விளம்பரத்தை மூடு

இன்னும் ஒரு மாதத்திற்குள், ஆப்பிள் நிறுவனத்திடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் புதிய தயாரிப்பு சந்தையில் வரும் - வாட்ச். தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக்கின் தடியின் கீழ் முழுமையாக உருவாக்கப்பட்ட முதல் தயாரிப்பு, இது உண்மையில் முக்கியமான முதல் கடிகாரமாக இருக்கும் என்று உறுதியாக நம்புகிறார்.

கலிபோர்னியா நிறுவனத்தின் தலைவர் சே அவர் பேசிக்கொண்டிருந்தார் ஒரு விரிவான நேர்காணலில் ஃபாஸ்ட் கம்பெனி ஆப்பிள் வாட்ச் பற்றி மட்டுமல்ல, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவரது மரபு பற்றி நினைவு கூர்ந்தார் மற்றும் நிறுவனத்தின் புதிய தலைமையகம் பற்றி பேசினார். எதிர்பார்க்கப்பட்ட புத்தகத்தின் ஆசிரியர்களான ரிக் டெட்ஸெலி மற்றும் ப்ரெண்ட் ஸ்க்லெண்டர் ஆகியோரால் நேர்காணல் நடத்தப்பட்டது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆகிறது.

முதல் நவீன ஸ்மார்ட் வாட்ச்

வாட்சைப் பொறுத்தவரை, ஆப்பிள் முற்றிலும் புதிய பயனர் இடைமுகத்தைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது, ஏனெனில் மேக், ஐபோன் அல்லது ஐபாடில் இதுவரை வேலை செய்ததை மணிக்கட்டில் கிடக்கும் சிறிய காட்சியில் பயன்படுத்த முடியாது. "பல ஆண்டுகளாக பல அம்சங்கள் வேலை செய்யப்பட்டுள்ளன. அது தயாராகும் வரை எதையும் வெளியிட வேண்டாம். அதைச் சரியாகச் செய்ய பொறுமை வேண்டும். அதுதான் கடிகாரத்தில் எங்களுக்கு நேர்ந்தது. நாங்கள் முதலில் இல்லை," குக் உணர்ந்தார்.

இருப்பினும், இது ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு தெரியாத நிலை அல்ல. எம்பி3 பிளேயரைக் கொண்டு வந்த முதல் நபர் அவர் அல்ல, ஸ்மார்ட்போன் அல்லது டேப்லெட்டைக் கொண்டு வந்த முதல் நபர் அவர் அல்ல. "ஆனால் எங்களிடம் முதல் நவீன ஸ்மார்ட் போன் இருக்கலாம், எங்களிடம் முதல் நவீன ஸ்மார்ட் வாட்ச் இருக்கும் - முதலாவது முக்கியமானது," நிறுவனத்தின் முதலாளி புதிய தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன்பு தனது நம்பிக்கையை மறைக்கவில்லை.

[Do action=”quote”]நாங்கள் செய்த புரட்சிகரமான எதுவும் உடனடி வெற்றியாக இருக்கும் என்று கணிக்கப்படவில்லை.[/do]

இருப்பினும், குக் கூட வாட்ச் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்பதை மதிப்பிட மறுக்கவில்லை. ஆப்பிள் ஐபாட் வெளியிட்டபோது, ​​யாரும் வெற்றியை நம்பவில்லை. ஐபோனுக்கு ஒரு இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டது: சந்தையில் 1 சதவீதம், முதல் ஆண்டில் 10 மில்லியன் போன்கள். ஆப்பிள் வாட்சிற்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் எதுவும் இல்லை, குறைந்தபட்சம் அதிகாரப்பூர்வமாக இல்லை.

“கடிகாரத்திற்கான எண்களை நாங்கள் அமைக்கவில்லை. கடிகாரம் வேலை செய்ய ஐபோன் 5, 6 அல்லது 6 பிளஸ் தேவை, எனவே இது ஒரு வரம்பு. ஆனால் அவர்கள் நன்றாகச் செய்வார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ”என்று குக் கணித்துள்ளார், அவர் ஒவ்வொரு நாளும் ஆப்பிள் வாட்சைப் பயன்படுத்துகிறார், மேலும் அவரைப் பொறுத்தவரை, அது இல்லாமல் செயல்படுவதை இனி கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது.

பெரும்பாலும், புதிய ஸ்மார்ட் வாட்ச்களின் விஷயத்தில், இதுபோன்ற சாதனத்தை ஏன் முதலில் விரும்ப வேண்டும் என்று மக்களுக்குத் தெரியாது என்று கூறப்படுகிறது. குறைந்தபட்சம் 10 ஆயிரம் கிரீடங்கள் செலவாகும், மாறாக அதிக விலை கொண்ட கடிகாரம் ஏன் வேண்டும்? “ஆம், ஆனால் மக்கள் முதலில் ஐபாட் மூலம் அதை உணரவில்லை, ஐபோனிலும் அதை உணரவில்லை. ஐபாட் பெரும் விமர்சனத்தைப் பெற்றது" என்று குக் நினைவு கூர்ந்தார்.

"நாங்கள் செய்த புரட்சிகரமான எதுவும் இப்போதே வெற்றி பெறும் என்று நான் நேர்மையாக நினைக்கவில்லை. பின்னோக்கிப் பார்த்தால்தான் மக்கள் மதிப்பைப் பார்த்தார்கள். ஒருவேளை கடிகாரமும் அதே வழியில் பெறப்படும், ”என்று ஆப்பிள் முதலாளி மேலும் கூறினார்.

