ஆப்பிள் பிக்கர் மார்ச் மாதம் புத்தகத்தின் செக் மொழிபெயர்ப்பு வெளியிடப்படும் ஜோனி ஐவ் - சிறந்த தயாரிப்புகளுக்குப் பின்னால் உள்ள மேதை Apple, இது வடிவமைப்பு ஐகான் மற்றும் நீண்டகால ஆப்பிள் ஊழியர்களின் வாழ்க்கையை பட்டியலிடுகிறது. Jablíčkář இப்போது பதிப்பகத்தின் ஒத்துழைப்புடன் உங்களுக்குக் கிடைக்கிறது நீல பார்வை வரவிருக்கும் புத்தகத்தின் கீழ் முதல் பிரத்யேக தோற்றத்தை வழங்குகிறது - "ஜோனி சேவ்ஸ்" என்ற தலைப்பில் ஒரு அத்தியாயம்…
ஜானி காப்பாற்றுகிறார்
ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஜோனியின் முதல் முக்கிய பணி, இரண்டாம் தலைமுறை நியூட்டன் மெசேஜ்பேடை வடிவமைப்பதாகும். முதல் நியூட்டன் இன்னும் சந்தையில் இல்லை, ஆனால் வடிவமைப்பு குழு ஏற்கனவே அதை வெறுத்தது. பிஸியான உற்பத்தி அட்டவணை காரணமாக, முதல் மாடலில் ஆப்பிள் நிர்வாகிகள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்கள் சரிசெய்ய விரும்பும் கடுமையான குறைபாடுகள் இருந்தன.
நியூட்டன் சந்தைக்கு வருவதற்கு முன்பே, ஆப்பிள் அதன் உடையக்கூடிய கண்ணாடி காட்சியைப் பாதுகாக்கும் திட்டமிடப்பட்ட கவர், சாதனத்தின் மேற்புறத்தில் உள்ள ஸ்லாட்டில் சரிய வேண்டிய விரிவாக்க அட்டைகளுக்கு இடத்தை அனுமதிக்கவில்லை என்பதை வெளிப்படுத்தியது. எளிமையான ஸ்லிப்-ஆன் லெதர் கேஸ் உட்பட, போர்ட்டபிள் பேக்கேஜை விரைவாக உருவாக்க வடிவமைப்புக் குழு பணிக்கப்பட்டது, மேலும் அந்தச் சாதனம் சந்தைக்குச் சென்றது. கூடுதலாக, நியூட்டனின் ஸ்பீக்கர் தவறான இடத்தில் இருந்தது. இது ஒரு உள்ளங்கை ஓய்வு, எனவே பயனர் சாதனத்தை வைத்திருந்தபோது, அது ஸ்பீக்கரை மூடியது.
ஹார்டுவேர் இன்ஜினியர்கள், இரண்டாவது தலைமுறை நியூட்டன் ("லிண்டி" என்ற குறியீட்டுப் பெயரிடப்பட்டது) எளிதாக கையெழுத்து அங்கீகாரத்திற்காக சற்று பெரிய திரையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று விரும்பினர். நியூட்டன் ஒளியியல் ரீதியாக விரிவாக்கிய ஒரு உறுப்பு, பக்கவாட்டில் இருந்து பேனா மோசமாக இணைக்கப்பட்டதால், புதிய பதிப்பு கணிசமாக மெல்லியதாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர். அசல் ஒரு செங்கல் போல் இருந்தது, எனவே அது பெரிய ஜாக்கெட் அல்லது ஜாக்கெட் பாக்கெட்டுகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.
ஜானி நவம்பர் 1992 மற்றும் ஜனவரி 1993 க்கு இடையில் லிண்டா திட்டத்தில் பணிபுரிந்தார். அந்தத் திட்டத்தைப் பெற, அவர் தனது வடிவமைப்பு "கதை" - அதாவது, அவர் தன்னைத்தானே கேட்டுக் கொண்டார்: இந்த தயாரிப்பின் கதை என்ன? நியூட்டன் மிகவும் புதியது, நெகிழ்வானது மற்றும் பிற தயாரிப்புகளிலிருந்து வேறுபட்டது, அதற்கான முதன்மை நோக்கத்தை உருவாக்குவது எளிதானது அல்ல. எந்த மென்பொருளில் இயங்குகிறது என்பதைப் பொறுத்து இது வேறுபட்ட கருவியாக மாற்றப்பட்டது, எனவே இது ஒரு நோட்பேட் அல்லது தொலைநகல் இயந்திரமாக இருக்கலாம். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்கல்லி அவரை "PDA" என்று குறிப்பிட்டார், ஆனால் ஜோனிக்கு அந்த வரையறை மிகவும் துல்லியமாக இல்லை.
