விளம்பரத்தை மூடு
செய்தி

பிளேலிஸ்ட் தொழிற்சாலைகள், இவையும் இன்றைய இசை ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள்

பிலிப் ப்ரோஸ்
3

பாடல்களின் பட்டியல்கள், பிளேலிஸ்ட்கள் என்று அழைக்கப்படுபவை, ஏற்கனவே நம் முன்னோர்களால் உருவாக்கப்பட்டவை. ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு கிளப்பிலும் ஜூக்பாக்ஸ்கள் இருந்தன, மக்கள் தங்கள் சொந்த கலவைகளை உருவாக்கினர், மேலும் வானொலி நிலையங்கள் கோரிக்கையின் பேரில் பாடல்களை இசைத்தன. சுருக்கமாக, இசை மற்றும் பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை கைகோர்த்துச் செல்கின்றன. வரலாற்றை ஆழமாகப் பார்க்கும்போது, ​​பல ஆண்டுகளாக பிளேலிஸ்ட்களின் பொருள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்திற்கு உள்ளாகியிருப்பதைக் காணலாம். முன்னதாக, பிளேலிஸ்ட்கள் மக்களால் உருவாக்கப்பட்டன. இருப்பினும், டிஜிட்டல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சகாப்தத்தின் வருகையின் போது, ​​சீரற்ற அல்லது வகை மற்றும் தீம்-மையப்படுத்தப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க சிக்கலான அல்காரிதம்களைப் பயன்படுத்தி கணினிகள் பொறுப்பேற்றன. இன்று அனைத்தும் மக்கள் கைகளில் திரும்பியுள்ளது.

ஆப்பிள் 2014 இல் அறிவித்தபோது பீட்ஸ் வாங்குகிறார், ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் முதன்மையாக இசை நிபுணர்கள் குழுவைப் பற்றி பேசினார். "இந்த நாட்களில் இசையைப் புரிந்துகொள்ளும் மற்றும் அற்புதமான பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்கக்கூடியவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் அரிதானது மற்றும் கடினம்" என்று குக் விளக்கினார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கலிஃபோர்னிய நிறுவனம் ஒரு செயல்பாட்டு இசை மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் சேவையை மட்டும் வாங்கியது, ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ராப்பர் டாக்டர். டிரே மற்றும் ஜிம்மி அயோவின்.

மியூசிக் ஸ்ட்ரீமிங்கை வழங்கும் தற்போதைய நிறுவனங்களைப் பார்க்கும்போது, ​​அதாவது ஆப்பிள் மியூசிக், ஸ்பாடிஃபை, கூகுள் ப்ளே மியூசிக் மற்றும் ஓரளவு டைடல் அல்லது ராப்சோடி, அவை அனைத்தும் ஒரே மாதிரியான சேவைகளை வழங்குகின்றன என்பது தெளிவாகிறது. மில்லியன் கணக்கான பல வகைப் பாடல்களிலிருந்து பயனர்கள் தேர்வு செய்யலாம், மேலும் ஒவ்வொரு சேவையும் அதன் சொந்த பிளேலிஸ்ட்கள், வானொலி நிலையங்கள் அல்லது பாட்காஸ்ட்களை வழங்குகிறது. இருப்பினும், பீட்ஸை ஆப்பிள் கையகப்படுத்திய இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சந்தை கணிசமாக மாறிவிட்டது, மேலும் பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்குவதில் ஆப்பிள் முக்கிய பங்கு வகிக்க முயற்சிக்கிறது.

குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து சேவைகளின் முக்கிய முன்னுரிமைகளில் ஒன்று, மில்லியன்கணக்கான வெவ்வேறு பாடல்களின் வெள்ளத்தில் தங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிக்க முடியும் என்பது தெளிவாக உள்ளது, இதனால் சேவைகள் அவற்றின் அடிப்படையில் அவர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கும் படைப்புகளை மட்டுமே அவர்களுக்கு வழங்க முடியும். தனிப்பட்ட சுவை. ஆப்பிள் மியூசிக், ஸ்பாட்டிஃபை, கூகுள் ப்ளே மியூசிக் மற்றும் மற்றவை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ ஒரே உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதால், விதிவிலக்குகளுடன், இந்த தனிப்பட்ட பகுதி முற்றிலும் முக்கியமானது.