வேலைகளின் கீழ் நாங்கள் மாறினோம், இப்போது மாறிக்கொண்டிருக்கிறோம்

ஆப்பிள் வாட்ச் வருவதற்கு முன்பு, அழுத்தம் முழு நிறுவனத்திற்கும் மட்டுமல்ல, டிம் குக்கின் நபருக்கும் கணிசமாக இருந்தது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் வெளியேறியதிலிருந்து, இதுவே முதன்முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு ஆகும், இதில் நிறுவனத்தின் மறைந்த இணை நிறுவனர் வெளிப்படையாக தலையிடவில்லை. ஆயினும்கூட, அவரது நெருங்கிய நண்பர் குக் விளக்குவது போல, அவரது கருத்துக்கள் மற்றும் மதிப்புகள் மூலம் அவர் மீது பெரும் செல்வாக்கு இருந்தது.

"பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு சிறிய பெட்டியில் வாழ்கிறார்கள், மேலும் அவர்களால் அதிகம் செல்வாக்கு அல்லது மாற்ற முடியாது என்று ஸ்டீவ் உணர்ந்தார். அவர் அதை வரையறுக்கப்பட்ட வாழ்க்கை என்று சொல்வார் என்று நினைக்கிறேன். நான் சந்தித்த வேறு யாரையும் விட, ஸ்டீவ் அதை ஒருபோதும் ஏற்றுக் கொள்ளவில்லை" என்று குக் நினைவு கூர்ந்தார். "இந்த தத்துவத்தை நிராகரிக்க அவர் தனது உயர்மட்ட மேலாளர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் கற்பித்தார். உங்களால் அதைச் செய்ய முடிந்தால் மட்டுமே நீங்கள் விஷயங்களை மாற்ற முடியும்.

[செயலை செய்=”மேற்கோள்”]மதிப்புகள் மாறக்கூடாது என்று நினைக்கிறேன்.[/do]

இன்று, ஆப்பிள் உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனமாக உள்ளது, இது பாரம்பரியமாக காலாண்டு வருவாய் அறிவிப்பின் போது சாதனைகளை முறியடிக்கிறது மற்றும் 180 பில்லியன் டாலர்களுக்கும் அதிகமான பணத்தைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், டிம் குக் "அதிகமாகச் செய்வது" அல்ல என்று உறுதியாக நம்புகிறார்.

"இந்த விஷயம் இருக்கிறது, கிட்டத்தட்ட ஒரு நோய், தொழில்நுட்ப உலகில், வெற்றியின் வரையறை சாத்தியமான மிகப்பெரிய எண்களுக்கு சமம். நீங்கள் எத்தனை கிளிக்குகளைப் பெற்றீர்கள், எத்தனை செயலில் உள்ள பயனர்கள், எத்தனை தயாரிப்புகளை விற்றீர்கள்? எல்லோரும் அதிக எண்ணிக்கையை விரும்புகிறார்கள். ஸ்டீவ் இதைப் பற்றி ஒருபோதும் கவலைப்படவில்லை. அவர் சிறந்ததை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தினார்," என்று குக் கூறினார், இது காலப்போக்கில் இயற்கையாகவே மாறினாலும், இது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் என்று கூறினார்.

"நாங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மாறுகிறோம். அவர் இங்கு இருந்த ஒவ்வொரு நாளும் நாங்கள் மாறுகிறோம், அவர் மறைந்ததிலிருந்து நாங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் மாறுகிறோம். ஆனால் முக்கிய மதிப்புகள் 1998 இல் இருந்ததைப் போலவே இருக்கின்றன, அவை 2005 இல் இருந்தன மற்றும் 2010 இல் இருந்தன. மதிப்புகள் மாறக்கூடாது என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் மற்ற அனைத்தும் மாறலாம்," என்று குக் கூறுகிறார். அவரது கண்ணோட்டத்தில் ஆப்பிளின் மற்றொரு முக்கிய அம்சம்.

"நாம் ஏதாவது சொல்லும்போது சூழ்நிலைகள் இருக்கும், இரண்டு ஆண்டுகளில் அதைப் பற்றி முற்றிலும் மாறுபட்ட கருத்து இருக்கும். சொல்லப்போனால், இப்போது எதையாவது சொல்லிவிட்டு ஒரு வாரத்தில் வித்தியாசமாகப் பார்க்கலாம். அதில் எங்களுக்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. அதை ஒப்புக்கொள்ளும் தைரியம் எங்களிடம் இருப்பது உண்மையில் நல்லது" என்று டிம் குக் கூறினார்.

அவருடனான முழுமையான நேர்காணலை இணையதளத்தில் படிக்கலாம் ஃபாஸ்ட் கம்பெனி இங்கே. அதே இதழ் புத்தகத்திலிருந்து ஒரு விரிவான மாதிரியையும் வெளியிட்டது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆகிறது, இது அடுத்த வாரம் வெளிவருகிறது மற்றும் இன்னும் சிறந்த ஆப்பிள் புத்தகமாகப் பேசப்படுகிறது. மேற்கோளில், டிம் குக் மீண்டும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவரது கல்லீரலை நிராகரித்ததைப் பற்றி பேசுகிறார். ஆங்கிலத்தில் புத்தகத்தின் மாதிரியைக் காணலாம் இங்கே.

ஆதாரம்: ஃபாஸ்ட் கம்பெனி
.