2003 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் முதல் ஆண்டு வருவாய் வீழ்ச்சியை அறிவிக்கும் தலைப்புச் செய்திகள் உலகின் அனைத்து ஊடகங்களிலும் வெளிவந்தன. விரைவில் அல்லது பின்னர் தவிர்க்க முடியாமல் எழ வேண்டிய சூழ்நிலை, விவாதத் துறையில் பல கேள்விகளைக் கொண்டு வந்தது - எடுத்துக்காட்டாக, ஐபோன்களுக்கு என்ன நடக்கும் அல்லது ஆப்பிள் மீண்டும் வளர முடியுமா.
கலிஃபோர்னிய மாபெரும் அதன் சொந்த வெற்றிக்கு பலியாகிவிட்டது. ஐபோன் 6 மற்றும் 6 பிளஸின் விற்பனை ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு மிகப் பெரியதாக இருந்தது, தற்போதைய "எஸ்க்யூ" மாடல்கள், கிட்டத்தட்ட பல மாற்றங்களைக் கொண்டுவரவில்லை, அவற்றிற்கு பதிலளிக்க முடியாது. மேலும், ஒரு வருடம் கழித்து, ஸ்மார்ட்போன் சந்தை இன்னும் நிறைவுற்றது, மேலும் டிம் குக் வலுவான டாலர் மற்றும் கடினமான பொருளாதார நிலைமைகளை சரிவுக்கான பிற காரணிகளாக மேற்கோள் காட்டினார்.
"இது கடக்க ஒரு உயர் பொருட்டல்ல, ஆனால் இது எதிர்காலத்தைப் பற்றி எதையும் மாற்றாது. எதிர்காலம் மிகவும் பிரகாசமாக உள்ளது” அவர் உறுதியளித்தார் சமைக்கவும். மறுபுறம், ஐபோன்கள் இன்னும் நிறுவனத்தின் இன்றியமையாத உந்து சக்தியாக உள்ளன. அவர்கள் மொத்த வருவாயில் அறுபது சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகக் கணக்கிடுகிறார்கள், எனவே எட்டு வருட நிலையான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு அவர்களின் முதல் விற்பனை சரிவு நிச்சயமாக ஒரு சாத்தியமான சிக்கலாகும்.
ஆனால் இதெல்லாம் எதிர்பார்த்ததுதான். ஆப்பிளின் நிதி முடிவுகள், 2016 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது நிதியாண்டில் அவர்கள் $50,6 பில்லியன் வருவாய் மற்றும் $10,5 பில்லியன் லாபம் ஈட்டியுள்ளனர், நிறுவனம் மூன்று மாதங்களுக்கு முன்பு மதிப்பிட்டது போலவே நடைமுறையில் இருந்தது.
இருப்பினும், பங்குதாரர்கள் எண்ணிக்கையால் முழுமையாக திருப்தி அடையவில்லை, அறிவிப்பு வெளியான சில மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு பங்குகள் 8 சதவீதம் வீழ்ச்சியடைந்தன, ஆப்பிள் சந்தை மதிப்பில் இருந்து கிட்டத்தட்ட 50 பில்லியன் டாலர்களை துடைத்துவிட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, Netflix இன் மொத்த மதிப்பை விட இது அதிகம், ஆனால் ஆப்பிள் இன்னும் உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க நிறுவனமாக உள்ளது.
மேலும், விற்பனை மற்றும் லாபத்தில் ஏற்பட்ட சரிவு என்னவாக இருந்தாலும், ஆப்பிள் முன்னோடியில்லாத வகையில் வெற்றிகரமான நிறுவனமாக உள்ளது. ஐபோன் தயாரிப்பாளர் கடந்த காலாண்டில் ஈட்டிய லாபத்தை ஆல்பாபெட், ஃபேஸ்புக் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் ஆகியவற்றால் தெரிவிக்க முடியவில்லை. நாம் அவர்களின் லாபத்தைக் கூட்டினாலும், அவர்கள் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு $1 பில்லியன் இழக்கிறார்கள்.