இதழ் BuzzFeed வெற்றி பெற்றது ஊடுருவி பிளேலிஸ்ட் தொழிற்சாலைகளில், அதாவது Spotify, Google மற்றும் Apple, மற்றும் எடிட்டர் Reggie Ugwu, நிறுவனங்களில் நூற்றுக்கும் மேற்பட்டவர்கள், க்யூரேட்டர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவர்கள், சிறப்பு பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க முழுநேர வேலை செய்வதைக் கண்டறிந்தனர். இருப்பினும், ஒரு நல்ல பிளேலிஸ்ட்டை உருவாக்குவது முதல் பார்வையில் தோன்றுவதை விட மிகவும் கடினம். யாராவது அல்காரிதம் தயார் செய்து எல்லாவற்றையும் எழுத வேண்டும்.

பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்கும் பொறுப்பில் உள்ளவர்கள் பெரும்பாலும் நன்கு அறியப்பட்ட பதிவர்களாகவோ அல்லது பல்வேறு இசைக் கழகங்களில் DJக்களாகவோ பணியாற்றுவார்கள். மேலும், சமீபத்திய கணக்கெடுப்புகளின்படி, Spotify இன் நூறு மில்லியன் பயனர்களில் ஐம்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் தோராயமாக உருவாக்கப்பட்ட இசையை விட க்யூரேட்டட் பிளேலிஸ்ட்களை விரும்புகிறார்கள். மற்ற மதிப்பீடுகளின்படி, எல்லா சேவைகளிலும் தினமும் இசைக்கப்படும் ஐந்து பாடல்களில் ஒன்று பிளேலிஸ்ட்டில் இசைக்கப்படும். இருப்பினும், பிளேலிஸ்ட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற அதிகமான நபர்கள் சேர்க்கப்படுவதால், இந்த எண்ணிக்கை விகிதாசாரத்தில் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது.

"இது உள்ளுணர்வு மற்றும் உணர்வைப் பற்றியது. மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்கள் எதிர்காலத்தில் மிகப் பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கும் என்பதற்கான அனைத்து அறிகுறிகளும் உள்ளன. மக்கள் உண்மையான மற்றும் பழக்கமான இசையைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள்," என்கிறார் யுனிவர்சல் மியூசிக் குரூப்பில் உலகளாவிய இசை ஸ்ட்ரீமிங்கின் மூத்த துணைத் தலைவர் ஜே ஃபிராங்க்.

இசையுடனான எங்கள் உறவை மறுவரையறை செய்யுங்கள்

நாம் அனைவரும் குறியீடுகள் மற்றும் சீரற்ற தேடல்களின் அடிப்படையில் செயல்படப் பழகிவிட்டோம். எடுத்துக்காட்டாக, இணையம் மிகவும் பொருத்தமான பொது பயிற்சியாளரை பரிந்துரைக்கலாம், ஒரு திரைப்படத்தைத் தேர்வுசெய்யலாம் அல்லது எங்களுக்காக ஒரு உணவகத்தைக் கண்டறியலாம். இசையும் அப்படித்தான், ஆனால் அதனுடனான நமது உறவை முழுமையாக மறுவரையறை செய்ய வேண்டிய நேரம் இது என்று நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள். இசையின் தேர்வு இனி சீரற்றதாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் நமது தனிப்பட்ட ரசனைக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். பிளேலிஸ்ட்களுக்குப் பின்னால் இருப்பவர்கள் எந்த வணிகப் பள்ளிக்கும் செல்லவில்லை. வார்த்தையின் உண்மையான அர்த்தத்தில், அவர்கள் எங்கள் பாதுகாவலர்களாக இருக்க முயற்சிக்கிறார்கள், ரோபோக்கள் மற்றும் கணினி வழிமுறைகள் இல்லாமல் வாழ கற்றுக்கொடுக்கிறார்கள்.

Spotify உள்ளே

விந்தை போதும், Spotify க்கான பிளேலிஸ்ட்கள் ஸ்வீடனில் உருவாக்கப்படவில்லை, ஆனால் நியூயார்க்கில். அலுவலகத்தின் உள்ளே, வெள்ளை ஐமாக்ஸ், சின்னமான பீட்ஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் மற்றும் இருபத்தி ஒன்பது வயதான ஸ்பானியர் ரோசியோ குரேரோ கொலோம் போன்றவற்றைக் காணலாம், அவர் நினைத்தபடி வேகமாகப் பேசுகிறார். அவர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு Spotifyக்கு வந்தார், எனவே பிளேலிஸ்ட்களை முழுநேரமாக உருவாக்கும் முதல் ஐம்பது நபர்களில் ஒருவராக இருந்தார். கொலமோவா குறிப்பாக லத்தீன் அமெரிக்க இசைக்கு பொறுப்பானவர்.

