணினிகளை வண்ணமயமான வண்ணங்களில் வெளியிட ஜாப்ஸ் விரைவில் முடிவு செய்தார். ஆப்பிளின் தலைமை வடிவமைப்பாளரான ஜோனி ஐவ், ஜாப்ஸ் முடிவெடுக்க அரை மணி நேரம் போதும், மற்ற இடங்களில் பல மாதங்கள் ஆகும் என்பதை உறுதிப்படுத்தினார். பொறியாளர் ஜான் ரூபின்ஸ்டீன், மறுபுறம், iMac க்கான CD டிரைவை செயல்படுத்த முயன்றார், ஆனால் ஜாப்ஸ் அதை வெறுத்து எளிய இடங்களுக்கு தள்ளினார். இருப்பினும், அவற்றைக் கொண்டு இசையை எரிக்க முடியவில்லை. iMacs இன் முதல் தொகுதி வெளியான பிறகு வேலைகள் தனது எண்ணத்தை மாற்றிக்கொண்டன, எனவே அடுத்தடுத்த ஆப்பிள் கணினிகள் ஏற்கனவே இயக்கி கொண்டிருந்தன.
புகைப்பட தொகுப்பு
பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம். இப்போது அவற்றைத் தீர்க்கவும்.
அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட டாய் ஸ்டோரியில் ஜாப்ஸ் பிக்சரில் பணிபுரிந்தபோது, கவ்பாய் வூடியின் பாத்திரம் இரண்டு மடங்கு சிறப்பாக கதையிலிருந்து வெளிவரவில்லை, முக்கியமாக டிஸ்னி நிறுவனம் ஸ்கிரிப்டில் தலையிட்டதால். ஆனால் அசல் பிக்சர் கதையை டிஸ்னி மக்கள் அழிக்க ஜாப்ஸ் மறுத்துவிட்டார். "ஏதேனும் தவறாக இருந்தால், நீங்கள் அதை புறக்கணித்துவிட்டு, பின்னர் சரிசெய்வீர்கள் என்று சொல்ல முடியாது," என்று ஜாப்ஸ் கூறினார். "மற்ற நிறுவனங்கள் இதை இப்படித்தான் செய்கின்றன". பிக்சரை மீண்டும் திரைப்படத்தின் ஆட்சியை கைப்பற்ற அவர் வலியுறுத்தினார், வூடி ஒரு பிரபலமான பாத்திரமாக மாறினார், மேலும் 3D இல் உருவாக்கப்பட்ட முதல் அனிமேஷன் திரைப்படம் வரலாற்றை உருவாக்கியது.
பிரச்சனைகளை தீர்க்க இரண்டு வழிகள்
வேலைகள் பெரும்பாலும் உலகை மிகவும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை சொற்களில் பார்த்தன - மக்கள் ஹீரோக்கள் அல்லது வில்லன்கள், தயாரிப்புகள் சிறந்தவை அல்லது பயங்கரமானவை. நிச்சயமாக அவர் ஆப்பிள் உயரடுக்கு வீரர்களில் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்பினார். ஆப்பிள் நிறுவனம் தனது முதல் Macintosh ஐ வெளியிடுவதற்கு முன்பு, பொறியாளர்களில் ஒருவர் கர்சரை மேல் மற்றும் கீழ் அல்லது இடது அல்லது வலது பக்கம் மட்டும் இல்லாமல் எல்லா திசைகளிலும் எளிதாக நகர்த்தக்கூடிய மவுஸை உருவாக்க வேண்டியிருந்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஜாப்ஸ் ஒருமுறை சந்தைக்கு அத்தகைய சுட்டியை உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை என்று பெருமூச்சு விட்டதைக் கேட்டார், மேலும் அவர் அவரை வெளியேற்றி பதிலளித்தார். இந்த வாய்ப்பை பில் அட்கின்சன் உடனடியாகப் பயன்படுத்திக் கொண்டார், அவர் ஒரு சுட்டியை உருவாக்க முடியும் என்ற அறிக்கையுடன் வேலைகளுக்கு வந்தார்.
அதிகபட்சம்
"உங்கள் பரிசுகளில் ஓய்வெடுங்கள்" என்ற பழமொழியை நாம் அனைவரும் அறிவோம். உண்மையில், வெற்றி பெரும்பாலும் மக்களை வேலை செய்வதை நிறுத்த தூண்டுகிறது. ஆனால் இந்த விஷயத்திலும் வேலைகள் முற்றிலும் வேறுபட்டது. பிக்சரை வாங்குவதற்கான அவரது தைரியமான பந்தயம் பலனளித்தது, மேலும் டாய் ஸ்டோரி விமர்சகர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களின் இதயங்களை ஒரே மாதிரியாக வென்றபோது, அவர் பிக்சரை பொது வர்த்தக நிறுவனமாக மாற்றினார். ஜான் லாசெட்டர் உட்பட பலர் அவரை இந்த நடவடிக்கையிலிருந்து ஊக்கப்படுத்தினர், ஆனால் வேலைகள் தொடர்ந்தன - மேலும் அவர் நிச்சயமாக எதிர்காலத்தில் வருத்தப்பட வேண்டியதில்லை.
