ஐபேட் ஆப்பிளின் மிகவும் வெற்றிகரமான தயாரிப்புகளில் ஒன்றாகும். 2010 ஆம் ஆண்டில், இது அனைத்து நுகர்வோர் மின்னணு உற்பத்தியாளர்களையும் ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது மற்றும் உடனடியாக சந்தையில் ஏகபோக நிலையைப் பெற்றது, இன்றுவரை அது அடக்கப்படவில்லை. ஏன்?
ஐபாட் கொலையாளிகள் பற்றி பல கதைகளை நாம் ஏற்கனவே கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம். இருப்பினும், அவை இன்னும் விசித்திரக் கதைகளாகவே இருந்தன. ஐபாட் சந்தையில் நுழைந்தபோது, அதன் சொந்தப் பிரிவை உருவாக்கியது. இதுவரை இருந்த டேப்லெட்டுகள் பணிச்சூழலியல் அல்லாதவை மற்றும் பெரும்பாலான விண்டோஸ் 7 ஐக் கொண்டிருந்தன, அவை விரல் கட்டுப்பாட்டுக்கு மட்டுமே தொலைவில் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. பல உற்பத்தியாளர்கள் நெட்புக்குகளில் பெயர்வுத்திறன் சமரசத்தைத் தேடும் போது, ஆப்பிள் ஒரு டேப்லெட்டைக் கொண்டு வந்தது.
ஆனால் ஆப்பிள் எப்படி அனைவரையும் ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது என்பதை நான் இங்கு விவாதிக்க விரும்பவில்லை, இந்த விவாதம் அதைப் பற்றியது அல்ல. இருப்பினும், ஆப்பிள் மிகவும் நல்ல நிலையில் இருந்து தொடங்கியது, 90 இல் டேப்லெட் சந்தையில் 2010% க்கும் அதிகமானவை அவர்களுடையது. போட்டியின் விடியலாக இருக்க வேண்டிய 2011 ஆம் ஆண்டு வந்தது, ஆனால் புரட்சி நடக்கவில்லை. உற்பத்தியாளர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இயக்க முறைமைக்காக காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது, அது Android 3.0 Honeycomb ஆனது. சாம்சங் மட்டுமே ஃபோன்களுக்கான பழைய ஆண்ட்ராய்டு பதிப்பில் முயற்சித்து, ஏழு அங்குல Samsung Galaxy Tab ஐ உருவாக்கியது. ஆனால், அது அவருக்கு பெரிய வெற்றியைத் தரவில்லை.
இது இப்போது 2012 மற்றும் ஆப்பிள் இன்னும் சந்தை மற்றும் எண்ணிக்கையில் கிட்டத்தட்ட 58% கட்டுப்படுத்துகிறது கடந்த காலாண்டில் 11 மில்லியன் யூனிட்டுகளுக்கு மேல் விற்பனையானது. அதன் பங்கைக் குறைத்த டேப்லெட்டுகள் முதன்மையாக Kindle Fire மற்றும் HP TouchPad ஆகும். இருப்பினும், அவற்றின் சந்தைப்படுத்தல் முக்கியமாக விலையால் பாதிக்கப்படுகிறது, இரண்டு சாதனங்களும் இறுதியில் தொழிற்சாலை விலைக்கு நெருக்கமான விலைக்கு விற்கப்பட்டன, அதாவது 200 டாலர்களுக்கு கீழ். வெற்றிகரமான டேப்லெட்டுக்கான உத்திரவாதமான செய்முறை எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் ஒரு வழிக்காக போட்டி தடுமாறிக்கொண்டிருக்கும்போது ஆப்பிள் சிறப்பாகச் செய்யும் சில விஷயங்களை என்னால் இன்னும் பார்க்க முடிகிறது. அவற்றைப் படிப்படியாகப் பார்ப்போம்.
