அமயா டோமன் தொண்ணூறுகளின் இரண்டாம் பாதியில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு திரும்பியது பல வழிகளில் அடிப்படையானது, மேலும் அது பல மாற்றங்களையும் கொண்டு வந்தது. இந்த மாற்றங்கள், மற்றவற்றுடன், நியூட்டன் தயாரிப்பு வரிசையை நல்ல நிலைக்கு நிறுத்தி வைக்க வேலைகள் முடிவு செய்தன. ஆப்பிள் பிடிஏக்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற முழுப் பிரிவினரும், நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் படிப்படியாக எதிர்காலத்தில் ஒரு சுயாதீனமான அலகாக மாறுவதை எண்ணி ஒப்பீட்டளவில் சிறிது காலத்திற்குப் பிறகு இது நடந்தது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
1993 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் தனது நியூட்டன் தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் உதவியாளர்களை (PDAs) அறிமுகப்படுத்தியது, ஜாப்ஸ் நிறுவனத்தில் இருந்து CEO ஜான் ஸ்கல்லியுடன் நடந்த போரில் தோல்வியடைந்த போது. நியூட்டன் அதன் காலத்தை விட முன்னேறினார் மற்றும் கையெழுத்து அங்கீகாரம் மற்றும் பிற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் உட்பட பல புரட்சிகரமான அம்சங்களை வழங்கினார். மேலும், மின்னணு சாதனங்களின் இயக்கம் நிச்சயமாக ஒரு பொதுவான விஷயமாக இல்லாத நேரத்தில் இந்த தயாரிப்பு வரிசை தோன்றியது.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நியூட்டனின் முதல் பதிப்புகள் ஆப்பிள் எதிர்பார்த்த முடிவுகளைக் கொண்டு வரவில்லை, இது ஆப்பிளின் நற்பெயரில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இருப்பினும், 90 களின் முதல் பாதியில், ஆப்பிள் இந்த தயாரிப்பு வரிசையில் பல ஆரம்ப சிக்கல்களை அகற்ற முடிந்தது. மற்றவற்றுடன், நியூட்டன்ஓஎஸ் 2.0 இயக்க முறைமை இதற்குப் பொறுப்பானது, இது நியூட்டன் தயாரிப்பு வரிசையின் பழைய மாடல்களை பாதித்த கையெழுத்து அங்கீகார செயல்பாட்டில் பல சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடிந்தது.
புகைப்பட தொகுப்பு
மார்ச் 2000 நியூட்டன் மெசேஜ்பேட் 1997 இன்னும் சிறந்த நியூட்டனாக இருந்தது மற்றும் பயனர்கள் மற்றும் நிபுணர்களால் அன்புடன் வரவேற்கப்பட்டது. அதைத் தொடர்ந்து ஆப்பிள் தனது சொந்த நியூட்டன் பிரிவை உருவாக்கும் திட்டத்தை வகுத்தது. நியூட்டன் சிஸ்டம்ஸ் குழுமத்தின் முன்னாள் துணைத் தலைவர் சாண்டி பென்னட் தலைமை தாங்கினார். பென்னட் தான் 1997 ஆகஸ்ட் தொடக்கத்தில் நியூட்டன் இன்க். "ஆப்பிளில் இருந்து முற்றிலும் சுதந்திரமாக" மாறும். அதன் சொந்த இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிறுவனத்தின் லோகோவுடன், கடைசி கட்டமாக ஒரு CEOவைக் கண்டுபிடித்து கலிபோர்னியாவின் சாண்டா கிளாராவில் உள்ள புதிய அலுவலகங்களுக்குச் செல்ல வேண்டும். தனியான நியூட்டன் பிராண்டின் நோக்கம், புதிய தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியுடன் பிடிஏக்களில் நிபுணத்துவம் பெறுவதாகும். நியூட்டன் பிரிவின் உறுப்பினர்கள் வரவிருக்கும் சுயாதீன பிராண்டிற்கு பிரகாசமான எதிர்காலத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள், ஆனால் ஒருவர் நினைக்கிறார், மேலும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் திரும்புகிறார்.
நியூட்டன் பிரிவைச் சுழற்றுவதற்கான திட்டங்கள் தயாரிக்கப்பட்ட நேரத்தில், ஆப்பிள் சரியாக இரண்டு முறை சிறப்பாகச் செய்யவில்லை. ஆனால் பிடிஏக்களின் பிரபலமும் குறையத் தொடங்கியது, மேலும் நியூட்டன் ஆப்பிளுக்கு இழப்பை ஏற்படுத்துவதை நிறுத்திவிடும் என்று தோன்றினாலும், இந்த வகை சாதனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு நம்பிக்கைக்குரியவை என்று யாரும் கருதவில்லை. நிறுவனத்தில் அவர் பணியாற்றிய காலத்தில், முன்னாள் ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கில் அமெலியோ சாம்சங் முதல் சோனி வரை சாத்தியமான ஒவ்வொரு பிராண்டிற்கும் தொழில்நுட்பத்தை மலிவான விலையில் விற்க முயன்றார். எல்லோரும் மறுத்ததால், ஆப்பிள் நியூட்டனை தனது சொந்த வணிகமாக மாற்ற முடிவு செய்தது. சுமார் 130 ஆப்பிள் ஊழியர்கள் புதிய நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டனர்.
இருப்பினும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் நியூட்டனை தனது சொந்த தொடக்கத்தை உருவாக்கும் திட்டத்துடன் உடன்படவில்லை. அவருக்கு நியூட்டன் பிராண்டுடன் தனிப்பட்ட தொடர்பு இல்லை மற்றும் அலமாரிகளில் 4,5 ஆண்டுகளில் 150 முதல் 000 யூனிட்கள் மட்டுமே விற்கப்பட்ட ஒரு தயாரிப்புக்கு ஆதரவளிக்க ஊழியர்களை செலவிட எந்த காரணமும் இல்லை. மறுபுறம், ஜாப்ஸின் கவனத்தை ஈமேட் 300 அதன் வட்டமான வடிவமைப்பு, வண்ணக் காட்சி மற்றும் ஒருங்கிணைந்த வன்பொருள் விசைப்பலகை மூலம் ஈர்த்தது, இது எதிர்காலத்தில் மிகவும் வெற்றிகரமான iBook இன் முன்னோடியாக இருந்தது.
அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் உங்களுக்கு ஆர்வம்
eMate 300 மாடல் ஆரம்பத்தில் கல்விச் சந்தையை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் அந்த நேரத்தில் Apple இன் மிகவும் தனித்துவமான தயாரிப்புகளில் ஒன்றாகும். புதிய அலுவலகங்களுக்குச் செல்வதைத் தொந்தரவு செய்ய வேண்டாம் என்று நியூட்டன் நிர்வாகிகளிடம் ஜாப்ஸ் கூறிய ஐந்து நாட்களுக்குப் பிறகு, ஆப்பிள் தனது பேனரின் கீழ் தயாரிப்பு வரிசையை இழுத்து, eMate 300 இன் மேம்பாடு மற்றும் தயாரிப்பில் கவனம் செலுத்தும் என்றும் அவர் கூறினார். அடுத்த ஆண்டு தொடக்கத்தில், ஜாப்ஸ் நியூட்டனிடம் தனது இறுதி முடிவை தெரிவித்தார் குட்பை, மற்றும் ஆப்பிள் முயற்சிகள் கணினிகளின் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்த ஆரம்பித்தன.
