ஆண்ட்ரேஜ் ஹோல்ஸ்மேன் சில மணிநேரங்களுக்கு முன்பு, உலகம் முழுவதும் பறந்தது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் அதிகாரப்பூர்வ கடிதம், இதில் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் தனது ஊழியர்களுக்கும் பொதுமக்களுக்கும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர் பதவியை விட்டு விலகுவதாக அறிவித்தார். எதிர்பார்த்தபடி, டிம் குக் அவரது இடத்தை உடனடியாக அமலுக்கு கொண்டு வந்து உடனடியாக பதவியேற்றார். நிறுவனத்தை எந்த வகையிலும் மாற்றும் எண்ணம் இல்லை என்று உறுதி அளித்தார்.
மற்றவற்றுடன், டிம் குக் ஊழியர்களுக்கு அனுப்பிய மின்னஞ்சலில், அவர் மிகவும் மதிக்கும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது நம்பமுடியாதது என்றும், அவர் ஆப்பிளை வழிநடத்தும் அடுத்த ஆண்டுகளை எதிர்நோக்குவதாகவும் எழுதினார். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மருத்துவ விடுப்பில் சென்ற ஜனவரி முதல் டிம் குக் நடைமுறையில் தலைமைப் பதவியை வகித்து வருகிறார், ஆனால் இப்போதுதான் அவர் அதிகாரப்பூர்வமாக உலகின் மிக மதிப்புமிக்க நிறுவனத்தின் ஆட்சியை கைப்பற்றி நிர்வாக இயக்குநராக ஆனார்.
அணி
உலகின் மிகவும் புதுமையான நிறுவனத்தை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பாத்திரத்தில் வழிநடத்த இந்த அற்புதமான வாய்ப்பை எதிர்பார்க்கிறேன். ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றத் தொடங்குவது நான் எடுத்த மிகச் சிறந்த முடிவு மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடம் 13 ஆண்டுகள் பணியாற்றுவது வாழ்நாள் பாக்கியம். ஆப்பிளின் பிரகாசமான எதிர்காலம் குறித்த ஸ்டீவின் நம்பிக்கையை நான் பகிர்ந்து கொள்கிறேன்.
ஸ்டீவ் எனக்கு ஒரு சிறந்த தலைவராகவும் ஆசிரியராகவும் இருந்தார், அதே போல் முழு நிர்வாக குழு மற்றும் எங்கள் அற்புதமான ஊழியர்களும். தலைவராக ஸ்டீவ் தொடர்ந்து மேற்பார்வை மற்றும் உத்வேகத்தை எதிர்பார்க்கிறோம்.
ஆப்பிள் மாறாது என்பதை நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்க விரும்புகிறேன். ஆப்பிளின் தனித்துவமான கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளை நான் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். உலகில் வேறு எங்கும் இல்லாத வகையில் ஸ்டீவ் ஒரு நிறுவனத்தையும் கலாச்சாரத்தையும் உருவாக்கியுள்ளார், நாங்கள் அதற்கு உண்மையாக இருப்போம் - அது எங்கள் டிஎன்ஏவில் உள்ளது. எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்விக்கும் மற்றும் எங்கள் ஊழியர்களை பெருமைப்படுத்தும் உலகின் சிறந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் தொடர்ந்து உருவாக்குவோம்.
நான் ஆப்பிளை நேசிக்கிறேன் மற்றும் எனது புதிய பாத்திரத்தில் மூழ்குவதற்கு எதிர்நோக்குகிறேன். வாரியம், நிர்வாகக் குழு மற்றும் உங்களில் பலரின் நம்பமுடியாத ஆதரவு எனக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. எங்கள் சிறந்த ஆண்டுகள் இன்னும் வரவில்லை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன், நாங்கள் ஒன்றாக ஆப்பிளை மாயாஜாலமாக்குவோம்.
டிம்
முன்னர் அறியப்படாத, குக்கிற்கு பரந்த அனுபவம் உள்ளது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தற்செயலாக அவரை தனது வாரிசாக தேர்ந்தெடுக்கவில்லை. நிறுவனத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு பொறுப்பான COO என்ற அவரது பாத்திரத்தில், குக், வன்பொருளின் விலைகளை முடிந்தவரை குறைக்க முயற்சித்தார், மேலும் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களுடன் முக்கியமான கூறுகளை வழங்குவதற்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார். உலகம். ஆளுமையைப் பொறுத்தவரை, டிம் குக் உறுதியானவர், ஆனால் அமைதியானவர், மேலும் அதனால்தான் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் அவரை புதிய தயாரிப்புகளை வழங்கும் முக்கிய குறிப்புகள் என்று அழைக்கப்படுவதில் மேலும் மேலும் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. துல்லியமாக பொதுமக்கள் முடிந்தவரை பழகிக் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் ஆப்பிள் இப்போது சரியான கைகளில் இல்லை என்று நாம் நிச்சயமாக கவலைப்பட வேண்டியதில்லை.