இருப்பினும், கடந்த காலாண்டில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு மோசமான நிதி முடிவுகள் தனிப்பட்டதாக இருக்காது. கடந்த ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது நடப்பு காலாண்டு வெற்றிகரமானதாக இருக்காது என்று ஆப்பிள் கருதுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஐபாட்களுடன், டிம் குக் ஒரு செங்குத்தான வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு குறைந்தபட்சம் ஒரு சிறிய உறுதிப்படுத்தலை எதிர்பார்க்கிறார்.
அத்தகைய மற்றொரு காலாண்டு பங்குதாரர்களுக்கு மோசமான செய்தி. ஆப்பிளின் லாபம் மீண்டும் அதிகமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கலாம் என்றாலும், பங்குதாரர்கள் வளர்ச்சியில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். டிம் குக் மற்றும் கோ. அவர்கள் கூடிய விரைவில் வளர்ச்சியை புதுப்பிக்க புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.
புதிய ஐபோன் 7 எதுவாக இருந்தாலும், ஆப்பிள் ஆறு இலக்க ஐபோன்களில் அதே வெற்றியை அடைவது கடினம். முந்தைய தலைமுறைகளுடன் ஒப்பிடும்போது அவற்றில் ஆர்வம் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது, முக்கியமாக அவை பெரிய காட்சிகளைக் கொண்டு வந்தன. எப்படி சுட்டிக்காட்டினார் ஜான் க்ரூபர், ஐபோன் 6 மற்றும் 6 பிளஸ் விற்பனை கடந்த ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் நடைமுறையில் ஒரு ஒழுங்கீனமாக இருந்தது (விளக்கப்படத்தைப் பார்க்கவும்), அது இல்லையென்றால், ஐபோன் 6 எஸ் மற்றும் 6 எஸ் பிளஸ் நிலையான வளர்ச்சி வளைவில் தொடர்ந்திருக்கும்.
ஐபோன்கள் மூலம், போட்டியிலிருந்து விலகி வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது எப்படி என்பதில் ஆப்பிள் அதிக கவனம் செலுத்தத் தொடங்க வேண்டும், ஏனெனில் இன்னும் ஸ்மார்ட்போன் வைத்திருக்காதவர்களின் எண்ணிக்கை, விற்பனை வெற்றியை உருவாக்கியது, சிறியதாகி வருகிறது. இருப்பினும், கடந்த ஆறு மாதங்களில், ஆப்பிள் ஆண்ட்ராய்டில் இருந்து முன்பை விட அதிகமான இடம்பெயர்வுகளைக் கண்டுள்ளது, எனவே அது அந்த வகையில் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது.
ஆனால் நீங்கள் ஐபோன்களுடன் ஒட்டிக்கொள்ள முடியாது. குபெர்டினோவில், இந்த தயாரிப்பு என்றென்றும் இருக்காது என்பதை அவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர், மேலும் விரைவில் அவர்கள் அதை வேறு ஏதாவது கொண்டு மாற்றலாம் அல்லது கூடுதலாக வழங்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆப்பிள் ஐபோனைச் சார்ந்திருப்பது இப்போது மிகப்பெரியது. அதனால்தான், உதாரணமாக, வாட்ச் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஆனால் அவர்கள் பயணத்தின் தொடக்கத்திலேயே இருக்கிறார்கள்.
இதேபோல் நிச்சயமற்றது, குறிப்பாக நிதி வெற்றியின் பார்வையில், இது இப்போது எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக விவாதிக்கப்படுகிறது, ஆப்பிள் தொடர்பாக ஊகிக்கப்படும் பிற சந்தைகளும் கவனிக்கப்படுகின்றன. நிறுவனம் வாகனத் துறையைப் பார்க்கிறது என்பது நடைமுறையில் ஒரு திறந்த ரகசியம், மேலும் இது கிட்டத்தட்ட மெய்நிகர் யதார்த்தத்தைப் பார்க்கிறது, இது புறப்படத் தொடங்குகிறது.
ஆனால் இறுதியில், ஆப்பிள் பாரம்பரிய வன்பொருளில் இருந்து முற்றிலும் மாறுபட்ட ஏதாவது மூலம் குறைந்தபட்சம் நெருங்கிய காலத்தில் உதவ முடியும். மற்ற அனைத்து பிரிவுகளுக்கும் மாறாக, கடந்த காலாண்டில் சேவைகளில் பெரும் வெற்றி கண்டுள்ளது. அவர்கள் வரலாற்றில் சிறந்த காலாண்டை அனுபவித்தனர், மேலும் அவர்கள் ஆப்பிள் சேவைகளின் போர்ட்ஃபோலியோவை விரிவுபடுத்துவதை நிறுத்தவில்லை என்பது தெளிவாகிறது.
அவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கொள்கலன்கள். அதிக ஐபோன்கள் விற்கப்படுவதால், அதிகமான வாடிக்கையாளர்கள் ஆப்பிள் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவார்கள். மேலும் ஆப்பிளின் சேவைகள் சிறப்பாக இருந்தால், அதிகமான வாடிக்கையாளர்கள் ஐபோனை வாங்குவார்கள்.
வரவிருக்கும் காலாண்டுகளில், ஆப்பிளின் நிதி முடிவுகளுடன் கூடிய பத்திரிக்கை வெளியீடுகள், சமீப வருடங்களில் வழக்கமாக இருந்தபடி "பதிவு" என்ற பெயரடை சேர்க்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் அது மீண்டும் நடக்காது என்று அர்த்தமில்லை. ஆப்பிள் சந்தையில் புதிய யதார்த்தத்திற்கு ஏற்ப ஸ்மார்ட்போன்கள் மட்டுமல்ல, முதலீட்டாளர்கள் ஆப்பிள் பங்குகளை நூற்று ஆறுக்கு வாங்குவார்கள். ஆனால் இந்த செயல்முறை எளிதாக பல ஆண்டுகள் ஆகலாம்.
இதை ஊடகங்களில் பரபரப்பாக மாற்றுவது வருத்தமளிக்கிறது. எந்த மரமும் வானத்தை நோக்கி வளரவில்லை என்பது தெளிவாகிறது, எல்லாவற்றுக்கும் அதன் எல்லை உண்டு. யாரும் தங்கள் லாபத்தை அதிகரித்துக் கொண்டே இருக்க முடியாது, அது ஒரு கட்டத்தில் நிறுத்தப்பட வேண்டும் அல்லது அசாதாரண வெற்றிகளுக்குப் பிறகு மீண்டும் வீழ்ச்சியடைய வேண்டும், அது ஒரு இயல்பான விஷயம். அப்போதுதான், பொறாமைப்பட முடியாத பலர் அதை தோல்வியின் குறிகாட்டியாகச் சுட்டிக்காட்டி அதில் மிகுந்த மகிழ்ச்சி அடைவார்கள், அதை நான் அருவருப்பாகக் கருதுகிறேன்.
முழு பிரச்சனையும் அக்சியோவின் நிறுவனம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. பங்குதாரர் x விலையில் வாங்கி x+y விலையில் விற்க விரும்புகிறார்.
இது தீங்கு விளைவிப்பதில்லை, ஆரோக்கியமான போட்டிக்கு மேல் இல்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒரு பயனராகவும் ரசிகராகவும், இது தயாரிப்பைப் பற்றியது, நீங்கள் தனியாக இல்லை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
இது ஆப்பிளுக்கு உந்துதலாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன்.
ஐபோன்களின் சரிவு அநேகமாக அவசியமாக இருக்கலாம் மற்றும் இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் நிலைமை மேம்படும் என்று நினைக்கிறேன். ஒருபுறம், சிறிய SE போதுமானதைக் கொண்டுவரும், மறுபுறம், "பெரிய தொலைபேசிகளின்" ரசிகர்களிடையே மேம்படுத்தல்களின் முதல் அலை ஏற்படும். எடுத்துக்காட்டாக, என்னிடம் 6 பிளஸ் உள்ளது, மேலும் 6 ஐ வாங்குவது பற்றி நான் நினைக்கவில்லை, உடனடி மேம்படுத்தலின் பலன் பற்றி பேசுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. இருப்பினும், ஒரு தலைமுறைக்குப் பிறகு, அது யதார்த்தமாக பரிசீலனைக்கு ஒரு தலைப்பாக மாறும். iPad ஐப் பொறுத்தவரை, "நிலைப்படுத்துதல்" அடிப்படையில் நான் குக்குடன் உடன்படுவேன் - டேப்லெட் சந்தையில் யாருக்கும் வளர்ச்சிக்கு இடமில்லை, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட உறுதிப்படுத்தல் அநேகமாக யதார்த்தமானது.