“நான் பல நாடுகளில் வாழ்ந்திருக்கிறேன். நான் ஐந்து மொழிகளில் பேசுவேன், வயலின் வாசிப்பேன். இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அனைத்து கியூரேட்டர்களுக்கும் பொறுப்பான டக் ஃபோர்டா என்னிடம் வந்தார். லத்தீன் அமெரிக்க இசையை விரும்பும் பயனர்களுக்காக பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க யாரையாவது தேடுவதாக அவர் என்னிடம் கூறினார். அந்த பயனர்களில் நானும் ஒருவன் என்பதால் அது நானாக இருக்க வேண்டும் என்பதை உடனடியாக உணர்ந்தேன். அதனால் அவர் என்னை வேலைக்கு அமர்த்தினார்," என்று கொலோமோவா புன்னகையுடன் கூறினார்.

ரோசியோ மற்ற தொழிலாளர்களுக்கும் பொறுப்பாக இருக்கிறார் மேலும் ஏழு வகை பிளேலிஸ்ட்களை வழிநடத்துகிறார். அவர் வேலைக்காக பிரத்தியேகமாக ஒரு iMac ஐப் பயன்படுத்துகிறார் மற்றும் ஏற்கனவே இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க முடிந்தது.

"நான் தொடர்ந்து பல்வேறு இசை கிளப்புகளுக்குச் செல்வேன். மக்கள் எதை விரும்புகிறார்கள், எதைக் கேட்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறேன். இலக்கு பார்வையாளர்களை நான் தேடுகிறேன்," என்று கொலோமோவா விளக்குகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, மக்கள் Spotifyக்கு படிக்க வருவதில்லை, எனவே பிளேலிஸ்ட்டின் பெயரே முற்றிலும் விளக்கமாகவும் எளிமையாகவும் இருக்க வேண்டும், அதன் பிறகு உள்ளடக்கம் வரும்.

Spotify பணியாளர்கள் பயனர் தொடர்புகள் மற்றும் கிளிக்குகளின் அடிப்படையில் அவர்களின் பிளேலிஸ்ட்களைத் திருத்தவும். பிரபலமான தரவரிசையில் அவர்கள் பாடும்போது தனிப்பட்ட பாடல்களைக் கண்காணிக்கிறார்கள். "ஒரு பாடல் சரியாக வராதபோது அல்லது மக்கள் மீண்டும் மீண்டும் அதைத் தவிர்க்கும்போது, ​​அதை மற்றொரு பிளேலிஸ்ட்டிற்கு நகர்த்த முயற்சிக்கிறோம், அங்கு அதற்கு மற்றொரு வாய்ப்பு கிடைக்கும். நிறைய ஆல்பத்தின் அட்டையையும் சார்ந்துள்ளது" என்று கொலோமோவா தொடர்கிறார்.

Spotify இல் உள்ள கியூரேட்டர்கள் வெவ்வேறு திட்டங்கள் மற்றும் கருவிகளுடன் பணிபுரிகின்றனர். இருப்பினும், பயனர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் எடிட்டர்களாகச் செயல்படும் கீனு அல்லது பூமா பயன்பாடுகள் அவர்களுக்கு முக்கியமானவை. கிளிக்குகள், ப்ளேக்கள் அல்லது ஆஃப்லைன் பதிவிறக்கங்களின் எண்ணிக்கை குறித்த புள்ளிவிவரத் தரவுக்கு கூடுதலாக, பணியாளர்கள் பயன்பாடுகளில் தெளிவான வரைபடங்களைக் காணலாம். இவை மற்றவற்றுடன், கேட்பவர்களின் வயது, புவியியல் பகுதி, நேரம் அல்லது அவர்கள் பயன்படுத்தும் சந்தா முறை ஆகியவற்றைக் காட்டுகின்றன.

