ஆண்ட்ரேஜ் ஹோல்ஸ்மேன் ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக் செவ்வாயன்று கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் தொழில்நுட்ப மாநாட்டில் கலந்து கொண்டார் மற்றும் தொடக்க உரையின் போது ஆப்பிள் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தார். அவர் புதுமை, கையகப்படுத்துதல், சில்லறை விற்பனை, செயல்பாடுகள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி பேசினார்.
கலிஃபோர்னிய நிறுவனத்தின் எதிர்கால தயாரிப்புகள் குறித்தும் குக் கேள்விகளைப் பெற்றார் என்பது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் அவர் பாரம்பரியமாக அவற்றிற்கு பதிலளிக்க மறுத்துவிட்டார். இருப்பினும், வடிவமைப்பு அல்லது தயாரிப்பு விற்பனை போன்ற பிற விஷயங்களைப் பற்றி அவர் வாய் திறக்கவில்லை.
கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் தொழில்நுட்ப மாநாடு குக் ஏற்கனவே கூறிய பல விஷயங்களை எதிரொலித்தது பங்குதாரர்களுக்கான கடைசி அழைப்பில்இருப்பினும், இந்த முறை அவர் சுருக்கமாக பேசவில்லை மற்றும் அவரது சொந்த உணர்வுகளைப் பற்றி பேசினார்.
பணப் பதிவு நிலை, தொழில்நுட்ப அளவுருக்கள் மற்றும் சிறந்த தயாரிப்புகள் பற்றி
இது பணப் பதிவேட்டின் நிலையுடன் தொடங்கியது, இது ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் உண்மையில் நிரம்பி வழிகிறது. குபர்டினோவின் மனநிலை சற்று மனச்சோர்வடைந்ததா என்று குக்கிடம் கேட்கப்பட்டது. "ஆப்பிள் மன அழுத்தத்தால் பாதிக்கப்படவில்லை. நாங்கள் தைரியமான மற்றும் லட்சிய முடிவுகளை எடுக்கிறோம் மற்றும் நிதி ரீதியாக பழமைவாதமாக இருக்கிறோம். குக் அங்கிருந்தவர்களுக்கு விளக்கினார். "சில்லறை விற்பனை, விநியோகம், தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு, மேம்பாடு, புதிய தயாரிப்புகள், விநியோகச் சங்கிலி, சில நிறுவனங்களை வாங்குதல் ஆகியவற்றில் நாங்கள் முதலீடு செய்கிறோம். மனச்சோர்வடைந்த சமூகம் எப்படி இப்படிப்பட்டதை வாங்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
ஆப்பிள் போன்ற பலர் நிறுவனம் என்ன தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும் என்று ஆலோசனை கூறுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய ஐபோன் அல்லது வேகமான ஐபேட் வர வேண்டும். இருப்பினும், டிம் குக் அளவுருக்களில் ஆர்வம் காட்டவில்லை.
[செயலை செய்=”மேற்கோள்”]நாங்கள் ஒருபோதும் செய்ய மாட்டோம் ஒரு மோசமான தயாரிப்பு.[/do]
"முதலில், எதிர்காலத்தில் நாம் என்ன செய்யலாம் என்பதைப் பற்றி நான் பேசப் போவதில்லை. ஆனால் கணினித் துறையைப் பார்த்தால், நிறுவனங்கள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் இரண்டு முனைகளில் போராடுகின்றன - விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் விலைகள். ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் அனுபவத்தில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். ஆக்ஸ் செயலியின் வேகம் தெரிந்தாலும் பரவாயில்லை” ஆப்பிள் நிர்வாகி உறுதியாக நம்புகிறார். "பயனர் அனுபவம் எப்போதும் ஒரு எண்ணால் வெளிப்படுத்தப்படுவதை விட மிகவும் பரந்ததாக இருக்கும்."
இருப்பினும், இப்போது இல்லாத ஒன்றை ஆப்பிள் கொண்டு வர முடியாது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை என்று குக் வலியுறுத்தினார். "நாங்கள் ஒருபோதும் செய்யாத ஒரே விஷயம் ஒரு மோசமான தயாரிப்பு." அவர் தெளிவாக கூறினார். “நாங்கள் கடைப்பிடிக்கும் ஒரே மதம் அதுதான். நாம் பெரிய, தைரியமான, லட்சியமான ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும். நாங்கள் ஒவ்வொரு விவரத்தையும் நன்றாகச் சரிசெய்து, பல ஆண்டுகளாக எங்களால் இதைச் செய்ய முடியும் என்பதைக் காட்டியுள்ளோம்."
புதுமைகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பற்றி
"இது ஒருபோதும் வலுவாக இருந்ததில்லை. அவள் ஆப்பிளில் மிகவும் ஆழமாகப் பதிந்துவிட்டாள். கலிஃபோர்னிய சமுதாயத்தில் புதுமை மற்றும் தொடர்புடைய கலாச்சாரம் பற்றி குக் பேசினார். "உலகின் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க விருப்பம் உள்ளது."
குக்கின் கூற்றுப்படி, ஆப்பிள் சிறந்து விளங்கும் மூன்று தொழில்களை இணைப்பது முக்கியம். “ஆப்பிள் மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் சேவைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றுள்ளது. கம்ப்யூட்டர் துறையில் ஒரு நிறுவனம் ஒரு விஷயத்திலும் மற்றொன்று மற்றொன்றிலும் கவனம் செலுத்தும் மாடல், இனி வேலை செய்யாது. தொழில்நுட்பம் பின்னணியில் இருக்கும் போது பயனர்கள் மென்மையான அனுபவத்தை விரும்புகிறார்கள். இந்த மூன்று கோளங்களையும் இணைப்பதன் மூலம் உண்மையான மந்திரம் நிகழ்கிறது, மேலும் மேஜிக் செய்யும் திறன் எங்களிடம் உள்ளது." ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் வாரிசு கூறினார்.
[do action=”citation”]மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் சேவைகளின் ஒன்றோடொன்று இணைப்பிற்கு நன்றி, நாங்கள் மேஜிக் செய்ய வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளோம்.[/do]
நிகழ்ச்சியின் போது, டிம் குக் தனது நெருங்கிய சகாக்களை, அதாவது ஆப்பிளின் மிக உயர்ந்த தரவரிசையில் இருந்தவர்களை மறக்கவில்லை. "நான் நட்சத்திரங்களை தனியாகப் பார்க்கிறேன்" குக் தெரிவித்தார். அவர் ஜோனி ஐவை "உலகின் சிறந்த வடிவமைப்பாளர்" என்று விவரித்தார் மற்றும் அவர் இப்போது மென்பொருளிலும் கவனம் செலுத்துகிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்தினார். "பாப் மான்ஸ்ஃபீல்ட் சிலிக்கானில் முன்னணி நிபுணர், ஜெஃப் வில்லியம்ஸை விட மைக்ரோ ஆபரேஷன்களை யாரும் சிறப்பாகச் செய்வதில்லை" அவர் தனது சகாக்களான குக்கிடம் பேசினார், மேலும் பில் ஷில்லர் மற்றும் டான் ரிச்சியையும் குறிப்பிட்டார்.
ஆப்பிள் செய்யும் பல்வேறு கையகப்படுத்துதல்களும் ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் உள்ள கலாச்சாரத்துடன் தொடர்புடையவை. இருப்பினும், பெரும்பாலும் இவை சிறிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே, பெரியவை குபெர்டினோவில் புறக்கணிக்கப்படுகின்றன. “கடந்த மூன்று வருடங்களை நாம் திரும்பிப் பார்த்தால், சராசரியாக ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு நிறுவனத்தை வாங்குகிறோம். நாங்கள் வாங்கிய நிறுவனங்களில் மிகவும் புத்திசாலித்தனமான நபர்கள் இருந்தனர், அதை நாங்கள் எங்கள் சொந்த திட்டங்களுக்கு மாற்றினோம்." குக் விளக்கினார், மேலும் ஆப்பிள் தனது பிரிவின் கீழ் எடுக்க பெரிய நிறுவனங்களைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் அது விரும்பியதை யாரும் வழங்கவில்லை. "பணத்தை எடுத்துக்கொண்டு, வருமானத்திற்காக ஏதாவது வாங்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நினைக்கவில்லை. ஆனால் எங்களுக்கு ஏற்ற பெரிய கையகப்படுத்தல் இருந்தால், நாங்கள் அதற்குச் செல்வோம்."
வார்த்தை எல்லை, மலிவான பொருட்கள் மற்றும் நரமாமிசம் பற்றி
"எல்லை' என்ற வார்த்தை எங்களுக்குத் தெரியாது," குக் வெளிப்படையாக கூறினார். "பல ஆண்டுகளாக எங்களால் என்ன செய்ய முடிந்தது மற்றும் பயனர்களுக்கு அவர்கள் விரும்புவதை அவர்கள் அறியாத ஒன்றை வழங்குகிறோம்." குக் ஐபோன் விற்பனையின் எண்களைப் பின்தொடர்ந்தார். 500 முதல் கடந்த ஆண்டு இறுதி வரை ஆப்பிள் விற்பனை செய்த 2007 மில்லியன் ஐபோன்களில் கடந்த ஆண்டு மட்டும் 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை விற்பனை செய்யப்பட்டதாக அவர் குறிப்பிட்டார். “இது நிகழ்வுகளின் நம்பமுடியாத திருப்பம்… மேலும், முழு வளர்ச்சித் துறைக்கும் சக்தி அளிக்கும் ஒரு சிறந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நாங்கள் உருவாக்கியிருப்பதால், டெவலப்பர்களும் பயனடைகிறார்கள். நாங்கள் இப்போது டெவலப்பர்களுக்கு $8 பில்லியனுக்கும் மேல் செலுத்தியுள்ளோம். "ஒரு பரந்த திறந்தவெளி" என்ற வார்த்தைகளில், மொபைல் உலகில் இன்னும் பெரிய திறனைக் காணும் குக் பெருமையாகக் கூறினார், எனவே அவர் எந்த எல்லைகளையும் பற்றி சிந்திக்கவில்லை, இன்னும் வளர்ச்சிக்கான இடம் உள்ளது.
