சில தசாப்தங்களுக்கு முன்பு, ஆப்பிள் மற்றும் ஐபிஎம் ஆகியவை புதிய மற்றும் வளர்ந்து வரும் தனிப்பட்ட கணினி சந்தையில் மிகப்பெரிய சாத்தியமான பங்கைப் பெற முயற்சிக்கும் எதிரிகளாக இருந்தன. ஆனால் அனைத்து குஞ்சுகளும் புதைக்கப்பட்டு, இரண்டு ராட்சதர்களும் இப்போது ஒன்றாக வேலை செய்யப் போகிறார்கள். மற்றும் ஒரு பெரிய வழியில். இரு நிறுவனங்களின் குறிக்கோள் கார்ப்பரேட் துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதாகும்.
"நீங்கள் ஒரு புதிரை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், இந்த இரண்டு துண்டுகளும் சரியாகப் பொருந்தும்" என்று அவர் ஆப்பிள்-ஐபிஎம் டை-அப் பற்றி கூறினார். / குறியீட்டை மீண்டும் டிம் குக், கலிபோர்னியா நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி. ஐபிஎம் சிஇஓ ஜின்னி ரோமெட்டி ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை அழைத்தது போல, "வாடிக்கையாளர்களுக்கான தங்கத் தரத்தை" ஆப்பிள் வழங்கினாலும், ஐபிஎம் பயன்பாடுகள் முதல் பாதுகாப்பு வரை கிளவுட் வரை அனைத்து வகையான நிறுவன தீர்வுகளுக்கும் ஒத்ததாக இருக்கிறது.
“நாங்கள் எதிலும் போட்டியிடவில்லை. இதன் அர்த்தம், ஒன்றிணைப்பதன் மூலம், எல்லோரும் தனித்தனியாகச் செய்யக்கூடியதை விட சிறந்ததைப் பெறுவோம்," என்று டிம் குக் விளக்கினார், மாபெரும் ஒத்துழைப்பில் கையெழுத்திடுவதற்கான காரணம். இரண்டு ராட்சதர்களின் ஒத்துழைப்பு தற்போதைய கார்ப்பரேட் கோளம் வழங்கும் அடிப்படைப் பிரச்சனைகள் மற்றும் சவால்களைத் தீர்ப்பதை சாத்தியமாக்கும் என்ற உண்மையை ரோமெட்டி ஒப்புக்கொள்கிறார். "நாங்கள் தொழில்களை மாற்றுவோம் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு இதுவரை இல்லாத வாய்ப்புகளைத் திறப்போம்" என்று ரோமெட்டி உறுதியாக நம்புகிறார்.
Apple மற்றும் IBM ஆகியவை குறிப்பிட்ட நிறுவனத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட பயன்பாடுகளை உருவாக்கப் போகின்றன. அவை iPhoneகள் மற்றும் iPadகளில் இயங்கும் மற்றும் பாதுகாப்பு, கார்ப்பரேட் தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் சாதன மேலாண்மை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும். சில்லறை விற்பனை, சுகாதாரம், போக்குவரத்து, வங்கி மற்றும் தொலைத்தொடர்பு ஆகியவற்றில் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். ஆப்பிள் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஒரு புதிய AppleCare திட்டத்தை நிறுவி ஆதரவை மேம்படுத்தும். IBM 100 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை வணிகத்திற்காக அர்ப்பணிக்கும், அவர்கள் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனிப்பயன் கட்டமைக்கப்பட்ட தீர்வுடன் ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபாட்களை வழங்கத் தொடங்குவார்கள்.
நியூயார்க் மற்றும் கலிபோர்னியா நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பு மொபைல் ஃபர்ஸ்ட் முயற்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்கது, இது ஐபிஎம் கடந்த ஆண்டு அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் அதன் மூலம் மொபைல் கார்ப்பரேட் மென்பொருளை உருவாக்க விரும்பியது. இந்த முயற்சிக்கு புதிய பெயர் வைக்கப்படும் iOSக்கான MobileFirst மற்றும் IBM ஆனது பகுப்பாய்வு, பெரிய தரவு மற்றும் கிளவுட் சேவைகளில் அதன் முதலீடுகளைப் பயன்படுத்த இன்னும் பெரிய வாய்ப்புகளைக் கொண்டிருக்கும்.
