ஆண்ட்ரேஜ் ஹோல்ஸ்மேன் ஆப்பிள் நிறுவனம் தனது நிதிநிலை அறிக்கையை நேற்று வெளியிட்டது அவர் அறிவித்தார் ஒரு சாதனை காலாண்டில், இதுவரை அதன் வரலாற்றில் மிகப்பெரியது, ஆனால் முரண்பாடாக, பகுப்பாய்வாளர்கள் இன்னும் கூடுதலான ஐபோன்கள், ஐபாட்கள் மற்றும் மேக்கள் விற்கப்படுவதை எதிர்பார்த்ததால், பதில்கள் பிரமிக்க வைக்கவில்லை. இருப்பினும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் ஒரு பாரம்பரிய மாநாட்டு அழைப்பில் பங்குதாரர்களுக்கு காரணங்கள் மற்றும் பலவற்றை விளக்கினார்.
அமெரிக்காவிற்கு வெளியே ஐபோன்
செப்டம்பர் காலாண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், விற்பனையை 70 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளோம். எனவே, இந்த முடிவுகளில் நாங்கள் திருப்தி அடைய முடியாது. புவியியல் விநியோகத்தைப் பொறுத்தவரை, சீனாவில் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைக் கண்டோம், அங்கு மூன்று இலக்க எண்கள் வீழ்ச்சியடைந்தன. எனவே இவ்விடயத்தில் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.
ஐபோன் திரை அளவு
ஐபோன் 5 ஒரு புதிய, நான்கு இன்ச் ரெடினா டிஸ்ப்ளேவைக் கொண்டுவருகிறது, இது சந்தையில் மிகவும் மேம்பட்ட டிஸ்ப்ளே ஆகும். ரெடினா டிஸ்பிளேயின் தரத்தை வேறு யாரும் நெருங்க முடியாது. அதே நேரத்தில், இந்த பெரிய காட்சியை இன்னும் ஒரு கையால் இயக்க முடியும், இதை பயனர்கள் வரவேற்கிறார்கள். திரையின் அளவைப் பற்றி நாங்கள் நிறைய யோசித்தோம், நாங்கள் சரியான தேர்வு செய்தோம் என்று நம்புகிறோம்.
கடந்த காலாண்டில் ஐபோன் தேவை
நீங்கள் காலாண்டு முழுவதும் விற்பனையைப் பார்த்தால், பெரும்பாலான நேரங்களில் ஐபோன் 5 இன் இருப்பு குறைவாகவே இருந்தது. நாங்கள் அதிக யூனிட்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியவுடன், விற்பனையும் உயர்ந்தது. ஐபோன் 4 வரம்புகளை எதிர்கொண்டது, ஆனால் அதுவும் உயர் தரமான விற்பனையை பராமரித்தது. கடந்த காலாண்டில் விற்பனை செயல்முறை இப்படித்தான் இருந்தது.
ஆனால் இந்த விஷயத்தில் இன்னும் ஒரு குறிப்பைச் செய்கிறேன்: ஆர்டர் வெட்டுக்கள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி நிறைய ஊகங்கள் உள்ளன என்பதை நான் அறிவேன், எனவே அதைக் குறிப்பிடுகிறேன். எந்தவொரு குறிப்பிட்ட அறிக்கையிலும் நான் கருத்து தெரிவிக்க விரும்பவில்லை, ஏனெனில் நான் அவ்வாறு செய்தால் எனது வாழ்நாள் முழுவதும் வேறு எதையும் செய்ய மாட்டேன், ஆனால் உற்பத்தித் திட்டங்களைப் பற்றிய எந்தவொரு ஊகத்தின் துல்லியத்தையும் போதுமான அளவு கேள்விக்குள்ளாக்குமாறு பரிந்துரைக்கிறேன். சில தரவுகள் உண்மையானவையாக இருந்தாலும், ஒட்டுமொத்த வணிகத்திற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைத் துல்லியமாகத் தீர்மானிக்க இயலாது என்பதையும் நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன், ஏனெனில் விநியோகச் சங்கிலி மிகப் பெரியது மற்றும் வெவ்வேறு விஷயங்களுக்கு எங்களிடம் பல ஆதாரங்கள் உள்ளன. வருவாய் மாறலாம், சப்ளையர் செயல்திறன் மாறலாம், கிடங்குகள் மாறலாம், சுருக்கமாக மாற்றக்கூடிய விஷயங்களின் மிக நீண்ட பட்டியல் உள்ளது, ஆனால் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி அவர்கள் எதுவும் கூறவில்லை.