Colomová உருவாக்கிய மிகவும் வெற்றிகரமான பிளேலிஸ்ட் "Baila Reggaeton" அல்லது "Dance Reggaeton" ஆகும், இது இரண்டரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டுள்ளது. இது 8,6 மில்லியன் பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட "Today Top Hits" பிளேலிஸ்ட்டிற்கும், 3,6 மில்லியன் பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட "Rap Caviar" க்குப் பின், Spotify இல் மூன்றாவது பிரபலமான பிளேலிஸ்ட்டாக இந்தப் பட்டியலை உருவாக்குகிறது.

டாடி யாங்கியின் வெற்றிகரமான லத்தீன் அமெரிக்க வெற்றியான "கசோலினா" க்கு சரியாக பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2014 இல் கொலோமோவா இந்த பிளேலிஸ்ட்டை உருவாக்கினார். "பிளேலிஸ்ட் இவ்வளவு வெற்றி பெறும் என்று நான் நம்பவில்லை. கேட்பவர்களை உற்சாகப்படுத்தி, அவர்களை ஒருவித விருந்துக்குக் கவரக்கூடிய பாடல்களின் தொடக்கப் பட்டியலைப் போலவே நான் இதை எடுத்தேன்," என்று கொலோமோவா கூறுகிறார், ஹிப் ஹாப் வகை கூறுகள் தற்போது லத்தீன் திசையில் ஊடுருவி வருகின்றன, அதற்கு அவர் பதிலளிக்க முயற்சிக்கிறார். பாடல் பட்டியல்களை சரிசெய்யவும். அவருக்குப் பிடித்த ஹிப் ஹாப் பாடல் புவேர்டா லிகானின் "லா ஒகேஷன்".

யுனிவர்சல் மியூசிக் குழுமத்தின் உலகளாவிய இசை ஸ்ட்ரீமிங்கின் மூத்த துணைத் தலைவர் ஜே ஃபிராங்கின் கூற்றுப்படி, மக்கள் இசை ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் உலகில் உள்ள அனைத்து இசையையும் கேட்க விரும்புகிறார்கள். "இருப்பினும், அவர்கள் அங்கு வரும்போது, ​​அவர்கள் உண்மையில் எல்லாவற்றையும் விரும்பவில்லை என்பதை அவர்கள் காண்கிறார்கள், மேலும் நாற்பது மில்லியன் பாடல்களைத் தேடும் வாய்ப்பு அவர்களை அச்சுறுத்துகிறது," என்று பிராங்க் கூறுகிறார், மிகவும் பிரபலமான பிளேலிஸ்ட்கள் நிறுவப்பட்டதை விட இன்னும் அதிகமான அணுகலைக் கொண்டுள்ளன. வானொலி நிலையங்கள்.

நிச்சயமாக, ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் பல்வேறு PR சலுகைகள், தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் இசைக்கலைஞர்களிடமிருந்து அழைப்புகளைப் பெற்ற போதிலும், தலையங்க சுதந்திரத்தை பராமரிக்கிறார்கள். அவர் எல்லாவற்றிலும் தனது சொந்த பாரபட்சமற்ற கருத்தை வைத்திருக்க முயற்சிக்கிறார். "கேட்பவர்கள் விரும்புவார்கள் என்று நாங்கள் நினைப்பதன் அடிப்படையில் நாங்கள் உண்மையில் பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்குகிறோம், அது புள்ளிவிவரங்களில் பிரதிபலிக்கிறது" என்கிறார் Spotify's Doug Ford. கேட்பவர்களின் நம்பிக்கையை இழப்பது, சேவையில் மட்டுமல்ல, கேட்பவர்களிடமும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

கூகுள் ப்ளே மியூசிக் உள்ளே

கூகுள் ப்ளே மியூசிக் ஊழியர்களும் நியூயார்க்கில், கூகுள் தலைமையகத்தின் பதினொன்றாவது மாடியில் உள்ளனர். இருப்பினும், Spotify உடன் ஒப்பிடுகையில், ஐம்பது அல்ல, ஆனால் இருபது மட்டுமே உள்ளன. மற்ற கூகுள் அலுவலகங்களைப் போலவே முழு வசதியுடன் கூடிய தளத்தை அவர்கள் கொண்டுள்ளனர், மேலும் Spotify போன்ற, பிளேலிஸ்ட்கள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களை நிர்வகிக்க அவர்களுக்கு உதவ பல்வேறு திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