எல்லாம் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது
1990களின் இரண்டாம் பாதியில் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு ஜாப்ஸ் திரும்பியது பெரும் செய்தியாக இருந்தது. வேலைகள் ஆரம்பத்தில் அவர் ஒரு ஆலோசகராக மட்டுமே நிறுவனத்திற்குத் திரும்புவதாகக் கூறினார், ஆனால் உள்நாட்டினருக்கு குறைந்தபட்சம் அவர் திரும்புவது உண்மையில் எங்கு செல்லும் என்பது பற்றிய குறிப்பைக் கொண்டிருந்தது. பங்குகளை மறுமதிப்பீடு செய்வதற்கான அவரது கோரிக்கையை வாரியம் நிராகரித்தபோது, அவர் தனது வேலை நிறுவனத்திற்கு உதவுவதாக வாதிட்டார், ஆனால் யாராவது ஏதாவது பிடிக்கவில்லை என்றால் அவர் அதில் இருக்க வேண்டியதில்லை. இன்னும் ஆயிரக்கணக்கான கடினமான முடிவுகள் அவரது தோள்களில் தங்கியிருப்பதாகவும், மற்றவர்களின் கூற்றுப்படி அவர் தனது வேலைக்கு போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், வெளியேறுவது நல்லது என்றும் அவர் கூறினார். வேலைகள் அவர் விரும்பியதைப் பெற்றன, ஆனால் அது போதுமானதாக இல்லை. அடுத்த கட்டமாக இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களை முழுமையாக மாற்றுவது மற்றும்
பரிபூரணத்திற்குத் தீர்வு காணுங்கள், வேறொன்றுமில்லை
தயாரிப்புகளுக்கு வரும்போது, வேலைகள் சமரசம் செய்வதை வெறுத்தன. போட்டியை முறியடிப்பதோ அல்லது பணம் சம்பாதிப்பதோ மட்டுமே அவரது குறிக்கோளாக இருந்ததில்லை. அவர் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க விரும்பினார். கச்சிதமாக. அவர் தனது சொந்த பிடிவாதத்துடன் பின்பற்றிய இலக்காக பரிபூரணமாக இருந்தது, மேலும் பொறுப்பான ஊழியர்களை உடனடியாக பணிநீக்கம் செய்வது அல்லது அவரது வழியில் இதே போன்ற பிற நடவடிக்கைகளுக்கு அவர் பயப்படவில்லை. அவர் அனைத்து ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி செயல்முறையை நான்கு மாதங்களில் இருந்து இரண்டாகக் குறைத்தார், அதே நேரத்தில் iPod ஐ உருவாக்கும் போது அனைத்து செயல்பாடுகளுக்கும் ஒரே கட்டுப்பாட்டு பொத்தானை வலியுறுத்தினார். ஜாப்ஸ் அத்தகைய ஆப்பிளை உருவாக்க முடிந்தது, சிலருக்கு அது ஒரு வகையான வழிபாட்டு முறை அல்லது மதத்தை ஒத்திருந்தது. "ஸ்டீவ் ஒரு லைஃப்ஸ்டைல் பிராண்டை உருவாக்கினார்" என்று ஆரக்கிள் இணை நிறுவனர் லாரி எலிசன் கூறினார். "மக்கள் பெருமைப்படும் கார்கள் உள்ளன - ஒரு போர்ஷே, ஒரு ஃபெராரி, ஒரு ப்ரியஸ் - ஏனென்றால் நான் ஓட்டுவது என்னைப் பற்றி ஏதோ சொல்கிறது. மேலும் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளைப் பற்றியும் மக்கள் அவ்வாறே உணர்கிறார்கள்," என்று அவர் முடித்தார்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
கேட்ஸ் மிகவும் திறமையாக இருந்தார்
அவர் ஒரு மனநோயாளி, ஒரு சமூகவிரோதி, அவர் ஒரு கொத்து மக்களின் எண்ணங்களை கொள்ளையடித்தார், அத்தகைய வில்லனை இந்த சமூகம் பாராட்டுகிறது மற்றும் போற்றுகிறது? நாம் ஆழமாக விழுந்துவிட்டோம். இது இந்த சமூகத்தின் தார்மீக நெருக்கடி.
எனக்கு அப்படி ஒரு முதலாளி இல்லை என்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். :-)