டேவிட் ஹனக் அமெரிக்க சர்வர் ஃபாஸ்ட் கம்பெனி நேற்று உலகின் மிகவும் புதுமையான நிறுவனங்களின் தரவரிசையை வெளியிட்டது, ஆப்பிள் முதல் இடத்தில் இருந்தது. இந்த நிலைக்கு முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு நன்றி, எதிர்காலத்தில் இருந்து இன்று அனுபவங்களை அனுபவிக்க முடியும் என்று கூறப்பட்டது. மற்ற விரிவான தகவல்கள் உட்பட தரவரிசையை நீங்கள் பார்க்கலாம் இங்கே. அதன் வெளியீட்டைத் தொடர்ந்து, டிம் குக் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்த ஒரு நேர்காணலும் அதே இணையதளத்தில் வெளிவந்தது. குக் நேர்காணல்களில் அடிக்கடி தோன்றுவார், எனவே இதற்கு முன் நூறு முறை பதிலளிக்கப்படாத கேள்விகளைக் கொண்டு வருவது கடினம். இந்த வழக்கில், ஒரு சில கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, நீங்கள் கீழே பார்க்க முடியும்.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
நேர்காணலில், ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸால் ஏற்கனவே விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட ஒரு யோசனையை குக் குறிப்பிட்டார். நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள், பெரிய தொகைகளை சம்பாதிப்பது அல்ல, ஆனால் மக்களின் வாழ்க்கையை முடிந்தவரை சாதகமாக பாதிக்கும் சிறந்த தயாரிப்புகளை கொண்டு வர வேண்டும். இந்த நிறுவனம் வெற்றி பெற்றால் பணம் தானே வரும்...
என்னைப் பொறுத்தவரை, ஆப்பிள் பங்குகளின் மதிப்பு நீண்ட கால வேலையின் விளைவாகும், அது போன்ற ஒரு குறிக்கோள் அல்ல. எனது பார்வையில், ஆப்பிள் என்பது தயாரிப்புகள் மற்றும் அந்த தயாரிப்புகள் தொடும் நபர்களைப் பற்றியது. அத்தகைய தயாரிப்புகளை நாங்கள் கொண்டு வர முடிந்ததா என்பது குறித்து நாங்கள் ஒரு நல்ல ஆண்டை மதிப்பிடுகிறோம். அதன் பயனர்களின் வாழ்க்கையை சாதகமாக வளப்படுத்தும் சிறந்த தயாரிப்பை எங்களால் உருவாக்க முடிந்ததா? இந்த இரண்டு தொடர்புடைய கேள்விகளுக்கு நாம் சாதகமாக பதிலளித்தால், நமக்கு ஒரு நல்ல ஆண்டு.
ஆப்பிள் மியூசிக் பற்றி விவாதிக்கும்போது குக் நேர்காணலில் அதிக ஆழத்திற்குச் சென்றார். இந்நிலையில், மனித நாகரிகத்தின் மிக முக்கிய அங்கமாக இசையை எடுத்துக்கொள்வது குறித்து பேசிய அவர், எதிர்காலத்தில் அதன் சாராம்சத்திற்கு பலன் கிடைக்குமா என்று மிகவும் தயங்குவார். ஆப்பிள் மியூசிக் விஷயத்தில், நிறுவனம் அதை தனக்காகச் செய்யவில்லை, மாறாக தனிப்பட்ட கலைஞர்களின் நலனுக்காகச் செய்கிறது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
நிறுவனத்திற்கு இசை மிகவும் முக்கியமானது, இந்த அம்சம் ஹோம் பாட் ஸ்பீக்கரின் வளர்ச்சியை முழுமையாக பாதித்தது. இசைக்கான நேர்மறையான அணுகுமுறைக்கு நன்றி, HomePod முதன்மையாக ஒரு சிறந்த இசை பேச்சாளராகவும், பின்னர் ஒரு அறிவார்ந்த உதவியாளராகவும் வடிவமைக்கப்பட்டது.
இசையமைத்தல் மற்றும் பதிவு செய்யும் சிக்கலான செயல்முறையை கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு கலைஞர் தனது படைப்பை மிகச்சிறிய விவரங்களுக்கு மாற்றியமைப்பதில் பெரும் நேரத்தைச் செலவிடுகிறார், அவருடைய முயற்சிகளின் முடிவுகளை சிறிய மற்றும் சாதாரண ஸ்பீக்கரில் மட்டுமே இயக்குகிறார், இது எல்லாவற்றையும் சிதைத்து அசல் செயல்திறனை முழுவதுமாக அடக்குகிறது. இசைஞானம் மற்றும் வேலை நேரம் எல்லாம் போய்விட்டது. ஹோம் பாட் பயனர்கள் இசையின் முழு சாரத்தையும் ரசிக்க அனுமதிக்கிறது. ஆசிரியர் தனது பாடல்களை உருவாக்கும் போது என்ன எண்ணினார் என்பதை சரியாக அனுபவிக்க வேண்டும். அவர்கள் கேட்க வேண்டிய அனைத்தையும் கேட்க.
புதிய தொழில்நுட்பங்களை அணுகுவது தொடர்பான மற்றொரு சுவாரஸ்யமான கேள்வி - ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் (ஃபேஸ் ஐடியைப் போல) எப்போது முன்னோடியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மற்றவர்கள் ஏற்கனவே அறிமுகப்படுத்தியதை (உதாரணமாக, ஸ்மார்ட் ஸ்பீக்கர்கள்) எப்போது பின்பற்ற வேண்டும் என்பதை Apple எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது.