ஆதாரம்: ArsTechnica.com
டிம் குக்கின் ஆளுமையை என்னால் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன் :) மிகவும் சாதுவான நபர், அவர் WWDC இல் பார்த்ததில்லை, ஆனால் நான் தவறாக இருந்தால் நான் மகிழ்ச்சியடைவேன். மாறாக, கடைசி முக்கிய உரையிலிருந்து என் நினைவில் பதிந்தவர் யார் - ஸ்காட் ஃபோர்ஸ்டால், ஜொனாதன் ஐவ், பில் ஷில்லர்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நல்ல பேச்சுத் திறன்கள் நல்ல தலைமைத்துவத்தை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பொறுத்தவரை, இந்த விஷயத்தில் அவர் உண்மையிலேயே விதிவிலக்கானவர். பேச்சால் கவரக்கூடியவராகவும் அதே சமயம் தலைமைப் பண்பும் கொண்டவராகவும் இருந்தார். இது நிறைய எதிர்மறைகளையும் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அவை வணிகத்திற்கு அவசியமில்லை.
பிரச்சனை என்னவென்றால், பல வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையில், ஆப்பிள் = ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், அது நீண்ட காலமாக "கடித்தது". டிம் குக் மிகுந்த அழுத்தத்தில் இருக்கப் போகிறார், அவர் அதை எப்படிச் சமாளிக்கப் போகிறார் என்று நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன்.
எங்களைப் போலவே, ஆப்பிளின் புதிய தலைமையைப் பற்றி எனக்கு உறுதியாகத் தெரியவில்லை. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் என்ன செய்கிறார் என்பது தெரியும். டிம் குக் அவருக்கு சிறந்த மாற்றாகத் தோன்றினார், ஆனால் அவர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் அல்ல.
ஆப்பிளில் வேலைகளுக்கு இன்னும் அதிக செல்வாக்கு உள்ளது, ஆனால் அவர் இறக்கும் போது, புதிய நிர்வாகம் அவர்கள் விரும்பியபடி நிறைய செய்ய வேண்டியிருக்கும், மேலும் ஆப்பிள் விரைவில் மோசமாக மாறக்கூடும் - அது சரியான பாதையில் இல்லாமல் இருக்கலாம்.
அடுத்த சில ஆண்டுகளில் ஆப்பிள் பெரிதாக மாறப்போவதில்லை. நான் நம்புகிறேன்.
மறுப்பு: இவை எனது கருத்துக்கள் மற்றும் பிரதிபலிப்பு மட்டுமே.
என் கருத்துப்படி, ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் உண்மையான முன்னணி கண்டுபிடிப்பாளர் மற்றும் தொலைநோக்கு பார்வையாளராக யாரும் இல்லை. அவர் வெறுமனே வேலைகளுடன் பழக மாட்டார். ஆல்ஃபா நிலைகளில் உள்ள உண்மையான படைப்பாற்றல் மிக்கவர்கள் முரண்பட்டு பிடிவாதமாக இருப்பது ஒரு சிறப்பியல்பு - மேலும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஆல்பா கண்டுபிடிப்பாளர் இருந்தால், அவர் வெளியேறினார் அல்லது நீக்கப்பட்டார்.
எனவே டிம் குக் உட்பட ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்கள், ஜாப்ஸுக்கு ஏற்றவாறும் அவருடன் பழகுவதற்கும் இயற்கையான தேர்வின் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர் - எனவே அவர்களால் வெளிப்படையாகப் பேசவோ அல்லது வேறுபட்ட யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கவோ முடியாது. எனவே வேலைகளுடன் இணக்கம் முக்கியமானது.
இருப்பினும், நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு, முதன்மையாக இணக்கமாக இல்லாத ஒரு நபர் தேவை, அதாவது பீட்டா நிலை. டிம் குக்கிற்கு ஆல்பா நிலை இல்லை என்று அவரது முகத்தைப் பார்த்து நான் பயப்படுகிறேன். அவர் இருந்திருந்தால், அவர் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இருந்திருக்க மாட்டார். ஒரு குழியில் இரண்டு சேவல்கள் ஒன்று சேராது. விநியோக விலைகளை சுருக்குவது ஒரு கண்டுபிடிப்பு அல்ல, இருப்பினும் மிக முக்கியமான மற்றும் கடினமான விஷயம்.