ஆப்பிள் ஒரு திட்டவட்டமான தவறு செய்ததாக நான் நினைக்கும் ஒரே விஷயம் (மற்றும் பொறுப்பு ஒரு வழி அல்லது வேறு குக்கிடம் உள்ளது) Macs ஆகும். கிளாசிக் கம்ப்யூட்டர்களில் நிறைய வளர முடிந்த ஒரே நிறுவனம் ஆப்பிள் மட்டுமே, இப்போது குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சரிவு இன்னும் இந்த பகுதியில் ஒரு கனவு விளைவாக உள்ளது. ஆனால் அவர்கள் இந்த வெற்றியை முழுமையாகப் பாராட்டவில்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, மேலும் இந்த பகுதியில் முன்னுரிமையை உயர்த்துவதற்குப் பதிலாக, பல்வேறு கேள்விக்குரிய அறிக்கைகள் தோன்றும் (எடுத்துக்காட்டாக, பெரிய ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு கணினிகளில் பொறித்தல்). விமர்சகர்கள் இருந்தபோதிலும், புதிய மேக்புக் நல்ல மற்றும் வெற்றிகரமானது, ஆனால் இது அடிப்படையில் ஒரே புதுமை. இல்லையெனில், Mac Mini போன்ற "அமைதியான கூறு மேம்படுத்தல்கள்" கூட புறக்கணிக்கப்படுகின்றன. இந்த ஆண்டு என்ன செய்தி தோன்றும் என்று பார்ப்போம், இந்த பகுதியின் சாத்தியம் புறக்கணிக்கப்படவில்லை.
ஆம், சாத்தியம் உள்ளது, ஆனால் ஆப்பிள் இன்னும் சில பகுதிகளில் இதை அதிகம் பயன்படுத்தவில்லை. எ.கா. புதிய பெரிய மொபைல் மேக்கிற்காக காத்திருக்கும் எவரும், அதே நேரத்தில் கண்ணியமாக மேம்படுத்தப்பட்டு, நீண்ட காலமாக வீணாகக் காத்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் 17 ஐ ரத்து செய்தனர் மற்றும் 15 "அதிகமாக நகரவில்லை. கூடுதலாக, Mac OS இன் தரம் மற்றும் நிலைத்தன்மை தேக்கமடைகிறது (குறைந்தபட்சம் பயனர்களின் பார்வையில்), எனவே 50" டிஸ்ப்ளே (100" டிஸ்ப்ளே கொண்ட புதிய மேக்புக்கிற்கு 15-17 ஆயிரம் தயாராக உள்ளது. அதிர்ஷ்டம்), நடைமுறையில் சில முக்கியமான புதுமைக்காக காத்திருக்கிறது.
என் கருத்துப்படி, ஆப்பிள் அதன் வெற்றிகளில் தங்கியுள்ளது மற்றும் பல எளிய எண்ணம் கொண்டவர்கள் ஆப்பிளை விதிவிலக்கான ஒன்றின் அடையாளமாக எடுத்துக்கொள்வதால் முக்கியமாக பாதிக்கப்படுகிறது. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் முக்கியமாக ஒற்றை எண்ணம் கொண்ட பயனர்களிடமிருந்து விற்பனை செய்கின்றன, அவர்கள் லோகோக்கள் போன்ற தொழில்நுட்ப தீர்வுகளில் அதிக அக்கறை காட்டவில்லை. நான் என்னை ஒரு ஐடி கீக் என்று கருதுகிறேன். என் நண்பருக்கு ஐபோன் மற்றும் ஐபேட் வாங்கினேன், அதைப் பற்றி நான் கவலைப்பட விரும்பவில்லை. இது சக்தி பயனர்களுக்கு ஒரு சாதனம். எனது பழைய குறிப்பு 3 இன் படி, ஐபோன்கள் அழகிகளுக்கான பொம்மைகள் மட்டுமே. மேக்களும் அதே பாதையில் செல்கின்றன. விரிவாக்க எதுவும் இல்லை, இணைக்க எதுவும் இல்லை, அமைக்க கொஞ்சம். ஆப்பிள் ஒரு தொழில்நுட்ப முன்னணியில் இருந்தது. இன்று, சில பிளாஸ்டிக் ஆசஸ் ஆப்பிளை விட சிறந்த செயலிகள், வேகமான நினைவகம், நவீன போர்ட்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. ஸ்கைலேக்கிற்காக ஒரு வருடம் காத்திருக்கிறது. காலாவதியான கிராபிக்ஸ். 4 வயது வடிவமைப்பு. மேக் மினி பல ஆண்டுகளாக மேம்படுத்தப்படவில்லை. இது ஒரு மேம்படுத்தல் என்றால், அது நல்லது. விரிவாக்க முடியாத நினைவகம். அதிகபட்ச டூயல் கோர் செயலி. 2016ல் இதெல்லாம் ஒரு சோகம். மரியா தெரசாவின் கீழ் இருப்பது போல் பின்னொளி இல்லாத டெஸ்க்டாப் விசைப்பலகை. சிலினா விலைக் குறி. அவர்கள் அவநம்பிக்கையானவர்கள்.