இந்த வழக்கில் "பின்தொடர்" என்ற வார்த்தையை நான் பயன்படுத்த மாட்டேன். அப்படியென்றால், மற்றவர்கள் எதைக் கொண்டு வந்தார்களோ, அதை நாமும் பின்பற்றலாம் என்று நாங்கள் காத்திருக்கிறோம் என்று அர்த்தம். ஆனால் அது அப்படி வேலை செய்யாது. உண்மையில் (பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இது பொது பார்வையில் இருந்து மறைக்கப்பட்டுள்ளது) தனிப்பட்ட திட்டங்கள் பல, பல ஆண்டுகளாக வளர்ச்சியில் உள்ளன. இது எங்கள் பெரும்பாலான தயாரிப்புகளுக்கு பொருந்தும், அது iPod, iPhone, iPad, Apple Watch - பொதுவாக இது இல்லை சந்தையில் தோன்றிய கொடுக்கப்பட்ட பிரிவில் முதல் சாதனம். பெரும்பாலும், இது சரியாக செய்யப்பட்ட முதல் தயாரிப்பு ஆகும்.
தனிப்பட்ட திட்டங்கள் எப்போது தொடங்கப்பட்டன என்பதைப் பார்த்தால், இது பொதுவாக போட்டியின் விஷயத்தை விட நீண்ட கால அடிவானமாக இருக்கும். இருப்பினும், எதிலும் அவசரப்படக்கூடாது என்பதில் நாங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்கிறோம். எல்லாவற்றிற்கும் அதன் நேரம் உள்ளது, மேலும் இது தயாரிப்பு வளர்ச்சியில் இரட்டிப்பாகும். எங்களின் புதிய தயாரிப்புகளை எங்களுக்காக சோதிக்க, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை கினிப் பன்றிகளாகப் பயன்படுத்த நாங்கள் விரும்பவில்லை. இந்த விஷயத்தில், தொழில்நுட்பத் துறையில் பொதுவாக இல்லாத ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொறுமை நம்மிடம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உண்மையில் சரியானதாக இருக்கும் தருணத்திற்காக காத்திருக்க போதுமான பொறுமை உள்ளது, அதை நாங்கள் மக்களுக்கு அனுப்புவோம்.
நேர்காணலின் முடிவில், குக் எதிர்காலத்தையும் குறிப்பிட்டார், அல்லது ஆப்பிள் எவ்வாறு தயாராகிறது என்பது பற்றி. நீங்கள் முழு நேர்காணலையும் படிக்கலாம் இங்கே.
தயாரிப்புகளைப் பொறுத்தவரை, செயலிகளைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் மூன்று முதல் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்னோக்கி வளர்ச்சியைத் திட்டமிடுகிறோம். தற்போது 2020-ஐத் தாண்டிய பல்வேறு திட்டப்பணிகள் எங்களிடம் உள்ளன.
ஆதாரம்: 9to5mac, ஃபாஸ்ட் கம்பெனி
அவர் அதை எப்படிச் சொல்கிறார் என்பது சரியாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் அது உண்மையில் இருந்தது!!!! STÍV அவரது கல்லறையில் திரும்ப வேண்டும்
நான் ஒரு ஐபோனை வைத்திருப்பதற்கு முன்பு, நான் சிறந்த தொலைபேசியை வைத்திருந்தேன் என்று எனக்கு தெரியும். இன்று என்னிடம் மிகவும் விலை உயர்ந்தது.....
O கோடா
அது எங்கே முக்கியம்? ?
கடவுளே. அந்த தனம் உண்மையில் தேவையா? ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த தயாரிப்புகளிலும், மென்பொருளைக் குறிப்பிடாமல், வேலையின் தரம் குறைகிறது. முன்பு இருந்தவை இன்று கூட நீடிக்கவில்லை! துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஆப்பிள் உலகம் தொடர்பாக இன்னும் நியாயமான மாற்று எதுவும் இல்லை. :(
அவர் மட்டுமே நம்பும் மார்க்கெட்டிங் வித்தைகள். அவர் தாராளமாக ஈவுத்தொகையை வழங்கவில்லை என்றால், அவர் இனி அங்கு உட்கார்ந்திருக்க மாட்டார். ஆனால் தற்போது அவருக்கு பதிலாக யாரும் இல்லை என்பது சாத்தியம், ஆனால் ஜாப்ஸ் சோப்பில் இருந்து கோதுமையை வரிசைப்படுத்தினாலும், அவரைப் போலல்லாமல், பருப்பு மட்டுமே உள்ளது.
நான் பல ஆண்டுகளாக எல்லாவற்றையும் உருவாக்குகிறேன், பின்னர் அது முடிக்கப்படாத வன்பொருள், பல மாதங்களாக பிழைத்திருத்தம் செய்யப்படாத மென்பொருள் மற்றும் பல. ஆனால் ஃபிரான்டிசெக் கீழே எழுதுவது போல், நான் சுற்றிப் பார்க்கும்போது, நான் செய்யப் போகிறேன் என்று நான் உறுதியாக நம்புவதற்கு வேறு எதுவும் இல்லை. குக் ஆப்பிளின் தரத்தை விட உதடுகளின் அரவணைப்பில் ஆர்வம் காட்டுவது வெட்கக்கேடானது.