காட்சி விகிதம்
4:3 எதிராக. 16:9/16:10, அதுதான் இங்கே நடக்கிறது. முதல் iPad வெளிவந்தபோது, அது ஏன் iPhone-க்கு ஒத்த விகிதத்தைப் பெறவில்லை என்று நான் ஆச்சரியப்பட்டேன், அல்லது அது ஏன் அகலத்திரை இல்லை என்று எனக்குப் புரியவில்லை. வீடியோக்களைப் பார்க்கும்போது, படத்தின் மூன்றில் இரண்டு பங்குக்கு குறைவாகவே இருக்கும், மீதமுள்ளவை வெறும் கருப்பு பட்டைகளாக இருக்கும். ஆம், வீடியோவிற்கு அகலத்திரை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும், வீடியோ மற்றும்... வேறு என்ன? ஆ, இதோ பட்டியல் மெதுவாக முடிகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக மற்ற உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் Google இதை உணரவில்லை.
கூகிள் கிளாசிக் 4:3 விகிதத்தை விட அகலத்திரை காட்சிகளை விரும்புகிறது, மேலும் உற்பத்தியாளர்கள் இதைப் பின்பற்றுகிறார்கள். வீடியோக்களுக்கு இந்த விகிதம் சிறப்பாக இருந்தாலும், மற்ற எல்லாவற்றுக்கும் இது ஒரு பாதகமாக இருக்கிறது. முதலில், பணிச்சூழலியல் பார்வையில் இருந்து அதை எடுத்துக்கொள்வோம். பயனர் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் ஒரு கையால் iPad ஐ வைத்திருக்க முடியும், மற்ற பரந்த திரை மாத்திரைகள் குறைந்தபட்சம் உங்கள் கையை உடைக்கும். எடையின் விநியோகம் முற்றிலும் வேறுபட்டது மற்றும் மாத்திரையை வைத்திருப்பதற்கு முற்றிலும் பொருந்தாது. 4:3 வடிவம் கையில் மிகவும் இயற்கையானது, ஒரு பத்திரிகை அல்லது புத்தகத்தை வைத்திருக்கும் உணர்வைத் தூண்டுகிறது.
மென்பொருள் கண்ணோட்டத்தில் இதைப் பார்ப்போம். போர்ட்ரெய்ட்டைப் பயன்படுத்தும் போது, நீங்கள் திடீரென்று ஒரு கடினமான நூடுல் வைத்திருக்கிறீர்கள், இது இந்த நோக்குநிலையில் பயன்பாடுகளைப் படிக்க அல்லது பயன்படுத்துவதற்கு உண்மையில் பொருந்தாது. டெவலப்பர்கள் தங்கள் iPad மென்பொருளை இரண்டு நோக்குநிலைகளுக்கும் ஒப்பீட்டளவில் எளிதாக மேம்படுத்த முடியும், ஏனெனில் செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட இடம் அவ்வளவு தீவிரமாக மாறாது, அகலத்திரை காட்சிகளுக்கு இது ஒரு கனவு. விட்ஜெட்களுடன் பிரதான ஆண்ட்ராய்டு திரையில் இப்போதே பார்ப்பது நன்றாக இருக்கிறது. நீங்கள் திரையை தலைகீழாக மாற்றினால், அவை ஒன்றுடன் ஒன்று சேரத் தொடங்கும். இந்த நோக்குநிலையில் விசைப்பலகையில் தட்டச்சு செய்வது பற்றி நான் பேச விரும்பவில்லை.
ஆனால் படுத்து - அதுவும் இல்லை தேன். ஒரு தடிமனான பட்டி கீழே உள்ள பட்டியை எடுக்கும், அதை மறைக்க முடியாது, மேலும் அது விசைப்பலகை திரையில் தோன்றும் போது, காட்சியில் அதிக இடம் இல்லை. பல சாளரங்களுடன் பணிபுரியும் போது மடிக்கணினிகளில் அகலத்திரை காட்சிகள் முக்கியமானவை, டேப்லெட்டுகளில், ஒரு பயன்பாடு முழு திரையையும் நிரப்பும் போது, 16:10 விகிதத்தின் முக்கியத்துவம் இழக்கப்படுகிறது.
iOS சாதன காட்சிகள் பற்றி மேலும் இங்கே
அப்ளிகேஸ்
அனேகமாக வேறு எந்த மொபைல் ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டத்திலும் iOS போன்ற மூன்றாம் தரப்பு டெவலப்பர்களின் அடிப்படை இல்லை. ஆப் ஸ்டோரில் நீங்கள் காணாத பயன்பாடு இல்லை, மேலும் பல போட்டி முயற்சிகளுடன். அதே நேரத்தில், பல பயன்பாடுகள் பயனர் நட்பு, செயல்பாடு மற்றும் கிராஃபிக் செயலாக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உயர் மட்டத்தில் உள்ளன.
ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட உடனேயே, டேப்லெட்டின் பெரிய காட்சிக்கான பயன்பாடுகளின் பதிப்புகள் தோன்றத் தொடங்கின, மேலும் ஆப்பிள் அதன் சொந்த iWork அலுவலக தொகுப்பு மற்றும் iBooks புத்தக ரீடரை பங்களித்தது. முதல் ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வருடம் கழித்து, ஏற்கனவே பல்லாயிரக்கணக்கான பயன்பாடுகள் இருந்தன, மேலும் பிரபலமான ஐபோன் பயன்பாடுகளில் பெரும்பாலானவை அவற்றின் டேப்லெட் பதிப்புகளைப் பெற்றன. கூடுதலாக, ஆப்பிள் சிறந்த கேரேஜ்பேண்ட் மற்றும் iMovie ஐ பானையில் வீசியது.
அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வருடம் கழித்து, ஆண்ட்ராய்டு அதன் சந்தையில் சுமார் 200 (!) பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. அவற்றில் சுவாரஸ்யமான தலைப்புகள் காணப்பட்டாலும், பயன்பாடுகளின் அளவு மற்றும் தரத்தை போட்டியிடும் App Store உடன் ஒப்பிட முடியாது. ஃபோன்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பயன்பாடுகள் காட்சி இடத்தை நிரப்ப நீட்டிக்கப்படலாம், ஆனால் அவற்றின் கட்டுப்பாடுகள் ஃபோன்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் டேப்லெட்டில் அவற்றின் பயன்பாடு குறைந்தபட்சம் பயனர்களுக்கு ஏற்றதாக இல்லை. கூடுதலாக, எந்தெந்த பயன்பாடுகள் டேப்லெட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை Android சந்தையில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது.
அதே நேரத்தில், துல்லியமாக இந்த சாதனங்களை வேலை மற்றும் வேடிக்கைக்கான கருவிகளை உருவாக்கும் பயன்பாடுகள் ஆகும். கூகுள் தானே - அதன் சொந்த தளம் - அதிகம் பங்களிக்கவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, டேப்லெட்டுகளுக்கு அதிகாரப்பூர்வ Google+ கிளையன்ட் இல்லை. பிற Google சேவைகளுக்கும் பொருத்தமான உகந்த பயன்பாட்டை நீங்கள் காண முடியாது. அதற்குப் பதிலாக, பிற டேப்லெட்களுடன் இணக்கமான HTML5 பயன்பாடுகளை Google உருவாக்குகிறது, ஆனால் பயன்பாடுகளின் செயல்பாடுகள் பூர்வீகமானவற்றின் வசதியிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.
போட்டியிடும் தளங்கள் சிறப்பாக இல்லை. RIM இன் PlayBook வெளியீட்டில் மின்னஞ்சல் கிளையண்ட் கூட இல்லை. பிளாக்பெர்ரி தொலைபேசியின் உற்பத்தியாளர், அதன் பயனர்கள் தங்கள் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள் என்றும், தேவைப்பட்டால், சாதனங்களை இணைக்க விரும்புவார்கள் என்றும் அப்பாவியாக நினைத்தார்கள். இது போதுமான டெவலப்பர்களை ஈர்க்கத் தவறியது மற்றும் போட்டியுடன் ஒப்பிடும்போது டேப்லெட் தோல்வியடைந்தது. தற்போதைக்கு, RIM ஆனது இயக்க முறைமையின் புதிய பதிப்பில் (மற்றும் ஒரு புதிய நிர்வாக இயக்குனர்) நம்பிக்கை வைத்துள்ளது, அது குறைந்தபட்சம் விரும்பப்படும் மின்னஞ்சல் கிளையண்டையாவது கொண்டு வரும். அதன் சொந்த அமைப்பிற்கான பயன்பாடுகள் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்ய, நிறுவனம் குறைந்தபட்சம் Android பயன்பாடுகளை இயக்கக்கூடிய ஒரு முன்மாதிரியை உருவாக்கியுள்ளது.