ஆப்பிள் நிச்சயமாக வடிகால் கீழே செல்லும், அது ஒரு கெளரவமான காலடி உள்ளது. ஆனால் ஒரு நாள் அவர் அடுத்த பார்வை மற்றும் திசையை தீர்மானிக்க வேண்டும். மேலும் இங்கு ஜாப்ஸ் இருந்த புதுமையான ஆல்பா இருக்கும், ஆனால் ஆப்பிளில் வேறு யாரும் இல்லை (அதைப் பற்றி எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் அவர் வேறு யாருடனும் பழக மாட்டார்).
நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள், எனக்கு தலைமை பதவியில் டிம் குக் தேவை. அவர்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தினாலும், எல்லாவற்றையும் விரும்பினாலும், இந்த குணங்களை தங்கள் மேலதிகாரிகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையில் அடக்க முயற்சிக்கும் நபர்கள் உள்ளனர். ஒரு தலைமைப் பதவிக்கு வந்து அதைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு கிடைத்த தருணத்தில், அவர்கள் திரும்பி தங்கள் சொந்த வழியில் செல்கிறார்கள். எதுவும் மாறாது என்று நான் ஊடகங்களுக்கு எக்காளமிடுவது முதலீட்டாளர்களுக்கும் பொதுமக்களுக்கும் தாலாட்டாக மட்டுமே இருக்கும் :-)
டாம்: ஒரு உண்மையான தலைவரும் உண்மையான கண்டுபிடிப்பாளரும் பல ஆண்டுகளாக மேற்பார்வையாளரின் இழப்பில் ஆதிக்கப் பண்புகளை அடக்க முடியாது.
ஆப்பிள் நிறுவனத்திடமிருந்து என்னிடம் எதுவும் இல்லை மற்றும் நான் அதன் இலக்கு பார்வையாளர்கள் அல்ல என்றாலும், நான் இரண்டு விஷயங்களைச் சொல்ல வேண்டும். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் உண்மையில் கருணையுடன் வெளியேறினார் மற்றும் டிம் குக்கும் ஒரு டூச்பேக். அவர் பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தை சிறப்பாக வழிநடத்துவார் என்று நான் நம்புகிறேன் - நிறுவனத்தின் தற்போதைய திசை தேய்ந்து போகும் வரை.
ஆல்பா தலைவர் மற்றும் புதுமைப்பித்தன் கொண்ட நிறுவனத்தில் அவருக்குப் பதிலாக ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம், மிகவும் கடினம். நிறுவனங்களின் வரலாற்றைப் பார்த்தால், இதற்கு முன் இப்படி நடந்ததில்லை. வெளியில் இருந்து ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பதே வெற்றிகரமான உத்தி. ஒரு ஆல்பா தலைவர் தனது வாரிசுகள் அனைவரையும் வெளியேற்றுகிறார் - அவர் அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்கவில்லை.
-
நான் டிம் குக்கின் புகைப்படத்தைப் பார்த்தால், நான் இதைச் சொல்வேன்: அவர் மிகக் குறைவான உள் ஆக்கிரமிப்பு கொண்டவர். இது வேலை செய்ய கடினமாக இருக்கும் நபர்களைச் சுற்றி நிற்க அவரை அனுமதித்தது மற்றும் மிக முக்கியமாக, அதிக மன அழுத்தத்தைக் கையாள அனுமதித்தது. இந்த பையனுக்கு அதிக விரக்தி சகிப்புத்தன்மை உள்ளது, மிகவும் உண்மையானது, மேலும் உணர்ச்சிகளைப் பற்றிய புரிதல் குறைவாக உள்ளது.
உணர்ச்சிவசப்பட்ட ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் டிம் குக் ஆகியோருக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பு சரியாக வேலை செய்திருக்கலாம். ஆனால் ஆப்பிள் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக விதிவிலக்கான தன்மை, ஆடம்பரம், உணர்ச்சிபூர்வமான மரியாதை ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது - டிம் குக் உண்மையில் அதைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை - எனவே அவர் முடிவுகளை எடுக்கும்போது ஆப்பிளின் மதிப்புகளை அவர் தாக்க முடியுமா என்பது கேள்வி.
டிம் குக் ஆப்பிளில் தனது வேலையை மிகவும் விரும்பியிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அது அவரது உண்மைத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்தியது. ஆப்பிள் அனுபவங்களைப் பற்றியது மற்றும் அது மிகவும் பலனளிக்கிறது. அதனால்தான் அவனால் அவளை அதிகம் அடையாளம் காண முடிந்தது.