பத்திரிகை ஆசிரியர் ஒருவருடனான நேர்காணலின் போது BuzzFeed பாடல்களின் தனிப்பட்ட பட்டியல்களின் பெயர்களின் கேள்வியை முக்கியமாக தீர்க்கிறது. "இது மக்கள், அவர்களின் அணுகுமுறை மற்றும் ரசனை பற்றியது. மனநிலை மற்றும் நாம் செய்யும் செயல்பாடுகளின் வகைக்கு ஏற்ப பிளேலிஸ்ட்கள் மேலும் மேலும் பரவலாகி வருகின்றன. ஆனால் ஒவ்வொரு இசை நிறுவனமும் அதைத்தான் செய்கிறது" என்று க்யூரேட்டர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். Spotify இல் உள்ள மிகவும் பிரபலமான பத்து பிளேலிஸ்ட்களில் மூன்றில் அவை எந்த வகையைச் சேர்ந்தவை என்பதற்கான அறிகுறி இல்லை என்பதாலும் இது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

அவர்களைப் பொறுத்தவரை, அது என்ன வகை என்பதை மக்கள் முன்பே அறிந்திருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, ராக், மெட்டல், ஹிப் ஹாப், ராப், பாப் மற்றும் போன்றவை, அவர்கள் ஏற்கனவே எப்படியாவது உள்நாட்டில் சரிசெய்து, எந்த வகையான இசையின் அர்த்தத்தில் தப்பெண்ணங்களை உருவாக்குகிறார்கள். கொடுக்கப்பட்ட பட்டியல் அவர்கள் ஒருவேளை காத்திருக்கும் முறையீடு. இதனாலேயே எல்லாப் பாடல்களையும் தவிர்த்துவிட்டு தங்களுக்குத் தெரிந்த பாடல்களை மட்டும் பெயர் சொல்லித் தேர்ந்தெடுப்பார்கள். தொழிலாளர்களின் கூற்றுப்படி, தொடக்கத்திலிருந்தே இதைத் தவிர்ப்பது நல்லது மற்றும் உணர்ச்சிகளுக்கு ஏற்ப பிளேலிஸ்ட்களை பெயரிட விரும்புகிறது, எடுத்துக்காட்டாக.

"இது சாலை அடையாளங்களைப் போன்றது. பிளேலிஸ்ட்களின் சரியான லேபிளிங்கிற்கு நன்றி, மில்லியன் கணக்கான பாடல்களின் வெள்ளத்தில் மக்கள் சிறப்பாக செல்ல முடியும். சுருக்கமாக, நீங்கள் அவற்றைக் காண்பிக்கும் வரை கேட்பவர்களுக்கு எதைத் தேடுவது என்று தெரியாது" என்று கூகுளின் 35 வயதான ஜெசிகா சுரேஸ் கூறுகிறார்.

ஆப்பிள் மியூசிக் உள்ளே

ஆப்பிள் மியூசிக்கின் தலைமையகம் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸின் கல்வர் சிட்டியில் அமைந்துள்ளது, அங்கு பீட்ஸ் எலக்ட்ரானிக்ஸ் தலைமையகம் முன்பு இருந்தது. பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்க கட்டிடத்திற்குள் நூற்றுக்கும் மேற்பட்டவர்கள் பணிபுரிகிறார்கள், இது இசைக் கண்காணிப்பாளர்களின் மிகப்பெரிய குழுக்களில் ஒன்றாகும். பீட்ஸுக்கு நன்றி உண்மையான நபர்களிடமிருந்து பிளேலிஸ்ட்களை உருவாக்கும் யோசனையிலும் ஆப்பிள் முன்னோடியாக இருந்தது.

"நாங்கள் எங்கள் கருத்துக்களையும் தனிப்பட்ட இசை ரசனையையும் மற்றவர்களுக்கு வெளிப்படுத்துவது இல்லை. நாங்கள் கேட்லாக் க்யூரேட்டர்களைப் போல நம்மைக் கருதுகிறோம், சரியான இசையை உணர்திறனுடன் தேர்ந்தெடுக்கிறோம்," என்கிறார் இண்டி தலைமை ஆசிரியர் ஸ்காட் பிளாகன்ஹோஃப். அவரைப் பொறுத்தவரை, கேட்போர் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் அவர்களில் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தும் கலைஞர்களைக் கண்டுபிடிப்பதே முக்கிய விஷயம், எடுத்துக்காட்டாக, சில உணர்ச்சிகள். இறுதியில், நீங்கள் பாடல்களை விரும்புவீர்கள் அல்லது வெறுப்பீர்கள்.