ஆப்பிளின் தத்துவம் மற்றும் சந்தைப் பங்கைப் பராமரிப்பது
ஆப்பிளின் மிக முக்கியமான விஷயம் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கையை வளப்படுத்தும் உலகின் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதாகும். இதன் பொருள், வருமானத்திற்காக நாம் உண்மையில் வருமானத்தில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. நாங்கள் ஆப்பிள் லோகோவை பல பிற தயாரிப்புகளில் வைக்கலாம் மற்றும் நிறைய பொருட்களை விற்கலாம், ஆனால் நாங்கள் இங்கே இருக்கிறோம் என்பதற்காக அல்ல. நாங்கள் சிறந்த தயாரிப்புகளை மட்டுமே உருவாக்க விரும்புகிறோம்.
சந்தைப் பங்கிற்கு இது என்ன அர்த்தம்? நாங்கள் இங்கு ஐபாட்கள் மூலம் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறோம், வெவ்வேறு விலைப் புள்ளிகளில் வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை வழங்குகிறோம் மற்றும் சந்தையில் நியாயமான பங்கைப் பெறுகிறோம் என்று நினைக்கிறேன். எங்கள் தத்துவம் மற்றும் சந்தைப் பங்கை நான் பரஸ்பரம் பிரத்தியேகமாகப் பார்க்க மாட்டேன், இருப்பினும் நாங்கள் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க விரும்புகிறோம், அதில்தான் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம்.
ஏன் குறைவான Macகள் விற்கப்படுகின்றன?
அந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கான சிறந்த வழி கடந்த ஆண்டு காலாண்டில் பார்க்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், அங்கு நாங்கள் சுமார் 5,2 மில்லியன் மேக்குகளை விற்றோம். இந்த ஆண்டு நாங்கள் 4,1 மில்லியன் மேக்ஸை விற்றோம், எனவே வித்தியாசம் 1,1 மில்லியன் பிசிக்கள் விற்கப்பட்டது. நான் இப்போது அதை உங்களுக்கு விளக்க முயற்சிக்கிறேன்.
மேக்ஸின் ஆண்டுக்கு ஆண்டு விற்பனை 700 யூனிட்கள் குறைந்துள்ளது. உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறபடி, நாங்கள் அக்டோபர் இறுதியில் புதிய iMacs ஐ அறிமுகப்படுத்தினோம், அவற்றை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியபோது, முதல் புதிய மாடல்கள் (21,5-இன்ச்) நவம்பரில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் என்று அறிவித்தோம், மேலும் நவம்பர் இறுதியில் அவற்றையும் அனுப்பினோம். 27-இன்ச் iMacs டிசம்பரில் விற்பனைக்கு வரும் என்றும் அறிவித்தோம், டிசம்பர் மத்தியில் அவற்றை விற்பனை செய்யத் தொடங்கினோம். அதாவது இந்த iMacs கடந்த காலாண்டில் கணக்கிடப்பட்ட வாரங்கள் மட்டுமே இருந்தன.