அவர் முகத்தைப் பார்க்கும் போது தான் - அதில் இருந்து நான் படித்தது என்ன என்பது ஒரு யூகம். மற்றபடி அவரைப் பற்றி எனக்கு எதுவும் தெரியாது.
இப்போதைக்கு, ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு அடுத்து என்ன நடக்கும் என்று யூகங்களில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. அடுத்த 10 ஆண்டுகள் ஏற்கனவே உறுதியாக வரிசைப்படுத்தப்பட்டு திட்டமிடப்பட்டிருக்கலாம் (நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஐபாட் ஐபோனுக்கு முன்பே தொடங்கியது).
டிம் குக் நிச்சயமாக ஒரு சாதுவான மற்றும் உறுதியற்ற ஆளுமை அல்ல. பங்குதாரர்களுடன் காலாண்டு மாநாட்டு அழைப்புகளில் ஒன்றைக் கேளுங்கள். மாறாக, அவர் ஜாப்ஸைப் போலவே இருக்கிறார் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, அவர் ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் தன்னால் முடிந்தவரை பதிலளிக்க முயற்சிக்கிறார், ஒரு கணம் நிறுத்தி யோசிக்க பயப்படுவதில்லை.
அவரது ஆளுமை பற்றிய ஒரு சிறந்த கட்டுரை இங்கே: http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
அவர் வேலைகள் போன்ற ஒரு தொலைநோக்கு பார்வையாளராக இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் சப்ளையர்கள் மற்றும் உதிரிபாக உற்பத்தியாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது அவர் தன்னை நிரூபித்தார், மேலும் செக் குடியரசில் உலகின் பிற பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஓரளவு விலைக்கு நாங்கள் கடன்பட்டிருக்கிறோம் என்று நான் தைரியமாகக் கூறுகிறேன். அதே நேரத்தில், போட்டியைக் கட்டுக்குள் வைத்திருக்க இது நிர்வகிக்கிறது, பின்னர் சில பகுதிகளுக்குச் செல்ல முடியாது, (iirc) இது ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பு மாறியது. எப்படியிருந்தாலும், தொழிலதிபர் முதல் தரம் மற்றும் ஒரு CEO க்கு மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும்.
கடைசியாக நான் குறிப்பிட விரும்புவது அனைத்து அவநம்பிக்கையான பார்வைகள். முதலாவதாக, உடல்நலக் காரணங்களுக்காக வேலைகள் வெளியேறிய நேரத்திலாவது குக் ஏற்கனவே தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், அன்றிலிருந்து இப்போது வரை அவர் முறைசாரா தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார் என்று நான் தைரியமாகக் கூறுகிறேன். தலைவராக, ஸ்டீவ் இப்போது வரை செய்துகொண்டிருந்த அதே காரியத்தை நடைமுறையில் செய்ய முடியும், அதனால் ஆப்பிள் திடீரென்று விவரங்கள் இருமல் மற்றும் அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் அதிக விலை டோனர்கள் செய்ய தொடங்கும் என்று நான் பயப்பட மாட்டேன்.
இன்னொரு விஷயம், நிறைய பேர் ஆப்பிளை ஒட்டுமொத்தமாக குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள். இது ஜாப்ஸின் வாழ்க்கையின் வேலை, அதைக் கட்டும் போது அவரே கூட ஒரு நாள் அதை வழிநடத்த முடியாது என்பதை அறிந்திருந்தார். இதே அளவில் ஸ்டார்ட்அப் ஆக செயல்படக்கூடிய எந்த நிறுவனமும் எனக்கு உண்மையாகத் தெரியாது. இவையனைத்தும், ஊழியர்களின் முழு அடிப்படைக் கட்டமைப்பு, அரை-செயல்பாட்டு தீர்வுகளை தூக்கி எறிதல் போன்றவை வேலைகளின் வேலையின் ஒரு பகுதியாகும்.
ஜாப்ஸ் இல்லாமல் ஆப்பிள் இருக்காது என்று யாராவது கூறினால், அவர்கள் முக்கியமாக ஜாப்ஸ் ஆப்பிளைக் கட்டியெழுப்ப ஒரு கேவலமான வேலையைச் செய்தார் என்றும் அவரை மறைமுகமாக அவமதித்தார் என்றும் கூறுகிறார்கள்.
ஆனால் இது எல்லாம் என் கருத்து மட்டுமே.