விலைகள்
ஆப்பிள் எப்போதுமே ஒப்பீட்டளவில் அதிக விலைக்கு அறியப்பட்டாலும், ஐபாட் விலையை ஆக்ரோஷமாக குறைவாக நிர்ணயித்துள்ளது, அங்கு நீங்கள் 16G இல்லாமல் மிகக் குறைந்த 3GB மாடலை $499 க்கு பெறலாம். பெரிய உற்பத்தித் தொகுதிகளுக்கு நன்றி, ஆப்பிள் தனிப்பட்ட கூறுகளை போட்டியை விட குறைந்த விலையில் பெற முடியும், மேலும், இது பெரும்பாலும் மூலோபாய கூறுகளை தனக்காக மட்டுமே ஒதுக்குகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஐபாட் காட்சிகளில். போட்டியானது அதிக விலையில் சாதனங்களை உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் மோசமான கூறுகளுக்கு தீர்வு காண வேண்டும், ஏனெனில் சிறந்தவை தேவையான அளவுகளில் கிடைக்காது.
முதல் போட்டியாளர்களில் ஒருவர் டேப்லெட்டாக இருக்க வேண்டும் மோட்டோரோலா Xoom, இதன் ஆரம்ப விலை $800 ஆக நிர்ணயிக்கப்பட்டது. விலையை நியாயப்படுத்த வேண்டும் என்று அனைத்து வாதங்களும் இருந்தபோதிலும், இது வாடிக்கையாளர்களை அதிகம் ஈர்க்கவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, $800 மலிவான விலையில் டன் பயன்பாடுகளுடன் நிரூபிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை அவர்கள் ஏன் $300 க்கு "சோதனை" வாங்க வேண்டும். அதைத் தொடர்ந்து வந்த மற்ற டேப்லெட்டுகள் கூட அவற்றின் விலை காரணமாக iPad உடன் போட்டியிட முடியவில்லை.
அமேசான் மட்டுமே விலையை தீவிரமாகக் குறைக்கத் துணிந்தது, அதன் புதியது கின்டெல் தீ $199 என மதிப்பிடப்பட்டது. ஆனால் அமேசான் சற்றே வித்தியாசமான உத்தியைக் கொண்டுள்ளது. இது டேப்லெட்டை உற்பத்திச் செலவுகளுக்குக் கீழே விற்கிறது மற்றும் அமேசானின் முக்கிய வணிகமான உள்ளடக்க விற்பனையிலிருந்து வருவாயை ஈடுசெய்ய விரும்புகிறது. கூடுதலாக, கின்டெல் ஃபயர் ஒரு முழு அளவிலான டேப்லெட் அல்ல, இயக்க முறைமை என்பது மொபைல் போன்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மாற்றியமைக்கப்பட்ட ஆண்ட்ராய்டு 2.3 ஆகும், அதன் மேல் கிராபிக்ஸ் சூப்பர் ஸ்ட்ரக்சர் இயங்குகிறது. சாதனத்தை ஆண்ட்ராய்டு 3.0 மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவற்றுடன் ரூட் செய்து ஏற்ற முடியும் என்றாலும், வன்பொருள் ரீடரின் செயல்திறன் நிச்சயமாக சீரான செயல்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது.
எதிர் தீவிரமானது ஹெச்பி டச்பேட். ஹெச்பியின் கைகளில் நம்பிக்கைக்குரிய WebOS ஒரு படுதோல்வி அடைந்தது மற்றும் நிறுவனம் அதை அகற்ற முடிவு செய்தது. டச்பேட் நன்றாக விற்கவில்லை, எனவே ஹெச்பி அதை அகற்றி, மீதமுள்ள சாதனங்களை $100 மற்றும் $150க்கு வழங்கியது. திடீரென்று, டச்பேட் சந்தையில் இரண்டாவது சிறந்த விற்பனையான டேப்லெட்டானது. ஆனால் ஹெச்பி புதைக்கப்பட்ட ஒரு இயக்க முறைமையுடன், இது ஒரு முரண்பாடான சூழ்நிலை.
சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு
iPad இன் வெற்றியானது சாதனம் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய பயன்பாடுகள் மட்டுமல்ல, அதைச் சுற்றியுள்ள சுற்றுச்சூழல் அமைப்பும் ஆகும். ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோரில் தொடங்கி iCloud சேவையுடன் முடிவடையும் பல ஆண்டுகளாக ஆப்பிள் இந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கி வருகிறது. எளிதான உள்ளடக்க ஒத்திசைவுக்கான சிறந்த மென்பொருள் உங்களிடம் உள்ளது (ஐடியூன்ஸ் விண்டோஸில் வலி என்றாலும்), இலவச ஒத்திசைவு மற்றும் காப்புப்பிரதி சேவை (iCloud), குறைந்த கட்டணத்தில் கிளவுட் இசை, மல்டிமீடியா உள்ளடக்கம் மற்றும் ஆப் ஸ்டோர், புத்தகக் கடை மற்றும் வெளியீட்டு தளம் டிஜிட்டல் இதழ்கள்.
ஆனால் கூகிள் நிறைய சலுகைகளை வழங்குகிறது. இது கூகுள் ஆப்ஸ், மியூசிக் ஸ்டோர், கிளவுட் மியூசிக் மற்றும் பலவற்றின் முழு அளவைக் கொண்டுள்ளது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த முயற்சிகளின் பல கால்கள் இயற்கையில் சோதனைக்குரியவை மற்றும் பயனர் எளிமை மற்றும் தெளிவு இல்லாதவை. பிளாக்பெர்ரி அதன் சொந்த BIS மற்றும் BES நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளது, இது இணையச் சேவைகள், மின்னஞ்சல் மற்றும் மறைகுறியாக்கப்பட்ட செய்திகளை BlackBerry Messanger மூலம் வழங்குகிறது, ஆனால் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு அங்கேயே முடிவடைகிறது.
மறுபுறம், அமேசான் அதன் சொந்த வழியில் செல்கிறது, ஆண்ட்ராய்டு உட்பட கூகிள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் தொடர்பு இல்லாமல் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்தின் பெரிய போர்ட்ஃபோலியோவுக்கு நன்றி. மைக்ரோசாப்ட் அதன் விண்டோஸ் 8 உடன் கார்டுகளை எப்படி, எப்படி கலக்கிறது என்பதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். டேப்லெட்டுகளுக்கான புதிய விண்டோஸ் டெஸ்க்டாப் ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டத்தின் மட்டத்தில் செயல்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் விண்டோஸைப் போலவே பயனர் நட்புடன் இருக்க வேண்டும். மெட்ரோ வரைகலை இடைமுகத்துடன் ஃபோன் 7.5.
மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது iPad இன் வெற்றியைப் பார்க்க பல புள்ளிகள் உள்ளன. கடைசி உதாரணம் கார்ப்பரேட் கோளம் மற்றும் பொது சேவைகளின் கோளம் ஆகும், அங்கு iPad க்கு போட்டி இல்லை. அது மருத்துவமனைகளில் (வெளிநாட்டில்), விமானப் போக்குவரத்து அல்லது பள்ளிகளில் பயன்படுத்துவதற்குப் புதியதாக இருந்தாலும் சரி டிஜிட்டல் பாடப்புத்தகங்களை அறிமுகப்படுத்தியது.
ஆப்பிள் அதன் iPad மூலம் டேப்லெட் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தற்போதைய சூழ்நிலையை மாற்றியமைக்க, உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளுக்கான ஒரே போட்டி இயக்க முறைமையை உருவாக்கிய கூகுள், இந்த சந்தையின் தத்துவத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். புதிய ஆண்ட்ராய்டு 4.0 ஐஸ்கிரீம் சாண்ட்விச், போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளுக்கான சிஸ்டத்தை ஒருங்கிணைக்கும் என்றாலும், போட்டியிடும் டேப்லெட்டுகளின் நிலைமைக்கு எந்த வகையிலும் உதவாது.