கடந்த காலாண்டில் iMacs இல் பற்றாக்குறை இருந்தது, இந்த கட்டுப்பாடுகள் இல்லாதிருந்தால் விற்பனை கணிசமாக அதிகமாக இருந்திருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம் அல்லது அறிந்திருக்கிறோம். அக்டோபரில் நடந்த மாநாட்டு அழைப்பில் இதுபோன்ற விஷயங்கள் நடக்கும் என்று நான் சொன்னபோது நாங்கள் இதை மக்களுக்கு விளக்க முயற்சித்தோம், ஆனால் அது இன்னும் சிலருக்கு ஆச்சரியமாக இருப்பதை என்னால் பார்க்க முடிகிறது.
இரண்டாவது விஷயம்: பீட்டர் (Oppenheimer, Apple's CFO) தொடக்கக் குறிப்புகளில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, கடந்த ஆண்டைப் பார்த்தால், முந்தைய காலாண்டுகளில் 14 வாரங்கள் இருந்தன, இப்போது எங்களிடம் 13 வாரங்கள் மட்டுமே இருந்தன. கடந்த ஆண்டு, ஒரு வாரத்தில் சராசரியாக 370 விற்பனையானது. மேக்ஸ்.
எனது விளக்கத்தின் மூன்றாம் பகுதி, எங்கள் சரக்குகளுடன் தொடர்புடையது, காலாண்டின் தொடக்கத்தில் நாங்கள் 100 க்கும் அதிகமான சாதனங்களை வைத்திருந்தோம், இதற்குக் காரணம் எங்களிடம் இன்னும் புதிய iMacs இல்லை, அது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வரம்பு.
எனவே இந்த மூன்று காரணிகளையும் ஒன்றாக இணைத்தால், இந்த ஆண்டு விற்பனைக்கும் கடந்த ஆண்டு விற்பனைக்கும் இடையில் ஏன் வித்தியாசம் உள்ளது என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். இந்த மூன்று புள்ளிகளுக்கு மேலதிகமாக, அவ்வளவு முக்கியமில்லாத இரண்டு விஷயங்களை நான் முன்னிலைப்படுத்துகிறேன்.
முதல் விஷயம் பிசி சந்தை பலவீனமாக உள்ளது. ஐடிசி கடைசியாக அது ஒருவேளை 6 சதவிகிதம் குறைகிறது என்று அளவிட்டது. இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், நாங்கள் 23 மில்லியன் ஐபாட்களை விற்றோம், மேலும் போதுமான ஐபாட் மினிகளை எங்களால் தயாரிக்க முடிந்தால், வெளிப்படையாக நாங்கள் இன்னும் அதிகமாக விற்றிருக்கலாம். இங்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நரமாமிசம் நடக்கிறது என்று நாங்கள் எப்போதும் கூறி வருகிறோம், மேலும் மேக்ஸில் நரமாமிசம் நிகழ்கிறது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
ஆனால் iMacs உடன் தொடர்புடைய மூன்று பெரிய காரணிகள், கடந்த ஆண்டிலிருந்து ஏழு விடுபட்ட நாட்களில் உள்ள வித்தியாசம் மற்றும் பிற சரக்குகள், இந்த ஆண்டுக்கும் கடந்த ஆண்டுக்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை விளக்குவதை விட அதிகமாக நான் நினைக்கிறேன்.
ஆப்பிள் வரைபடங்கள் மற்றும் இணைய சேவைகள்
நான் கேள்வியின் இரண்டாம் பகுதியுடன் தொடங்குவேன்: நாங்கள் சில நம்பமுடியாத விஷயங்களில் வேலை செய்கிறோம். எங்களிடம் நிறைய வரிசைகள் உள்ளன, ஆனால் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு குறித்தும் நான் கருத்து தெரிவிக்க விரும்பவில்லை, இருப்பினும் நாங்கள் வரிசைப்படுத்தியதைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.
வரைபடத்தைப் பொறுத்தவரை, செப்டம்பர் மாதம் iOS 6 இல் வெளியிடப்பட்டதிலிருந்து ஏற்கனவே பல மேம்பாடுகளைச் செய்துள்ளோம், மேலும் இந்த ஆண்டுக்கு இன்னும் அதிகமாகத் திட்டமிட்டுள்ளோம். நான் முன்பே கூறியது போல், வரைபடங்கள் எங்களின் அசாதாரணமான உயர் தரநிலைகளை அடையும் வரை நாங்கள் இதை தொடர்ந்து வேலை செய்வோம்.