ஆப்பிள் மியூசிக்கின் மிகப்பெரிய ஆயுதம் துல்லியமாக மற்ற சேவைகள் இல்லாத நிபுணர்களின் குழுவாகும். "இசை மிகவும் தனிப்பட்டது. எல்லோரும் வித்தியாசமான ஒன்றை விரும்புகிறார்கள், நீங்கள் ஃப்ளீட் ஃபாக்ஸ்ஸை விரும்பினால், நீங்கள் மம்ஃபோர்ட் & சன்ஸ்ஸை விரும்ப வேண்டும் என்ற பாணியில் செயல்பட நாங்கள் விரும்பவில்லை," என்று பிளாகன்ஹோஃப் வலியுறுத்துகிறார்.

ஆப்பிள், மற்ற இசை நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், அதன் தரவைப் பகிர்ந்து கொள்ளாது, எனவே தனிப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்கள் எவ்வளவு வெற்றிகரமானவை அல்லது பயனர்களைப் பற்றிய ஆழமான தரவுகளைக் கண்டறிய முடியாது. ஆப்பிள், மறுபுறம், பீட்ஸ் 1 லைவ் ரேடியோவில் பந்தயம் கட்டுகிறது, இது நன்கு அறியப்பட்ட கலைஞர்கள் மற்றும் DJ களால் நடத்தப்படுகிறது. ஒவ்வொரு வாரமும் பல இசைக்கலைஞர்கள் மற்றும் இசைக்குழுக்கள் ஸ்டுடியோவில் மாறி மாறி வருவார்கள்.

ஆப்பிள் அதன் பயன்பாட்டை iOS 10 இல் முழுமையாக மறுவடிவமைத்து மறுவடிவமைப்பு செய்துள்ளது. டிஸ்கவரி மிக்ஸ் என அழைக்கப்படும் தனிப்பட்ட பயனர்களுக்கு ஏற்றவாறு வழக்கமாகப் புதுப்பிக்கப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்டைப் பயனர்கள் இப்போது பயன்படுத்தலாம், இது பயனர்கள் Spotify இலிருந்து ஏற்கனவே அறிந்ததைப் போன்றது. மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது. புதிய ஆப்பிள் மியூசிக்கில், நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் புதிய பிளேலிஸ்ட்டைக் காணலாம், அதாவது திங்கள், செவ்வாய், புதன் மற்றும் பலவற்றிற்கான தேர்வு. கியூரேட்டர்களால் உருவாக்கப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்களும் தனித்தனியாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன, எனவே பட்டியல் கணினி அல்லது குறிப்பிட்ட நபரால் உருவாக்கப்பட்டதா என்பது பற்றிய தெளிவான கண்ணோட்டம் மக்களுக்கு உள்ளது.

இருப்பினும், ஆப்பிள் மட்டும் நிச்சயமாக இந்த துறையில் தொடர்ந்து முன்னேறவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆப்பிள் மியூசிக்கைத் தவிர, குறிப்பாக Spotify மற்றும் Google Play மியூசிக்கில், ஒவ்வொரு கேட்பவருக்கும் ஏற்றவாறு தயாரிக்கப்பட்ட பிளேலிஸ்ட்களில் அனைத்து ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளும் வேலை செய்யும் போது, ​​மேற்கூறியவற்றிலிருந்து இது தெளிவாகிறது. அடுத்த மாதங்கள் மற்றும் வருடங்கள் மட்டுமே பயனர்களுக்கு ஏற்றவாறு சிறந்த இசை அனுபவத்தை வழங்குபவர்களை யார் காட்டுவார்கள். அவர்களும் தங்கள் பங்கை ஆற்றுவார்கள் என்பது சாத்தியம் பெருகிய முறையில் பிரபலமான பிரத்தியேக ஆல்பங்கள்...

மூல
கலந்துரையாடல்
தலைப்புகள்: , , , , , , , , ,

தொடர்புடையது



அதிகம் படித்தவர்கள் கட்டுரைகள்

.