நிச்சயமாக, டேப்லெட்டுகளில் முதலிடத்திலிருந்து ஆப்பிளை அகற்றுவதில் இருந்து மற்ற உற்பத்தியாளர்களை வேறுபடுத்துவது மேலே குறிப்பிட்ட விஷயங்கள் மட்டுமல்ல. இன்னும் பல காரணிகள் உள்ளன, ஒருவேளை அவற்றைப் பற்றி மற்றொரு முறை.
அருமையான கட்டுரை. நான் வேலை செய்யும் இடத்தில் Galaxy Tab ஐப் பெற்று, மறுநாள் அவர்களிடம் திருப்பிக் கொடுத்தேன். கட்டுரையில் உள்ள அதே புகார்கள் + என்னுடையது ஒன்று: சிக்கலான சாதனங்களைப் பயன்படுத்த எனக்கு வயதாகிவிட்டது.
உண்மையிலேயே அருமையான கட்டுரை. தம்ஸ் அப்
ஒருவேளை நான் தொகுதியில் உள்ள உரையை சீரமைப்பேன், ஆனால் அது ஒரு சிறிய விஷயம் :)
வெற்றிக்கான பதில்:
சிறந்த OS
அப்ளிகேஸ்
சிறந்த செயலாக்கம்
காட்சி தரம்
பேட்டரி
யாரும் கவலைப்படாதது (இன்னும்) iCloud பற்றி, துரதிர்ஷ்டவசமாக.
அருமையான கட்டுரை…
நான் ஐபாட் 2 ஐப் பயன்படுத்துகிறேன், பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில் அது படிப்படியாக எனது லேப்டாப்பை மாற்றிவிட்டது. 4:3 ஒரு நல்ல எண், iCloud நன்றாக வேலை செய்கிறது, iTunes எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் பொருந்துகிறது. sFTP தொடர்பு, ரிமோட் கண்ட்ரோல் மற்றும் சான்சலரிக்கு நல்ல பயன்பாடு. எனவே வேடிக்கைக்காக மட்டுமல்ல. இது ஐபோனை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கிறது. கட்டுரை அதை நன்றாக தொகுத்துள்ளது. நல்ல!!!!
எனது iPad 2 பற்றி நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன். :)
பூயா! ;)
ஆப்பிள் ஏற்கனவே பதினாவது முறையாக என்னை நம்ப வைத்துள்ளது, இருப்பினும் ஆரம்பத்தில் கொடுக்கப்பட்ட புதுமை (மேக்புக்கின் அலுமினியம் கேஸ், ஐபோனின் கோண வடிவமைப்பு மற்றும் இறுதியாக ஐபேட்) முட்டாள்தனமானது என்று நினைத்தேன். அவர்கள் ஒரு படி மேலே இருக்கிறார்கள், நாங்கள் செய்வதற்கு முன்பே நமக்கு என்ன வேண்டும் என்று தெரியும் :)
எனக்கு ஒன்று புரியவில்லை.
இந்த கட்டுரை மற்றும் கருத்துகளைப் படித்த பிறகு, ஆப்பிள் டேப்லெட் என்னவாக இருக்கும் என்று ஊகிக்கப்பட்ட கட்டுரைகளை நான் கண்டேன். அப்போது நான் பார்க்காததால் ஆர்வத்துடன் படித்தேன்.
அனைவரும் உற்சாகமாகவும் எதிர்பார்ப்புகளுடனும் இருந்தனர். பின்னர் ஐபேட் வெளிவந்தபோது ஏமாற்றமே மிஞ்சியது. அடிப்படையில் அதே விஷயம் ஐபோன், குறைந்தது 4S நடந்தது. அதன்பின் இருவரும் விற்பனையில் சாதனை படைத்தனர்.
இது உண்மையில் எப்படி சாத்தியம்?
அப்போதுதான் அது உண்மையில் என்ன, ஏன் என்பது அனைவருக்கும் புரியும்?
அல்லது வாடிக்கையாளருக்குத் தனக்கு என்ன வேண்டும் என்று தெரியவில்லை என்பது வேலைகள் சரியா?
அல்லது எதிர்பார்ப்புகளின் மிகுதியா?