மேம்படுத்தப்பட்ட செயற்கைக்கோள் அல்லது ஃப்ளைஓவர் காட்சிகள், மேம்படுத்தப்பட்ட வரிசையாக்கம் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான வணிகங்களின் உள்ளூர் தகவல்கள் போன்றவற்றுடன் தொடர்புடைய பல மேம்பாடுகளை நீங்கள் ஏற்கனவே காணலாம். iOS 6 தொடங்கப்பட்டதை விட பயனர்கள் இப்போது வரைபடத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மற்ற சேவைகளைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் எப்படிச் செய்கிறோம் என்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.
நாங்கள் ஏற்கனவே நான்கு டிரில்லியன் அறிவிப்புகளை அறிவிப்பு மையத்தில் அனுப்பியுள்ளோம், இது மூச்சடைக்கக்கூடியது. பீட்டர் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, iMessage மூலம் 450 பில்லியனுக்கும் அதிகமான செய்திகள் அனுப்பப்பட்டுள்ளன, தற்போது தினமும் 2 பில்லியனுக்கும் அதிகமான செய்திகள் அனுப்பப்படுகின்றன. எங்களிடம் கேம் சென்டரில் 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பதிவு செய்யப்பட்ட பயனர்கள் உள்ளனர், ஆப் ஸ்டோரில் 800 ஆயிரம் பயன்பாடுகள் 40 பில்லியனுக்கும் அதிகமான பதிவிறக்கங்களுடன் உள்ளன. அதனால் நான் அதைப் பற்றி மிகவும் நன்றாக உணர்கிறேன். நிச்சயமாக, நாங்கள் செய்யக்கூடிய பிற விருப்பங்கள் உள்ளன, அவற்றைப் பற்றி நாங்கள் சிந்திக்கிறோம் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டுகிறீர்கள்.
ஐபோன்களின் கலவை
விற்கப்பட்ட ஐபோன்களின் கலவையைப் பற்றி நீங்கள் என்னிடம் கேட்கிறீர்கள், எனவே பின்வரும் மூன்று புள்ளிகளைச் சொல்கிறேன்: இந்த காலாண்டில் விற்கப்பட்ட ஐபோன்களின் சராசரி விலை ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததைப் போலவே இருந்தது. கூடுதலாக, நீங்கள் விற்கப்பட்ட அனைத்து ஐபோன்களிலும் ஐபோன் 5 இன் பங்கில் கவனம் செலுத்தினால், ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்த அதே எண்களையும், மீதமுள்ள ஐபோன்களில் ஐபோன் 4S இன் பங்கையும் பெறுவீர்கள். மூன்றாவதாக, நீங்கள் திறனைப் பற்றி கேட்டீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், எனவே முதல் காலாண்டில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு முதல் காலாண்டில் இருந்த அதே முடிவுகளைப் பெற்றோம்.
2013 இல் இருந்ததைப் போல 2012 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பல புதிய தயாரிப்புகள் இருக்குமா?
(சிரிப்பு) நான் பதில் சொல்லப்போவதில்லை ஒரு கேள்வி. ஆனால் புதிய தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை முன்னோடியில்லாதது என்றும், ஒவ்வொரு வகையிலும் புதிய தயாரிப்புகளை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்தியிருப்பது இதற்கு முன்பு எங்களிடம் இல்லாத ஒன்று என்றும் என்னால் சொல்ல முடியும். விடுமுறைக்கு முன்னர் பல தயாரிப்புகளை வழங்கியதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நிச்சயமாக அதைப் பாராட்டியுள்ளனர்.