"முதல் நியூட்டனின் பிரச்சனை என்னவென்றால், அது மக்களின் அன்றாட வாழ்க்கையுடன் தொடர்புபடுத்தவில்லை" என்கிறார் ஜோனி. "பயனர்களுக்கு இது ஒரு உருவகத்தை வழங்கவில்லை." எனவே அவர் அதை சரிசெய்யத் தொடங்கினார்.
பெரும்பாலான மக்களுக்கு, ஒரு தொப்பி ஒரு தொப்பி மட்டுமே, ஆனால் ஜோனி அதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தினார். "நீங்கள் பார்க்கும் முதல் விஷயம், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் முதல் விஷயம்" என்று ஜோனி கூறுகிறார். "நீங்கள் தயாரிப்பை இயக்குவதற்கு முன் மூடியைத் திறக்க வேண்டும். இது ஒரு அசாதாரண தருணமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.
இந்த தருணத்தை மேம்படுத்த, ஜானி ஒரு புத்திசாலித்தனமான, ஸ்பிரிங்-இயக்கப்படும் தாழ்ப்பாளை வடிவமைத்தார். நீங்கள் தொப்பியை அழுத்தியபோது, அது மேலெழுந்தது. பொறிமுறையானது ஒரு சிறிய செப்பு நீரூற்றைப் பயன்படுத்தியது, அது சரியான அளவு ஊஞ்சலைக் கொண்டிருக்கும் வகையில் கவனமாக அளவீடு செய்யப்பட்டது.
சாதனத்தின் மேற்புறத்தில் விரிவாக்க அட்டைகளுக்கு இடமளிக்கும் வகையில், ஜானி இரட்டைக் கீலை உருவாக்கினார். அட்டையைத் திறந்ததும், அவள் துள்ளிக் குதித்து, வழியில்லாமல் இருந்த பின்பக்கம் நகர்ந்தாள். "தொப்பியை மேலே தூக்குவதும் பின்னோக்கி நகர்வதும் முக்கியமானது, ஏனெனில் அத்தகைய நடவடிக்கை எந்த கலாச்சாரத்திற்கும் குறிப்பிட்டதல்ல" என்று ஜோனி அந்த நேரத்தில் குறிப்பிட்டார்.
"ஒரு புத்தகம் போன்ற அட்டையை பக்கவாட்டில் சாய்ப்பது சிக்கல்களை உருவாக்கியது, ஏனெனில் ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ளவர்கள் இடதுபுறம் திறக்க விரும்பினர், அதே நேரத்தில் ஜப்பான் மக்கள் வலதுபுறம் திறக்க விரும்பினர். அனைவருக்கும் இடமளிக்க, தொப்பியை நேராக திறக்க முடிவு செய்தேன்.'
அடுத்த கட்டத்தில், ஜோனி தனது கவனத்தை "சீரற்ற காரணி" - ஒரு தயாரிப்புக்கு தனிப்பட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட தன்மையைக் கொடுக்கக்கூடிய சிறப்பு நுணுக்கங்களைத் திருப்பினார். நியூட்டன் ஸ்டைலஸ் என்று அழைக்கப்படுவதை நம்பியிருந்தார், எனவே ஜோனி இந்த பேனாவில் கவனம் செலுத்தினார், பயனர்கள் விளையாட விரும்புகிறார்கள் என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார். ஜானி அகல வரம்பைத் தீர்த்து, சேமிப்பக ஸ்லாட்டை மேலே வைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் பேனாவை மெசேஜ்பேடில் ஒருங்கிணைத்தார். "எல்லோரும் புரிந்துகொண்ட ஒரு ஸ்டெனோகிராஃபர் நோட்புக்கைப் போலவே, அட்டையை மேலேயும் மேலேயும் புரட்ட வேண்டும் என்று நான் வலியுறுத்தினேன், மேலும் பயனர்கள் லிண்டியை ஒரு நோட்புக்காகப் பார்த்தார்கள். ஸ்டெனோகிராஃபரின் பேடில் பிணைப்பு சுழல் இருக்கும் இடத்தின் உச்சியில் வைக்கப்பட்ட ஒரு குயில் சரியான தொடர்பை உருவாக்கியது. இது தயாரிப்பு கதையின் முக்கிய அங்கமாக மாறியது.