அது ஜே.கே.ஆர்:
எ.கா. 4S அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, கண்ணாடி ரசிகர்களின் மிகவும் எதிர்மறையான குரல்கள் இணையத்தில் கேட்கப்படுகின்றன, ஏனென்றால் திருப்தி அடைந்தவர்கள் எங்கும் எதையும் எழுதவில்லை.
பின்னர் இதுவரை ஐபோன் வைத்திருக்காதவர்களில் பெரும் பகுதியினர் உள்ளனர்.
ஐபாட் மற்றும் அதன் மந்தமான வரவேற்பைப் பொறுத்தவரை, அந்த நேரத்தில் மக்கள் முக்கியமாக முக்கிய உரையை போதுமான அளவு கேட்கவில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன், அங்கு ஸ்டீவ் இது ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் மடிக்கணினிக்கு இடையில் ஒரு தயாரிப்பு என்று கூறினார். சரி, அவரால் வேறு SW கூட இருக்க முடியாது.
இன்னும், இது மிகவும் தர்க்கரீதியானது அல்ல. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, iPad என்பது இன்னும் சிலருக்கு, அழைப்புகளைச் செய்ய முடியாத ஒரு மிகைப்படுத்தப்பட்ட மொபைல் போன், இது ஒரு விளம்பரம் மற்றும் ஒரு குமிழி என்று சத்தியம் செய்கிறார்கள், ஆனால் பலர் ஆர்வமாக இல்லை. அறிமுகம் மற்றும் சாம்சங்கின் விளம்பரம் மிகவும் ஒத்திருக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக. ஆப்பிளில் எங்களிடம் ஒன்று கூட இல்லை, அடுத்தது என்ன?
புதிய iPad வெளிவரும் போது, அது 2S மட்டுமே அல்லது உண்மையில் புதிதாக எதுவும் இல்லை என்ற ஏமாற்றத்தை என்னால் ஏற்கனவே பார்க்க முடிகிறது.
மொபைல் போன்கள் பற்றிய விவாதத்தில் எழுதுபவர்கள், என் கருத்துப்படி, சிறுபான்மை பயனர்கள் குழுவாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் புள்ளிவிவரங்களைச் செய்யவில்லை.
அப்படியானால், இது உண்மையில் ஃபேஷன் மற்றும் தொழில்நுட்ப உலகில் இருப்பது போல் தெரிகிறது. இது மக்களை உற்சாகப்படுத்தாது, ஆப்பிள் ரசிகர்களை கூட உற்சாகப்படுத்தாது.
உண்மை என்னவென்றால், ஐபாட் சில வட்டங்களில் டேப்லெட்டுகளுக்கு ஒத்ததாக மாறிவிட்டது. என் கருத்துப்படி, முக்கிய நன்மைகள் என்னவென்றால், அது முடிந்துவிட்டது, ஒரு சிறந்த படத்தைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் உயர்நிலைப் பிரிவில் அதை வழங்க முயற்சிக்கும் எந்தவொரு போட்டியாளரும் விலையில் போட்டியிட முடியாது. இருப்பினும், ஐபாட் மூலம் கணினிகள் பயன்படுத்தப்படும் முறையை மாற்றுகிறது (எடுத்துக்காட்டாக, பார்க்கவும் http://www.businessit.cz/cz/apple-ipad-meni-svet-pocitacu-rychle-it-profesional-pruzkum.php ) இறுதியில், அதனுடன் தொடர்புடைய போட்டி நிச்சயமாக வரும் - இது ஐபாட் விலையை குறைத்து வேகமாக வளரும். எடுத்துக்காட்டாக, Amazon Fire, இது இன்னும் சரியான டேப்லெட்டாக இல்லை என்ற குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது.
இறுதியாக ஏதோ மதிப்புள்ள கட்டுரை. மேலும் அவர் "எந்த டேப்லெட்?" என்ற கேள்வியைத் தீர்த்தார், காட்சி மற்றும் விகிதத்தைப் பற்றிய கட்டுரைக்கு நான் குறிப்பாக ஆசிரியரைப் பாராட்டுகிறேன். அடடா, இது போன்ற ஒரு முக்கியமான விஷயம் மற்றும் எல்லோரும் அதை ஒரு நாடு போல கடந்து செல்கிறார்கள்.