சீனா
சீனாவில் எங்களின் மொத்த லாபத்தைப் பார்த்தால், அங்கு சில்லறை விற்பனையும் அடங்கும், கடந்த காலாண்டில் நாங்கள் $7,3 பில்லியன் பெறுகிறோம். இது நம்பமுடியாத அளவிற்கு உயர்ந்த எண்ணிக்கையாகும், இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது, மேலும் இந்த கடைசி காலாண்டில் வழக்கமான 14 க்கு பதிலாக 13 வாரங்கள் மட்டுமே இருந்தன.
ஐபோன் விற்பனையில் அசாதாரண வளர்ச்சியைக் கண்டோம், அது மூன்று இலக்கங்களில் இருந்தது. நாங்கள் டிசம்பரின் பிற்பகுதி வரை iPad ஐ விற்கத் தொடங்கவில்லை, ஆனால் அது நன்றாகச் செயல்பட்டு விற்பனை வளர்ச்சியைக் கண்டது. நாங்கள் இப்போது எங்கள் சில்லறை வணிக வலையமைப்பை இங்கு விரிவுபடுத்துகிறோம். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நாங்கள் சீனாவில் ஆறு கடைகள் வைத்திருந்தோம், இப்போது பதினோரு கடைகள் உள்ளன. நிச்சயமாக நாங்கள் இன்னும் பலவற்றைத் திறக்கப் போகிறோம். எங்கள் பிரீமியம் விநியோகஸ்தர்கள் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 200 இலிருந்து 400 க்கும் அதிகமாக வளர்ந்துள்ளனர்.
இது இன்னும் நமக்குத் தேவையானது அல்ல, இது நிச்சயமாக இறுதி முடிவு அல்ல, நாங்கள் அதற்கு அருகில் கூட இல்லை, ஆனால் நாங்கள் இங்கு பெரும் முன்னேற்றம் அடைவதைப் போல் உணர்கிறேன். நான் சமீபத்தில் சீனாவுக்குச் சென்றேன், வெவ்வேறு நபர்களுடன் பேசினேன், இங்கு விஷயங்கள் எப்படி நடக்கிறது என்பதில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். சீனா ஏற்கனவே நமது இரண்டாவது பெரிய பிராந்தியமாக உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது, மேலும் இங்கு மிகப்பெரிய ஆற்றல் உள்ளது என்பதும் தெளிவாகிறது.
ஆப்பிள் டிவியின் எதிர்காலம்
நான் பதிலளிக்காத இந்தக் கேள்விகளையெல்லாம் நீங்கள் என்னிடம் கேட்கிறீர்கள், ஆனால் உங்களுக்குப் புரியும் சில கருத்துகளைக் கண்டறிய முயற்சிப்பேன். இன்று நாங்கள் விற்கும் உண்மையான தயாரிப்பு - ஆப்பிள் டிவி, கடந்த காலாண்டில் முன்பை விட அதிகமாக விற்பனை செய்துள்ளோம். ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பு கிட்டத்தட்ட 60 சதவீதமாக இருந்தது, எனவே ஆப்பிள் டிவியின் வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்கது. ஒரு காலத்தில் மக்கள் விரும்பும் ஒரு பக்க தயாரிப்பு, இப்போது பலர் விரும்பும் தயாரிப்பாக மாறியுள்ளது.
இது எங்கள் தொடர்ச்சியான ஆர்வத்தின் ஒரு பகுதி என்று நான் கடந்த காலத்தில் கூறியுள்ளேன், அது உண்மையாகவே தொடர்கிறது. நாங்கள் நிறைய கொடுக்கக்கூடிய ஒரு தொழில் இது என்று நான் நம்புகிறேன், எனவே நாங்கள் சரங்களை இழுத்துக்கொண்டே இருப்போம், அது நம்மை எங்கு அழைத்துச் செல்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம். ஆனால் நான் இன்னும் குறிப்பிட்டதாக இருக்க விரும்பவில்லை.
ஐபோன் 5: புதிய வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பழைய மாடல்களில் இருந்து மாறுகிறீர்களா?