வளரும் சந்தைகளுக்கு மிகவும் மலிவு விலையில் தயாரிப்புகளை தயாரிப்பது பற்றிய கேள்விக்கு, குக் மீண்டும் வலியுறுத்த வேண்டியிருந்தது: "சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதே எங்கள் முக்கிய குறிக்கோள்." இருப்பினும், ஆப்பிள் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மலிவான தயாரிப்புகளை வழங்க முயற்சிக்கிறது. ஐபோன் 4 அறிமுகத்திற்குப் பிறகு ஐபோன் 4 மற்றும் 5எஸ் ஆகியவற்றின் தள்ளுபடியை குக் சுட்டிக்காட்டினார்.
“ஆப்பிளின் வரலாற்றைப் பார்த்து, அப்படி ஒரு ஐபாட் எடுத்தால், அது வெளிவந்தபோது அதன் விலை $399. இன்று நீங்கள் ஐபாட் ஷஃபிளை $49க்கு வாங்கலாம். பொருட்களை மலிவாகக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக, வித்தியாசமான அனுபவத்துடன், வித்தியாசமான அனுபவத்துடன் மற்றவர்களை உருவாக்குகிறோம்." $500 அல்லது $1000க்கு குறைவாக ஆப்பிள் ஏன் Mac ஐ உருவாக்கவில்லை என்று மக்கள் தொடர்ந்து கேட்கிறார்கள் என்று குக் வெளிப்படுத்தினார். "உண்மையாக, நாங்கள் அதைச் செய்து வருகிறோம். அந்த விலையில் ஒரு சிறந்த பொருளை நம்மால் செய்ய முடியாது என்ற முடிவுக்கு வந்துவிட்டோம். ஆனால் அதற்கு பதிலாக நாம் என்ன செய்தோம்? ஐபேடைக் கண்டுபிடித்தோம். சில சமயங்களில் பிரச்சனையை சற்று வித்தியாசமாக பார்த்து வேறு விதமாக தீர்க்க வேண்டும்."
நரமாமிசத்தின் தலைப்பு ஐபாடுடன் தொடர்புடையது, மேலும் குக் தனது ஆய்வறிக்கையை மீண்டும் மீண்டும் கூறினார். "நாங்கள் iPad ஐ வெளியிட்டபோது, நாங்கள் Mac ஐக் கொல்லப் போகிறோம் என்று மக்கள் சொன்னார்கள். ஆனால் நாங்கள் அதைப் பற்றி அதிகம் சிந்திக்கவில்லை, ஏனென்றால் நாம் அதை நரமாமிசமாக்காவிட்டால், வேறு யாராவது செய்வார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம்."
கணினி சந்தை மிகவும் பெரியது, நரமாமிசத்தை Mac அல்லது iPad (ஐபோன் விற்பனையில் குறைக்கலாம்) மட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று குக் நினைக்கவில்லை. எனவே, அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கூற்றுப்படி, ஆப்பிள் கவலைப்பட ஒன்றுமில்லை. முடிவெடுப்பதில் தலையிடும் முக்கிய காரணியாக நரமாமிசம் இருந்தால் மட்டுமே கவலைகள் நியாயப்படுத்தப்படும். "ஒரு நிறுவனம் தனது முடிவுகளை சுய-நரமாமிச சந்தேகத்தின் அடிப்படையில் எடுக்கத் தொடங்கினால், அது நரகத்திற்கான பாதையாகும், ஏனென்றால் எப்போதும் வேறொருவர் இருக்கப் போகிறார்."