குக் மற்றும் ரொமெட்டியின் குறிக்கோள் ஒன்றுதான்: மின்னஞ்சல், குறுஞ்செய்தி மற்றும் அழைப்பிற்கான கருவிகளை விட மொபைல் சாதனங்களை உருவாக்குவது. அவர்கள் ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபாட்களை மிகவும் அதிநவீன விஷயங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் சாதனங்களாக மாற்ற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கு நன்றி பல தொழில்கள் செயல்படும் முறையை படிப்படியாக மாற்ற விரும்புகிறார்கள்.
ஆப்பிள் மற்றும் ஐபிஎம் இன்னும் குறிப்பிட்ட பயன்பாடுகளைக் காட்ட முடியாது, இலையுதிர்காலத்தில் முதல் விழுங்குவதைப் பார்ப்போம் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள், ஆனால் இரு நிர்வாக இயக்குநர்களும் குறைந்தபட்சம் மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய சில எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கினர். விமானிகள் எரிபொருள் அளவைக் கணக்கிடலாம் மற்றும் வானிலை நிலைமைகளின் அடிப்படையில் விமானப் பாதைகளை மீண்டும் கணக்கிடலாம், அதே நேரத்தில் தொழில்நுட்பமானது சாத்தியமான வாடிக்கையாளரின் அபாயங்களை மதிப்பீடு செய்ய காப்பீட்டு முகவர்களுக்கு உதவும்.
ஒரு வலுவான இணைப்பில், ஐபிஎம் நிறுவனங்களுக்கு ஆப்பிள் தயாரிப்புகளின் விற்பனையாளராக பணியாற்றும், இது முழுமையான சேவைகளையும் ஆதரவையும் வழங்கும். இந்த வகையில்தான் ஆப்பிள் நஷ்டமடைந்தது, ஆனால் கார்ப்பரேட் கோளம் அதன் முன்னுரிமையாக இல்லாவிட்டாலும், ஐபோன்கள் மற்றும் ஐபாட்கள் ஃபார்ச்சூன் குளோபல் 92 நிறுவனங்களில் 500 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான நிறுவனங்களுக்குள் நுழைந்தன. அவரது நிறுவனம் மற்றும் பெருநிறுவன நீர்நிலைகளில் மிகப் பெரிய விரிவாக்கங்களுக்கான சாத்தியக்கூறுகள் மிகப்பெரியவை.
இரும்பு சூடாக இருக்கும் போது வேலைநிறுத்தம்> இந்த இணைப்பை நீங்கள் அழைக்கலாம்.
MS, மொபைல் கோளத்தில் முழுமையாக இல்லாததாலும், கார்ப்பரேட் துறையில் கிளவுட் வேகமாக நுழைந்ததாலும், சந்தையில் அதன் ஆதிக்க நிலையை நிச்சயமாக இழக்க நேரிடும் என்று நான் நீண்ட காலமாக கூறி வருகிறேன், மேலும் சிறந்த சூழ்நிலையில் - சந்தை அவர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட முற்றிலும் வேறு வழியில் செல்கிறது.
வேலைகள் அவனது கல்லறைக்குள் திரும்பியிருக்க வேண்டும்.
ஸ்டீவ் திரும்புகிறாரா அல்லது புன்னகைக்கிறாரா என்று உங்களால் சொல்ல முடியாது.
அவருடைய வாழ்க்கை வரலாற்றைப் படித்தேன். ஐபிஎம்மை விட அவர் தொழிலில் எதையும் வெறுக்கவில்லை.
குக் "வித்தியாசமாக சிந்திக்க" முடியாத ஒரு "நிதி அதிகாரி" என்பதை இது தெளிவாக நிரூபிக்கிறது. ஜாப்ஸ் போன்ற உணர்ச்சிகள் அல்லது நாசீசிஸத்தால் அல்ல, அவரது முடிவுகள் குளிர் கணக்கீடுகளால் இயக்கப்படுகின்றன. மற்றும் அது யூகிக்கக்கூடியது.
ஜாப்ஸ் தான் ஆப்பிளை மேலே கொண்டு சென்றவர், பின்னர் அதை கீழே கொண்டு சென்றார். இரண்டுக்கும் காரணம் "வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்". பின்னர் இரண்டாவது முறையாக மீண்டும் முதலிடத்திற்கு வந்ததால், தற்போது குக்கின் மூலம் ஆப்பிள் முதலிடத்தில் நீடிக்க வாய்ப்புள்ளது.
கீழ் நோக்கி? சரியாக எப்போது?
அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இருந்து நீக்கப்படுவதற்கு முன்பு. எனவே, நிச்சயமாக, ஆப்பிள் பின்னர் தான் கீழே அடைந்தது, ஆனால் வேலைகள் கூட விரிவாக்க முடியாத விலையுயர்ந்த கணினிகளுடன் வழிவகுத்தது. அதனால்தான் பிசி இன்றும் 90% சந்தையைக் கொண்டுள்ளது. ஆப்பிள் உச்சத்தில் இருந்தபோது குக் போன்ற ஒருவர் இருந்திருந்தால், இன்று 90% மேக் வைத்திருக்கலாம்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, இதை நம்மில் எவராலும் தீர்மானிக்க முடியாது, ஏனென்றால் "இப்போது" என்பது இன்னும் "இருந்தால்" மட்டுமே... ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு சிறந்த ஆண்டு மற்றும் மோசமான ஆண்டு உள்ளது, அது செல்லும் வழியில் தான் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு புரட்சி நடக்காது (தர்க்கரீதியாக )
நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், ஆனால் நாங்கள் இங்கே எந்த "உண்மையையும்" விவாதிக்கவில்லை, பெரும்பாலான கருத்துக்கள் வெறும் அனுமானங்கள் மற்றும் உணர்வுகள் மட்டுமே, உண்மையில் யாருக்கும் உண்மைகள் தெரியாது மற்றும் முடியாது :)
இது முட்டாள்தனம், வேலைகள் "மட்டும்" மற்ற கணினிகளை உருவாக்கியது, அவை நன்றாக விற்கப்படவில்லை - முக்கியமாக ஆப்பிள் III மற்றும் லிசா. இருப்பினும், ஆப்பிளின் வருமானம் ஆப்பிள் II மற்றும் ஓரளவு ஜாப்ஸின் மேகிண்டோஷுக்கு நன்றி. ஐபோன் டெவலப்மெண்ட்டுக்கு நிறைய பேரை டிரான்ஸ்ஃபர் செய்ததாலேயே சிறுத்தை தாமதமாக வந்ததற்கு ஜாப்ஸ் தான் காரணம் என்று சொல்வதும் அதேதான்.
ஆப்பிள் ஸ்கல்லியின் கீழ் மட்டுமே குறையத் தொடங்கியது.
வருவாய் பெருகியிருக்கலாம், ஆனால் சந்தைப் பங்கு குறைந்து கொண்டே வந்தது.
மேகிண்டோஷை விலை உயர்ந்ததாக மாற்றியதற்காக ஸ்கல்லிக்கு நன்றி. ஜாப்ஸ் இதை $1995க்கு விற்க விரும்பினார், ஸ்கல்லி அதை $2495க்கு உயர்த்தினார். அது முக்கியமானதாக இருக்கலாம். இது $1995 க்கு விற்கப்பட்டால், அது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தக்கூடும்.
அப்படியான ஒத்துழைப்பு எப்போது நடக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்ததும் எங்களுக்கு விளக்கவும்??? இதை யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை, மேலும் MS மற்றும் Google இரண்டும் மிகவும் கோபமாக இருக்க வேண்டும்
முடிவெடுக்கும் போது உணர்ச்சிகள் ஆப்பிளுக்கு கடைசியாகத் தேவை, புதிய விஷயங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு அவை சேமிக்கின்றன;)
அது இருந்தது... இன்று அது, வேலைகளின் கீழும் கூட, கூகுளின் பரம எதிரி.
உங்களைப் போன்ற சமையல்காரனுக்கு வேலைகள் தெரியும் என்று நினைக்கிறேன், அவரை நிறுவனத்தின் CEO ஆக்கியது :)
ஆப்பிள் பவர்பிசி சிபியுவை வழங்கிய மிகப்பெரிய எதிரி ஹெஹி
சிரி + வாட்சன்?
சரி…
உங்களால் அவர்களை வெல்ல முடியாவிட்டால், அவர்களுடன் சேருங்கள்
ஐபிஎம் உடனான இணைப்பு எதிர்காலத்தில் ஆப்பிளுக்கு மட்டுமல்ல, பிற அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்கும் தேவையானதை விட அதிகமாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஹவாய், சாசுங் போன்ற சாதனங்களின் கொரிய-சீன படையெடுப்பிற்கு எதிராக வேறு எப்படி போராடுவது.
சரி, அது ஒரு நகைச்சுவை. இறுதியாக, பைகளை அளவிடுவதற்குப் பதிலாக தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றம் துரிதப்படுத்தும் :)