ஆப்பிள் "எனக்கான சக்தி பயனர்களுக்கான சாதனங்கள்" என்ற முடிவுக்கு நீங்கள் எப்படி வந்தீர்கள் என்பதற்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளைத் தரவும்? நீங்கள் எவ்வளவு காலமாக Mac, iPhone ஐப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்? நன்றி ஹஜெக்
என்னைச் சுற்றியுள்ள மக்கள் எந்த வகையான ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை வாங்குகிறார்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒருவர் பெரும்பாலும் நன்றாக அமைந்துள்ளது, ஆனால் குறைந்த தொழில்நுட்ப திறமை மற்றும் குறைவான தேவையுள்ள பயனர்கள். அவர்கள் முக்கியமாக லோகோவைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். எனக்கு இரண்டு அஜ்தக் நண்பர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் பெரும்பாலும் லினக்ஸில் இயங்குகிறார்கள். ஒரு மா வைடில் மற்றும் ஒரு மேக்புக். எனக்கு ஹாக்கிண்டோஷ் வடிவில்தான் ஆப்பிள் நினைவுக்கு வரும். நான் அதைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறேன். நான் ஐபோன் அல்லது ஐபாட் பயன்படுத்தினால், அதை ஜெயில்பிரேக் செய்ய வேண்டும். பின்னர் அது பயங்கரமாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
சரி, நான் IT துறையில் இருந்து வருகிறேன், ஆலோசகர்களிடையே (நான் உண்மையில் முற்றிலும் தொழில்நுட்ப ஆலோசகர்களைக் குறிக்கிறேன், வணிகம் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் இல்லை!) ஆப்பிள் சமீபத்தில் மிகவும் அதிகரித்து வருகிறது. இந்த குழுவில் லினக்ஸின் பங்கு உண்மையில் அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் அது நிச்சயமாக எனது பகுதியில் "பெரும்பாலும்" இல்லை.
ஜெயில்பிரேக்கைப் பொறுத்தவரை, என் கருத்துப்படி, அதில் ஆர்வம் மந்தநிலை, ஆனால் உண்மையான காரணங்கள் மிகவும் குறைந்துவிட்டன. நான் இப்போது திருட்டு மென்பொருளைக் கையாளவில்லை, அது மற்றொரு தலைப்பு, ஆனால் கடந்த காலத்தில் ஜெயில்பிரேக்கருக்குத் தள்ளப்பட்ட விஷயங்கள் இருந்தன, ஆனால் நீண்ட காலமாக அதன் தேவையை நான் உணரவில்லை.
முதல் பத்தி எனக்கு சரியாக புரியவில்லை. முற்றிலும் தொழில்நுட்ப ஆலோசகர்கள் இன்று ஆப்பிள் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் நிச்சயமாக உங்கள் பகுதியில் உள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களிடையே இல்லையா?
இரண்டாவது பத்தியுடன் உடன்படுகிறேன்.
அடிப்படை தகவல் தொடர்பு கருவிகளைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை என்பது நன்மை அல்லவா? வைரஸ்கள், இணைப்புகள், இயக்கிகள், மறுதொடக்கம், தேவையற்ற மற்றும் சிக்கலான அமைப்புகள் போன்றவற்றைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டாமா? என்னை நம்புங்கள், நீங்கள் ஆப்பிளை வாங்கி சில மாதங்கள் உயிர் பிழைத்தால், முழு கணினியின் எளிமை, பிழைத்திருத்தம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் தரம் ஆகியவை கோர்களின் எண்ணிக்கை, கிராபிக்ஸ் சக்தி மற்றும் மெகாபிக்சல்களின் எண்ணிக்கையை விட முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். கேமராவின்... இன்று நாம் விரும்பும் கணினி மற்றும் தொலைபேசி பற்றி பேசலாம் ஆனால் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட பிராண்டுகளில் திருப்தியடைந்து நன்மைகளைப் புரிந்து கொள்ளாத ஏராளமான பயனர்கள் உள்ளனர் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன்.