முழு அளவிலான ஸ்டைலஸுக்கு ஸ்லாட் மிகவும் குறுகியதாக இருந்தது, எனவே ஜானி ஒரு ஸ்டைலஸை உருவாக்கினார், அது புத்திசாலித்தனமாக வெளியேறியது. தொப்பியைப் போலவே, பேனாவும் வெளியேற்றும் பொறிமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது பயனர் அதன் மேல் கீழே அழுத்தும் போது செயல்படுத்தப்பட்டது. அதற்கு சரியான எடையைக் கொடுக்க, பித்தளையில் ஒரு பேனாவை உருவாக்கினார்.
அவரது சக ஊழியர்கள் அனைவரும் தயாரிப்பு மீது காதல் கொண்டனர். "ஜொனாதனுக்கு லிண்டி ஒரு திகைப்பூட்டும் தருணம்" என்று சக வடிவமைப்பாளர் பார்சி கூறுகிறார்.
விஷயங்களை மோசமாக்கும் வகையில், ஜோனி முடிக்க மிகக் குறுகிய காலக்கெடுவைக் கொண்டிருந்தார், அதனுடன் மகத்தான அழுத்தங்களும் இருந்தன. ஆப்பிளின் முன்னோடியான கையடக்க சாதனத்தின் முதல் பதிப்பு, கார்ட்டூன் தொடரான டூன்ஸ்பரியில் அதன் தோற்றத்தால் எதிர்மறையாகக் குறிக்கப்பட்டது. கார்ட்டூனிஸ்ட் ஜெரி ட்ரூடோ, நியூட்டனின் கையெழுத்து அங்கீகாரத் திறமையை அவநம்பிக்கையானதாக சித்தரித்தார். ட்ரூடோவின் காரணமாக, முதல் நியூட்டன் மெசேஜ்பேட் முடிந்தவரை விரைவாக மாற்றப்பட வேண்டியிருந்தது.
எல்லா அழுத்தமும் ஜோனியின் மீது விழுந்தது. "ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் கால அட்டவணைக்கு பின்னால் இருக்கும் லாப இழப்புகள் என்ன என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால், அது உங்களை கவனம் செலுத்தத் தூண்டுகிறது," என்று அவர் வழக்கமான பிரிட்டிஷ் மிகைப்படுத்தலுடன் கூறுகிறார்.
அவரது சக ஊழியர்களை ஆச்சரியப்படுத்தும் வகையில், ஜோனி ஆரம்ப வடிவமைப்பிலிருந்து முதல் நுரை கருத்திற்கு இரண்டு வாரங்களில் செல்ல முடிந்தது, இதுவரை யாரும் பார்த்திராத வேகமான வேலை. திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் முடிக்க தீர்மானித்த ஜோனி, உற்பத்தி பிரச்சனைகளை தீர்க்க தைவான் சென்றார். நியூட்டன் தயாரிக்கப்பட்ட ஆலைக்கு அருகில் உள்ள ஹோட்டலில் முகாமிட்டார். ஒரு வன்பொருள் பொறியாளருடன் சேர்ந்து, அவர்கள் அறையில் உள்ள பேனா பாப்-அப் பொறிமுறையின் சிக்கல்களைத் தீர்த்தனர்.
அசாதாரணமான ஒன்றை உருவாக்க ஜோனி தன்னைத் தள்ளியது பார்சிக்கு நினைவிருக்கிறது. "சிறந்த வடிவமைப்பை உருவாக்க, நீங்கள் தயாரிப்பை வாழவும் சுவாசிக்கவும் வேண்டும். ஜொனாதன் வேலை செய்யும் நிலை காதலாக மாறியது. இது உற்சாகமும் சோர்வும் நிறைந்த ஒரு செயலாக இருந்தது. ஆனால் எல்லாவற்றையும் வேலைக்கு கொடுக்க நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால், வடிவமைப்பு ஒருபோதும் சிறப்பாக இருக்காது.
அது முடிந்ததும், ஜோனியின் சகாக்கள் புதிய நியூட்டன் மற்றும் ஜானி ஆகிய இருவராலும் அதிர்ச்சியடைந்தனர் மற்றும் சில மாதங்களுக்கு முன்பு அணியில் இணைந்தனர். நியூட்டனின் பொறுப்பில் இருந்த ஆப்பிள் நிர்வாகி கேஸ்டன் பாஸ்டியன்ஸ், எந்த டிசைன் விருதையும் வெல்வார் என்று ஜோனியிடம் கூறினார். அது கிட்டத்தட்ட நடந்தது. 1994 இல் லிண்டா அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, ஜோனி பல முக்கியமான தொழில்துறை விருதுகளைப் பெற்றார்: தங்க தொழில்துறை வடிவமைப்பு சிறப்பு விருது, தொழில் மன்ற வடிவமைப்பு விருது, ஜெர்மன் வடிவமைப்பு கண்டுபிடிப்பு விருது, ஐடி வடிவமைப்பு மதிப்பாய்வின் சிறந்த வகை விருது மற்றும் நிரந்தர சேகரிப்பின் ஒரு பகுதியாக ஆன பெருமை. சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள நவீன கலை அருங்காட்சியகம்.