எனக்கு முன்னால் சரியான எண்கள் இல்லை, ஆனால் வெளியிடப்பட்ட முடிவுகளின்படி, நாங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறைய ஐபோன் 5 ஐ விற்பனை செய்கிறோம்.
iPad இன் எதிர்கால தேவை மற்றும் வழங்கல்
iPad mini சப்ளைகள் மிகவும் குறைவாகவே இருந்தன. எங்களின் இலக்கை நாங்கள் அடையவில்லை, ஆனால் இந்த காலாண்டில் iPad miniக்கான தேவையை எங்களால் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறோம். இப்போது இருப்பதை விட அதிக வசதிகள் நமக்குக் கிடைக்க வேண்டும் என்பதையே இது குறிக்கும். விஷயங்களை முடிப்பதற்கு இது ஒரு நியாயமான வழி என்று நான் நினைக்கிறேன். மேலும், ஐபாட் மற்றும் ஐபாட் மினியின் கடைசி காலாண்டில் விற்பனை மிகவும் வலுவாக இருந்தது என்பது முழுத் துல்லியத்திற்காகவும் குறிப்பிடத் தக்கது.
கட்டுப்பாடுகள், மாத்திரைகள் மற்றும் கணினிகளின் நரமாமிசம்
ஒட்டுமொத்தமாக எங்கள் குழு கடந்த காலாண்டில் சாதனை எண்ணிக்கையிலான புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதில் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்தது என்று நினைக்கிறேன். iPad mini மற்றும் iMac ஆகிய இரண்டு மாடல்களுக்கான பெரும் தேவை காரணமாக, எங்களிடம் கணிசமான பற்றாக்குறை இருப்பு உள்ளது மற்றும் நிலைமை இன்னும் சிறப்பாக இல்லை, அது ஒரு உண்மை. எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, காலாண்டு இறுதி வரை iPhone 5 இன் இறுக்கமான இருப்பு இருந்தது, மேலும் காலாண்டு முழுவதும் iPhone 4 இன் இறுக்கமான விநியோகம் இருந்தது. iPad mini மற்றும் iPhone ஆகிய இரண்டிற்கும் தேவை மற்றும் விநியோகத்தை சமப்படுத்த முடியும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். காலாண்டில் 4, ஆனால் இங்கு தேவை மிக அதிகமாக உள்ளது, மேலும் இந்த காலாண்டில் கூட நாங்கள் முறியடிப்போம் என்று உறுதியாக தெரியவில்லை.
நரமாமிசம் உண்ணுதல் மற்றும் அதை நோக்கிய நமது அணுகுமுறை: நரமாமிசம் உண்பது எங்களின் மிகப்பெரிய வாய்ப்பாக நான் பார்க்கிறேன். நரமாமிசத்திற்கு ஒருபோதும் பயப்படக்கூடாது என்பதே எங்கள் முக்கிய தத்துவம். நாம் அவளைப் பற்றி பயந்தால், அவளுடன் வேறு யாராவது வருவார்கள், எனவே நாங்கள் அவளுக்கு ஒருபோதும் பயப்படுவதில்லை. ஐபோன் சில ஐபாட்களை நரமாமிசமாக்குகிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம், ஆனால் நாங்கள் கவலைப்படவில்லை. ஐபாட் சில மேக்ஸை நரமாமிசமாக்கும் என்றும் எங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் அதைப் பற்றி நாங்கள் கவலைப்படவில்லை.
நான் நேரடியாக iPad பற்றி பேசுகிறேன் என்றால், Windows சந்தை Mac சந்தையை விட பெரியதாக இருப்பதால், எங்களுக்கு நிறைய விருப்பங்கள் உள்ளன. இங்கு ஏற்கனவே சில நரமாமிசம் நடக்கிறது என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது, மேலும் இங்கு ஒரு பெரிய அளவு சாத்தியம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். உங்களுக்குத் தெரியும், டேப்லெட் சந்தை ஒரு நாள் பிசி சந்தையை முந்திவிடும் என்று நான் இரண்டு அல்லது மூன்று ஆண்டுகளாகச் சொல்லி வருகிறேன், அதை நான் இன்னும் நம்புகிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, டேப்லெட்டுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பிசிக்களின் அழுத்தத்தில் இந்த போக்கை நீங்கள் காணலாம்.