அப்பட்டமான முட்டாள்தனம்... ஹஜ்கோவுடன் உடன்படுகிறேன்.
நான் பிசியை துண்டு துண்டாக பிரித்தேன், எச்டபிள்யூ மற்றும் எஸ்டபிள்யூ அடிப்படையில் என்னைச் சுற்றியுள்ள அனைவருக்கும் அதை எப்போதும் ஒன்றாக இணைக்க முடிந்தது. மலிவான கணினியைப் பயன்படுத்தும் பெரும்பாலான மக்கள் MACக்கு தகுதியானவர்கள். நானே அதற்கு மாறினேன், முதலில் என்ன வேலை செய்யுமா இல்லையா என்று கவலைப்பட்ட பிறகு, இனி எனக்கு ஏதாவது வேலை செய்யாது, பிசி கிடைத்தவுடன் எல்லாவற்றையும் சமாளிக்க வேண்டியதில்லை என்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். நிர்வாகியிடமிருந்து என் கைகளில், நான் வீட்டில் இல்லை என்று நிம்மதியாக இருப்பேன்.
ஐகான்களைத் தட்டுவதை விட உங்கள் மேக்கில் அதிகம் செய்ய விரும்பினால், இது நிச்சயமாக ஒரு பிரச்சனையல்ல. பயனர் ஒரு IT கல்வியறிவற்றவர் என்பதைக் குறிக்கும் எதையும் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ நான் பார்க்கவில்லை. தசைப்பிடிப்பு இல்லாமல் மிகவும் இனிமையான கையாளுதலை மட்டுமே நான் காண்கிறேன்.
அப்படியொரு குறிப்பு இது. ஒருவரிடம் ஐபோன் அல்லது ஐபாட் இருந்தால், அதனுடன் செல்ல மேக் வைத்திருப்பது நல்லது. பின்னர் அந்த சாதனங்களின் திறன் பயன்படுத்தப்படும். ஆனால், ஐஓஎஸ் சாதனங்கள் கோடிக்கணக்கிலும், மேக் 4 மில்லியனுக்கும் விற்று நாங்கள் வீழ்ச்சியடைந்து வருகிறோம் என்று படித்தேன். அந்த அனைத்து iOS அதிசயங்களையும் Widlim உடன் இணைப்பது எப்படி? என்னிடம் iOS உள்ள போனஸ் என்ன?
மேக்கிற்கு மிக நீண்ட மாற்று சுழற்சி உள்ளது என்பதை நான் கவனிக்கிறேன், நான் அதை சுமார் 5 ஆண்டுகளாக வைத்திருக்கிறேன், அதேசமயம் ஐபோன் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாறுகிறது (ஐபாட் கூட ஐபோனைப் போல விற்காது, மீண்டும் நீண்டது மாற்று சுழற்சி). எனவே, ஒரு காலாண்டிற்கான விற்பனையின் அடிப்படையில் iOS சாதனங்களை Mac உடன் இணைக்கும் நபர்களின் சதவீதத்தை மதிப்பிடுவது தர்க்கரீதியானது அல்ல.
OSX உடன் MAC ஆனது iPhone/iPadக்கு அவசியமில்லை என்று நினைக்கிறேன். இது ஒரு நன்மை, ஆனால் அடிப்படையில் மற்ற அனைத்தும் வேலை செய்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, கார்ப்பரேட் பயன்பாட்டிற்கு, MS - Outlook மற்றும் mobile Office - இலிருந்து IOS தொகுப்பு சமீபத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டது, மைக்ரோசாப்ட் கூட iOS அதற்கு உகந்த தளம் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறது. மாறாக, iCloud இன்று விண்டோஸ் போன்றவற்றிலும் நல்ல ஆதரவைக் கொண்டுள்ளது.
