அமயா டோமன் ஆப்பிளின் வரலாற்றைப் பற்றிய எங்கள் முந்தைய கட்டுரைகளில், மற்றவற்றுடன், புதிய ஐபாட் அதன் வருகையால் கிட்டத்தட்ட அனைவரையும் ஆச்சரியப்படுத்தியது என்பதை நாங்கள் குறிப்பிட்டோம். இருப்பினும், பில் கேட்ஸ், அவரது சொந்த வார்த்தைகளின்படி, புதிய ஆப்பிள் டேப்லெட்டால் குறிப்பாக உற்சாகமடையவில்லை, மேலும் கேட்ஸ் அதை மறைக்கவில்லை.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் முதன்முதலில் மக்களுக்கு அறிமுகப்படுத்திய இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு கேட்ஸ் முதல் ஐபாட் குறித்து கருத்து தெரிவித்தார். அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்பட்ட சிறிது நேரத்துக்குப் பிறகு, ஆப்பிளின் முதல் டேப்லெட், ஸ்டீபன் கோல்பர்ட் விற்பனையாகாத ஒரு பகுதியைப் பயன்படுத்தி பரிந்துரைகளைப் படிக்கும்போது மற்றொரு பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது. கிராமி விருதுகளின் போது.
அந்த நேரத்தில், பில் கேட்ஸ் ஒரு முழு தசாப்தத்திற்கு முன்னர் மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து ராஜினாமா செய்ததால், தொழில்நுட்பத்தை விட தொண்டு செய்வதில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டிருந்தார். இருப்பினும், ஆப்பிளின் தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோவில் சமீபத்திய சேர்த்தல் பற்றி பத்திரிகையாளர் ஒருவர் அவரிடம் கேட்டதில் ஆச்சரியமில்லை. அந்த பத்திரிக்கையாளர் நீண்ட கால தொழில்நுட்ப நிருபர் ப்ரெண்ட் ஸ்க்லெண்டர் ஆவார், அவர் எடுத்துக்காட்டாக, ஜாப்ஸ் மற்றும் கேட்ஸ் இடையே முதல் கூட்டு நேர்காணலை 1991 இல் நடத்தினார். "டேப்லெட் கம்ப்யூட்டிங்கின்" வடிவத்தை முன்னோடியாக மைக்ரோசாப்ட் உதவியதால், டேப்லெட் கருத்தில் கேட்ஸ் தனிப்பட்ட முதலீடு செய்தார். பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு - ஆனால் இதன் விளைவாக வணிக ரீதியாக மிகப்பெரிய வெற்றியைப் பெறவில்லை.
புகைப்பட தொகுப்பு
"உங்களுக்குத் தெரியும், நான் தொடுதல் மற்றும் டிஜிட்டல் வாசிப்பின் பெரிய ரசிகன், ஆனால் குரல், பேனா மற்றும் உண்மையான விசைப்பலகை - வேறுவிதமாகக் கூறினால், ஒரு நெட்புக் - அந்த திசையில் பிரதானமாக இருக்கும் என்று நான் இன்னும் நினைக்கிறேன்." அப்போது கேட்ஸ் கூறினார். "எனவே, நான் ஐபோனில் உட்கார்ந்திருப்பது போல் நான் இங்கு அமர்ந்திருப்பது போல் இல்லை, அங்கு நான், 'கடவுளே, மைக்ரோசாப்ட் போதுமான அளவு இலக்கை அடையவில்லை.' இது ஒரு நல்ல வாசகர், ஆனால் ஐபாடில் நான் பார்த்து, 'ஓ, மைக்ரோசாப்ட் அதைச் செய்ய விரும்புகிறேன்' என்று கூறுவதற்கு எதுவும் இல்லை."
சில வழிகளில், கேட்ஸின் கருத்துக்களை கடுமையாக மதிப்பிடுவது எளிது. iPad ஐ வெறும் இ-ரீடராகப் பார்ப்பது, சில மாதங்களுக்குப் பிறகு ஆப்பிளின் மிக வேகமாக விற்பனையாகும் புதிய தயாரிப்பாக மாற்றியதை நிச்சயமாகப் புறக்கணிக்கிறது. அவரது எதிர்வினை மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் பால்மரின் பிரபலமற்ற ஐபோன் சிரிப்பை நினைவூட்டுகிறது அல்லது ஆப்பிளின் அடுத்த சிறந்த விற்பனையான தயாரிப்பான iPod க்கு கேட்ஸின் சொந்த கணிப்பை நினைவூட்டுகிறது.
ஆயினும் கேட்ஸ் முற்றிலும் தவறாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அடுத்த ஆண்டுகளில், ஆப்பிள் பென்சில், ஒரு விசைப்பலகை மற்றும் குரல்-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட Siri ஆகியவற்றைச் சேர்ப்பது உட்பட iPad இன் செயல்பாட்டை மேம்படுத்த ஆப்பிள் வேலை செய்தது. ஐபாடில் உண்மையான வேலையைச் செய்ய முடியாது என்ற எண்ணம் இப்போது பெரும்பாலும் மறைந்துவிட்டது. இதற்கிடையில், மைக்ரோசாப்ட் மேலும் முன்னேறியது (குறைவான வணிக வெற்றியுடன்) மற்றும் அதன் மொபைல் மற்றும் டெஸ்க்டாப்/லேப்டாப் இயக்க முறைமைகளை ஒன்றிணைத்தது.