எங்களுக்கு இன்னும் ஒரு நேர்மறையான விஷயம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அதாவது யாரேனும் ஒருவர் iPad mini அல்லது iPad ஐ முதல் ஆப்பிள் தயாரிப்பாக வாங்கும்போது, அத்தகைய வாடிக்கையாளர் பிற ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை வாங்குகிறார் என்பதில் எங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க அனுபவம் உள்ளது.
அதனால்தான் நரமாமிசத்தை ஒரு பெரிய வாய்ப்பாக நான் பார்க்கிறேன்.
ஆப்பிளின் விலைக் கொள்கை
எங்கள் விலைக் கொள்கையை நான் இங்கு விவாதிக்க மாட்டேன். ஆனால் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எங்கள் தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பு கிடைத்ததில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், மேலும் இந்த வாடிக்கையாளர்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் பேர் பிற ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை வாங்குகிறோம். இந்த போக்கை கடந்த காலத்திலும் இப்போதும் அவதானிக்கலாம்.
டிம் குக்கின் கடைசி வாக்கியம் ஒன்று என்னை மகிழ்வித்தது. ஆப்பிள் தயாரிப்புகளில் ஒரு சுவாரஸ்யமான அம்சம் உள்ளது. அவை அடிப்படையில் வைரஸ்கள் போன்றவை. நீங்கள் ஒன்றைப் பெற்றவுடன், விரைவில் அல்லது பின்னர் அவை உங்கள் வீட்டில் சந்தேகத்திற்கிடமான முறையில் இனப்பெருக்கம் செய்யத் தொடங்குகின்றன. :-)
நான் உறுதிப்படுத்துகிறேன். எனது முதல் தயாரிப்பு ஐபோன், 4 மாதங்களில் நான் iPad2 ஐ வாங்கினேன், இப்போது நான் iMac பற்றி யோசித்து வருகிறேன் :)
எனக்கு இதேபோன்ற அனுபவம் இருந்தது, ஆனால் ஒரு பாய்ச்சலில் - முதல் தயாரிப்பு ஒரு ஐபாட், பின்னர் ஒரு மேக்புக், இப்போது அது ஒரு ஐபோன் ஆகும். ஒருமுறை முயற்சி செய்து பார்த்தால் வேறு எதுவும் செய்ய முடியாது :)
இரண்டாவது ஐபாடில் இருந்து வைரஸ் iMac ஐ நோக்கி பரவத் தொடங்கும் என்ற உண்மையைப் பற்றியும் நான் யோசிக்கிறேன், ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு கணினியிலிருந்து தங்களைத் தாங்களே பிரித்தவர்கள் பலவீனமான கிராபிக்ஸ் மற்றும் அவற்றை மாற்ற இயலாமையால் கவலைப்படுகிறார்கள். எனவே புதிய PC அல்லது iMac ஐப் பெறுவதா என்பது இன்னும் குழப்பமாக உள்ளது. ஐபோன் இன்னும் என்னை ஈர்க்கவில்லை. மாஸ் ஸ்டோரேஜ் யூ.எஸ்.பியை நான் மிஸ் செய்கிறேன், இருப்பினும் நான் அதைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்துகிறேன் என்பது உண்மைதான். ஐபாடில் இதை அதிகம் தவறவிடவில்லை, ஆனால் பயன்பாடுகளில் பல நகல்களைத் தடுக்க சில வகையான மைய சேமிப்பகத்தையும் நான் விரும்புகிறேன். இல்லையெனில், டிம் அதை நன்றாக விளக்கினார் மற்றும் நான் iOS7 ஐப் பார்க்கிறேன்.