ரிக் இங்கிலிஷ் ஜானியைப் பற்றி கவனித்த விஷயங்களில் ஒன்று, விலைகள் மீதான அவரது வெறுப்பு. அல்லது இந்த விருதுகளை பொதுவில் ஏற்க தயக்கம். "அவரது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், இந்த நிகழ்வுகளுக்கு தான் செல்லமாட்டேன் என்று ஜோனி ஐவ் கூறினார்" என்று ஆங்கிலம் கூறுகிறது. "இது ஒரு சுவாரஸ்யமான நடத்தை, அது உண்மையில் அவரை வேறுபடுத்தியது. மேடையில் ஏறி விருதுகளை வாங்குவது அவருக்கு அருவருப்பாக இருந்தது.'
அசல் நியூட்டன் விற்பனைக்கு வந்த ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, மார்ச் 110 இல் ஜோனியின் மெசேஜ்பேட் 1994 சந்தையில் விற்பனைக்கு வந்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, நியூட்டனைக் காப்பாற்ற எந்த வாய்ப்புக் காரணியும் இல்லை, ஏனெனில் ஆப்பிள் தொடர்ச்சியான கடுமையான சந்தைப்படுத்தல் தவறுகளைச் செய்தது - முதல் சாதனத்தை அது தயாராகும் முன்பே சந்தைக்குத் தள்ளியது மற்றும் அதன் திறன்களை அப்பட்டமாக விளம்பரப்படுத்தியது. நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளை எதிர்கொண்ட நியூட்டன் ஒருபோதும் குறிப்பிடத்தக்க விற்பனை அளவை எட்டவில்லை. இரண்டு தலைமுறை நியூட்டன்களும் பேட்டரி பிரச்சனைகள் மற்றும் மோசமான கையெழுத்து அங்கீகாரம் ஆகியவற்றால் அவதிப்பட்டனர், இதை ட்ரூடோ கேலி செய்தார். ஜோனியின் நட்சத்திர வடிவமைப்பு கூட அதை சேமிக்க முடியவில்லை.
RWG இல் அவரது முன்னாள் முதலாளியான Phil Gray, அவரது MessagePad 110 வெளிவந்த பிறகு லண்டனில் ஜோனியை சந்தித்ததை நினைவு கூர்ந்தார். “இன்று திரும்பிப் பார்க்கும்போது, நியூட்டன் ஒரு செங்கல் போன்றது. ஆனால் அந்த நேரத்தில், இது இதுவரை யாரிடமும் இல்லாத ஒரு சிறிய சாதனமாக இருந்தது, ”என்கிறார் கிரே. "ஜோனி விரக்தியடைந்தார், ஏனென்றால் அவர் கடினமாக உழைத்தாலும், தொழில்நுட்ப கூறுகள் காரணமாக அவர் நிறைய சமரசங்களைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், பின்னர், அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஒரு நிலைக்கு வந்தார், அங்கு அவர் தொழில்நுட்ப கூறுகளை மட்டும் பாதிக்க முடியாது, ஆனால் அதே நேரத்தில் இந்த செயல்முறைகளை நிர்வகிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் முடியும்.
எனவே மெசேஜ்பேட் ஆப்பிளின் உற்பத்தி உத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. MessagePad 110 தைவானுக்கு முழுமையாக அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட்ட முதல் ஆப்பிள் தயாரிப்பு ஆகும். ஆப்பிள் இதற்கு முன் ஜப்பானிய நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது (மானிட்டருக்கான சோனி, அச்சுப்பொறிகளுக்கான கேனான்), ஆனால் பொதுவாக அதன் தயாரிப்புகளை அதன் சொந்த தொழிற்சாலைகளில் தயாரித்து வருகிறது. MessagePad 110 இன் விஷயத்தில், ஆப்பிள் நியூட்டனை இன்வென்டெக்கிற்கு மாற்றியது. "அவர்கள் மிகவும் அற்புதமான வேலையைச் செய்தார்கள், அவர்கள் நன்றாகச் செய்தார்கள்" என்கிறார் ப்ரூனர். "இறுதியில், தரம் மிகவும் அதிகமாக இருந்தது. அதற்கான கிரெடிட்டை ஜானிக்கு கொடுத்தேன். அவர் கிட்டத்தட்ட சரிந்து விழுந்தார், எல்லாவற்றையும் சரியாகப் பெற தைவானில் அதிக நேரம் செலவிட்டார். அது அழகாக இருந்தது. நோ்த்தியாக செய்யப்பட்டது. அது நன்றாக வேலை செய்தது. இது ஒரு அற்புதமான தயாரிப்பு."