ஒரு விரிவான சில்லறை வலையமைப்பைப் பற்றியும் பேசப்பட்டது, குக் ஐபாட் தொடங்கும் போது அதற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார். "எங்கள் ஸ்டோர்கள் இல்லாவிட்டால், ஐபேடில் கிட்டத்தட்ட வெற்றிபெறுவோம் என்று நான் நினைக்கவில்லை," பார்வையாளர்களிடம் கூறினார். “ஐபேட் வெளிவந்தபோது, டேப்லெட்டை யாரும் விரும்பாத கனமான ஒன்று என்று மக்கள் நினைத்தார்கள். ஆனால் அவர்கள் எங்கள் கடைகளுக்கு வந்து தங்களைப் பார்த்து, ஐபேட் உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டறியலாம். வாரத்திற்கு 10 மில்லியன் பார்வையாளர்களைக் கொண்டு, இந்த விருப்பங்களை வழங்கும் இந்தக் கடைகள் இல்லாவிட்டால், iPad வெளியீடு வெற்றிகரமாக இருந்திருக்காது என்று நான் நினைக்கிறேன்."
டிம் குக் தனது முதல் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் தலைமைப் பொறுப்பில் இருந்ததில் மிகவும் பெருமைப்படுகிறார்
"எங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன். உலகில் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க விரும்பும் நபர்களுடன் ஒவ்வொரு நாளும் பணியாற்றும் பாக்கியம் எனக்கு உள்ளது. குக் பெருமை பேசுகிறார். "அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்வதற்கு மட்டுமல்ல, தங்கள் வாழ்க்கையின் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கும் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் சூரியனுக்குக் கீழே மிகவும் படைப்பாற்றல் மிக்கவர்கள், இப்போது ஆப்பிளில் இருப்பதும் அவர்களுடன் பணிபுரியும் வாய்ப்பைப் பெறுவதும் எனது வாழ்க்கையின் மரியாதை.
இருப்பினும், இது ஊழியர்கள் மட்டுமல்ல, டிம் குக் மிகவும் பெருமைப்படக்கூடிய தயாரிப்புகளும் கூட. அவரைப் பொறுத்தவரை, சந்தையில் ஐபோன் மற்றும் ஐபேட் முறையே சிறந்த தொலைபேசி மற்றும் சிறந்த டேப்லெட் ஆகும். "எதிர்காலம் மற்றும் ஆப்பிள் உலகிற்கு என்ன கொண்டு வர முடியும் என்பதைப் பற்றி நான் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறேன்."
சுற்றுச்சூழலில் ஆப்பிள் காட்டும் அக்கறையையும் குக் பாராட்டினார். "உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் சூரியப் பண்ணை எங்களிடம் உள்ளது மற்றும் 100% புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் மூலம் எங்கள் தரவு மையங்களை இயக்க முடியும் என்பதில் நான் பெருமைப்படுகிறேன். நான் ஒரு முட்டாள்தனமாக இருக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் நான் அப்படித்தான் உணர்கிறேன்."
அருமையாக எழுதியுள்ளீர்கள், கட்டுரைக்கு நன்றி :)
எப்படியாவது ஆப்பிள் இந்த ஆண்டு 30 புதிய ஆப்பிள் ஸ்டோர்களை அமெரிக்காவிற்கு வெளியே திறக்கப் போகிறது என்ற தகவல், ஒரு பணியாளரின் ஒப்புதலைப் பற்றி சில இயக்குனர் பெருமிதம் கொள்கிறார் என்பதை விட இது முக்கியமான தகவலாக எனக்குத் தோன்றுகிறது (யார்' இது போன்ற விற்றுமுதல்களில் இருக்க வேண்டும் :D) எப்படியோ தொலைந்து விட்டேன்
PS: ஒருவேளை நான் அதை கவனிக்கவில்லை, நான் கட்டுரையை சுருக்கிவிட்டேன், ஏனென்றால் இந்த கட்டுரையைப் பார்ப்பதற்கு பல மணிநேரங்களுக்கு முன்பே தகவல் அறியப்பட்டது.
PS2: அழகாக எழுதப்பட்டுள்ளது, கட்டுரைக்கு நன்றி :)
சில தகவல்கள் விடுபட்டிருக்கலாம். நான் பல ஆதாரங்களில் இருந்து வரைந்தேன், எல்லா இடங்களிலும் ஏதோ ஒன்று இருந்தது, அதனால் பெரும்பாலானவற்றை ஒன்றாக இணைக்க முயற்சித்தேன்.
என்னைப் பொறுத்தவரை, எனக்கு மட்டுமல்ல, ஆப்பிள் அவர்கள் 1. Mac 2 க்கான பதிப்புகளில் கேம் தயாரிப்பாளர்களுடன் உடன்படும்போது மட்டுமே உண்மையில் உயர்தர தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இல்லையெனில், நான் Mac ஐ விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் இதை மிஸ் செய்கிறேன் - நல்ல கிராபிக்ஸ் மற்றும் அதிக தேவையுள்ள கேம்ப்ளே கொண்ட கேமை விளையாட.