மற்றொரு ஆப்பிள் சாதனம் அவசியமான ஒரே புள்ளி ஆப்பிள் வாட்ச் ஆகும், அவை வெறுமனே ஐபோன் இல்லாமல் செல்ல முடியாது, இல்லையெனில் "ஆப்பிள் மட்டும்" தேவை சில நேரங்களில் கூறப்படுவதை விட மிகக் குறைவு.
என்று நான் நினைத்தேன். எதிர் உண்மை. அனைத்து ஆப்பிள் சாதனங்கள், ஐபாட்கள், ஐபாட்கள்... எப்போதும் திட்டமிடப்பட்டு முதன்மையாக ஆப்பிள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக தயாரிக்கப்பட்டது. தருக்க. எனவே, மேக், ஒரு தளமாக, இந்த சாதனங்களின் வசதியை மிக அதிகமாக உயர்த்துகிறது. ஐபோன் "கட்டுப்பாட்டை இழந்துவிட்டது" மற்றும் அத்தகைய வேகத்தில் உலகிற்கு வந்தது, ஆப்பிள் எதிர்வினையாற்ற வேண்டும் மற்றும் தொலைபேசியை குறைந்தபட்சம் சிறிது சுதந்திரமாக செயல்பட அனுமதிக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். அது எப்படி இருந்தது என்பதை அறிய யாராவது உண்மையிலேயே ஆர்வமாக இருந்தால், Cesta k mobilum புத்தகத்தைப் பரிந்துரைக்கிறேன். வெற்றி!
"Cesta k mobilům" என்ற புத்தகம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, இருப்பினும், நான் பல இடங்களில் அதனுடன் வாதிடுவேன், குறிப்பிட்டுள்ள நிறைய விஷயங்களை நான் தனிப்பட்ட முறையில் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன் மற்றும் P. Zandle உடன் எனக்கு உடன்பாடு இல்லை.
ஆனால் தலைப்புக்கு - ஆப்பிளுக்கு மிகவும் கண்டிப்பான இணைப்பு முதல் ஐபாட்களுக்கானது, இது பிசிக்களுக்கான அசாதாரண ஃபயர்வைரைக் கொண்டிருந்தது, கூடுதலாக, ஐடியூன்ஸ் அந்த நேரத்தில் கணினியில் இல்லை. உண்மையில், இருப்பினும், இந்த இணைப்பு ஏற்கனவே இரண்டாம் தலைமுறை ஐபாட் உடன் திரும்பப் பெறப்பட்டது, விண்டோஸில் ஐடியூன்ஸ் ஆதரவு தொடங்கியபோது, மீடியாவை (அந்த நேரத்தில், இசை) விற்பனை செய்வதற்கான திறனைப் புரிந்துகொள்வதே காரணம், இது ஆப்பிளை இன்னும் கொஞ்சம் நகர்த்தியது. . ஆரம்பத்திலிருந்தே OS X க்கு வெளியே iPhone/iPad பயன்படுத்தக்கூடியதாக இருந்தது, பிற்கால தலைமுறைகளில் கணினியில் iTunes மென்பொருள் இல்லாமல் கூட செய்ய முடியும்.
அப்படித்தான் ஞாபகம் வந்துச்சு, எனக்கும் பதட்டம் வந்தது :). நீங்கள் விரும்பினால், இங்கே ஒரு சிறிய ஃபியூலிடன் :). அனைவரும் புரிந்து கொள்வார்கள் என்று நினைக்கிறேன்..
http://janhajekhajek.blog.idnes.cz/blog.aspx?c=428869
கணினி இல்லாமல் செய்ய முடியும் என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், ஆனால் இது ரிமோட் கண்ட்ரோல் இல்லாத டிவியைப் போன்றது (மிகைப்படுத்துதலுடன்). மேக் அடித்தளம் என்பதில் நான் உறுதியாக நிற்கிறேன்.
Ondřej I Holzman ஒரு இலக்கண அறிஞர்.
திறந்த நிலைக்கான நேரமாகுமா?
நான் வரைபடத்தில் 2014 ஆம் ஆண்டை 2016 உடன் இணைத்தால், அது உண்மையில் நிலையான வளர்ச்சியாகும், கடந்த ஆண்டு மட்டுமே உண்மையில் விதிவிலக்கு