இந்த முடிவின் விளைவாக ஆப்பிள் அதன் தயாரிப்புகளை உருவாக்க வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்களை நம்பியிருந்தது. இருப்பினும், இந்த நடைமுறை பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சர்ச்சைக்குரியதாக நிரூபிக்கப்பட்டது.
லிண்டாவின் திட்டம் முடிந்த உடனேயே, ஆப்பிளின் பருமனான சிஆர்டி மானிட்டர்களின் வடிவமைப்பை எளிமையாக்கும் யோசனை ஜோனிக்கு இருந்தது, அவை நிறுவனத்தின் குறைந்த கவர்ச்சியான தயாரிப்பு மற்றும் தயாரிப்பதற்கு மிகவும் விலை உயர்ந்தவை. அவற்றின் அளவு மற்றும் சிக்கலான தன்மை காரணமாக, பிளாஸ்டிக் மானிட்டர் கேஸ் அச்சுகள் தயாரிக்க ஒரு மில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் செலவாகும் - மேலும் அந்த நேரத்தில் டஜன் கணக்கான மாதிரிகள் இருந்தன.
பணத்தை மிச்சப்படுத்த, பல மானிட்டர் அளவுகளுக்கு மாற்றியமைக்கக்கூடிய பாகங்களைக் கொண்ட புதிய வடிவமைப்பிற்கான யோசனையை ஜோனி கொண்டு வந்தார். முதலில், மானிட்டர் ஹவுசிங்ஸ் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டிருந்தது: ஒரு உளிச்சாயுமோரம் (கேத்தோடு கதிர் குழாயின் முன்பகுதியைக் கொண்டிருக்கும் முன் உறுப்பு) மற்றும் CRTயின் பின்புறத்தை மூடிப் பாதுகாக்கும் பாக்கெட் போன்ற வீடுகள். சட்டகம், பாக்கெட்டின் நடுப்பகுதி மற்றும் இரண்டு துண்டு பின் பாக்கெட் என நான்கு பகுதிகளாகப் பிரிக்கும் யோசனையை ஜோனி கொண்டு வந்தார். மட்டு வடிவமைப்பு முழு தயாரிப்பு வரிசையிலும் நடுத்தர மற்றும் பின் பாக்கெட் இரண்டையும் ஒரே மாதிரியாக இருக்க அனுமதித்தது. வெவ்வேறு மானிட்டர் அளவுகளுக்கு இடமளிக்கும் வகையில் முன் உளிச்சாயுமோரம் மட்டுமே வெவ்வேறு அளவுகளில் தயாரிக்கப்பட்டது.
பணத்தை சேமிப்பதோடு, புதிய வழக்கும் சிறப்பாக இருந்தது. அதன் மாற்றியமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு பல்வேறு சிஆர்டிகளின் இறுக்கமான பொருத்தத்தை அனுமதித்தது, இதனால் அவை சிறியதாகவும் அழகாகவும் காட்சியளிக்கின்றன. ஜோனியின் வடிவமைப்பு குழுவின் வடிவமைப்பு மொழியில் சில புதிய கூறுகளை அறிமுகப்படுத்தியது, இதில் ஒரு புதிய வென்ட் மற்றும் ஸ்க்ரூ தீர்வு அடங்கும். "புதிய அணுகுமுறை மிகவும் நுட்பமானது" என்று ஜோனியின் வடிவமைப்பின் அடிப்படையில் கேஸ்களை வடிவமைத்த வடிவமைப்பாளர் பார்ட் ஆண்ட்ரே கூறுகிறார். அவரது படைப்புகள் யாருக்கும் ஆர்வமாக இருக்கலாம் என்று தோன்றியது.
அருமையான மேற்கோள். புத்தகத்தை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன்.
அத்தியாயத்திற்கு நன்றி, நான் தெளிவாக இருக்கிறேன் - காத்திருக்க முடியாது :)